华润安全管理规定大全征求意见稿
安全规章制度征求意见
安全规章制度征求意见一、安全责任1. 公司领导层应设立安全管理部门或委托专业安全管理公司，全面负责公司安全管理工作。
2. 每个部门应当设立安全专职负责人，负责本部门的安全管理工作。
二、安全培训1. 公司应定期组织安全知识培训，包括消防知识、应急救援、工作安全等内容。
2. 新入职员工应进行安全培训后方可上岗。
3. 每年对员工进行一次安全技能鉴定，考核合格方可继续从事相关工作。
三、安全生产1. 严禁违章操作及违规生产，如发现安全隐患应及时上报并整改。
2. 严格执行设备维护保养制度，确保设备正常运行。
3. 每月进行一次安全生产检查，对发现的问题要立即整改，未整改前暂停生产。
四、用电安全1. 严格遵守用电安全操作规程，禁止私拉乱接乱接乱动电线。
2. 电气设备维护和保养应定期进行，发现问题要及时处理。
3. 严格禁止私拉乱接乱接乱动电线，不得随意使用电工设备。
五、防火安全1. 制定消防演练计划，并定期进行消防演练。
2. 定期检查公司消防设备的运行状况，确保消防设备完好齐全。
3. 严禁在办公室内吸烟、乱扔烟蒂，定期清洁卫生，保持通风干净。
六、交通安全1. 公司应制定明确的交通安全管理制度，对员工进行交通安全教育。
2. 遵守交通法规，不酒后驾驶，不疲劳驾驶，不闯红灯等。
3. 公司应为员工提供安全的交通工具，提倡绿色出行，鼓励骑行和公共交通。
七、应急救援1. 进行应急救援演练，明确各部门的应急救援责任人员，及时处置突发事件。
2. 配备必要的急救设备和药品，保障员工在突发事件中的安全。
以上仅为建议内容，欢迎员工们提出宝贵意见和建议，共同完善公司安全规章制度，确保公司的安全生产和员工的安全健康。
感谢大家的参与与支持！。
电力建设工程施工安全管理导则《导则》(征求意见稿)
电力建设工程施工安全管理导则（征求意见稿）国家能源局2018年1月25日前言《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》（中发[2016]32号）、《国家发改委国家能源局关于推进电力安全生产领域改革发展的实施意见》（发改能源规[2017]1986号）、新修正的《中华人民共和国安全生产法》等文件及法律的颁布实施，强化了安全生产基础建设、责任落实、依法治理、改革创新、综合治理等安全生产管理工作，安全理念不断加强，安全生产法制化进程不断加快。
党的十九大报告明确提出“树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，健全公共安全体系，完善安全生产责任制，坚决遏制重特大安全事故，提升防灾减灾救灾能力”的新要求，对新形势下的安全管理工作指明了路径，新形势下安全生产管理工作的要求将更严、更高。
近年来，电力企业高度重视电力建设工程施工安全管理工作，采取了一系列工作措施，全国电力安全生产形势总体平稳。
但电力建设是安全生产风险较高的领域，仍存在参建单位主体责任不落实、安全生产规章制度不健全、从业人员安全意识差、隐患排查治理不到位等问题，不能很好地处理安全、进度、效益之间的关系，生产安全事故时有发生。
为规范落实电力建设工程参建单位安全生产主体责任，明确安全生产基本条件和监督管理基本要素，促进电力建设工程安全生产标准化建设，指导参建单位开展施工安全管理工作，特拟定本导则。
本导则由国家能源局电力安全监管司提出。
本导则由国家能源局电力安全监管司归口并解释。
本导则由中国电力建设企业协会起草。
本导则参加起草单位：国家电网公司、南方电网公司、中国大唐集团公司、中国电力建设集团公司、中国能源建设集团公司、中国华电集团公司、国家电力投资集团公司、内蒙古能源建设投资（集团）公司、北京京能新能源有限公司、华润电力控股有限公司、中国核电江苏核电有限公司。
