教师县管校聘工作总结
教师县管校聘个人述职报告
教师县管校聘个人述职报告尊敬的领导：您好！我是××学校的一名教师，现向您述职汇报。
回顾过去一年的工作，我融入学校团队，尽职尽责，努力提升教学质量和学生综合素质。
以下是我个人业绩的简要总结：一、教学工作方面1. 教学思路独特，注重启发学生思维，激发学习兴趣；2. 制定详细教案，注重课堂组织与管理；3. 使用多种教学手段，培养学生的创新思维和实践能力；4. 细致管理学生作业，及时批改，提供个性化辅导；5. 积极参加学校的教研活动，不断学习和提高教学水平。
二、学科竞赛方面1. 积极组织学生参加各类学科竞赛，校级获奖学生多达10人；2. 注重培养学生合作意识，其中3支小组在市级比赛中获奖；3. 对取得好成绩的学生进行个别指导，提高其竞赛水平，确保成绩的稳定提高。
三、班级管理方面1. 严格遵守学校的班级管理制度，保证每节课准时开始；2. 组织和参与班级活动，增强班级凝聚力；3. 关注学生的学习、生活和心理状况，及时与家长沟通和协调；4. 做好家访工作，与家长共同关心学生的发展和成长。
四、个人能力提升方面1. 积极参加学校组织的教师培训和学习交流活动；2. 阅读教育专业书籍，不断充实自己的专业知识；3. 参与学校制定教学计划和课程设计；4. 关注教育前沿动态，学习最新的教学方法和理念。
五、展望与计划1. 继续加强对学生的关注和教育，注重培养学生的团队合作精神和创新意识；2. 提高自己的教学水平，不断探索适合学生发展的教学方法；3. 积极参与学科竞赛，争取在市级竞赛中取得更好的成绩；4. 加强班级管理工作，增强班级凝聚力。
以上就是我个人的述职报告，希望领导能够在业绩评定中给予认可和支持，我将持续努力，为学校的发展做出更大的贡献。
谢谢！。
学校关于教师实行“县管校聘”管理改革工作总结
关于教师实行“县管校聘”管理改革工作总结根据《关于推进中小学教师“县管校聘”管理改革的指导意见》《关于推进全市中小学教师“县管校聘”管理改革的指导意见》和《****年**市中小学教师“县管校聘”管理改革竞聘上岗工作实施方案》等文件要求，结合我校工作实际，顺利实施了教职工实行“县管校聘”管理改革工作，现将此项工作总结如下：一、基本情况我校原有教职工**人,学生**人, 根据中共***市委机构编制委员会核定，我校教职工岗位总数为**人，其中管理岗位**人，专业技术岗位**人（高级教师岗位**人，中级教师岗位**人，初级教师岗位**人），工勤技能人员**人。
根据《*****中学“县管校聘”岗位竞聘工作实施方案》的规定，按照聘任程序，经公示无异议，校内直接聘用**人,校内竞聘聘用**人,跨校竞聘聘用**人,组织调剂**人,共聘用教职工**人。
二、实施过程（一）成立领导小组，建立组织机构学校成立了由书记、校长***同志为组长，三位副校长，中层代表、教师代表为成员的聘任工作领导小组。
成立了工会主席***同志为组长，工会委员代表、中层代表、教师代表为成员的人事争议协调小组。
聘任工作领导小组下设办公室，办公室主任***同志兼任聘任工作领导小组办公室主任，负责组织实施协调干部竞聘上岗工作。
（二）制定工作方案根据上级部门“县管校聘”管理改革工作相关文件精神，制定了《*****中学“县管校聘”岗位竞聘工作实施方案（征求意见稿）》，并通过多种形式广泛征求教职工意见，根据意见和建议，不断修订征求意见稿，于****年**月**日经教职工大会表决通过。
（三）岗位设置根据中共***市委机构编制委员会核定，结合我校实际情况，本次共设管理岗位**个，专任教师和教辅工勤岗位**个，其中语文**个，数学**个，英语**个，物理**个，化学**个，生物**个，历史**个，政治**个，地理**个，美术**个，体育**个，信息**个，音乐**个，饭堂管理员**个。
小学县管校聘工作总结
小学县管校聘工作总结小学县管校聘工作总结为认真落实某某县教体局“三新、三共、三进〞指导思想，积极稳妥推进中小学义务教育教师“县管校聘〞工作，深化人事制度改革，推进学校师资优化配置工作，根据县教体局统一部署，我校结合自身实际情况，制定竞聘方案，实事求是，按需设岗。
