产品首件鉴定和检验程序(含表格)
首件鉴定控制程序(含表格)

c) 合同、用户需求及产品标准中指定的项目或特殊要求。 d) 设计更改影响到产品的外部形状、内在质量或性能; e) 停产六个月以上的重要工装和模具再投产或按顾客指定的周期。
4 职责
4.1 项目经理负责确定新研制产品首件产品鉴定的需求,编制《产品首件鉴定项目清 单》。制造部负责对公司产品和过程的变更明确首件产品鉴定需求,补充《产品首件 鉴定项目清单》。
型式试验报告 更改方案评审记
录
内部
Y
N
5.7 内部FAI 5.7.1 制造部根据首件产品的完工时间,以书面 形式向质保部申请FAI鉴定,同时提供鉴定所需的 文件资料。 5.7.2 质保部牵头组织各部门对产品(项目)进 行首件鉴定,包括产品相关文件的检查,过程和 产品的确认,提交FAI报告。
《调试报告》 《最终检验报告
首件鉴定控制程序
1 目的
明确对新研制产品以及公司产品和过程的变更的首件评审控制要求。
2 范围
ห้องสมุดไป่ตู้适用于公司首次研制的产品首件评审,同时适用于公司产品和过程的变更而引起 的首件评审。
首件鉴定程序2013-5-14

首件鉴定程序编制/日期: 戴秋铭 2013-5-14 审核/日期:批准/日期:受控状态:分发号:1 目的和范围本程序规定了本公司产品内部FAI和外部FAI的要求和流程,外协件的FAI要求和流程,以确保产品满足顾客要求。
2 引用文件(无)3 术语首件鉴定:新产品首次批量生产时,或其随后的变更会导致先前的首件鉴定结果失效时,对代表性产品的检验、验证和文件化。
4 职责4.1 贸易部负责与客户沟通,对客户任何新产品的技术要求及现有产品的变更及时传达给工厂技术组。
负责组织产品的外部鉴定工作,确定产品首件外部鉴定时间,及时反馈客户对产品首件的认定。
监督整改过程的实施。
4.2 技术组负责组织产品的内部鉴定工作;制定并组织实施整改措施,检验整改的有效性;配合贸易部完成外部鉴定工作。
4.3 生产办负责本公司首件鉴定产品的生产和鉴定后的整改实施。
4.4 其他相关部门负责整改措施的实施。
5 输入产品首件,更新的产品图纸、标准、技术要求6 程序6.1 内部首件鉴定6.1.1鉴定时机a)新产品首次批量生产前;b)停产半年以上,重新批量生产前;c)产品变更导致先前的首件鉴定结果失效时(适用时,只对更改部分进行重新鉴定);d)生产工艺、工装模具发生重大更改后;e)材料发生更改后;f)人员发生变动后;g)生产场地发生变动后(交换生产厂)。
6.1.2鉴定依据图纸、技术规范、产品标准、检验计划等。
6.1.3鉴定要求6.1.3.1新产品,由贸易部将外部首件鉴定时间传递到技术组和生产办,根据鉴定时间要求,生产办至少提前10个工作日完成首件的生产,技术组至少提前5个工作日安排内部首件鉴定。
6.1.3.2对于停产后重新生产的产品,发生变更后的产品,批量生产前生产办至少提前5个工作日完成首件的生产,由技术组组织内部首件鉴定。
6.1.3.3技术组负责将首件鉴定的结果记录在《FAI报告》及《尺寸检验记录》、《外观检验记录》上,鉴定参加人员会签。
首检工作管理规范(含表格)

首检工作管理规范(含表格)首检工作管理规范(ISO9001-2015)1.0目的1.1建立书面化的首检作业的控制流程,确保所有首检经过有效确认。
2.0范围适用于本公司制造部插装和自动化车间IPQC首检样板的确认。
3.0定义首检指新产品或转线时生产管理需提前按照相关生产资料要求做好第一个产品交由品质部IPQC再次进行物料,工艺及功能的一致性检验确认。
4.0职责4.1.制造部生产领班或组长负责新产品或转线时提前按照相关资料要求做好首检。
4.2.品质部IPQC负责首检的核对检验及确认。
4.3.制造部PIE负责首栓的功能及工艺再次核对确认。
4.4.本指南由品质部负责维护,各相关部门配合执行。
5.0自动化车间首检内容:5.1准备工作:制造部自动化生产领班或组长在收到指令单(计划)后,按照要求填写转拉通知单并知会相关责任部门提前做好相应准备工作(如资料、物料、检测仪器设备、软件设置及程序文件拷贝的准备)。
5.2生产管理上料:生产线根据收/发料单,清点相关机型、编号、规格以及站位相符的物料上线,并通知IPQC查料准备贴片。
5.3IPQC查料:IPQC先检查站位表是否与BOM相应位置元件的编号规格描述相符,确认合格后再根据站位表核对物品的站位、编号/规格是否与要求相符(RoHS产品要注意物品是否有相应标示)。
5.4样品送检:技术员按照坐标程序,BOM单、元件摆放位图贴出首板自检确认无误后通知生产管理对元件的方向以及贴装准确性进行初步检查后,开出“IPQC-SMTPCBA首件确认记录表”,并写明指令、客户、机型、批量、PCB板版本号等内容,连同首检样板给IPQC核对。
送检样板为2PCS。
5.5IPQC首检核对:IPQC收到生产线送检的首检样板后核对相关BOM、ECN、图纸等进行首检样板确认。
IE负责复核IPQC确认结果,特别是针对有选贴位置的元件,以及有方向的元件进行复核,以确保首检样板的正确无误。
对于欠料漏空物料的样板:生产线送检单上及“IPQC-SMTPCBA 首件确认记录表”上要备注清楚样板上物料因何原因漏空,并且要写明后续处理方式,且需物控部经理及制造部IE签名确认。
首件鉴定控制程序(含表格)