本导则主要起草人员：尤京、王光、陈渤、郭俊峰、李连有、高统彪、张振涛、方绍曾、龙先明、王学、张三奇、刘冬根、马宗磊、杨彦君、彭开宇、王铁、肖琪峰、郎德彬、王昕、单志辉、邵青叶、邹怀君、钱方春、唐晓勇、沃仲磊、孙建军、杜学芸、谢怡辉、黄仕鑫、梁中军、陈卫国、葛泽军、谢梅盛。
华润置地安全文明管理制度
一、总则为加强华润置地工程项目安全管理，提高安全文明施工水平，保障员工生命财产安全，维护企业形象，特制定本制度。
二、安全管理制度1. 安全责任制度（1）项目经理为项目安全第一责任人，对项目安全生产全面负责。
（2）项目各部门负责人对本部门安全生产负责。
（3）各岗位员工对本岗位安全生产负责。
2. 安全教育培训制度（1）项目全体员工必须参加安全教育培训，提高安全意识。
（2）新员工入职前必须接受安全教育培训，考试合格后方可上岗。
（3）定期组织安全教育培训，提高员工安全操作技能。
3. 安全检查制度（1）项目每月至少进行一次全面安全检查，发现问题及时整改。
（2）项目各部门负责人定期对本部门进行安全检查。
（3）项目部对施工人员进行定期安全巡查，确保安全生产。
4. 事故报告和处理制度（1）发生安全事故，必须立即上报，不得隐瞒、谎报、迟报。
（2）对事故进行调查分析，查明原因，制定整改措施。
（3）对事故责任人进行严肃处理，追究相关责任。
三、文明施工管理制度1. 施工现场文明施工（1）施工现场必须保持整洁，不得随意堆放材料、设备。
（2）施工现场道路畅通，确保运输车辆安全通行。
（3）施工现场不得随意排放废水、废气、废渣等污染物。
2. 施工现场安全文明施工（1）施工现场必须设置安全警示标志，提醒员工注意安全。
（2）施工现场不得进行危险作业，如需进行，必须办理相关手续。
（3）施工现场不得违规操作设备，确保设备安全运行。
3. 施工现场环保施工（1）施工现场必须采取有效措施，防止噪声、粉尘、废水等污染。
（2）施工现场产生的固体废弃物，必须按规定进行处理。
（3）施工现场不得使用国家禁止或限制使用的环保材料。
四、监督检查与考核1. 项目部定期对安全文明施工情况进行监督检查，发现问题及时整改。
2. 对违反本制度的行为，视情节轻重给予通报批评、罚款、停工整顿等处理。
3. 对在安全文明施工方面表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
五、附则1. 本制度由华润置地公司安全管理部门负责解释。
《华润集团环境健康和安全管理制度》
《华润集团环境健康和安全管理制度》华润集团环境健康和安全管理制度是基于国际标准和华润集团的实际需求而制定的。
该制度主要包括以下方面:
1. 安全管理方面：华润集团建立了完善的安全管理体系，包括安全计划、安全培训、安全检查、事故处理等环节。
华润集团严格遵守相关法规和标准，如《工作场所安全卫生要求》、《化学品安全管理条例》等，以确保员工和公众的安全。
2. 环境保护方面：华润集团致力于减少环境污染，建立完善的环保管理体系。
华润集团执行环境影响评估制度，对环境风险进行监控和评估，采取预防措施，减少环境污染和资源浪费。
此外，华润集团积极推进节能减排，采用环保技术和设备，提高资源利用效率。
3. 健康卫生方面：华润集团注重员工的身体健康和心理健康，建立了健康档案和体检制度，定期进行员工健康检查。
华润集团提供健康培训和饮食营养支持，确保员工的身体状况处于最佳状态。
华润集团的环境健康和安全管理制度是非常严格的，达到了国际先进水平。
通过不断完善和改进，华润集团致力于提供最安全、最环保、最优质的产品和服务，为社会和员工做出贡献。
华润安全管理规定大全
