科协技术协会 绩效评价 项目
中国科学技术协会关于开展科普大篷车项目绩效考评工作的通知
中国科学技术协会关于开展科普大篷车项目绩效考评工作的通知文章属性•【制定机关】中国科学技术协会•【公布日期】2006.05.17•【文号】•【施行日期】2006.05.17•【效力等级】团体规定•【时效性】现行有效•【主题分类】科学技术综合规定正文中国科学技术协会关于开展科普大篷车项目绩效考评工作的通知有关省、自治区、直辖市科协，新疆生产建设兵团科协：为了加强科普大篷车专项资金的管理，提高资金使用效益，根据《中央部门预算支出绩效考评管理办法（试行）》（财预[2005]86号）、《中央级教科文部门项目绩效考评管理办法》（财教[2005]149号）、《科普大篷车管理暂行办法》（科协办发普字[2005]28号）等有关规定，经研究，决定开展科普大篷车项目绩效考评工作。
一、考评范围科普大篷车专项资金（中央财政拨款和地方配套资金）、科普大篷车运行维护经费投入使用情况。
二、考评时间段对2000年-2005年共6年科普大篷车项目执行情况进行绩效考评。
三、考评方式考评工作采取现场调研与非现场考评相结合的方式进行。
四、其他1．请各单位按照要求，结合本地区项目开展情况，认真填写科普大篷车项目绩效报告（详见附件1），于2006年6月2日前报至中国科协。
2．各单位要确保数据的真实、完整。
3．选择部分单位进行现场调研工作的具体事项另行通知。
联系人及电话：朱向平周文标************/68571895邮寄地址：北京市复兴路3号中国科协科普部资源处邮编：100863附件：1．《省（市、区）科普大篷车项目绩效报告》（范本）2．《2000年-2005年科普大篷车项目绩效考评指标》3．各省需填写和提供的表格二○○六年五月十七日附件1省（自治区、直辖市）科普大篷车专项资金项目绩效报告（范本）省（自治区、直辖市）科协公章二〇〇六年月日编报说明1.本报告由各省级科协在汇总省内科普大篷车相关数据的基础上，组织编写一份省科普大篷车项目绩效报告，所有内容必须客观真实。
科学技术协会整体绩效目标自我评估
科学技术协会整体绩效目标自我评估科学技术协会整体绩效目标自我评估引言：科学技术协会作为一个致力于促进科学技术发展的组织，在实现其使命的过程中，需要设定并评估绩效目标，以确保组织的有效运营和持续发展。
本文将对科学技术协会整体绩效目标进行自我评估，从深度和广度两个角度，探讨其目标的实现情况以及可能存在的改进空间。
一、绩效目标评估1. 绩效目标的设定科学技术协会的绩效目标应当明确、具体，并与组织的使命和战略一致。
在往年，我们设定了以下绩效目标：1.1 提高会员数量，扩大组织影响力；1.2 举办具有影响力和创新性的科技活动；1.3 提升组织成员的专业能力和科学素养；1.4 建立合作关系，促进国际学术交流。
2. 绩效目标的实现情况2.1 提高会员数量，扩大组织影响力通过主动拓展会员招募渠道和积极参与社交媒体推广，科学技术协会成功吸引了一大批新会员。
这使得组织的影响力得到了显著的提升，尤其是在年轻科学家和技术从业者中的影响力更是得以扩大。
2.2 举办具有影响力和创新性的科技活动科学技术协会在过去一年举办了一系列的科技活动，其中包括学术论坛、研讨会和创新科技竞赛等。
这些活动得到了广泛认可和赞赏，为会员提供了学习和交流的平台，同时也向社会传递了科技发展的正能量。
2.3 提升组织成员的专业能力和科学素养通过定期举办培训和讲座活动，科学技术协会着力提升会员的专业素养和科学知识储备。
会员普遍反映，这些培训活动对他们的职业发展和学术成长有着积极的影响，增强了他们在科学技术领域的竞争力。
2.4 建立合作关系，促进国际学术交流科学技术协会积极寻求与国内外相关组织、学术机构的合作，举办了一系列的国际学术交流活动。
这些活动为会员提供了与同行交流的机会，促进了我国科技研究与国际接轨。
3. 绩效目标的改进空间3.1 进一步拓展会员来源虽然科学技术协会在会员招募方面取得了一定的成果，但还有进一步提升的空间。
我们可以通过与高校、科研院所等机构建立更紧密的联系，吸引更多优秀青年才俊加入。
科学技术协会整体绩效目标自评
科学技术协会整体绩效目标自评一、绩效目标的重要性绩效目标是科学技术协会评估自身工作表现和实现目标的重要依据。
制定科学合理的绩效目标，对于科学技术协会的发展具有重要意义。
