实施“七想七不干”事前安全分析,确保各项操作、作业安全简易版
《七想七不干》PPT课件
班前班后 会
调度会 安全学习
班前七班想后 会学七习不， 总结干一天 得失
调度会学习，总结一周得失 安全学习，总结半个月的工作得失
谢 谢
感谢下 载
感谢下 载
安全确认
环安处、车间安全员、施工单位、 作业监护人共同对施工现场进行安全确 认
环安处、车间安全员、施工单位、 作业监护人共同在作业票证上签字确认
当天现场作业停止后要收回施工单 源自持有的作业票证• 从以上示例可以看出基层操作人员均能把“七想七不 干”应用到日常工作中去，但有时也偶有疏漏。
• 在今后工作中我想加大对“七想七不干”的学习力度。 主要是进行班前班后会、调度会、安全学习三个不同 层次的学习，示例如下：
七想七不干
编制：王文忠
中转车间 2012年5月
“七想七不干”的内容：
不清楚不干； 不完善不干； 不合格不干； 不具备不干 ； 不配齐不干 ； 不落实不干 。
一想安全禁令，不遵守不干 ； 二想安全风险， 三想安全措施， 四想安全环境， 五想安全技能， 六想安全用品， 七想安全确认，
• “七想七不干”是中国石化总公司给予企业员工的一道 “护身符”，它是对“十大禁令”的补充和完善。它充分 体现了总公司“以人为本”的管理理念，让企业员工可以 在工作中全面、全方位的思考，对危及企业和个人安全的 操作及时制止，将事故消灭在萌芽状态，保证了企业的安 全生产。
•六想安全用品，不配齐不干
• 安全及劳动保护用具是保证员工个人人身安全的最后 一道防线。员工作业前一定要检查劳保用具是否齐全。
图为作业人员现场作业时穿戴好劳保用具，安全保护意识强
•七想安全确认，不落实不干
• 安全确认是确保安全措施落实到位的重要手段。安全 确认的重点是票证管理。
现场作业“七想七不干”安全工作要求
现场作业“七想七不干”安全工作要求根据公司整体试车计划，榆能化项目各装置陆续进入原始试开车阶段，各种作业活动随之展开，且交叉频繁，再加上公司新员工比例较大，操作经验缺乏，作业风险异常之大，稍有疏忽极有可能造成不可挽回的损失，可能影响到公司整体试车计划，甚至影响集团公司产业结构的调整。
为了有效降低作业风险，规范员工行为，将在全公司范围内推行作业现场“七想七不干”安全工作要求。
一、“七想七不干”安全工作内容1.想安全禁令，不遵守不干。
“安全禁令”是直接作业环节的高压线、生命线，无论是业主还是承包方的员工，在生产操作和施工作业过程中都必须熟悉并严格遵守。
真正做到“安全禁令”明令禁止的坚决不做。
2.想安全风险，不清楚不干。
危害识别与风险评估是控制风险、确保安全的重要手段。
在作业前，所有员工都要对所做工作进行危害识别，分析作业过程中是否会存在坠落、滑倒、跌倒、物体打击、触电、中毒等危害，检查所使用的工具、设备是否可能导致人身伤害等。
在不清楚安全风险的情况下不能开工。
3.想安全措施，不完善不干。
完善的安全措施是确保作业安全的一个重要条件。
在生产操作或施工作业前，员工都要对现场安全措施逐一检查、确认。
如有疏漏，必须补充完善后才能开展工作。
4.想安全环境，不合格不干。
安全的工作环境是实现安全的基本保证。
一方面要为作业人员创造安全作业环境，坚决杜绝为抢时间、赶进度，忽视工作环境存在的安全风险而违章指挥；另一方面员工在开展工作前，要检查、分析和评估工作环境是否存在重大隐患，拒绝违章指挥、冒险蛮干。
5.想安全技能，不具备不干。
良好的安全技能是员工能够安全、顺利履行岗位职责、完成工作任务的基础。
管理者在安排工作任务时，要将工作任务安排给具备相关安全技能的员工。
同时要认真做好安全交底，确保作业者了解工作内容及存在的风险。
6.想安全用品，不配齐不干。
安全及劳动保护用品是保证作业人员生命健康的最后一道防线。
