爱婴2016工作计划

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爱婴医院工作计划

爱婴医院工作计划

爱婴医院工作计划爱婴医院工作计划15篇光阴迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又迈入新的阶段,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。

想学习拟定计划却不知道该请教谁?下面是店铺为大家整理的爱婴医院工作计划,欢迎大家分享。

爱婴医院工作计划120xx年,为巩固我院爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。

我院继续全面贯彻实施《中华人民共和国母婴保健法实施办法》、《重庆市儿童发展纲要》、《重庆市妇女发展纲要》确定的促进母婴哺养目标。

围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率,推动爱婴医院进一步建设和发展,特制定爱婴医院工作计划:一、完善创爱的组织机构巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程,为了避免创爱后思想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作,继续设立以邱凤院长为组长的巩固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。

二、重点培训,确保质量1、为了确保巩固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准一致,认识一致,目标一致,质量一致,效果一致。

2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训,考核合格后方可上岗。

3、对原在岗人员进行复训,并与三基考核相结合,进行一次理论考核,不合格立即进行强化培训。

4、具体培训计划如下:详见附页三、加强产儿科感染管理,确保母婴安全1、设置感染管理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作。

2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格控制入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理,接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。

3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。

4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕,进行紫外线空气消毒。

四、加强产儿科急救和规范化建设1、为认真体现儿童优先,母婴安全的宗旨,今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设,开通孕产妇绿色通道,继续实施孕产妇免费接送。

爱婴医院工作计划、总结2016

爱婴医院工作计划、总结2016

爱婴医院工作计划、总结2016xx人民医院2016年爱婴医院工作计划为了巩固爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位,以保障母婴健康为核心,“儿童优先、母亲安全”为宗旨,围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率。

根据本院爱婴行动实施方案要求特制定工作计划如下:一、加强组织管理,巩固爱婴医院成果㈠继续设立以xx院长为组长的巩固爱婴医院管理领导小组,并根据医院人事工作变动情况调整医院爱婴医院技术指导小组成员,明确爱婴医院领导小组及技术指导小组职责,把爱婴医院工作列为医院管理目标之一,加强爱婴医院工作督导与考核工作,并形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。

㈡明确爱婴医院领导小组及技术指导小组的职责,使爱婴医院各项工作落到实处。

二、加强爱婴医院日常工作的环节管理㈠结合“二甲”复审以及爱婴医院复核工作要求,加强爱婴医院内涵建设,加强产科病历质控,严格掌握剖宫产指征,努力降低剖宫产率,完善抢救组织;抢救设备、药品处于备用状态,功能良好。

在保证母婴安全的基础上,落实爱婴医院的各项管理工作,禁止奶瓶、奶头、奶粉进入产科病房,坚持母婴皮肤早接触,早吸吮,坚持母婴同室,做到产后1小时内皮肤早接触,早吸吮率达90%以上,除有医学指证的母婴分离外产妇和新生儿应24小时在一起,每天分离时间不超过1小时,除医学指征外90%以上新生儿出生后即开始纯母乳喂养,严格控制非医学需要剖宫产,剖宫产率控制在39%以下。

㈡加强产科门诊工作,认真做好产前宣教。

产前检查必须由获得执业医师资格证的医师承担。

为孕产妇及家属做好母乳喂养知识的健康教育,要求工作人员认真做好母乳喂养知识的宣传,适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作,并进行登记管理,力求使每一位孕产妇对母乳喂养知识基本掌握。

㈢加强孕妇学校工作:孕妇学校按要求布置,环境温馨舒适,并努力拓宽授课内容,要求涵盖孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等健康教育知识,每周授大课一次,滚动循环。

爱婴医院工作计划范文五篇

爱婴医院工作计划范文五篇

爱婴医院工作计划范文一一、加强组织管理,巩固爱婴医院成果1、成立爱婴医院领导小组和技术指导小组、(母乳喂养)质量检查组,人员组织符合要求,职责分工明确。

每年召开1-2次爱婴医院领导小组会议,讨论和研究我院爱婴工作的开展,把爱婴医院的管理工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。