华润安全管理规定大全 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.太原/山西华润煤业有限公司安全生产管理制度单位名称：太原/山西华润煤业有限公司编制单位：太原/山西华润煤业有限公司修订日期：二○一二年一月一日前言安全生产管理制度是实现“依法办矿、依法治企”的重要途径和管理手段之一，是安全科学的的重要组成部分，安全管理的目标是减少和控制危害、事故，避免生产过程中由于事故的发生造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。
国家历来特别重视安全生产管理，先后制定了一系列法律、法规和条例来约束企业必须建立、健全安全生产责任制和安全生产管理制度，并把建立、健全安全生产责任制度，组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程，作为企业主要负责人的一项重要职责以法律的形式加以明确。
二〇一二年，按照工作安排，对公司安全生产管理制度进行了全面的修订。
修订后的《太原/山西华润煤业公司安全生产管理制度》，涉及隐患排查治理、安全考核、奖励与处罚、安全事故责任追究、职业健康与卫生、安全培训等安全管理制度。
内容更加完善具体、规定更加科学规范、责任更加明确到位。
它覆盖了公司所有矿井，具有很强的操作性，是对公司近几年各项安全管理制度的有效整合。
签发令太原/山西华润煤业有限公司安全生产管理制度经各部会审，符合我司现行发展需要，决定从签发之日起正式执行。
公司总经理:目录安全生产责任制度1 总则为贯彻“没有一个没有责任的人，没有一件没有责任者的事”的安全管理理念，进一步明确公司与矿的安全生产责任，太原/山西华润煤业有限公司（以下简称公司）特制定本制度。
2 安全生产责任公司实行安全分级管理，明确各级安全职责，逐级传递压力，履行职责。
主体企业主要负责人承担对全公司安全工作的统一领导、组织、协调、监督、管理的职责和责任。
负责贯彻落实国家安全生产方针政策、法律法规、行业标准，制定公司安全管理制度、规定和规范，安排年度和阶段性安全管理工作思路，指导和监督各矿安全体系、机制的运行等。
华润燃气安全管理手册
华润燃气安全管理手册华润燃气安全管理手册第一章总则1.1 安全管理手册依据《中华人民共和国天然气安全条例》及其他相关法律法规制定，旨在规范燃气公司的安全生产管理活动。
1.2 燃气公司全面贯彻“安全第一”的方针，将安全工作作为首要任务，保障公司生产经营和人民生命财产安全。
1.3 燃气公司将加强安全生产监管，积极推进安全管理工作，建立健全安全应急管理体系，并加强安全基础设施建设，实现安全生产稳定运行。
第二章组织架构2.1 燃气公司设立安全生产管理部门，由专人负责燃气生产的安全管理。
2.2 安全生产管理部门实行领导负责制，建立健全安全生产管理机构。
2.3 安全生产管理机构包括安全生产部、生产部、技术部、工程部、财务部、人力资源部等部门。
各部门应按照工作任务和职责，配合安全生产管理部门落实安全生产管理工作。
第三章安全生产管理3.1 燃气公司应对天然气管道、气化站、供气站等承压设施进行定期检测、维修、更新设备，并对管道进行防腐蚀防护。
3.2 燃气公司应对天然气设施实行安全防护措施，如加装防火门、安装报警器、建立安全路线等。
3.3 燃气公司应建立健全风险评估机制，对天然气生产设施进行风险评估，并制定相应的安全应急预案。
3.4 燃气公司应加强对天然气供应企业的管理和监督，确保天然气供应企业的质量和安全问题得到有效解决。
3.5 燃气公司应注意安全培训，对生产经营人员进行安全意识培养和技能培训，增强安全管理能力。
