集团公司季度优秀员工推荐表
企业优秀员工推荐表
被推荐人姓名
所在部门
现 任 职 务
推荐人
参评奖项
□年度最佳教学主任□年度最佳学习管理师
□年度最佳讲师□年度最佳教研员
□年度最佳咨询主管□年度最佳维护主管（教学副校）
□年度最佳校长
推荐理由
（要求详细描述被推荐人达到的硬性指标，及在日常工作、生活中的优秀事迹或起到的表率作用。）
推 荐 词
（要求正式、能概况总结被推荐人特点，字数在120-150字。用于网络评选及年会现场公布使用。）
校区/部门
审核意见
日期：201 年月日
人事行政中心
审核意见
日期：201 年月日
备 注
说明：1、请于2021年8月26日下午1点前将表格回传至1工作照，要求竖版、清晰原图。
优秀员工推荐表怎么写
优秀员工推荐表怎么写
在公司的日常运营中，识别和推荐优秀员工至关重要。
优秀员工可以提升团队绩效，促进企业更好的发展。
因此，编写一份优秀员工推荐表可以帮助雇主更好地评估员工的工作表现，确保公司人才队伍的优秀水平。
以下是一份合适的优秀员工推荐表的写作建议：
员工基本信息
•姓名：
•部门：
•职位：
•入职时间：
推荐人信息
•姓名：
•职位：
•联系方式：
推荐理由
在此部分详细描述员工的工作表现、专业技能和成就，从而支持员工的推荐。
可以包括以下内容： 1. 工作表现：员工在日常工作中展现出的表现、工作态度和责任心。
2.专业技能：员工在岗位上所具备的专业技能、知识和能力。
3.成就和贡献：员工在工作中取得的成就、贡献以及对团队和公司的
价值。
推荐表结论
根据以上评价，结论和总结员工的优秀之处，提出对员工未来发展的建议。
可以包括以下内容： - 总体评价：总结员工的优点和闪光点。
- 发展建议：对员工未来发展提出一些建议，以帮助员工更好地提升自身能力。
推荐人签名及日期
推荐人需在推荐表上签名并注明填写日期，以确保推荐表的真实性和有效性。
如上述列表所示，一份完整的优秀员工推荐表需要全面评价员工的能力和表现，并提供清晰的推荐理由和结论。
通过认真填写和整理这份推荐表，可以有效帮助雇主识别优秀员工，为公司的发展提供更好的人才支持。
优秀员工推荐表
优秀员工推荐表
1. 员工信息
•姓名：
•部门：
•职位：
•入职时间：
•工号：
•联系方式：
2. 推荐原因
请简要说明为什么推荐这位员工。
3. 工作能力
请评估以下方面的工作能力，并在每一项后面打√，可以选择多个选项。
•[ ] 专业知识掌握
•[ ] 解决问题的能力
•[ ] 学习能力
•[ ] 组织协调能力
•[ ] 沟通能力
•[ ] 团队合作能力
•[ ] 创新能力
•[ ] 自我管理能力
4. 专业技能
请列举这位员工在自己岗位上所具备的专业技能或特长。
5. 工作态度
请评估以下方面的工作态度，并在每一项后面打√，可以选择多个选项。
•[ ] 责任心
•[ ] 敬业精神
•[ ] 主动性
•[ ] 积极性
•[ ] 细致耐心
•[ ] 严谨认真
•[ ] 合作意识
•[ ] 纪律性
6. 个人素质与发展潜力
请以简要的形式描述这位员工所具备的个人素质和发展潜力。
7. 额外评价
如果有什么其他方面的评价或者额外的信息，可以在此处补充。
8. 推荐人信息
•姓名：
•部门：
•职位：
•联系方式：
以上是本次的优秀员工推荐表，请认真填写相关信息。
感谢您对公司的贡献和关注。
( 二)季度优秀员工推荐表
姓名
叶肖
部门
操作部
岗位
操作员
主
要
成
绩
该同志在本季度的日常岗位工作中能够严格执行公司的各项规章制度及操作流程，在各类检查工作中未有不合格项目。在日常岗位工作中能够积极主动地配合班长做好各类安全生产作业。在班组成员轮休期间能够无差错地在司磅、安检及操作岗位上替换。工作中能够积极服从领导的工作安排，并能够团结关心同事，不断促进班组的良好工作氛围。另外该同志本季度的双包机工作也多次受到检查组的表扬。
部门意见
鉴于滕海宁班三季度的优异表现，推荐该班组为三季度优秀班组。
公司意见
公司意见
2012年（3）季度优秀员工推荐表
姓名
张维林
部门
扩建办
岗位
工程师
主
要
成
绩
