授权经销商申请基本信息表
供方基本信息表

编号:
供方基本信息表
企业名称: XXXX电子科技有限公司(加盖公章)法人代表: XXX (签名)
填表日期 2014 年 05 月 15 日
西安XXXX公司
填报说明:
1、《供应商基本信息表》由供应商填写,信息应真实可靠。
2、表格中所有带“*”的项目为必填内容,如表内填不下可另加附页,未填之项要说明原因。
表2
供方初评表
评价时间:年月日
表3
单位工程评价表
考核时间:年月日
考核部门:考核人员:
表4
外包方评价表
考核时间:年月日
注:考核项目中带有“*”的项目为否决项,若有否决项发生,则直接取消合格供方资格。
供应商月度考核表
供应商评价表
考核时间:年月日
注:考核项目中带有“*”的项目为否决项,若有否决项发生,则直接取消合格供方资格。
表7
合格供方目录。
加盟申请书12篇

加盟申请书12篇加盟申请书1尊敬的中国重汽领导、兰州分公司领导:我们怀着极大的热情和诚恳之心向贵公司呈上这份申请报告,展示我公司的经济实力和成功经营豪沃品牌的信心,表达我们的热情加盟豪沃T5G的诚意。
T5G自上市以来,它特有的技术、优越的价比,以及德国曼技术支持以及良好的品牌形象深得用户的喜爱,尤其是在济经发展迅猛甘肃省兰州市,国家大力发展以丝绸之路为纽带的西部大开发,商用车的保有量和需求量与日俱增。
我公司积累了多年汽车营销服务的实战经验,有良好的社会关系,强大的资金后盾,训练有素的管理、营销、服务技术人员队伍,若能成为豪沃T系汽车品牌的销售服务经销商,将是我公司莫大的荣幸!我公司始建于,从开始做汽车服务直到经营豪沃以来,秉承“客户至上、服务为本、争创一流”的经营理念,服务客户,回报社会。
这次公司选址位于甘肃省兰州市西津西路桃园东风车总经销院内,与东风4S店同属一院内。
公司注册资金500万元,车位面积6000平方米,展厅面积800平方米。
拥有管理人员3名,销售人员7名,售后服务技工10名。
面对激烈的市场竞争,我公司有能力,有信心去面对市场,公司将严格按照中国重汽的建店要求设计建造专营店。
综上所述,我公司具备人、财、物等诸多方面的优势,尤其是具有成功运作销售服务店的丰富经验,与相关职能部门建立了良好的稳固关系,储备了大量的专业人才,为今后的营销打下了坚实基础。
我们有充足的信心和实力投资运营豪沃T系的销售服务店,与中国重汽的事业共同发展。
兰州霖英汽车服务有限责任公司法人代表签字:年月日加盟申请书2__X的各位股东:你们好!首先,感谢大家一直以来对我的照顾,一直在想尽一切办法来帮助我,再次衷心感谢!公司从成立到至今,差不多已1月有余,在这一个月的时间里,这是我第二次申请退出公司,我深知这对大家带来了非常多的不必要的琐事,但为了公司的长期发展,经过深思熟虑,还是申请退出公司,为此深表歉意。
我于__年__月__日进入____公司工作,开始从事农__X工作,距离至今刚好X年,等同于我在____领域工作经验仅仅__时间,在这__年时间里,未能学会____,未能学会____,未能学会__X,仅仅熟悉了____,以及一些很普通的____。
上海政府采购信息管理系统用户手册供应商分册