2、制订我院母乳喂养、新生儿安全管理制度及保护婴儿健康和安全的有关规定,并及时传达到全体医护人员。

3、制订爱婴医院年度工作计划、总结,每月由(母乳喂养)质量检查组督导检查,有记录和改进措施,并把检查情况向爱婴医院领导小组汇报。

4、根据WHO《促进母乳喂养成功十项措施》、《国际母乳代用品销售守则》、《母乳代用品销售管理办法》和《医疗机构新生儿安全管理制度》等有关规定制定我院《促进母乳喂养成功十项规定》,并组织实施。

5、在产科、儿科的门诊、病房、候诊区和公共区域展示、张贴促进母乳喂养成功的有关规定和宣传母乳喂养的好处。

6、严禁医务人员推销、宣传母乳代用品。

7、将住院期间纯母乳喂养率和非医学需要剖宫产率纳入产、儿科医疗质量管理体系,纳入产、儿科医护人员岗位责任目标体系,每月检查一次,作为绩效工资发放参考之一。

二、加强爱婴医院的管理和技术培训工作1、组织对全体医护人员开展形式不同的母乳喂养政策和知识的培训,并进行书面理论考试。

对新分配、新调入人员、实习生进行母乳喂养政策和知识、技术岗前培训18小时,考试合格后方可上岗。

2、加强重点科室医务人员的业务培训工作,每年对产科、儿科、行政、后勤等职能科室人员进行母乳喂养知识和复训,时间不少于3小时。

每月对妇产科、内儿科人员进行母乳喂养知识考试考核,妇产科每月组织母乳喂养技巧考核一次,理论知识书面考试一次。

3、选派人员参加爱婴医院相关学术活动及培训班,学习新知识和新技术,确保专业技术水平与时俱进。

三、加大宣传力度,使所有孕妇及母亲知道母乳喂养的好处。

创建爱婴医院工作计划.

创建爱婴医院工作计划.

创建爱婴医院工作计划.第一篇:创建爱婴医院工作计划.创建爱婴医院工作计划为了进一步降低农村孕产妇和婴儿死亡率,加强我镇卫生院建设,规范农村医疗保健行为,我院将向爱婴医院的目标迈进,特制定本工作计划:一、加强医院管理,建立长效机制,使我院能向爱婴医院的迈进更健康,稳步的发展。

二、加强产科制度及质量的建设。

完善我院的产科基本设备,为母婴的安全健康提供良好的保障。

三、坚强培训。

通过多种形式的培训或学习,增强职工在妇幼保健等方面知识的学习,为更好的向广大群众做好宣传奠定良好的基础。

四、加强宣传教育,使母乳喂养知识普及每一位孕妇。

通过宣传栏及发放宣传单等多种形式增加更广泛的宣传面。

五、加强孕产妇的产前检查及产后访视工作。

通过大力的宣传住院分娩的好处并结合降消项目工作的有利契机并督导村卫生室做好孕产妇的产前检查及产后的访视工作。

六、通过卫生院每一位职工的共同努力,给广大的患者创造一个良好地就医环境,从而改善母婴的就医环境。

新的一年,新的机遇,新的挑战。

我们将不断深化改革,开拓创新。

内抓管理,外树形象,扎实工作,在创辉煌。

为把我院早日建成爱婴医院,保障母婴的安全及健康做出新的贡献。

XX镇卫生院 XXXX年X月X日第二篇:2016年爱婴医院创建工作计划2016年爱婴医院创建工作计划2016年我院将继续全面贯彻实施《中华人民共和**婴保健法》和《助产机构爱婴指南(2014版)》等文件精神,以创建“福建省妇幼健康优质服务示范县”各项指标为指导,围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率,推动爱婴医院创建和发展,特制定2016年爱婴医院创建工作计划:一、把爱婴创建工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。