工作开展前，要对照有关标准严格检查相应安全及劳动保护用品是否配齐，是否与工作任务相匹配，是否存在缺陷，员工是否熟悉安全及劳动保护用品的使用方法等。
“七想七不干”岗位操作安全提示卡
“七想七不干”岗位操作安全提示卡想安全禁令1、严禁禁烟区吸烟、酒后上岗。
2、严禁无证从事电气、电气焊等特种作业。
3、严禁高处作业不系安全带。
4、严禁不使用绝缘防护器具进行电气操作。
5、严禁带高温、高压检维修设备设施。
6、严禁违反操作规程用火、进入受限空间、临时用电、破土作业、点燃加热炉。
想安全风险1、带压、正对闸门操作，存在丝杠弹出伤人风险。
2、未验电，未佩戴绝缘器具进行电器操作，存在触电风险。
3、戴手套抡大锤，存在大锤滑脱伤人风险。
4、未系安全带进行高处作业，存在高处坠落风险。
5、未戴安全帽进入施工区域，存在落物砸伤风险。
6、开挖操作坑，存在垮塌伤害风险。
7、未进行可燃气体、硫化氢检测进入受限空间施工，存在中毒风险。
8、施工区域含有硫化氢等有毒有害气体，存在中毒风险。
9、其他安全风险：想安全措施1、侧身操作。
2、先验电，佩戴绝缘手套、穿绝缘靴进行电器操作。
3、不得戴手套抡大锤。
4、高处操作系好安全带。
5、戴好安全帽进入施工区域。
6、超过1.5米的操作坑必须打缓斜坡，操作坑周围严禁堆放土方。
7、进入受限空间施工前，应进行可燃气体、硫化氢检测.8、含有硫化氢区域施工，佩戴正压式空气呼吸器和便携式报警仪。
9、其他安全措施：想安全环境1、雷电、浓雾等恶劣天气不得进行室外电气操作。
2、2、6级以上（含6级）大风天气不得进行高空作业。
3、氧气瓶、乙炔瓶间距大于5米，距离动火点大于10米。
4、操作区域内无操作障碍。
5、进井路畅通。
6、电焊机接地良好。
7、其他安全环境：想安全技能1、取得岗位技能操作资格证书。
2、特种作业人员取得相应资格证书。
想安全用品1、安全带、安全帽、工服、工鞋等劳保用品齐全、有效。
2、绝缘手套、绝缘靴、零克棒在校验有效期内，验电器灵敏有效。
3、护目镜、面罩、电气焊手套齐全完好。
4、消防器材完好可靠。
5、含硫化氢区域施工，正压式空气呼吸器在检验有效期内，气瓶压力充足。
便携式硫化氢检测仪在检验有效期内。
最新七想七不干课件
一：想安全禁令 不遵守不干
二、与大队相关禁令 1．中央企业安全生产禁令 （1）严禁在安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到
作业。 （6）未办理维修工作票，严禁拆卸停用的与系统联通的管道等设
备。 （7）未办理电气作业“三票”，严禁电气施工作业。 （8）未办理施工破土工作票，严禁破土施工。 （9）特种设备的安全附件、防护装置不齐全好用，严禁启动使用。 （10）设备的转动部件，在运转中严禁擦洗和拆卸
一：想安全禁令 不遵守不干
6．防火防爆十大禁令 （1）严禁在井、站内吸烟及携带火种和易燃、易爆、有毒、易腐蚀物
品入井、站。 （2）严禁未按规定办理“用火作业许可证”，在井、站内进行施工用
火或生活用火。 （3）严禁穿易产生静电的服装进入天然气生产区工作。 （4）严禁穿带铁钉的鞋进入天然气生产区及易燃、易爆装置。 （5）严禁用汽油、易挥发溶剂擦洗设备、衣服、工具及地面等。 （6）严禁未经批准的各种机动车辆进入井、站及易燃易爆区。 （7）严禁就地排放易燃、易爆物料及化学危险品。 （8）严禁在井、站、天然气生产区用黑金属或易产生火花的工具敲打、
违规停放。 五、严禁车辆未采取防火、防静电等安全措施进入易燃易爆危险场
所。 六、严禁客运车辆严重超员、客货混装、搭载易燃易爆危险品。 七、严禁违规操作特种作业车辆。 八、严禁危险化学品运输车辆在装卸过程中驾驶人员擅离岗位。 九、严禁违章指挥和违章作业。 十、严禁擅自将机动车辆交由非专职驾驶员或油田以外人员驾驶。