供应商分册 上海市财政局 东软集团股份有限公司 二○一○年七月三十一日
目录
第 1 章 供应商管理
供应商管理是对供应商进行准入、变更、退出管理,按照操作人角色来分,功能主要包括:供应商准 入申请、供应商变更或供应商退出、资源管理员管理供应商信息。
供应商准入申请:供应商在政府采购网上填写供应商信息和资质文件信息,提交给资源管理员审核或 质监局比对的过程。
供应商变更申请后等待资源管理员审核或质监局比对。
1.3.6例外说明
无
1.3.7后续可能的操作
无
1.4供应商退出申请 1.4.1菜单位置
菜单:我的工作区信息维护单位信息。
1.4.2功能说明
供应商信息退出,主要是由准入审核通过的供应商管理员对该供应商的基本信息页面中提出退出申请。
1.4.3操作此功能的前提条件
1.5.3操作此功能的前提条件
供应商是会员供应商,并且能登录。
1.5.4操作步骤
供应商管理员登录系统,进入工作区,点击菜单“信息维护-人员管理”进入人员管理页面(如图 3-13)。 改页面中点击“新增”按钮会进入用户新增页面;点击“修改”按钮进入用户修改页面,操作与新增用户 类似;在列表中选择一个用户点击删除按钮可删除用户,删除后该用户会在无效用户列表中显示并且该用 户账号不可用,无效用户列表中也可选择一个用户点击“激活用户”,该用户又会在用户列表中显示并且该 用户账号可使用;如果用户忘记密码,在用户列表中选择该用户点击“密码初始化”可将该用户密码设为 “11111111”;在用户列表中选择一个用户点击“功能授权”,会进入功能授权页面,可对用户授予一定权限。 下面详细讲解业务用户新增过程。
1-9 供应商准入查询页面 供应商知道哪几处填写有误信息后,单击“重新注册”按钮进行供应商重新注册页面。这时供应商注 册步骤与之前准入申请步骤一致。在填写“供应商基本信息”页面时,如果填写与上次填写的有误一样, 则在单击“下一步”按钮会弹出“你填写的 XXX 有误,确定进入下一步吗?”的提示框,如果确定则继续 注册,如果取消需要修改填写信息才能继续注册。供应商重新注册后,还是需要经过网上审核。
经销商基本信息登记表格

经销商基本信息登记表格
1. 基本信息
1.1 经销商名称
请输入经销商的全称。
1.2 法定代表人
请输入经销商的法定代表人姓名。
1.3 经营地址
请输入经销商的经营地址,包括省/市/区县和详细地址。
1.4 注册资本
请输入经销商的注册资本金额。
1.5 经销商类型
请指明经销商的类型,如个体工商户、有限公司等。
1.6 成立日期
请输入经销商的成立日期。
2. 联系信息
2.1 联系人姓名
请输入经销商主要联系人的姓名。
2.2 联系电话
请输入经销商主要联系人的电话号码。
2.3 电子邮箱
请输入经销商的电子邮箱地址。
2.4 传真号码
请输入经销商的传真号码。
2.5 经销商网址
请输入经销商的网址(如果适用)。
3. 经营范围
请简要描述经销商的主要经营范围。
4. 附件资料
请提供以下附件资料:
- 经销商的营业执照副本
- 经销商法定代表人的身份证复印件
- 其他相关证明文件(如税务登记证、组织机构代码证等)
---
请填写完整上述信息,并附上相关附件资料,以便对经销商进行基本信息登记。
如有任何问题,请及时与我们联系。
谢谢合作!。
购车分期付款申请表-面谈书

龙卡信用卡购车分期付款申请表(正面)(反面)龙卡信用卡购车分期付款申请人约定条款一、基本规定1.中国建设银行龙卡信用卡购车分期付款业务是指申请人向中国建设银行申请用其龙卡信用卡在中国建设银行合作经销商处购买家用汽车,中国建设银行核准后,在申请人支付首付款并购买相关保险的情况下,通过专项分期POS机或我行后台完成分期,交易成功后,相应交易金额平均分成若干期,由申请人在约定期限内按月还款,根据中国建设银行与经销商约定,免除或支付一定手续费的业务。
2.本申请表所指的龙卡信用卡是指由中国建设银行发行的各类信用卡(包括龙卡双币种信用卡和龙卡人民币信用卡,龙卡商务卡、龙卡学生卡、附属卡和担保办卡除外)。
3.特别声明:购买的商品或服务由指定经销商提供,中国建设银行仅提供分期付款业务,与提供商品和服务的经销商之间无代理、经销或担保关系。
4.购车分期每期应还本金金额在账单日入账并计入信用卡最低还款额,且自入账日起占用信用卡信用额度。
每期应还本金金额等于分期本金总额除以期数,每期应还本金金额计算精确到分位,对于每期应还本金金额不能被期数整除的,采用四舍五入的方式进行金额拆分,差额在最后一期进行调整。
5.约定的手续费在完成交易后首个账单日一次性入账并全额记入信用卡最低还款额。
6.龙卡信用卡分期付款业务的利息、滞纳金等计算规则以及其他未尽事宜依据《中国建设银行龙卡信用卡章程》、《中国建设银行龙卡信用卡申领协议》及其他业务规定执行。
二、申请人权利与义务1.申请人以中国建设银行龙卡信用卡购车分期付款方式在指定的经销商购买家用汽车。
2.填写、签署和递交本申请表,代表了申请人向中国建设银行发出了请求使用龙卡信用卡购车分期付款业务的申请,一经提交,不得撤销。
申请人承诺无论购车分期申请审批通过与否,均不要求退回本申请表及相关材料。
3.申请人支付首付金额须以现金、借记卡或龙卡信用卡溢缴款方式支付完成,不得使用龙卡信用卡信用额度支付。
上海政府采购信息管理系统用户手册供应商分册