第四章安全应急管理4.1 燃气公司应建立健全安全应急管理体系，制定应急预案，确保在遇到安全事故时，能够迅速、有效地实施安全应急措施。
4.2 燃气公司应建立健全应急救援队伍，做好应急救援人员的培训和演练工作。
4.3 燃气公司应建立健全安全信息平台，及时发布天气预警、安全事故情况及时通知等重要信息。
4.4 燃气公司应建立健全安全检查机制，定期对管道、设备、安防措施等进行安全检查，及时纠正发现的安全隐患。
第五章法律法规及标准5.1 燃气公司应严格执行《中华人民共和国天然气安全条例》及其他相关法律法规，制定符合国家标准的安全管理制度和安全措施。
华润集团ehs管理制度
华润集团ehs管理制度
华润集团ehs管理制度主要包括以下内容：
1. 目标和原则：明确华润集团对环境、健康和安全管理的目标和原则，包括持续改进、预防优先、法律合规等。
2. 组织和职责：明确华润集团各级组织和人员在ehs管理中的职责和权限，包括董事会、高级管理人员、部门负责人等。
3. 风险评估和管理：确定华润集团对环境、健康和安全风险的评估和管理程序，包括风险识别、评估和控制措施等。
4. 依法合规：确保华润集团在环境、健康和安全方面符合法律法规和相关标准的要求，包括取得必要的许可证和证书等。
5. 培训和教育：制定培训和教育计划，提高员工的环境、健康和安全意识和能力，包括新员工培训、应急演习等。
6. 事故和紧急情况管理：建立事故和紧急情况管理程序，包括事件报告、调查和教训吸取等，确保事故和紧急情况的合理处置。
7. 信息管理和交流：确保信息的有效管理和交流，包括建立信息系统、举办会
议、发布通知等，提高ehs管理的透明度和效率。
8. 绩效评估和改进：建立评估和改进体系，对华润集团的ehs管理进行定期和不定期的评估，发现问题并提出改进措施。
9. 监督和审核：建立监督和审核机制，确保ehs管理制度的执行和有效性，包括内部审核、外部评估和持续改进等。
以上是华润集团ehs管理制度的一般内容，具体细节还可以根据实际情况进行调整和补充。
1.华润燃气职业健康安全管理体系报告
目标管理是各企业制定 的安全生产指标和考核 办法。安全生产目标可 以是定量化的指标，还 可以是具体的某项工作 任务或工作要求。
责任管理是企业中每一个 部门、每一个人都承担相 应的责任和权利。包括部 门责任、领导者责任、管 理者责任以及作业人员责 任等，并通过对责任者的 工作评估，进行考核、实 施问责等。
人数
备注
8 安全管理员应
取得安全资格
5
证书后，方可
任职
3
安全部门负责 人应取得注册
安全工程师资
2
格
二、制度体系
制度体系是安全生产相关制度、规范、工作标准和流程的集合，严格规范人的行 为。华润燃气安全制度体系体现燃气行业安全管理特点，包括：生产安全、消防、交 通、安保等基础管理制度，以及燃气输配、场站、客户、工程等专项管理制度。
一、组织体系
安委会主要职责：
研究决策华润燃气EHS工作的重大方针政策；审定华润燃气EHS中长期规 划、制度和标准、年度工作计划和管理工作重点；分析华润燃气EHS形势，解决 EHS工作中的重大问题，研究EHS重大奖惩；协调内外部资源，开展一般事故B 级以上的事故事件应急救援工作。
成员企业成立以总经理为主任的安委会，主要职责：
华润燃气成员公司安全管理机构
公司类型 A类公司 B类公司
C1类公司 C2类公司
安全部门名称
职责
安全管理部 安全管理、应急管理
安全技术部 安全技术部
技术、计量、设备、质量、供销 差、保卫、安全、应急、能源
技术、计量、设备、质量、供销 差、保卫、安全、应急、能源
安全运行部 由工程部负责相关职能
注：引自《成员企业组织架构及岗位设置指引(V1.0)》
定期召开公司安全管理工作会议，分析公司安全形势；研究、协调和解决 安全生产中的重大问题；参加重、特大事故应急救援工作；审定本公司年度安 全工作计划。