新库区软基处理施工正是高温季节，工地条件差，为了监督施工质量，该同志不怕苦、任劳任怨,不计报酬，主动放弃休息日坚守工地。从6月初开工以来经常每天七点到达公司，晚上七点离开工地，或连续几天留在工地，仅休息2-3个星期天。施工过程中，积极与监理公司和施工单位沟通、配合，为工程安全、质量的把控和进度的推进做出了积极的贡献。
部门意见ห้องสมุดไป่ตู้
推荐该员工为三季度优秀员工
公司意见
2012年（三）季度优秀员工推荐表
姓名
李彤
部门
操作部
岗位
安检员
主
要
成
绩
李彤同志在本季度的工作中，能够严格遵守公司的各项规章制度和操作流程，在安检员的岗位上尽心职守，严格把关，防止了不合格车辆的进入，遇到不能理解的驾驶员能够耐心进行解释，维护了公司的良好服务形象。在日常工作中能够任劳任怨地服从领导的各项安排，能够无差错地完成各项岗位工作任务，平时工作中能够积极主动地团结关心同事，使得班组的工作氛围不断得到提升
优秀员工推荐表
姓名
王丹
所属部门
客时间
自2009年6月4日
推荐理由（优秀表现）：
该员工在工作中具体表现：一、工作态度方面：认真负责，爱岗敬业，服从整体安排；对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人；在工作中不计较个人得失，每当部门遇到特殊情况，马上放弃自己的休息时间，第一时间赶到单位，带领大家一起解决工作中的问题；
二、部门协调与部门管理方面：关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用；遇到问题能够及时协调相关部门；三、在收取物业费方面，业绩比较突出，本年度共收取物业费：989451元；四、在与业主沟通方面，能够采取多种有效沟通方式（如：面对面、信件等），最终将业主所遇到的问题协调处理，并尽可能的满足业主的合理要求。五、在业务上根基较扎实，服务程序上较娴熟，并能够圆满及时处理工作中问题；六、在本年度的工作中该员工多次得到业主的认可与好评，并于2012年5月份因拾金不昧为莱圳家园项目部获得了两面锦旗，并得到了领导的一致好评。
部门意见：
项目意见：
总经理意见：
集团公司季度优秀员工推荐表
集团年第季度优秀员工推荐表
《集团优秀员工推荐表》（CORP-HR-JL01）
填表说明及要求
1．本表用于每季度评选优秀员工推荐，要求在季度结束后五（5）个工作日内完成，并经部门主管领导签字后，报人力资源部及公司高层审批。
2．部门名称：被推荐人所属部门名称。
3．部门人数：被推荐人所属部门员工人数。
4．推荐人数：根据制度规则列明本次推荐的人数。
5．推荐人：推荐人姓名。
6．被推荐人姓名：被推荐员工姓名。
7．主要贡献或达成业绩：遵照‘第三项：候选人推荐’内容填写。
8．类别、考核得分、考核名次、考核等级：按照考核结果填写。
季度优秀员工推荐表(2012版)
XX大酒店____年第__季度优秀员工提名推荐表
候选人姓名：候选人职位：入职日期：
第 1 页共 3 页
第 2 页共 3 页
说明：
1、从事本职工作在本季度内不满三月的不得参评。
2、有违法乱纪行为，有旷工记录，迟到、早退本季度内共计超过1次以上，或受过口头警告超过一次（含）以上处罚的不得参评。
3、病假一个季度内超过3天，事假超过1.5天的不得参评。
4、参加各类培训本年度内有旷课记录，有因私迟到、早退共计一次（含）以上者不得参评。
候选人（签名/日期）：部门经理（签名/日期）：
人力行政部审核意见：___________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________________________ 人力行政部经办人：__________________ 日期：_____________________
人力行政部负责人：__________________ 日期：_____________________
总经理审批：________________________ 日期：_____________________
第 3 页共 3 页。
优秀员工推荐表与评分表