5月21日，我校召开班子会议，宣传政策，思想发动，要求大家高度重视，提前准备。
5月25日，召开全体教师“县管校聘〞第一次推进会，传达某某县教体局义务教育阶段“县管校聘〞文件精神，使政策知晓率到达百分之百。
5月27日，我校召开县管校聘专项工作会议，传达教体局文件精神，明确参加上岗竞聘人员的条件和范围。
6月12日某某县教师开展中心主任闫建勋带队，到我校指导“县管校聘〞工作。
听取汇报后对我校“县管校聘〞前期工作做出了肯定，及时提出了指导性意见。
7月14日，我校召开全体教师竞聘上岗会议，重申“县管校聘〞重要性，公布竞聘岗位、工作量和竞聘时间表，接收和审核教师申报的业绩材料。
按照“县管校聘方案〞相关要求，对获得市级以上优秀教师、优质课教师、名师、名班主任实施直接聘任和对不参加竞聘人员进行公示。
8月2日上午，某某县中兴路小学“县管校聘〞工作领导班子述职大会率先拉开序幕。
8位参赛选手精神饱满神采飞扬，对一年来的主要工作进行了汇报。
选出党员教师代表评委当场打分、全程录像，确保公平、公开、公正。
8月3日，中兴路小学积极落实县教体局“县管校聘〞工作有关精神，认真组织学校教职工开展“县管校聘〞教师竞聘上岗演讲活动。
在实施大会上，校长赵克峰依次公布了直聘班主任、直聘教师名单、过渡岗位人员名单和各岗位竞聘时间、人员安排及评分标准，并对参加竞聘的全体教师进行再发动：统一思想，提高认识。
本次活动分为上下两半场，上半场为班主任竞聘演讲，下半场为专任教师竞聘演讲。
县教体局局党委委员、体育运动开展中心主任程国锋等现场指导竞聘工作，对学校扎实的“县管校聘〞工作提出表扬。
8月4日上午，县中兴路小学“县管校聘〞工作总结会在报告厅召开。
2023教师幼儿园管校聘工作总结
2023教师幼儿园管校聘工作总结
2023年，我们经历了一年的招聘工作。
总的来说，我们的教师幼儿园管校聘工作取得了不错的成绩，以下是我们的总结：
工作目标
我们的工作目标是招聘一支专业、高效、符合标准的教师团队，保障学生的教育质量，维护幼儿园的美好形象。
工作成果
我们已经招聘了100名教师，其中男女比例均衡，专业素质高，有不同的教育背景和经验。
此外，我们还招聘了5名管理人员，他
们的加入对于学校的管理实现了更加规范化。
工作亮点
在这次招聘工作中，我们采取了多种招聘方式，包括网上招聘、校园招聘、内部推荐等。
同时，我们借助现代科技手段，建立了完
善的招聘系统，提高了招聘效率和质量。
此外，我们在招聘过程中，重视每一位申请者的个性和能力，
注重与每一位申请者进行沟通交流，对于申请者的疑问，我们给予
详尽解答。
工作展望
未来，我们仍需继续加强教师队伍的培养和管理，提高学校的
整体教育水平。
同时，我们还将继续拓展招聘渠道，吸引更多优秀
的人才加入我们的团队，共同推动学校的发展。
2023教师幼儿园管校聘工作总结完毕。
小学区管校聘工作总结报告
小学区管校聘工作总结报告
在过去的一段时间里，我们小学区进行了一次管校聘工作，现在我来总结一下这次工作的情况。
首先，我们在招聘过程中非常注重了岗位的要求和人员的匹配。
我们根据学校的实际需求，明确了每个岗位的职责和要求，然后针对性地进行了招聘。
通过面试和考察，我们成功地选聘了一批符合学校要求的优秀员工，他们在工作岗位上表现出色，得到了学校领导和师生们的一致好评。
其次，我们在招聘过程中注重了员工的培训和发展。
我们为新员工提供了系统的培训课程，帮助他们更快地适应工作岗位，并提升工作能力。
此外，我们也鼓励员工不断学习和提升自我，为他们提供了各种学习和发展的机会，让他们在工作中不断进步，为学校的发展贡献自己的力量。
最后，我们在招聘过程中注重了员工的关怀和激励。
我们建立了良好的员工关系，关心员工的生活和工作，及时解决员工的困难和问题，让他们在工作中感受到了家的温暖。
同时，我们也给予员工一定的奖励和激励，让他们在工作中有所成就感，更加投入到工作中去。