实施“七想七不干”事前安全分析,确保各项操作、作业安全
实施“七想七不干”事前安全分析，确保各项操作、作业安全1 前言为贯彻落实“以人为本”、“关爱员工”的安全理念，推进现场作业安全管理精细化、标准化、规范化，实现管理重心向操作层、作业层转移，确保现场作业过程安全，最终形成中国石化“为生命安全和家庭幸福而工作”的安全文化，集团公司安全环保局下发了《关于在作业现场推行“七想七不干”工作要求的通知》。
天津石化高度重视，结合自身特点，形成了具有天津石化特色的现场作业、特殊操作“七想七不干”管理模式。
2 高度重视，甲乙双方互为补充，整体推行“七想七不干”工作在接到通知后，天津石化立即组织相关单位和人员对通知中的要求和提示卡内容进行了研究、分析和部署。
下发了文件，提出了要求。
同时加强了“七想七不干”的宣传工作，特别是针对基层生产一线员工、承包商等基层人员，采用班组安全活动、承包商HSE教育等形式进行宣传贯彻。
在执行的过程中，不但天津石化员工在特殊操作和作业前要按照“七想七不干”的要求进行危害识别和风险评估，落实安全措施，各主要承包商也按照惯例，自主的开展“七想七不干”分析识别工作，形成了天津石化和主要承包商，甲乙双方互为补充，整体推行“七想七不干”工作的良好局面。
3 细化内容，补充完善，形成具有天津石化特色的“七想七不干”提示卡一方面在严格执行总部制度要求的基础上对“提示卡”进行了完善，由“作业”前安全提示，增加了特殊“操作”前的安全提示，如紧急情况处理等非常规操作前的安全提示等，目前对于重要用火作业、进入受限空间作业、临时用电作业、高处作业等高危作业前均要进行“七想七不干”分析提示；二是在总部“七想七不干”七项内容的基础上，将天津石化原有的“现场作业安全条件确认单”中的识别、分析内容融入到“提示卡”中，内容包括：“作业（操作）中可能存在的风险”13条，应采取的“安全措施”26条。
这样既避免了基层单位重复性工作，同时丰富、细化和明确了提示内容、作业中可能存在的风险和应补充和落实的安全措施；三是增加了“安全条件和风险分析结果”以及“整改落实情况”等内容，有效地避免了“安全条件不满足就不能开展相关作业和操作”情况的存在。
七牌一图-中石化
七想七不干重要危险源1.想安全禁令，不遵守不干。
2.想安全风险，不清楚不干。
3.向安全措施，不完善不干。
4.想安全环境，不合格不干。
5.想安全技能，不具备不干。
6.想安全用品，不配齐不干。
7.想安全确认，不落实不干。
1.吊装作业：吊车没有支好，超负荷作业；吊索具，如倒链发生破坏；吊装设备操作不当。
2.用电作业：电工操作人员未按规定正确穿戴绝缘手套等劳保用品；用电线路未按规定架设；电气设施设备外壳未按规定接地接零；电气设备设施未安装漏电保护器，设施及线路绝缘老化，线头包扎不牢固；用电设施未采取防水防潮措施；作业人员无证操作。
3.机械设备：无入场检验验收；设备无检查维护；操作人员无资质、技术不够。
4.交通安全；驾驶员不组织安全学习，违章驾驶；车辆设有定期检查，存在隐患；外部租用车辆管理不到位。
5.预制厂、材料场所的材料转运、摆放管理：材料摆放不规整，高度超限；无起重作业人员或人员技能不足；无监督检查。
6.试压作业：带压修复，试压采用的封头不符合规定要求，升降压力过快，封头对面或两侧及两侧较近距离内放置设备或有人员走动。
XX公司中石化安全生产禁令中国石化工程建设现场作业环节工一、严禁在禁烟区内吸烟，在岗位饮酒，违者予以开除并解除劳工合同。
二、严禁高处作业不系安全带，违者予以开除并解除劳动合同。
三、严禁无水上作业不按规定穿戴救生衣，违者予以开除并解除劳动合同四、严禁无操作证从事电气，起重，电气焊作业，违者予以开除或解除劳动合同五、严禁工作中无证或酒后驾驶机动车，违者予以开除并解除劳动合同。