归档
未归档
归档不 完全
不需要 归档
备注 检验点的确认
16.1
计量器具检定记录
质保部
16.2
监视和测量装 置控制和维护
生产设备及工装清单、维 护记录
质保部
监视和测量装பைடு நூலகம்
置控制和维护
16.3
压接、扭力等工具控制及 维护记录
17.1
采购过程
17.2
存储
17.3 制造过程确认
装配
17.4
试验检查
17.5
产品防护、可追溯性
FAI归档资料清单
序号
项目
子项
责任部门
1.1
项目进度计划
技术部
1.2 项目管理
项目组织机构图
技术部
1.3
首件检验计划
技术部
2.1
技术规格逐条响应
技术部
2.2
合同图纸/文件清单
技术部
2.3
技术规范/图
系统设计说明文件/项目 策划
技术部
2.4
纸
产品构造明细
技术部
2.5
总图部件图
技术部
2.6
设计计算书
技术部
2.7
文件/图纸变更清单
技术部
3.1
DFMEA报告
技术部
3.2 设计FMEA
RAMS计划
技术部/质 保部
3.3
有效性/安全分析
技术部
3.4
LCC分析
技术部
4.1 4.2
设计审查
设计评审记录 设计评审开口项关闭
技术部 技术部
5.1 5.2
合同/定单
合同 备品备件清单
市场部 技术部
产品首件确认流程记录表

□是
□有改动 □否 □否
内容物 晃动整机有无异声 □有明显异声 □无异声
整机表面有无掉漆 □明显可见 □轻微可见 □无
整机表面有无划伤 □明显可见 □轻微可见 □无
整机缝隙是否过大 □明显透光 □轻微透光 □无
螺钉是否打紧
□未打紧
□已打紧
产 螺钉是否滑丝
□滑丝
□无滑丝
品 螺钉是否漏打
□无漏打
□漏打
外 连接端口有无氧化
产品首件确认流程记录表
检验日期: 产品名称:
首件制作时间: 产品型号:
首件检验时间:
制作部门:生产部
检测部门:品质部
□第一次检查 □第二次检查 □多次检
是否批准量产: □批准 □待复 □不批准
检测试项目标准
合格 不合格 无此项
是否与BOM清单对应 □完全对应
组装过 程
是否有按作业指导书操作 物料摆放是否整齐 □是
表格使用说明:1、本表格可用于本公司任何产品生产时的首件检验作业 2、本表格作为生产产品可进入量产程序的批准证明 3、表格中未有提及的检验项目可在其它项中填写说明 4、表格中无需检验的项目需用“/”表示
检验员:________________
QR-H-25-A/0 审核人:__________________
性能指 标测试
通电测试
遥控、按 键测试
信号测试
□正常 □正常 □正常
□不通电 □无功能 □无功能
检验内容
检验结果
安规检 测
其它项: 品质重点事项说明:
耐压:AC1.5KV/5mA/6秒 漏电流:I<mA/90V-264V 耐压AC1.5KV时漏电流为__mA 接地电阻:R<0.1Ω/32A
首件评审管理程序(含表格)