对照创建要求及标准,组织落实《创建爱婴医院实施方案》。

开展全员母乳喂养培训,继续印发母乳喂养宣传材料和出版宣传栏;病房内张贴母乳喂养宣传画及母乳喂养成功十条措施的有关规定,落实母婴同室,做到早接触早吸吮。

创建爱婴医院工作计划5篇

创建爱婴医院工作计划5篇

创建爱婴医院工作计划5篇创建爱婴医院工作计划1一、由于人事变动重新调剂本年度爱婴医院领导机构。

爰婴医院领导小组成员和技术指导小组成员。

二、制定本院母乳喂养、新生儿安全的具体规定。

即增进母乳喂养成功的十项措施:(1)有书面的母乳喂养策略。

(2)对所有医务职员进行必要的技术培训。

(3)对所有孕妇进行母乳喂养知识教育。

(4)帮助所有产妇在生后1小时内开始哺乳。

(5)指导母亲如何喂奶,和在需与婴儿分开的情况下如何保持泌乳。

(6)除母乳外,制止给新生儿喂任何食品和饮料,除非有医学指征。

(7)实行母婴同室。

(8)鼓励按需喂养,约10-12次天天。

(9)不要提供人工奶嘴。

(10)增进母乳喂养组织建立,并将出院母亲转给这些组织。

2、母乳喂养临床干预措施。

(1)全院工作职员要爱惜婴儿,保护、增进、支持母乳喂。

(2)每一年对医护职员进行母乳喂养知识培训,不断更新知识,不定期进行考核,经考核合格后方可上岗。

(3)加强母乳喂养宣传教育工作,设立母乳喂养咨询门诊及热线电话,让每位孕、产妇及家属都了解母乳喂养的重要性和优越性,建立母乳喂养的决心和信心。

(4)帮助母亲在产后1小时内开始母乳喂养,母婴皮肤接触很多于30分钟。

(5)实行24小时母婴同室,按需哺乳,帮助婴儿早吸吮,勤吸吮,增进乳汁分泌,除母乳外制止给婴儿吃任何食品或饮料,除非有医学指导。

(6)制止给婴儿吸人工奶头,以避免造成_错觉。

(7)医护职员随时指导母亲如何正确喂奶,及时解决存在题目。

(8)严格母婴分开指征,指导母亲在与婴儿分开期间如何保持泌乳。

(9)建立院内增进母乳喂养支持组织,并将出院产妇转交给当地妇保职员,以进步4-6月婴儿纯母乳喂养率。

(10)严格执行《国际母乳代用品销售守则》,制止张贴代乳品广告及以文字或图画等情势宣传人工喂养。

3、《国际母乳代用品销售守则》①不得向公众倾销母乳代用品。

②不得免费派发母乳代用品样本予孕妇或母亲。

③不得在医疗保健机构内倾销上述产品。

爱婴工作计划范文五篇

爱婴工作计划范文五篇

爱婴工作计划范文五篇爱婴医院是指保障母乳喂养的场所,近年来在各种传媒上经常出现有关创建爱婴医院的信息,已成为大众所关心的话题。

其实爱婴医院的课题核心是保障母乳喂养的实现,我国是一个文明古国,几千年来民族的繁衍无不是母亲母乳喂养的功劳,也说明我国本身就有着母乳喂养的优良传统。

下面小编给大家整理的爱婴工作计划范文五篇,希望大家喜欢!爱婴工作计划范文1一、加强组织管理,巩固爱婴医院成果1、继续设立以余梦虹院长为组长的巩固爱婴医院管理领导小组,并根据医院人事工作安排变动调整爱婴医院管理小组成员,取得院领导对爱婴医院工作的支持,把爱婴医院的管理工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。