六、严禁未经审核擅自决定钻开食硫化氢油气层或进行试气作业，违规对直接负责人予以开除并解除劳动合同。
七、严禁违反操坐规范进行用火、进入受限空间、临时用电作业，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。
八、严禁负责放射源，火工器材、并控坐岗的监护人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，并解除劳动合同。
实施“七想七不干”事前安全分析,确保各项操作、作业安全(正式版)
文件编号：TP-AR-L7547In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.（示范文本）编订：_______________审核：_______________单位：_______________实施“七想七不干”事前安全分析，确保各项操作、作业安全(正式版)实施“七想七不干”事前安全分析，确保各项操作、作业安全(正式版)使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。
材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
1 前言为贯彻落实“以人为本”、“关爱员工”的安全理念，推进现场作业安全管理精细化、标准化、规范化，实现管理重心向操作层、作业层转移，确保现场作业过程安全，最终形成中国石化“为生命安全和家庭幸福而工作”的安全文化，集团公司安全环保局下发了《关于在作业现场推行“七想七不干”工作要求的通知》。
天津石化高度重视，结合自身特点，形成了具有天津石化特色的现场作业、特殊操作“七想七不干”管理模式。
2 高度重视，甲乙双方互为补充，整体推行“七想七不干”工作在接到通知后，天津石化立即组织相关单位和人员对通知中的要求和提示卡内容进行了研究、分析和部署。
下发了文件，提出了要求。
同时加强了“七想七不干”的宣传工作，特别是针对基层生产一线员工、承包商等基层人员，采用班组安全活动、承包商HSE教育等形式进行宣传贯彻。
在执行的过程中，不但天津石化员工在特殊操作和作业前要按照“七想七不干”的要求进行危害识别和风险评估，落实安全措施，各主要承包商也按照惯例，自主的开展“七想七不干”分析识别工作，形成了天津石化和主要承包商，甲乙双方互为补充，整体推行“七想七不干”工作的良好局面。
七牌一图-中石化
七想七不干重要危险源1.想安全禁令，不遵守不干。
2.想安全风险，不清楚不干。
3.向安全措施，不完善不干。
4.想安全环境，不合格不干。
5.想安全技能，不具备不干。
6.想安全用品，不配齐不干。
7.想安全确认，不落实不干。
1.吊装作业：吊车没有支好，超负荷作业；吊索具，如倒链发生破坏；吊装设备操作不当。
2.用电作业：电工操作人员未按规定正确穿戴绝缘手套等劳保用品；用电线路未按规定架设；电气设施设备外壳未按规定接地接零；电气设备设施未安装漏电保护器，设施及线路绝缘老化，线头包扎不牢固；用电设施未采取防水防潮措施；作业人员无证操作。
3.机械设备：无入场检验验收；设备无检查维护；操作人员无资质、技术不够。
4.交通安全；驾驶员不组织安全学习，违章驾驶；车辆设有定期检查，存在隐患；外部租用车辆管理不到位。
5.预制厂、材料场所的材料转运、摆放管理：材料摆放不规整，高度超限；无起重作业人员或人员技能不足；无监督检查。
6.试压作业：带压修复，试压采用的封头不符合规定要求，升降压力过快，封头对面或两侧及两侧较近距离内放置设备或有人员走动。
XX公司中石化安全生产禁令中国石化工程建设现场作业环节工一、严禁在禁烟区内吸烟，在岗位饮酒，违者予以开除并解除劳工合同。
二、严禁高处作业不系安全带，违者予以开除并解除劳动合同。