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华润安全管理规定大全征求意见稿This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.太原/山西华润煤业有限公司安全生产管理制度单位名称：太原/山西华润煤业有限公司编制单位：太原/山西华润煤业有限公司修订日期：二○一二年一月一日前言安全生产管理制度是实现“依法办矿、依法治企”的重要途径和管理手段之一，是安全科学的的重要组成部分，安全管理的目标是减少和控制危害、事故，避免生产过程中由于事故的发生造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。
国家历来特别重视安全生产管理，先后制定了一系列法律、法规和条例来约束企业必须建立、健全安全生产责任制和安全生产管理制度，并把建立、健全安全生产责任制度，组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程，作为企业主要负责人的一项重要职责以法律的形式加以明确。
二〇一二年，按照工作安排，对公司安全生产管理制度进行了全面的修订。
修订后的《太原/山西华润煤业公司安全生产管理制度》，涉及隐患排查治理、安全考核、奖励与处罚、安全事故责任追究、职业健康与卫生、安全培训等安全管理制度。
内容更加完善具体、规定更加科学规范、责任更加明确到位。
它覆盖了公司所有矿井，具有很强的操作性，是对公司近几年各项安全管理制度的有效整合。
签发令太原/山西华润煤业有限公司安全生产管理制度经各部会审，符合我司现行发展需要，决定从签发之日起正式执行。
公司总经理:目录安全生产责任制度1 总则为贯彻“没有一个没有责任的人，没有一件没有责任者的事”的安全管理理念，进一步明确公司与矿的安全生产责任，太原/山西华润煤业有限公司（以下简称公司）特制定本制度。
2 安全生产责任公司实行安全分级管理，明确各级安全职责，逐级传递压力，履行职责。
主体企业主要负责人承担对全公司安全工作的统一领导、组织、协调、监督、管理的职责和责任。
负责贯彻落实国家安全生产方针政策、法律法规、行业标准，制定公司安全管理制度、规定和规范，安排年度和阶段性安全管理工作思路，指导和监督各矿安全体系、机制的运行等。
煤矿主要负责人承担安全管理的直接责任和职责。
负责落实上级安全生产方针政策、规章制度、行业标准文件，研究分析本单位安全生产规律，制定实施安全示范矿井建设规划、安全质量标准化达标规划，根据不同时期安全生产的特点，针对性地制定安全管理措施。
开展专项整治，加强职工培训教育，提高职工素质。
及时处理安全生产中存在的隐患问题，加强生产过程管理和监督，严格规范安全结构工资、职工安全技能账户的管理考核，改善安全生产环境，建设本质安全型矿井。
各级管理人员和操作人员是安全管理行为的主体。
管理人员杜绝违章指挥，操作人员杜绝违章作业，同时做好自主保安和互助保安。
各业务部门负责对基层单位提供业务指导和技术服务，编制完善专业技术标准，做好业务保安工作。
管理、督促本系统、本专业重大隐患排查治理工作，帮助基层单位解决实际问题。
把好业务安全准入关，创造系统安全运行条件。
各单位行政正职是安全生产管理的第一责任人；各分管副职对分管业务和分管范围的安全生产负责；“三员两长”（安检员、瓦检员、验收员、班组长、跟班队长）是生产现场安全管理和监督的第一责任人；职工对所在岗位、工作范围和自身的安全负责。
公司安全监察部负责落实公司机关各部门岗位的安全生产责任制；各矿负责制定所属部门及岗位的安全生产责任制，并严格落实。