通过这次管校聘工作，我们不仅成功地补充了学校的人才队伍，还为员工的培训和发展打下了良好的基础，同时也加强了学校和员工之间的沟通和合作，为学校的发展奠定了坚实的基础。
希望在未来的工作中，我们能够继续努力，为学校的发展贡献自己的力量。
2024年幼儿园教师县管校聘述职报告
2024年幼儿园教师县管校聘述职报告尊敬的县管校聘领导、评委老师们：大家好，我是XX幼儿园的一名幼儿园教师。
感谢评委老师们能够给我这次述职的机会。
在过去的一年里，我深入学习幼儿教育理论知识，积极参与教育活动，提升自己的专业能力。
在教学实践中，我始终坚持以儿童为中心，注重培养孩子们的自主性和创造性，努力在实践中不断探索，提高自身的教育教学水平。
在这篇述职报告中，我将向大家详细总结我在教学工作中所取得的成绩和存在的问题，以及我接下来的发展规划。
一、教学经验与成绩总结在教学工作中，我始终把培养幼儿的综合素质作为首要任务，注重培养幼儿的动手能力、交流能力、社会适应能力等。
通过开展丰富多彩的教育活动，我使得幼儿在充满趣味的氛围中积极参与，激发了他们的学习兴趣和探索精神。
1. 加强学科知识的教学针对幼儿园各年龄段幼儿的认知发展特点，我结合课程要求和幼儿的实际情况，设计了一系列具有趣味性和实践性的教学活动。
例如，在语言表达方面，我组织幼儿参与各种绘本故事讲解、剧本演绎等活动，培养他们的语言表达能力；在数学启蒙方面，我通过小组合作游戏、实物操作等方式，激发幼儿对数字的认识和应用；在科学探索方面，我引导幼儿参与各种自然实验和观察活动，培养他们的科学思维能力。
通过这些方式，我使得幼儿在学习过程中既能够掌握知识，又能够保持兴趣，提高了他们的学习积极性。
2. 培养幼儿的综合素质除了学科知识教学之外，我还注重幼儿的综合素质培养。
通过组织幼儿参与手工制作、音乐舞蹈、体育运动等活动，我培养他们的动手能力、协作能力和创造能力。
同时，我还注重培养幼儿的良好品德和行为习惯，通过日常教育和榜样引领，帮助他们养成良好的生活习惯和行为规范，提高幼儿的自律能力。
3. 积极与家长沟通在教育工作中，我认为与家长的积极沟通至关重要。
我始终保持良好的师生家长关系，定期组织家长会、家访等活动，与家长沟通幼儿在校表现和学习情况，共同研究如何更好地帮助幼儿成长。
县聘老师工作总结6篇
县聘老师工作总结6篇县聘老师工作总结篇1小学六年级对于学生们来说是重要的一年，对我们英语老师来说也是至关重要的一年，因为这关系到学生们的升学问题。
为了让学生们在升学中更加具有竞争力，我在这个学期中要努力提高学生们的英语成绩。
这最后时期也是最关键时期，我觉得我在上学期中的教学工作做的很好。
为了下学期再接再厉，我对上学期的工作进行总结，让自己在下学期的工作也同样有一个很好的结尾，给学校领导以及学生家长一份满意的英语教学结果。
在六年级的上学期英语教学中，我不仅只教授学生们英语新课程的知识，同时还给他们重温以前的相关英语知识点，这样将新老知识结合起来讲解教学，不仅让同学们复习了以前的知识，同时也让同学们对新课程知识的理解，帮助他们更好学习这学期的课程。
同学们也很适应、很喜欢这种教学模式，自己正确的教学方法，加上同学们对我教学工作的配合，让我这个教学方法起到了最大的作用。
在六年级上学期中，我管理教学的两个班级都取得了很大的进步，这次在年级英语排名中分别取得了第一名和第三名，这是对我之后教学工作的最大激励，也很感谢上学期学生们的配合。
在六年级的上学期英语教学中，我为两个班的每个同学都制定了适应他们的学习目标，并给完成学习目标的同学们进行嘉奖。
这是针对他们自身英语学习中存在的相关问题的学习目标，不会很难达成。
开始我对学生们的期望是比较低的，但是让我感到意外的是，两个班的大部分同学都完成我给他们定下的目标和任务，获得了我的奖励，这也在一定程度上激励他们继续在英语上面的学习，让他们在小学的最后一年里也充满了学习动力，为了步入一个更好的中学打下英语成绩的基础。
当然我上学期的英语教学工作中也有一点不足，比如班上的英语成绩差距比较大，班上仍然存在着英语成绩特别差的学生，这是我有关的教学上面做的不足，在下个学期中我会尤为关注这些英语成绩差的学生，尽量的提高他们的英语成绩，减少班级的英语成绩差距，也希望在小学的最后关头，他们能有一个让自己满意的英语成绩，减少对英语成绩对其他学科成绩的影响。