首件评审管理程序(IATF16949-2016/ISO9001-2015)1.0目的制定并实施本办法的目的:通过对定型产品、新产品实现过程策划的控制,确保产品的实现过程得到有效的控制,研发的新产品符合规定的要求,形成批量生产的能力。
2.0适用范围本办法适用于公司外供定型产品、新产品试制的首件评审工作。
3.0职责3.1研发部和工艺部3.1.1参加产品的首件评审。
3.1.2负责因设计问题和工艺问题而导致产品质量问题的设计更改及图纸、工艺技术文件等其他归口管理工作。
3.2质量部3.2.1 组织产品首件评审。
3.2.2负责首件评审决议的监督确认工作,并归档保存。
3.3供应商3.3.1 要求对我公司的技术协议等技术文件逐条响应。
3.3.2 负责提供检查和试验合格的首件产品。
3.3.3 负责提供首件评审产品工艺文件、检验文件、试验大纲、检查和试验记录等与检验要求相关的资料,并确保以上资料的真实性、完整性和有效性。
3.3.4 负责新产品评审申请。
3.3.5负责首件评审决议的执行与实施。
3.4其他部门3.4.1根据需要由质量部通知参加产品的首件评审,并执行本办法之规定。
4.0工作程序4.1术语和定义4.1.1 首件评审:为实现产品批量生产能力而对首件产品实现过程或结果进行控制、符合性评定的活动。
4.1.2产品:指在已经形成批量生产能力或已经进行批量生产的产品。
4.1.3新产品:指未形成批量生产能力的产品。
4.1.4一次性产品:指在公司内生产成本高,每次生产数量少,生产频次不高或需特别控制的产品,具体产品划分由质量部、研发部、工艺部商讨确定。
4.1.5批量产品:指在公司内生产的除一次性产品外的产品,外供产品划分为批量产品。
4.2评审对象4.2.1距离上次批量生产时间超过12个月的定型产品;4.2.2定型产品其任何随后的变更导致先前的首件评审结果失效的产品;4.2.3新产品首次批量生产的产品。
4.2.4新产品单工序生产,供应商或生产部门类似产品有持续保证能力,可用《试制(定型)产品新增供应商样品评价表》或者《首件检验报告(FAI)》代替。
产品首件鉴定和检验控制程序

产品首件鉴定和检验控制程序Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#产品首件鉴定和检验控制程序1.目的为了确保产品制造工艺的正确性,以保证产品质量,避免出现批量不合格品。
2.适用范围本程序适用于产品首件鉴定和检验工作。
3.术语首件:每批次产品刚开始时或过程发生改变(如人员的变动、换料及换岗位、设备的调整、设备刀具的调换修磨等)后加工的第一或前几件产品。
对于大批量生产,“首件”往往是指一定数量的样品。
首件鉴定是对试生产的第一件产品按工艺规程的要求全面的过程和成品检查,以确定生产工艺和设备能否保证生产出符合设计要求的产品,以验证和鉴定过程的生产能力,并为产品生产(工艺)定型做准备。
首件检验:对每个班次刚开始时或过程发生改变(如如人员的变动、换料及换岗位、设备的调整、设备刀具的调换修磨等)后加工的第一或前几件产品进行的检验。
一般要检验连续生产的3-5件产品,合格后方可继续加工后续产品。
在设备或制造工序发生任何变化,以及每个工作班次开始加工前,都要严格进行首件检验。
4.职责品质部负责组织产品首件鉴定和检验工作,并对正确性、及时性负责。
生产车间只有在首件产品鉴定合格后,才能组织批量生产;各车间有责任配合品质部做好产品首件鉴定和检验工作,只有首件鉴定和检验合格才能批量生产。
品质部应做好产品首件鉴定和检验工作,并对其结果进行确认;5.首件产品鉴定工作程序首件鉴定范围a)新产品(加工工序多或复杂)在工艺定型前的首件;b)不连续的批生产,间隔一年后又恢复生产的首件;c)设计图纸发生重大更改后生产的首件;d)工艺规程发生重大更改后生产的首件;e)合同要求指定的首件。
首件鉴定的内容a)首件生产所依据的技术、工艺文件是否正确、完整、协调、有效,并能指导生产;b)产品加工的工艺安排是否合理可行,适合批量生产;c)所用采购产品是否符合规定要求;d)选用的所有设备能否满足生产要求,生产环境是否满足生产要求;e)生产操作人员是否具备相应的能力;f)首件质量与其质量记录是否相符,质量问题是否按规定得到处理;g)有顾客要求的工序是否经顾客签署认可。
车间首件检验流程图