本文将从不同角度探讨科学技术协会整体绩效目标的自评。
二、整体绩效目标的制定2.1 与科学技术协会使命和愿景的关系科学技术协会的绩效目标应与其使命和愿景相一致。
使命和愿景是科学技术协会的核心价值观和长远发展目标，通过制定与之相符的绩效目标，可以更好地推动协会的发展。
2.2 可量化和可衡量性绩效目标的制定应具备可量化和可衡量性。
只有这样，科学技术协会才能通过具体的数据和指标评估自身的工作表现，并及时调整工作方向，提高整体绩效。
2.3 可行性和可操作性绩效目标的制定应具备可行性和可操作性。
绩效目标过高或过低都会对科学技术协会的工作产生不利影响，因此，绩效目标的制定必须结合科学技术协会的实际情况和资源限制，确保目标的可行性和可操作性。
三、绩效目标的评估指标科学技术协会整体绩效目标的评估需要依据一系列具体指标。
以下是一些常见的评估指标：3.1 会员增长率会员增长率是衡量科学技术协会吸引和留住会员的重要指标。
可以通过统计每年会员的增长数量和比例，分析会员增长趋势，并根据分析结果调整会员招募策略和会员福利政策。
3.2 会员满意度调查会员满意度调查是评估科学技术协会服务质量的重要手段。
通过定期开展会员满意度调查，可以了解会员对协会工作的评价和意见，及时改进工作不足之处，提高会员满意度。
3.3 项目执行效果评估科学技术协会的项目执行效果直接关系到绩效目标的实现。
通过对项目执行效果进行评估，可以了解项目的完成情况和取得的成果，为制定下一阶段的绩效目标提供参考。
3.4 资金使用效率科学技术协会的资金使用效率是评估绩效目标实施情况的重要指标。
通过对资金使用情况进行监控和分析，可以确保资金的合理利用，提高资金使用效率。
3.5 社会影响力评估科学技术协会的社会影响力是评估绩效目标实现情况的重要指标。
科协绩效目标管理制度
科协绩效目标管理制度示例1:科协绩效目标管理制度：提升科协工作效率的关键引言：科学技术协会（简称科协）是推动科技发展的重要组织，其在科技创新和知识传播上扮演着至关重要的角色。
为了提升科协的工作效率和管理水平，科协绩效目标管理制度被引入。
本文将探讨科协绩效目标管理制度的重要性，以及在实施中可能遇到的挑战。
1. 绩效目标的设定科协绩效目标的设定应与科协的使命和愿景相一致。
可以从以下几个方面考虑：科协的科技创新能力、科学研究的成果输出、科技传播和普及、社会影响力等。
设定明确而具体的目标，可以帮助科协明确工作重点，提高工作效率。
2. 绩效考核与奖惩机制科协绩效目标管理制度需要建立科学合理的绩效考核与奖惩机制。
绩效考核应基于量化指标和定量评价方法，既能够客观反映工作成果，又能够全面衡量科协的各项工作。
对于超额完成绩效目标的成员，应给予适当的奖励和激励措施；而对于未完成绩效目标的成员，应根据情况采取相应的纠正和惩罚措施。
3. 绩效目标的监督与评估科协绩效目标管理制度需要建立有效的监督与评估机制，确保工作目标的全面达成和成果的有效实施。
可以通过定期的绩效评估会议、工作报告和自评评估等方式进行监督与评估，及时发现问题和改进不足之处。
4. 挑战与解决方案在实施科协绩效目标管理制度时，可能会面临一些挑战。
其中包括目标设定的难度、员工接受度的问题、评估方法的科学性等。
为解决这些挑战，可以采取以下方案：明确的目标设定过程、充分的沟通和培训、合理的奖惩机制、灵活的评估方法等。
结论：科协绩效目标管理制度是提升科协工作效率和管理水平的关键。
通过设定明确的绩效目标，建立科学合理的考核机制，有效监督与评估工作，科协将更好地实现其使命和愿景。
然而，在实施过程中需要注意解决可能遇到的挑战，确保制度的顺利运行和有效实施。
只有这样，科协才能更好地为科技发展做出贡献。
示例2:科协绩效目标管理制度是一种组织内部用于评估和激励成员表现的管理机制。
十堰市科学技术协会部门整体支出
目录1、部门整体支出绩效评价评分结果 (1)2、部门基础信息表 (5)3、摘要 (7)4、绩效评价报告正文 (9)部门整体支出绩效评价评分结果部门基础信息表摘要一、部门基本情况市科协由科协机关及3个直属事业单位构成，分别为：市科学技术馆、市青少年科技中心、市院士专家联络服务中心（原为市科技咨询服务中心）。
共有编制33个，其中：科协机关参公编制13个，工勤编制2个；事业单位全额事业编制18个。