安全会议制度1 总则为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主，综合治理”的安全基本方针，依据《安全生产法》、《煤炭法》等关于煤矿安全生产方面的法律、法规及安全规章制度，及时解决生产工作中存在的安全问题，落实各部门的安全生产责任制，统一协调、处理公司安全生产存在的问题。
太原/山西华润煤业有限公司（以下简称公司）特制定本制度。
2 参加会议人员参加人员为公司经理层、有关业务部门负责人及各矿安全生产有关领导，具体以会议通知为准。
安全办公会议形成制度，按时召开，注重质量，不能流于形式，各种记录要齐全、真实。
会议由总经理召集和主持，总经理外出可委托相关副总经理召集和主持。
3 安全会议的主要内容各级分管安全领导对月度安全工作进行总结和分析。
通报月度安全生产情况、隐患整改情况及新建、改建矿井安全投入和“三同时”落实情况。
学习贯彻近期上级有关安全生产管理的政策精神，落实上级安全工作安排，研究协调解决重大安全事项，通报月（季）度安全奖罚情况。
分析近期安全生产事故，事故单位安全第一责任者介绍事故情况、原因分析、防范措施等；及时通报安全生产事故处理决定。
讨论公司阶段性安全生产效果，结合安全生产形势、季节特点、企业总体工作对下阶段安全工作进行安排部署。
4 安全办公会议的要求公司安全办公会议定名为“总经理安全办公会议”，由公司总经理主持每月召开一次，特殊情况和特殊阶段可适时召开。
会议召开前，会议召集人与相关领导、部门负责人提前沟通，确定会议主题、形势、内容和主要议程；参会人员要提前准备汇报内容，需要公司解决的安全问题要充分酝酿、斟酌，附属的图纸资料要全面准确。
安全办公会议的召开不拘形式，可根据情况采取视频会议、现场会议等形式进行。
安全办公会议形成的重大安全决定、领导重要要求部署、重大安全事项等由公司办公室负责以会议纪要形式整理下发。
5 附则各矿要结合自己的实际情况，制定相应的安全会议制度。
部门 步骤 本制度解释权属太原/山西华润煤业有限公司有限公司安全生产委员会。
附：安全办公会议流程安委会成员 安委会副主任 安委会主任说 明 1、会议由总经理召集并主持，安委会成员全体参加；2、安委会成员及相关人员汇报上一阶段安全生产情况、下阶段计划、存在问题及对策。
开始 会议议程监督落实总经理召开集 针对相关 问题发言集体讨论 针对当前安全问题总结 安全监察部 形成会议纪下发会议纪安全监察部监督落实并安全目标管理制度1 总则为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，进一步强化安全管理，明确安全目标，实现安全生产，太原/山西华润煤业有限公司（以下简称公司）特制定本制度。
安全目标的制定以年度为周期，主要依据山西省安委会、煤炭厅、国资委等上级部门的要求，同时结合公司安全、生产、发展的实际情况。
每个年度之初，公司要与各矿签订年度安全目标责任书。
各成员单位要将年度安全目标逐级分解，落实责任，形成自下而上的一级对一级的安全目标保证体系。
2 安全目标责任书的内容煤矿安全生产单位安全指标主要内容包括：总死亡人数控制指标、百万吨死亡率控制指标、杜绝重特大事故发生等。
地面单位安全指标主要内容包括：杜绝重特大灾害性损失、杜绝恶性交通及其他事故、消灭工业生产死亡事故等。
安全目标保障指标主要内容包括：安全质量标准化达标指标、安全管理示范矿井建设达标指标、安全费用提取及使用指标、瓦斯抽采利用指标、安全培训计划完成指标等。
3 安全目标的实施及考核各矿根据公司下达的安全目标，结合本单位实际，制定安全目标管理制度及考核办法，层层定目标、定责任，严格落实、严格考核，全面实现安全目标。
年度安全目标实现与否要作为评先评优、提职晋级的重要前提，实行安全生产“一票否决”制。