班/组长对工作 的评价
部门主管/经理对 工作的评价
该同事工作尽心尽责，积极与部门沟通开展各项工作，落实各项任务
签名：
日期：
该同事工作尽心尽责，积极与部门沟通开展各项工作，落实各项任务
签名：
日期：
直属部门 推荐意见
同意
评审 意见
中心/分管领导 意见
人力资源部复核
同意 同意
总裁审批
同意
备注：此表由人力资源部统一核准、归档与管理。
签名：
日期：
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
签名：
日期：
签名： 签名：
日期： 日期：
优秀员工评分表
部门：技术部
岗位：技术工程师
评选 指标
综合考评评分细则
入职满三个月以上的正式员工 遵守公司各项规章制度，品行端正，遵纪守法，月度内无 行政处罚记录
2022 年 11 月优秀员工推荐表（职能）
填报部门/单位：技术部
日期：2022-12-7
被推荐 人信息
姓名 岗位
张三 技术工程师
部门 入职时间
技术部 2020 年 10 月
先进事迹/ 主要成绩及表现
1. 负责企业 ERP 信息运维工作 2. 负责企业内部各适用性软件与运维，如：ERP、CRM 等 3. 负责 OA、SCRM 对接 ERP 等各类接口技术性工作 4. 协助各工程师进行技术性的协助工作
感
10
10
团队 有团队精神，在工作中有团队意识，互帮互助
意识
10
10
人际 有良好的个人素养，尊重上司和同事、同事之间相处融洽、
沟通 良好的人际关系。
10
10
学习 善于学习，更新知识，不断提高自我的综合能力；
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
编号：CORP-HR-JL01 日期: 部门名称部门人数推荐人数推荐人
第一项：公司政策
1.时机：每季评选一次。
各部门每季末依绩效考核成绩与人事资料展开评选，并于次月五（5）个工作日前各部门将【推荐表】交
于人资部。
2.评选流程：部门经理推荐-人资部核对-高层领导审批-总裁核准
3.奖励：
A.于公司OA系统发布？优秀员工名单？及?先进事迹（业绩）?;
B.奖金发放
C.其他非现金奖励，如旅游活动等
D.优秀员工于本季度享有优先培训的机会。
第二项：候选资格要项
1.正式员工、遵纪守法、内外部无重大投诉者；
2.本季度在工作岗位兢兢业业、无私奉献，有突岀表现，并有较高的敬业精神、团队精神、与进取精神；
3.未有旷工现象，且本季度累计事假不超过7天，病假不超过10天者；
4.公司级优秀员工的候选资格为季度绩效考核成绩为A级的普通员工和绩效考核成绩在90分以上且其部门考核为A级的部门经理。
部门级优秀员工的候选资格为季度绩效考核成绩为A或B级的普通员工和绩效考核成绩在80分以上且其部门考核为B级的部门经理。
第三项：候选人推荐
部门经理应视所推荐的候选人之状况清楚而简明扼要地概括描述其业绩或事迹。
内容包括（5W2H :何时何地完成何任务/项目、品质
如何、交期如何、有何贡献；内外客户如何评价；有何突出技术或专业特长；工作态度、团队精神体现在哪等。
此项可用附页。
被推荐人姓名1主要贡献或达成业绩（尽可能量化，以数字说明）类别考核
得分
考核
名次
考核
等级
公司级口部门级口
被推荐人姓名2主要贡献或达成业绩类别
考核
得分考核
名次
考核
等级
公司级口
部门级口
部门经理：日期：部门主管领导：日期：人力资源部经理：日期：主管领导：日期：
日期:
集团年第季度优秀员工推荐表
《集团优秀员工推荐表》（CORP-HR-JL01
填表说明及要求
1.本表用于每季度评选优秀员工推荐，要求在季度结束后五（
5）个工作日内完成，并经部门主管领导签字后，报人力资源部及公司高层审批。
2.部门名称：被推荐人所属部门名称。
3.部门人数：被推荐人所属部门员工人数。
4.推荐人数：根据制度规则列明本次推荐的人数。
5.推荐人：推荐人姓名。
6.被推荐人姓名：被推荐员工姓名。
7.主要贡献或达成业绩：遵照’第三项：候选人推荐'内容填写。
8.类别、考核得分、考核名次、考核等级：按照考核结果填写。