主要职能一是牵头组织实施“科学素质工程”，开展科学普及，提升全民科学素质；二是管理指导市级自然科学学会，开展学术交流，促进学科、科技的繁荣与发展；三是联系服务广大科技工作者，表彰宣传举荐优秀科技工作者，促进科技工作者成长成才、脱颖而出；四是广泛凝聚科技工作者的智慧，围绕科技进步、经济建设和社会发展中的重大问题建言献策，服务党委政府科学决策；五是搭建各种创新服务平台，开展院士专家工作站和“企业科技信息服务推广应用平台”建设等，促进产学研用结合，助力创新驱动发展。
二、评价结论和绩效分析经过绩效评价核查，核定整体支出绩效评价得分为93.44分，绩效等级为良好。
综合评价结果表明，2018年部门资金使用，总体上达到了部门资金预设的绩效目标，政策实施效果良好，服务对象满意度较高。
三、问题及建议1、人员经费方面：人员经费预算资金不足，建议增加人员经费预算。
2、项目资金方面：对当年项目资金应及时进行梳理，对具备实施条件的项目，应尽快制定实施方案，启动实施程序，提高项目执行力度，减少财政存量资金，将项目资金早日发挥使用效益。
3、请财政局加强绩效工作的指导培训，针对个性问题提具体解决措施。
绩效评价报告正文一、部门基本情况（一）部门基本职能、人员、机构情况简介十堰市科学技术协会是十堰市科技工作者的群众组织，是中共十堰市委领导下的人民团体，是党和政府联系科学技术工作者的桥梁和纽带，是推动十堰市科学技术事业发展的重要力量。
1、主要职能一是牵头组织实施“科学素质工程”，开展科学普及，提升全民科学素质；二是管理指导市级自然科学学会，开展学术交流，促进学科、科技的繁荣与发展；三是联系服务广大科技工作者，表彰宣传举荐优秀科技工作者，促进科技工作者成长成才、脱颖而出；四是广泛凝聚科技工作者的智慧，围绕科技进步、经济建设和社会发展中的重大问题建言献策，服务党委政府科学决策；五是搭建各种创新服务平台，开展院士专家工作站和“企业科技信息服务推广应用平台”建设等，促进产学研用结合，助力创新驱动发展。
成都市科学技术协会2017年度部门整体支出绩效评价自评报告
成都市科学技术协会2017年度部门整体支出绩效评价自评报告一、部门概况（一）机构组成根据工作职责，市科协机关设6个职能部室和机关党委，分别是办公室、调研宣传部、学会部、科普部、企事业科协部、组织人事部。
市科协目前设有直属事业单位2个，分别是成都市青少年科技活动中心、成都市科技活动服务中心。
（二）机构职能1.开展学术交流，活跃学术思想，促进学科发展，推动决策的科学化和民主化。
2.弘扬科学精神，普及科学知识，传播科学思想和科学方法，捍卫科学尊严；推广先进技术，开展青少年科技教育活动，提高全市人民科学文化素质。
3.维护科技工作者的合法权益，为科技团体和科技工作者服务；表彰奖励优秀科技工作者，促进科技人才的成长和尊重知识、尊重人才社会风气的形成。
4.开展科学论证、咨询服务、继续教育和技术培训工作，促进科技成果的转化。
5.开展国际和港、澳、台地区民间科技交流与合作，促进对外开放，推动祖国和平统一。
6.组织科技工作者参与科技政策、法规制定，引导科技工作者在国家和社会事务的管理中发挥积极作用。
7.对所属市级学会、协会、研究会进行管理，对区(市)县科协进行业务指导。
8.承担市委、市政府和上级科协交办的其他事项。
（三）人员概况目前，市科协机关编制26名，包含离退休工作处编制3名。
其中：党组书记、副主席1名，专职副主席2名，处级领导职数12名（含机关党委专职副书记）。
两家直属事业单位编制数各为15名，共30名。
编外聘用1人,实际聘用6人。
（四）年度主要工作目标及重点工作年度主要工作目标及重点工作主要有全民科学素质建设、2017年度成都科学技术年会、院士专家工作站建设、成都市青少年科技创新大赛、课题调研、园区科协组织建设、所属学会有序承接政府转移职能试点、科普信息化建设等工作。
1.全民科学素质建设。
贯彻落实《成都市全民科学素质行动计划纲要实施方案（2016—2020）》。
2. 2017年度成都科学技术年会。
围绕市委市政府中心工作，服务重点产业发展确定主题，举办专题报告会。
济南市科学技术协会学会评估指标体系(试行)
（8）有系统、规范的文书档案管理2分
2
（9）建立网站或网页并实现微机管理3分，基本实现微机管理2分
3
6、民主办会（5分）
（10）召开理事会次数（次）：≥1次2分
2
（11）召开常务理事会次数（次）：≥2次2分，1次1分