教育局县管校聘工作总结2篇
教育局县管校聘工作总结2篇教育局县管校聘工作总结一、工作概述教育局县管校聘工作是教育局对各县管校进行招聘和管理的重要工作之一。
通过此工作，教育局能够确保县管校的师资队伍稳定，提高教育质量，并促进学校的发展。
二、招聘流程1. 计划制定：根据各县管校的需求和教育局的指导意见，制定招聘计划，明确招聘岗位和条件。
2. 招聘宣传：通过多种渠道，如网站发布、校园宣传等，向社会公开招聘信息，并吸引优秀的候选人。
3. 筛选选拔：根据应聘者的申请材料和面试表现，进行筛选，确定最终候选人名单。
4. 培训面试：对候选人进行培训，并进行面试评审，以确保他们具备相应的素质和能力。
5. 签订合同：与被选中的候选人签订劳动合同，明确工作职责、薪资待遇和福利等方面的内容。
三、管理与考核1. 师资管理：对县管校的聘任教师进行管理，包括日常指导、培训和激励等，保证教学质量的提高。
2. 绩效考核：定期对聘任教师进行绩效考核，评估其教学成果和工作表现，及时发现问题并提供改进措施。
3. 离职处理：对不符合要求的教师进行离职处理，保证人员结构的合理性和职位空缺的及时补充。
四、问题与建议1. 招聘流程：应进一步完善招聘流程，确保公平、公正、公开，增加透明度。
2. 培训与发展：加强对聘任教师的培训与发展，提高师资队伍的整体素质和教学水平。
3. 考核机制：建立科学合理的绩效考核机制，激励教师积极进取，提高工作效率。
五、总结教育局县管校聘工作对于推动教育事业的发展起到了重要作用。
通过不断完善和优化招聘流程，加强管理与考核，我们能够更好地培养和留住优秀的师资队伍，为学校的发展注入持续的活力。
以上是对教育局县管校聘工作的总结报告，希望对相关工作的进一步推进有所帮助。
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****学校
教师“县管校聘”
工作总结
根据《****学教职工竞聘上岗实施方案》和《****学教职工竞聘上岗工作会实施方案》相关工作要求，我校顺利实施了教职工竞聘上岗工作，现将此项工作总结如下：
一、学校原有基本情况
我校原有教职工**人。
2016—2017学年上期预设班额**个，学生预计***人，根据《关于推行教师“县管校聘”试点工作的实施方案》（*机编办发〔2016〕17号）文件精神，并经局党委同意，**2016年9月编制设置为：管理岗位3个，专任教师和教辅工勤编制**个（含中层干部职数5人），动态编制22个（一是截止2016年8月31日男年满57岁、女年满52岁<女工人47岁>人员共10人；二是执行病假工资人员共5人；三是办理了离岗待退手续人员1人；四是经组织选派并按管理权限批准的借出人员6人。
）；编制总数**人。
超员1人。
二、工作开展情况
（一）成立领导小组，建立组织机构。
学校成立了由书记、校长**同志为组长，副校长**同志任副组长，教研组长**、名优教师**等同志为成员的《**教师竞聘上岗工作小组》和由副校长**任主任，工会委员**任副主任，副主任**、工会委员、法律顾问**、工会委员**、教师代表**、
教师代表**为成员的《**管理干部竞聘上岗人事争议仲裁调解委员会》。
考核小组下设办公室，副校长**同志兼任办公室主任，负责组织实施协调干部竞聘上岗工作。
召开竞聘工作会前成立工作小组，周密安排、布置、筹备各项工作。
为竞聘会做好充分准备。
（二）严格按照步骤开展工作
我校严格按照下面的步骤环节开展工作，保证了竞聘工作的规范性和严肃性。
（一）制定方案：我校制定了《教职工竞聘上岗实施方案（征求意见稿）》，并通过多种形式广泛书面征求教职工意见，根据意见和建议，不断修订征求意见稿，于2016年6月27日经教职工大会表决通过。
（二）岗位设置