三、严禁无水上作业不按规定穿戴救生衣，违者予以开除并解除劳动合同四、严禁无操作证从事电气，起重，电气焊作业，违者予以开除或解除劳动合同五、严禁工作中无证或酒后驾驶机动车，违者予以开除并解除劳动合同。
六、严禁未经审核擅自决定钻开食硫化氢油气层或进行试气作业，违规对直接负责人予以开除并解除劳动合同。
七、严禁违反操坐规范进行用火、进入受限空间、临时用电作业，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，予以开除并解除劳动合同。
八、严禁负责放射源，火工器材、并控坐岗的监护人员擅离岗位，违者给予行政处分并离岗培训；造成后果的，并解除劳动合同。
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In Order To Simplify The Management Process And Improve The Management Efficiency, It Is Necessary To Make Effective Use Of Production Resources And Carry Out Production Activities.编订：XXXXXXXX20XX年XX月XX日实施“七想七不干”事前安全分析，确保各项操作、作业安全简易版实施“七想七不干”事前安全分析，确保各项操作、作业安全简易版温馨提示：本安全管理文件应用在平时合理组织的生产过程中，有效利用生产资源，经济合理地进行生产活动，以达到实现简化管理过程，提高管理效率，实现预期的生产目标。
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1 前言为贯彻落实“以人为本”、“关爱员工”的安全理念，推进现场作业安全管理精细化、标准化、规范化，实现管理重心向操作层、作业层转移，确保现场作业过程安全，最终形成中国石化“为生命安全和家庭幸福而工作”的安全文化，集团公司安全环保局下发了《关于在作业现场推行“七想七不干”工作要求的通知》。
天津石化高度重视，结合自身特点，形成了具有天津石化特色的现场作业、特殊操作“七想七不干”管理模式。
2 高度重视，甲乙双方互为补充，整体推行“七想七不干”工作在接到通知后，天津石化立即组织相关单位和人员对通知中的要求和提示卡内容进行了研究、分析和部署。
下发了文件，提出了要求。
同时加强了“七想七不干”的宣传工作，特别是针对基层生产一线员工、承包商等基层人员，采用班组安全活动、承包商HSE教育等形式进行宣传贯彻。
在执行的过程中，不但天津石化员工在特殊操作和作业前要按照“七想七不干”的要求进行危害识别和风险评估，落实安全措施，各主要承包商也按照惯例，自主的开展“七想七不干”分析识别工作，形成了天津石化和主要承包商，甲乙双方互为补充，整体推行“七想七不干”工作的良好局面。
3 细化内容，补充完善，形成具有天津石化特色的“七想七不干”提示卡一方面在严格执行总部制度要求的基础上对“提示卡”进行了完善，由“作业”前安全提示，增加了特殊“操作”前的安全提示，如紧急情况处理等非常规操作前的安全提示等，目前对于重要用火作业、进入受限空间作业、临时用电作业、高处作业等高危作业前均要进行“七想七不干”分析提示；二是在总部“七想七不干”七项内容的基础上，将天津石化原有的“现场作业安全条件确认单”中的识别、分析内容融入到“提示卡”中，内容包括：“作业（操作）中可能存在的风险”13条，应采取的“安全措施”26条。
这样既避免了基层单位重复性工作，同时丰富、细化和明确了提示内容、作业中可能存在的风险和应补充和落实的安全措施；三是增加了“安全条件和风险分析结果”以及“整改落实情况”等内容，有效地避免了“安全条件不满足就不能开展相关作业和操作”情况的存在。