2、在爱婴医院领导小组的领导下,促进母乳喂养技术指导小组,促进母乳喂养健康教育小组,促进母乳喂养支持组织,让他们各司其职,开展爱婴医院管理的日常工作。

二、加强爱婴医院日常工作的环节管理1、根据《三级专科医院等级达标评审要求》改进产科各项工作。

加强产科病历质控,严格掌声握剖宫产指征,努力降低剖宫产率,完善抢救组织,抢救设备、药品处于备用状态,功能良好。

在保证母婴安全的基础上,落实爱婴医院的各项管理工作,禁止奶瓶、奶头、奶粉进入产科病房,坚持早期母婴皮肤接触,早吸吮,坚持母婴同室,做到产后30分钟皮肤接触,早吸吮率达90%以上,24小时母婴同室率达95%左右,院内新生儿纯母乳喂养率保持在95%左右。

2、加强产前门诊工作,认真做好产前宣教,产前检查必须由获得执业医师资格证的医师承担。

为孕产妇及家属做好母乳喂养知识的健康教育,要求工作人员认真做好母乳喂养知识的宣传,适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作,并进行登记管理,要求每一位孕产妇对母乳喂养知识基本掌握。

3、加强孕妇学校工作,孕妇学校按要求布置,环境温馨舒适,并努力拓宽授课内容,要求涵盖孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等健康教育知识,每周授大课一次,滚动循环。