2
（12）向会员（或会员代表）公开财务状况1分
1
7、工作计划、总结（1分）
（13）工作计划、总结按时上报1分
1
8、统计、评估、年检（1分）
（14）按时准确完整报送统计报表、评估表、通过年检1分
1
三、业务活动
（50分）
9、学术建设（25分）
（15）主办各类学术会议次数（次）：≥2次5分，1次4分
5
（16）承办学术会议：省级以上（含省级，下同）会议4分，市级会议3分
4
（17）出版学术期刊4分
4
（18）编辑论文集3分
3
（19）开展论文评选1分
1
（20）开展课题研究：省级以上课题5分，市级课题4分
5
（21）组织参加对外学术交流：国际会议3分，省级以上会议2分
3
10、科普活动（9分）
（22）举办科普活动次数（次）：≥2次4分，1次3分
4
（23）编印制作科普资料5分
5
11、社会服务（8分）
（24）开展科技服务（项）：≥2项2分，1项1分
16、品牌活动（15分）
（33）连续举办三届以上活动：省级以上15分，市级10分
15
17、介绍典型经验（10分）
（34）省级以上会议上介绍经验10分，市级会议介绍经验8分
10
18、报送信息（10分）
（35）向市科协报送信息≥12篇5分，≥8篇4分，≥6篇3分
云南省科学技术协会财政项目支出绩效评价指标体系
到位及时率
1
到位及时率＝（及时到位资金/应到位资金）×100%。
及时到位资金：截至规定时点实际落实到具体项目的资金。
应到位资金：按照合同或项目进度要求截至规定时点应落实到具体项目的资金。
1
过程（30分）
业务管理（20分）
管理制度健全性
4
评价要点：
①是否已制定或具有相应的业务管理制度；
②业务管理制度是否合法、合规、完整。
③是否与项目年度任务数或计划数相对应；
④是否与预算确定的项目投资额或资金量相匹配。
5
资金落实（5分）
资金到位率
4
资金到位率＝（实际到位资金/计划投入资金）×100%。
实际到位资金：一定时期（本年度或项目期）内实际落实到具体项目的资金。
计划投入资金：一定时期（本年度或项目期）内计划投入到具体项目的资金。
4
制度执行有效性
8
评价要点：
①是否遵守相关法律法规和业务管理规定；
②项目调整及支出调整手续是否完备；
③项目合同书、验收报告、技术鉴定等资料是否齐全并及时归档；
④项目实施的人员条件、场地设备、信息支撑等是否落实到位。
7
项目质量可控性
4
评价要点：
①是否已制定或具有相应的项目质量要求或标准；
②是否采取了相应的项目质量检查、验收等必需的控制措施或手段。
3
单位成本产出
3
单位成本=实际成本/实际产出数
单位成本产出=实际产出数/单位成本
实际成本：项目实施单位如期、保质、保量完成既定工作目标实际所消耗的支出。
实际产出数：一定时期（本年度或项目期）内项目实际产出的产品或提供的服务数量。
3
效果（20分）
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科协技术协会绩效评价项目
科协技术协会的绩效评价项目主要包括以下几个方面：
1. 科普工作：科协技术协会作为科普工作的主要力量，需要开展各种形式的科普活动，包括科普讲座、科技展览、科普宣传等，以提高公众的科学素质。
此项工作的成果可以通过参与人数、覆盖面、社会反响等方面进行评价。
2. 科技服务：科协技术协会应该为科技工作者提供各种服务，包括科技咨询、科技成果评价、科技项目推介等。
此项工作的成果可以通过服务满意度、服务数量、服务效果等方面进行评价。
3. 学术交流：科协技术协会是科技工作者交流学术的平台，应该组织各种学术交流活动，包括学术会议、科技沙龙等。
此项工作的成果可以通过参与度、交流效果等方面进行评价。
4. 科技创新：科协技术协会应该鼓励和推动科技工作者进行科技创新，包括科研项目、科技成果等。
此项工作的成果可以通过科研项目数量、科技成果数量和质量等方面进行评价。
5. 组织管理：科协技术协会应该建立健全的组织管理制度，保证各项工作的高效运转。
此项工作的成果可以通过内部管理效率、工作规范程度等方面进行评价。
在进行绩效评价时，可以采用定性和定量相结合的方法，通过建立科学的评价指标体系，对科协技术协会的各项工作进行全面、客观、公正的评价。
同时，也要注意评价方法的可行性和可操作性，避免评价过程过于复杂或难以实施。