上海市政府采购信息管理平台用户手册供应商分册上海市财政局东软集团股份有限公司二○一○年七月三十一日目录供应商管理供应商管理是对供应商进行准入、变更、退出管理,按照操作人角色来分,功能主要包括:供应商准入申请、供应商变更或供应商退出、资源管理员管理供应商信息。
供应商准入申请:供应商在政府采购网上填写供应商信息和资质文件信息,提交给资源管理员审核或质监局比对的过程。
供应商信息变更或退出:供应商登录采购系统后,在采购网上进行对供应商的信息进行变更或退出过程,对于变更信息需要提交给资源管理员进行审核或质监局比对,退出申请也需要提交给资源管理员审核。
资源管理员管理供应商信息:资源管理员可以对供应商信息进行变更;同时也可以对供应商进行退出的操作。
供应商准入申请菜单位置菜单:门户首页✍准入申请✍供应商。
功能说明供应商准入申请是供应商在网上按要求填写《供应商基本信息》和上传相关质资证明文件并提交资源管理人员审核的过程。
其主要功能点包括:供应商填写基本信息和资质证明文件信息。
供应商提交资源管理人员审核。
操作此功能的前提条件无操作步骤通过采购平台首页左边的“供应商”进行供应商准入申请流程页面,如下图1-1所示:错误!文档中没有指定样式的文字。
-1 供应商准入申请流程页面供应商准入申请流程页面描述准入需经过的各个环节,单击“进入注册”按钮进入供应商准入申请第一步“服务条款”页面,如下图1-2所示:错误!文档中没有指定样式的文字。
-2 供应商准入申请第一步页面在供应商准入申请第一步页面是描述申请的服务条款,单击“同意”按钮进入供应商准入申请第二步“供应商基本信息”页面,在页面中带有红色“*”的项为必须填写项,如下图1-3所示:错误!文档中没有指定样式的文字。
-3 供应商准入申请第二步页面在供应商准入申请第二步页面填写好供应商基本信息后,单击“下一步”按钮进入供应商准入申请第三步“资质证明”页面,如下图1-4所示:错误!文档中没有指定样式的文字。
经销商信用管理流程

经销商信用管理流程一、经销商信息收集与审查1.收集经销商的基本信息,包括企业名称、注册资本、经营范围、主要负责人等,并进行信息入库。
2.进行经销商的信用评价,通过查询企业信用档案、资信报告等渠道获取经销商的信用状况。
3.对经销商的背景进行调查,了解其经营历史、生产能力、市场竞争力等。
4.进行经销商的财务分析,包括查看其财务报表、负债状况、现金流量等,评估其财务健康状况。
5.对经销商的市场地位进行调查,了解其市场份额、销售渠道、营销策略等信息。
二、经销商信用评估与等级划分1.根据经销商的信息收集和审查结果,对经销商进行信用评估,了解其信用状况和风险水平。
2.根据信用评估结果,将经销商划分为不同的信用等级,如AAA、AA、A、B等级,以便后续信用管理和合作策略的制定。
三、信用额度的确定与管理1.根据经销商的信用评估结果,确定其信用额度,即可以提供给经销商的最大授信额度。
2.建立信用额度管理制度,对经销商的信用额度进行监控和管理。
3.定期对经销商的信用额度进行审查和评估,根据经销商的经营状况和信用状况,及时调整其信用额度。
四、风险预警与控制1.建立风险预警机制,对经销商的风险状况进行监测和预警。
2.对经销商的重大经营风险进行跟踪和控制,及时发现并采取措施进行化解。
3.建立与经销商的紧密沟通渠道,在经销商出现风险时,进行及时沟通和解决,以减少对企业的影响。
五、经销商信用管理与激励措施1.建立经销商信用管理制度,明确经销商的权益和义务。
2.建立经销商的绩效评价机制,根据经销商的信用状况和业绩,给予相应的激励措施,如提供优惠政策、奖励、补贴等。
3.定期对经销商进行信用评估和考核,根据评估结果进行奖惩措施。
六、建立经销商信用档案与信用查询制度1.建立经销商信用档案,对经销商的信用历史、合作记录等信息进行记录和整理。
2.建立信用查询制度,对于与经销商合作的相关部门,提供查询经销商信用档案的权限,以便进行合作决策和风险控制。
供应商基本信息调查问卷