产科爱婴工作计划

产科爱婴工作计划一、背景介绍二、目标1.提供全面、专业的孕产妇健康管理服务,确保孕产妇和新生儿的安全和健康。

2.开展健康宣教,提升孕产妇和家庭的健康意识和护理能力。

3.加强管理和监督,确保工作的规范、高效和可持续发展。

三、重点任务1.建立健全孕产妇健康管理体系,包括孕前、孕期和产后的各项检查和健康指导。

2.开展新生儿护理培训,提高产妇在家中对婴幼儿的健康管理和护理水平。

3.加强对孕产妇的健康宣教,包括妊娠期的饮食、运动等指导,产后康复和家庭护理等方面的知识普及。

4.协调相关部门开展产妇的身心健康活动,如孕妇瑜伽、产后康复等。

6.建立孕产妇健康档案,记录孕期和产后的健康情况,为家庭医生和社区医疗机构提供参考与指导。

7.加强对孕产妇保健知识的培训和学习,提升产科医生和护士的专业水平和服务质量。

四、工作计划1.制定孕产妇健康管理的操作规范和工作流程,确保每位孕产妇都能得到全面、个性化的健康服务。

2.加强对孕产妇健康知识和护理技能的培训,提高医护人员的专业水平和安全意识。

3.积极开展社区孕产妇健康宣教活动,提高孕产妇和家庭的健康知识水平。

4.定期组织孕产妇体检和孕期健康指导,确保孕期的健康和家庭的安全。

6.加强对家庭的健康宣教和护理培训,提高家庭的健康管理和婴幼儿护理能力。

7.定期组织产后康复活动,促进产妇身心的恢复和家庭的和谐发展。

8.建立孕产妇健康档案,每位孕产妇在孕期和产后都有专属的健康档案,并进行定期的跟踪和管理。

五、工作措施1.加强部门间的协调和沟通,形成工作合力。

2.定期开展内部培训和学习,提高医护人员的专业知识和服务质量。

3.加强与社区和居民的合作,开展合作项目,共同提高孕产妇的健康管理水平。

4.发挥孕妇之家等社区机构的作用,开展相关活动和宣教工作。

5.利用新媒体和网络平台开展青年孕产妇健康宣教活动,提高年轻孕产妇的健康意识。

6.加强与省级、市级医疗机构的对接和合作,提升产科爱婴工作的覆盖范围和影响力。

爱婴医院的工作计划5篇

爱婴医院的工作计划5篇爱婴医院的工作计划5篇时间如白驹过隙般的流逝,我们的工作与生活又进入新的阶段,为了今后更好的发展,写一份计划为接下来的学习做准备。

下面我给大家整理了一些爱婴医院的工作计划,仅供参考。

爱婴医院的工作计划(精选篇1)一、医院总业务量大致恒定(指医保总量恒定)的情况下,财务赢利结构显得成为重要,我院主要是医、药的比例结构,以去年为例,这些指纯业务比例,药品收入、医疗为分别65%与35%,而药品收入成本占74%,另加上交药品收入的5%,共计79%,而医疗收入成本占10%,且全年计提超劳务都在这一块,由此得出1%,即37.1万,如是增医疗收入1%,成本仅3.71万,赢利7.8万,两者相差25.6万,同样以去年为例,药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为62%、61%、65%、74%,去年一季度是比较正常的,二季度为非典期,三季度过渡期,四季度追医保数,因此二、三、四季度均列为不正常,因此说今年医、药比例定为38:62是可信的,我也希望通过领导能调节到这个比例,我希望在比例结构达到目标时,每月能超计划数5%,这样今年预计超180万左右,在最后两个月适当控制药品处方,此时,医、药比例将更佳,而医院年度业务发展工作计划数呈略超状态,医、药比例希望达31:69,此时将贡献利润100左右,我将每月结果报告领导,借领导掌握来实现,财务工作计划《年度医院财务组工作计划》。

二、收款、挂号进后勤服务中心马上实施,真正改革到谁的头上,各种思想都会涌现,发牢骚也是难免的,我作为财务组长,应配合领导作好工作,受点气,委屈点是正常的,权当是为改革做点贡献。

1.进中心人员有顾虑,怕经济上吃亏,财务组配合领导,把改革意义讲透,主要是已有人员编制不动,改革是引入机制,并非侵害他们的利益。

2.人员进入中心之后,会出现管理上的衔接问题,我们财务组多与中心工作人员联络,同时充分发挥管理员曹娟的管理职能,倾听他们的意见,配合医院领导完成开展的各项工作,在工作过程中,发现问题,随时解决,并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报,财务组在业务上多指导,使这一工作平稳过渡。

爱婴医院工作计划范文(2篇)

爱婴医院工作计划范文一、完善创爱的组织机构巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程,为了避免“创爱”后思想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作,继续设立以邱凤院长为组长的巩固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。

二、重点培训,确保质量1、为了确保巩固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准一致,认识一致,目标一致,质量一致,效果一致。

2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训,考核合格后方可上岗。

3、对原在岗人员进行复训,并与三基考核相结合,进行一次理论考核,不合格立即进行强化培训。

4、具体培训计划如下:详见附页三、加强产儿科感染管理,确保母婴安全1、设置感染管理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作。

2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格控制入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理,接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。

3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。

4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕,进行紫外线空气消毒。

四、加强产儿科急救和规范化建设1、为认真体现“儿童优先,母婴安全”的宗旨,今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设,开通孕产妇绿色通道,继续实施孕产妇免费接送。

2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证,为医疗安全提供必要的技术保障。

3、提高产儿科技术水平,降低剖宫产率,加强高危妊娠的筛选、管理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡率。

4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理,对母乳喂养中存在的问题及时进行指导。

5、继续落实三级医师查房制,抓好病历书写质量,做到认真如实、及时记录。

五、抓好产前宣教及咨询工作,努力办好孕妇学校1、抓好门诊宣教工作,每月集中进行孕妇学校知识讲座,对妇女及孕妇进行全方位的健康知识教育,并作好登记。

爱婴医院工作计划(6篇)

爱婴医院工作计划(6篇)爱婴医院工作计划篇一详细目标:组织学习医院下发的《医疗质量暂行规定》,认真履行职责,激发护理人员的服务热情,增高护理服务质量。

实施措施:1、组织全体护理人员认真学习《医疗质量暂行规定》,按规定规范护理工作。

2、在护理工作中做到视病人为亲人,以“一切为了病人,为了病人一切,为了一切病人”为工作指导,认真履行护士职责,增高护理人员对服务意识的认识水平,激发护理人员的工作热情。