同时要求委托方负责人、作业（操作）负责人、作业（操作）人员共同签字确认，落实安全措施；四是增加了安全措施整改落实时间和整改落实情况，同时也要求委托方负责人、作业（操作）负责人、作业（操作）人员共同签字确认；五是增加了作业、操作开始和结束时间，有利于形成闭环管理。
4 完善配套管理措施，使“七想七不干”提示卡更加贴近生产工作实际按照公司总体要求，各作业部在严格执行集团公司、天津石化“七想七不干”工作要求的基础上，又结合各自生产、施工、现场作业特点，制定实施了相应的配套支撑性管理要求，使“七想七不干”工作更加贴近工作实际，发挥更大作用。
炼油部将“七想七不干”的内容以选择题的形式添加到HSE在线教育题库中，设置为必答题，强化全员学习意识，真正了解“七想七不干”工作内容和意义。
同时作业部从承包商和现场监护人两个方面着手，推行“一卡一表”制，把现场施工的安全防护措施落到实处。
“一卡”是指：组织承包商填写“七想七不干”提示卡，使承包商在作业前就做好各项安全防护工作；“一表”是指：组织监护人填写“炼油部现场监护人安全措施确认表”，要求每一名现场监护人对确认表中的18项安全措施进行逐一签字确认。
安全管理人员在每天的安全督察中对“一卡一表”进行检查。
化工部在推行“七想七不干”过程中，以“七想七不干”提示卡为基础，按照国家安全总局的要求积极开发应用安全预警系统。
将“七想七不干”工作作为发现作业和操作中现场人的不安全行为、物的不安全状态以及管理缺陷的重要手段，在此基础上对发现的隐患进行分类、汇总分析，对隐患可能造成的后果进行统计分析，运用了“事故当量”量化可能造成的后果，通过计算修正，得出当期的安全预警指数，定量的表明企业当前所处的安全生产状态，利用灰色预测理论，定量计算未来安全生产趋势，警示生产过程中将面临的危险程度，提请企业及时采取有效措施。
烯烃部制定下发了“七想七不干”提示卡填写要求。
明确了在进行现场作业和非常规操作前，由部室、车间负责安排作业的管理人员进行组织，作业负责人、作业人员填写“七想七不干”提示卡，逐条进行分析作业安全条件是否具备，是否存在潜在的风险，确保作业和操作安全。
在具体工作要求过程中，结合作业环节、管理制度、操作规程，明确各个环节应该想什么、做什么、怎么做，什么能干、什么不能干、如何确认、怎么防范等。
热电部为确保“七想七不干”工作落到实处，结合电力行业特点，将配合推进“七想七不干”工作的提示卡作为“三票”（工作票、安全作业许可证、操作票）的附属票管理，要求每开具一张“三票”均需对应填写一份“七想七不干”提示卡，强制作业（操作）负责人和作业（操作）人员根据作业（操作）内容，在作业前分析作业（操作）安全条件是否具备，是否存在潜在风险，通过认真填写“七想七不干”提示卡，确认安全条件符合要求才开始作业（操作）工作，确保作业的安全。
聚醚部针对现场施工改造项目多，施工人员多，地点分散，施工风险较大这一特点，利用“七想七不干”提示卡加强现场作业环节的安全管理工作，要求所有施工作业在开具相应作业票的同时，必须填写“七想七不干”提示卡，让每一个作业参与者，都成为安全管理者，自我管理、互相监督，让保证施工作业安全，成为委托方、作业方以及监护人员的权利与义务，当劳动保护用品配备不全时，作业人员有权拒绝作业，当安全保障措施不具备时，监护人有权力督促整改，为安全又设立了多道保障。
动力部结合生产特点，以污水处理装置内现场作业为动力部“七想七不干”工作重心，以进入受限空间作业、动火作业、起重作业、高处作业、临时用电和非常规操作为工作重点，针对这些作业，水净化一车间分别制定出对应的现场安全检查表，并且通过动力部安全展示平台特色活动进行推广；排水车间将中国石化报刊登图中“七想七不干”图片和内容剪下张贴在泵站值班室，更直观醒目警示职工牢记内容与遵守，并在施工作业推行的现场负责人制；水净化二车间采取对施工单位的“一日一卡一确认”等特色活动。