供应商基本信息调查问卷填报公司:填报日期:年月日一、基本信息问答基本信息(所有供应商必填)1)供应商名称:公司注册地址:邮政编码:电话号码:传真号码:税务登记号:开户行:银行代码:开户行帐户:企业法人:开票单位名称:开票单位注册地址:2)关键联络人员(主要负责与上海原动力通信科技有限公司联系)商务联络人:手机:E-mail:技术联络人:手机:E-mail:财务联络人:手机:E-mail:质量联络人:手机:E-mail:3)公司经营性质:□国有□民营□中外合资■外商独资□其他__________4)公司类型:□制造商■代理商/经销商□集成商□工程服务商□软件供应商□其他5)贵公司主营业务是什么? 目前与大唐合作的产品是什么6)在与大唐合作的产品(品牌)上,如贵公司为代理商或经销商,请标出所属类别:A:■授权代理/经销商对应产品线:B:□独立经销商对应产品线:_____________________C:□混合经销商对应授权产品线:__________________,非授权产品线:____________ 7)是否为另一家公司的子公司?□是■否如果是,其母公司是。
8)贵公司是否拥有直属的销售部门?如果有,分布地区在何处?或利用分销/代理商进行销9)10)贵公司每年用于研发的经费占年度收入的百分比是多少?(生产企业、OEM企业必填)每年收入中多少比例用来投资重要设备?11)贵公司有无自己的物料生产基地和软件研发基地?如有请列出生产基地地址;如属于分包情况请列出分包厂家地址?12)请列出贵公司员工职能数量分布:总计:20人。
质量:,生产:,工程:,设计/开发:,销售/支持:,其他____________ 。
商务信息(所有供应商必填):13)贵公司是否正在或已经与大唐集团/大唐移动的下属企业进行生意往来?■是□否如果是,请详细列出其地址和联系人。
贵公司是否愿意与上海原动力通信科技有限公司签订保密协议并基于保密基础上的生产?■是□否14)贵公司是否有能力处理机密文件和元件?■是□否15)请列出贵公司的关键供应商(不少于三个)及其所提供的产品;16)请列举贵公司的主要客户(不少于两个),请列举近两年与主要客户之间的业务销售额及其占17)18)贵公司是否可接受人民币交易?如采用外币交易,有何特殊要求(如帐期及贸易条款等)?19)20)贵公司处理询价(RFQ21)贵公司处理客户投诉的工作时间是多少?48小时22)贵公司的产品样品和正式产品生产的正常货期范围是多少?4〜6周23)贵公司在停止供货和服务的最小提前周期是多少?3个月24)贵公司是否可为客户定期提供Backlog(定单进度反馈)?反馈周期为多少?每周提供一次25)对于不再生产的产品,贵公司将保持多长时间的继续发货以支持我公司生产或生产替代器件?3个月26)贵公司是否为客户提供详细的产品成本分析列表?27)贵公司是否采用ERP/MRP系统?如有请写出该系统的名称及版本。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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授权经销商申请基本信息
表
授权经销商申请基本信息表
五菱汽车(微车)授权经销商申请基本信息表
一、申请授权区域
1、申请授权区域(须建品牌4s店):
2、申请授权扩展区域:
二、申请单位基本情况:
公司名称
法人代表第1文秘版权所有
电话
手机>负责人
电话
手机
地址
邮编
电子邮箱
主要股东构成
股东名称
出资额度(万元)
出资比例
36
72
14
18
汽车/摩托车经营现状主要品牌
合作方式
(一级/二级)
上年销量
(辆)
经营区域
昌河汽车
一级
48
**及周边地区
昌河铃木
一级
16
**及周边地区
别克
代销
5
**
服务
与五菱关系
□非五菱服务站,现申请建立
维修资质
□二类甲等
第一个月销量目标5辆;第二个月销量9辆;第三个月销量11辆
三、申请授权区域拟建4s店基本情况:
拟建店地址
皖**县衡山镇迎驾大道
口岸状况
□市区主干道
商圈特征
□重要汽车商圈
区域内五菱
经营现状
销售网点名称
与拟建店距离(千米)
是否长安服务站
1.无
建设方式
□改建
土地所有权
□自有
场地面积
占地面积:1611m2,其中销售用地:420m2,维修用地:1030m2
展厅情况
长18.6m,进深9.6m,外高3.7m内高3.7m
工程期限
工程已完成
四、申请单位竞争优势简述
1、我们对五菱汽车的销售及售后满怀信心。
五菱汽车是国家微型车的排头兵,年销售量名列榜首,深受广大消费者的欢迎。
通过调查实际证明,本县及周边县市对五菱汽车倍加信赖,五菱汽车也特别适合我县用户需求。
2、现有的经营基础和品牌效益是不可多得的客观优势。
我公司修配厂已有11年的历史,昌河特约维修。