根据教育局核定的编制数，结合我校实际情况，本次共设管理岗位*个，专任教师和教辅工勤岗位**个，其中语文**个，数学**个，英语1个，科学2个，体育4个，美术2个，音乐3个，信息技术1个，品德及生活生态安全3个，学科教学及报账员1个，教辅工勤岗位6个（其中教务岗位1个，后勤岗位1个，文印、学籍岗位1个，安全值守岗位3个）。
（三）组织竞聘
1、教职工向学校提出书面岗位竞聘申请，学校竞聘上岗工作小组审查竞聘人的应聘资格。
工作小组逐个对申请人进行严格资格审查，对符合岗位竞聘条件的申请人进行公示。
2、组织竞聘会。
**教职工竞聘上岗工作小组根据教职工师德师风、业务能力、敬业表现、工作业绩、情绪智力、演讲答
辩进行考核量化现场打分（去掉一个最高分和一个最低分），算出竞聘人的总得分，分类从高分到低分，确定拟聘人员。
得分低于60分的，本次不予聘任。
竞聘工作中出现空缺岗位，学校及时面向在校教职工进行补岗。
竞聘过程全程摄像备查，联系学区、局相关科室派人现场监督，确保竞聘工作的公平公正。
3、确定拟聘人员
考核小组根据竞聘人所得竞聘总分，按岗位类别进行先后排序，竞聘总分达60分（含60分）以上的方能确认为拟聘人员。
并当场宣布拟聘人员、落聘人员名单。
4、按照规定将拟聘人员名单在校内公开栏公示3个工作日，公示无异议后上报。
5、学校根据情况对已竞聘上岗人员可综合协调，统筹安排，确定其具体工作岗位，校内转岗由学校统筹安排。
三、竞聘结果
根据《****学校教职工“县管校聘”工作竞聘实施方案》的规定，按照聘任程序，经公示无异议，学校聘任**位同志为“专任教师岗位”人员。
聘任6位同志为“教辅工勤岗位”人员。
落聘人员1人： **（**教师）。
总的来说，此次竞聘，学校的学科结构、岗位结构变化不大。
只有个别人岗位有所调整。
例如：从语文转岗到数学1人（**），有从工勤转岗到教学岗位1人（**）。
四、取得的经验
(一)在上级部门的指导下开展工作是竞聘工作顺利实施的有力保障。
我校从制定方案、审核方案、成立工作小组、撰写支持词、现场竞聘等各个环节都得到了教育局有关领导和科室的帮助和指导，同时也和其他试点校保持密切联系，是此次教职工竞聘工作得以顺利实施的坚强保证。
（二）学校领导小组对此项工作高度重视，反复分析校情，准确剖析政策、反复宣讲政策、赢得广大教职工的理解与支持。
广泛征求教职工意见，拟订切合本校实际的实施方案。
妥善做好落聘教职工的安抚工作。
精心策划、组织每一个环节，也是此次竞聘工作成功的基础。
五、取得的成效
（一）实行教师“县管校聘”，是打破“大锅饭、铁饭碗”，引入竞争机制的有力措施。
能在干部、职工中形成能上能下，能进能出，优胜劣汰的用人机制，使有能力、有责任心的优秀教师能够充分发挥才干与潜力，使那些不思进取、混日子的教师产生“危机感”。
（二）这次实施教职工县管校聘工作，能激发学校的内部活力、学校有用人管人的自主权，教职工也有了选择岗位的权利。
极大的调动了学校教师的工作积极性，推动了学校人事制度从“死水”向“活水”转变。
教职工从被动接受工作到主动申请工作有了质的飞跃，对于促进教育事业的发展具有重大的意义。
比如，当初存在着落聘可能的**等几位教职工在工作态度、积极性和工作效果方面在上学期都有了明显变化。
本期被聘任后又接近退休年龄的**、**老师都表示要站完最后一班岗。
六、体会感悟
（一）此次县管校聘，由于落聘人员极少，只对个别可能落聘人员有触动，而对绝大多数教职工没有多大的震动，也不会形成多大的压力，仍未产生危机意识，甚至有的认为这还是“走过程、做样子”。
（二）此次县管校聘，学科搭配问题仍未得到解决，专业的不专职，专职的不专业。
比如：由于缺乏语数学科教师，县科学学科带头人***很想担任专职科学教师，英语专业教师**想担任英语教师都未能如愿。
（三）实行岗位聘任以后，何时能按照聘任岗位来确定工资收入，实行工资能上能下，也是大家关注的问题。
（四）推行中也发现，按照政策过去签订了长期劳动合同的职工，还有临近退休的人员，他们的怨言很大。
部分特殊人群的聘任办法也值得探讨，他们也有着很大的怨气，比如：过去从领导岗位退下来的非实职领导等。
****学校
2016年7月18日。