5 七想七不干”提示卡在实际作业、操作和大检修中的应用炼油部2#加氢裂化装置液力透平出口没有单向阀，一旦发生故障不能立即关闭出口手阀，需要在出口处增加一个单向阀。
20xx年5月4日，承包商施工人员准备更换液力透平出口单向阀，在施工前车间安全总监与承包商负责人一起利用“七想七不干”提示卡对作业进行危害分析。
通过分析发现，作业中会使用到一种起重设备-倒链，存在着一定的起重伤害风险。
随后到现场检查倒链，发现倒链已经损坏，内部齿轮磨损严重，但仍在使用。
该承包商立即更换了符合安全要求的起重设备，因为严格按照“七想七不干”提示卡的要求进行事前落实危害识别，落实安全措施，避免了一次人员伤害事故的发生，安全的完成了这项施工作业。
20xx年1月19日0：45，化工部大芳烃车间重整单元班长张浩在例行巡检前，与班组人员进行了“七想七不干”分析。
当他检查到重整氢增压压缩机K-202B时，隐约听到很小的嘶嘶声，于是他戴好防毒口罩，对压缩机进行仔细地检查。
由于K-202平台周围的噪音较大，漏点不易找到，但张浩同志没有放弃，趴在地上逐个法兰进行检查，终于在一级二号缸出口和出口缓冲罐连接短节的法兰焊口处发现了一个砂眼。
张浩立刻向控制室报告了现场情况，车间立即组织人员对这一问题进行了处理，消除了一项重大设备安全隐患。
20xx年5月24日，动力部水净化一车间含盐溶气气浮盖板检修，作业前根据检修内容车间与承包商利用“七想七不干”提示卡进行危害识别风险评估，确认现场可能存在硫化氢等有毒气体，采取了现场气体采样分析（分析结果不超标）、施工人员和监护人员全过程佩戴便携式有毒气体检测报警器，施工人员佩戴过滤式气体防毒面具等安全防护措施。
在作业过程中，由于检修内容变更，需进入到含盐溶气气浮池内检修，检修内容及检修地点发生变更，涉及进入受限空间作业，车间与承包商再次按照“七想七不干”工作要求，重新对此项目进行危害识别风险评估工作，办理进入受限空间手续，并在次进行监测，现场监测池内硫化氢气体浓度34PPM，超标将近4倍，同时原有安全措施不能满足要求，重新制定安全措施：安排强制通风，待硫化氢气体降到合格范围内，检修人员佩戴长管式空气呼吸器进入池内，圆满完成检修任务，避免了事故发生。
20xx年是天津石化“检修年”，我们充分利用“七想七不干”提示卡这一工具，在各种作业前，特别是在各承包商中，结合每天作业前安全喊话活动，提前进行危害识别和风险评估，确保检修安全。
炼油部以天津公司“安全标准化”活动以及“七想七不干”思想为指导，强制推进，固化成果，全面实施。
将“安全标准化”活动以及“七想七不干”与安全喊话活动相结合。
继续深入开展“平安工地”竞赛活动，按照“谁发包，谁负责”、“谁的地盘，谁负责”的原则，进一步落实对承包商的安全监管责任，进一步强化对施工现场的安全监管。
烯烃部在大修期间所有的用火作业、进入受限空间作业、高处作业等高危作业前均由部室、车间负责安排作业的管理人员，组织作业负责人、作业人员填写“七想七不干”提示卡，对“七想七不干”提示卡中的作业（操作）中可能存在的风险逐条进行分析，对各项安全措施逐条进行确认。
例如乙烯车间五号炉做衬里作业时，通过危害分析分析出作业中可能发生高处坠落、吸入粉尘的风险，要求作业人员佩戴安全带、安全帽、防尘口罩、搭设的脚手板要铺满等。
通过填写“七想七不干”提示卡，避免了在作业过程中由于安全措施落实不到位或安全防护用品佩戴不规范而引发的事故。
热电部在20xx年全停大修期间强化“七想七不干”提示卡的执行，要求在每一次检修作业或工艺操作前，相关人员现场对照“提示卡”中列出的各项风险逐条对照落实，确保作业风险安全可控，在为期40天的大修中共开具“七想七不干”提示卡1427份，未发生一起事故事件，为全停检修安全有序进行提供了坚实的安全基础。