信息传递表
1、职责
1、生产部门负责组织安排首件检验,和送检工作。
2、对新品首件、批首件检验或首件检验不合格,而擅自生产产品,由此引起的质量事故,由直接责任者负责。
3、PE、IPQC、QC班长、QA、对生产线首件检验的正确性负责。
2 、流程要求
1、对生产线首次生产成品、转线、换单、换颜色,由于设备、产品材料、规格变更后投入生产时,工艺等原因造成的停线,等其它情况,都必须经过首件检验和确认。
2、首件检验时,由生产线负责通知:IPQC和QC班长,按有效的包规资料、BOM单、工艺文件(或客户提供的样板)进行确认,手机产品暂规定由产线指定人员送样4台包装好的成品(送样人负责在开线后40分钟内:提供2台功能和外观全检合格,填写好首检表送客户检验,另外2台送样人负责外观全检合格,功能由QA全检,QA确认合格后填写好首检表送第三方客户检验),按样品提供时间QA和客户在40分钟内完成最终确认。
3、客户和QA测试发现任何问题,确认不合格后,由送样人更换,直到达到客户要求的标准。
4、首检发现异常后,IPQC、QC班长、QA立即反馈产线改善、并跟进产线改善结果.
3、首检流程图示
生产部:品管部:日期:
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产品首件鉴定和检验程序
(IATF16949/ISO9001-2015)
1、目的
为了确保产品制造工艺的正确性,以保证产品质量,避免出现批量不合格品。
2.适用范围
本程序适用于产品首件鉴定和检验工作。
3.术语
3.1首件:每批次产品刚开始时或过程发生改变(如人员的变动、换料及换岗位、设备的调整、设备刀具的调换修磨等)后加工的第一或前几件产品。
对于大批量生产,“首件”往往是指一定数量的样品。
3.2首件鉴定是对试生产的第一件产品按工艺规程的要求全面的过程和成品检查,以确定生产工艺和设备能否保证生产出符合设计要求的产品,以验证和鉴定过程的生产能力,并为产品生产(工艺)定型做准备。
3.3首件检验:对每个班次刚开始时或过程发生改变(如如人员的变动、换料及换岗位、设备的调整、设备刀具的调换修磨等)后加工的第一或前几件产品进行的检验。
一般要检验连续生产的3-5件产品,合格后方可继续加工后续产品。
在设备或制造工序发生任何变化,以及每个工作班次开始加工前,都要严格进行首件检验。
4.职责
4.1品质部负责组织产品首件鉴定和检验工作,并对正确性、及时性负责。
4.2生产车间只有在首件产品鉴定合格后,才能组织批量生产;
4.3各车间有责任配合品质部做好产品首件鉴定和检验工作,只有首件鉴定和
检验合格才能批量生产。
4.4品质部应做好产品首件鉴定和检验工作,并对其结果进行确认;
5.首件产品鉴定工作程序
5.1首件鉴定范围
a)新产品(加工工序多或复杂)在工艺定型前的首件;
b)不连续的批生产,间隔一年后又恢复生产的首件;
c)设计图纸发生重大更改后生产的首件;
d)工艺规程发生重大更改后生产的首件;
e)合同要求指定的首件。
5.2首件鉴定的内容
a)首件生产所依据的技术、工艺文件是否正确、完整、协调、有效,并能指导生产;
b)产品加工的工艺安排是否合理可行,适合批量生产;
c)所用采购产品是否符合规定要求;
d)选用的所有设备能否满足生产要求,生产环境是否满足生产要求;
e)生产操作人员是否具备相应的能力;
f)首件质量与其质量记录是否相符,质量问题是否按规定得到处理;
g)有顾客要求的工序是否经顾客签署认可。
5.3为确保产品加工工艺安排合理、可行,满足顾客要求,必须对首件产品按规定程序进行鉴定,不经首件鉴定的产品,不准成批生产。
5.4品质部应根据合同(订单)中的产品,结合产品图纸,拟制产品加工明细,规定具体要求,并发至相关人员;
5.5品质部组织生产、检验人员按5.1和5.2的要求进行首件试制和鉴定,确定最终的加工工艺;
5.6各生产部门要积极配合首件试制,并按品质部拟制的技术文件认真加工产品,有责任提出改进建议;
5.7品质部应全程跟踪首件产品试制工作,在结束鉴定后填写《首件产品鉴定报告》,并予以保存;
5.8经鉴定合格的首件产品,应做好标识,由各车间保存,作为检验产品的依据。
5.9在首件产品鉴定时,发现产品不能满足技术、质量、客户的要求时,则作为不合格品处理,并依据《不合格品控制程序》执行。
5.10鉴定时发现不合格应分析原因,找出解决的办法并实施纠正或纠正措施,当需对工艺文件等技术文件实施更改时,应执行《文件控制程序》的规定要求。
5.11首件鉴定形成结论的建议或改进措施,由品质部负责组织落实和跟踪验证。
6.首件产品检验工作程序
6.1首件检验时机
a)每个工作班开始;
b)更换操作者;
c)更换或调整设备、工艺装备(包括刀具更换等);
d)更改技术条件、工艺方法和工艺参数(如冲孔改为钻孔、内孔铰孔更改为镗孔、数控程序中走刀量或转速等的改变);
e)采用新材料或材料代用后(如加工过程中材料变更等);。