根据安全目标责任书要求的内容，每个年度末公司对各矿要进行安全目标责任专项检查。
根据检查结果，对安全目标实现优良的单位班子成员进行奖励，对安全目标实现较差的单位班子成员进行处罚，奖罚额度根据具体情况确定。
安全投入保障制度1 总则为依法确保安全费用的提取、使用、管理和监督，保质保量完成安措工程，提高矿井安全技术装备水平，增强综合抗灾能力，实现本质安全，太原/山西华润煤业有限公司（以简称公司）特制定本制度。
煤炭生产安全费用（简称安全费用）是指企业按规定标准从成本中提取，专门用于企业安全生产投入的资金。
2 安全费用提取煤炭企业按不低于15元/t煤标准从成本中提取。
公司按照财政部、安全生产监督管理总局《关于印发高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法的通知》（财企〔2006〕478号）规定标准提取。
同时根据安全生产情况、市场变化情况、生产经营状况等调整提取标准，调整后的标准不低于上述规定。
3 安全费用使用范围安全费用的提取和使用严格按照《煤炭生产安全费用提取和使用管理办法》和《关于规范煤矿维简费管理问题的若干规定》（财政部、国家发展改革委、国家煤矿安全监察局财建〔2004〕119号）规定，进行提取使用。
3.1.1 矿井主要通风设备的更新改造支出；3.1.2 完善和改造矿井六大系统支出；3.1.3 完善和改造矿井综合防治煤与瓦斯突出支出；3.1.4 完善和改造矿井防灭火支出；3.1.5 完善和改造矿井防治水支出；3.1.6 完善和改造矿井机电设备安全防护设备设施支出；3.1.7 完善和改造矿井供配电系统的安全防护设备设施支出；3.1.8 完善和改造矿井运输（提升）系统的安全防护设施支出；3.1.9 完善和改造矿井综合防尘系统支出；3.1.10 配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出；3.1.11 安全生产检查与评价支出；3.1.12 安全技能培训及进行应急救援演练支出；3.1.13 其他与煤矿安全生产直接相关的支出。
4 安全费用使用原则专款专用原则。
安全费用必须用于公司安全生产的相关支出，做到专款专用、专户储存，年度结余资金允许结转下年度使用。
安全费用不得挤占和挪做它用。
重点保证原则。
安全费用要分轻、重、缓、急，重点保证安全设备更新、风机改造、防灭火、防尘、防治水、机电和运输提升等系统设施的完善、瓦斯抽放和安全监测监控系统的改造和完善，“一通三防”仪器、仪表更新以及重大隐患治理等项目。
安全费用要首先使用到消灭事故隐患、杜绝重大事故发生的薄弱环节和主要部位。
突出效果原则。
安全费用投入最终要落实到使用效果上，根据专用资金计划和成本资金计划，通过实施过程的监督检查、质量把关和竣工验收，保证投入运行后要达到预期的效果。
5 安全费用管理和监督公司对各矿行使直接管理和监督检查职能。
各矿总工程师负责组织制定安全技术措施费用使用方案；各业务保安部门负责本系统安全技术措施费用和工程的方案审核。
各矿安全费用计划审定后要报公司安全监察部备案；公司各部门按规定对安全工程实行效能监察。
各矿年度安全工程计划、项目安排必须征求公司相关部门和分管领导的意见。
安全工程必须建立项目责任制度，并严格按照国家有关规定，逐步建立和完善安措工程终身负责制。
签订包干责任书，包干责任书中必须明确项目负责人，全面负责项目建设和协调组织工作，对项目“工期、质量、造价和投资效果”负直接责任。
严格安全工程的立项、设计、实施、进度、质量和使用各个环节的监督管理，各业务保安部门对安工程进行全过程监督。
各实施单位必须列出组织实施计划进度表和实际工程进度表，各单位成本安措要有计划、计划进度和实际进度表。