3、组织全体护理人员认真学习护士修养与礼仪规范,强化服务意识。

坚持上班前举行服装整理仪式,使护士在工作中保持整洁文雅、端庄大方,为给病人提供舒心服务打下良好基础。

详细目标:继续开展整体护理,规范护理程序,增高整体护理病历质量,丰富健康宣教内容,更好的为病人进行整体护理。

实施措施:1、组织学习《儿科学》,熟悉有关疾病的病因、病理及发病机制,丰富健康宣教内容。

责任护士深入到病房,加强对患儿家属的健康宣教,增高用护理手段解决问题的能力,促进患儿早日康复。

2、让有经验的老护士为新护士讲课,传授整体护理经验。

如遇模糊概念,大家一起讨论,共同解决问题。

3.每月组织一次教学查房,分析存在的问题,提出改进措施。

4、电子病历及时评价,护士长坚持每周检查2-3次,医学,全在线.提供发现问题及时纠正并通知到责任护士,防止类似问题再次发生。

详细目标:以《儿科护理学》为基础,不断学习业务知识。

加强十五项护理技术及急救能力训练,增高护理质量,培养一支业务技术精,素质高的护理队伍。

实施措施:1、制定20xx年训练计划,每月组织一次专题讲座。

鼓励护士自学并做好读书笔记。

2、低年资护士加强十五项护理技术训练,增高小儿头皮静脉穿刺成功率,增高技术程度。

3、高级护士加强急诊和急救能力培训。

在工作中,要为低年资护士树立榜样,以身作则,发扬儿科团结协作的优良作风。

4、大力表扬星级护士及“5.12”优秀护士,激发护士爱岗敬业热情,更好的为病人提供爱心服务。

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***中医医院2016年爱婴医院工作计划为了使爱婴医院工作能持之以恒地开展,巩固和发展爱婴医院的成果,提高母乳喂养率,真正做到母婴安全,母婴健康。

现制定本年度爱婴医院工作计划如下:
一、加强爱婴医院领导班子建设,重新调整爱婴医院领导机构
1、爱婴医院领导小组成员:
组长:
副组长:
成员:
2、促进母乳喂养技术指导小组
组长:
副组长:
成员:
二、加强母乳喂养知识的培训工作
加强对相关科室人员进行促进母乳喂养知识和技能的培训,目的是使母乳喂养活动持之以恒地坚持下去,更好地提高服务质量。

1、对新到我院工作的人员,每人发放一册《母乳喂养知识手册》,同时进行母乳喂养知识岗前培训,经考试合格后方可上岗。

2、妇产科、儿科的医务人员每年进行母乳喂养知识强化培训三小时,考试二次。

3、计划每年派相关科室医务人员2名到上级医院进修学习,学习新知识、新技术,更好地开展爱婴医院工作,提高服务质量。

三、继续办好孕妇学校
1、继续发放有关母乳喂养知识宣传资料。

2、孕妇学校每周定期开放1-2次,给孕妇授课,看录像,讲授孕期保健及母乳喂养知识,并做好咨询工作。

四、遵守爱婴医院各项规章制度,保证母乳喂养工作质量
1、遵守妇产科、儿科母乳喂养制度,实行早接触、早吸吮,母婴同室,按需喂奶,不断提高纯母乳喂养率。

2、严格遵守促进母乳喂养各项规章制度,护理部不定期到产科、儿科进行检查,发现问题及时指出并整改。

五、加强产前门诊、母婴保健门诊工作的管理,要求做到认真执行门诊工作制度,积极开展妇幼卫生知识及母乳喂养知识的宣传指导工作。

六、认真执行医院各项规章制度,加强医德医风建设,加强医疗质量管理,提高母乳喂养成功率。

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