中石油简介

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中国三大石油公司简介

中国三大石油公司简介

司挂牌上市。
中国石油是中国销售额最大的 公司之一,广泛从事与石油、
天然气有关的各项业务:
•原油和天然气勘探、开发和生产; •原油和石油产品的炼制、运输、储存和营销(包括进出口业 务); •化工产品的生产和销售; •天然气的输送、营销和销售。
勘探与生产公司是中国石油最 大的业务板块,主要从事国内 油气勘探生产业务,并根据授 权管理国内对外合作勘探开发 项目。 负责包括大庆油田、辽河油田、新疆油田、长庆油田、吐 哈油田、塔里木油田、华北油田、大港油田、吉林油田、 冀东油田、青海油田、玉门油田、四川气田等13个油气田 在内的石油、天然气勘探与开发。
从4000万元上升到117亿元,资产总值从28亿元上升到971亿
元,净资产由22亿元上升到591亿元,累计上缴税收169亿元。 中国海油连续三年在中国大型国企中,经营效绩评价名列前 茅。
其中大多数产油区块位于中国东部、西部和南部地区,其油气 勘探、开发区域地跨中国26个省,排它性油气勘探面积约80万 平方千米。2002年,生产原油3800万吨,天然气50.6亿立方米; 新增探明石油地质储量2.2亿吨,新增石油可采储量5338万吨, 新增探明天然气地质储量818亿立方米,可采储量20.36亿立方 米。
中国石化是中国最大的炼油企 业,生产汽油、柴油、航空煤油、 润滑油、燃料油及多种化工原 料和其它石油产品。 2002年加 工原油 10501 万吨,占同年国 内年加工量的51.0%。
中国石油化工股份有限公司在中国经营24个炼油厂,13家年加工 能力超过500万吨的炼油厂。茂名炼化股份公司炼油厂、镇海炼 化股份公司炼油厂、齐鲁分公司炼油厂、金陵分公司炼油厂、高 桥分公司炼油厂年加工能力都在千万吨以上。镇海炼油厂的年综 合加工能力为1400万吨,是中国第一大炼油厂。

中国石油天然气集团PPT课件

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三、公司高层领导
董事长: 周吉平 总经理: 廖永远 副总经理: 汪东进、李新华、喻宝才、沈殿成、
刘宏斌 总会计师: 刘跃珍 总经理助理: 李万余 总法律顾问: 郭进平 副总会计师: 温青山 副总经济师: 王立华 、关晓红
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四、公司发展历程
时间 1998—— 1988——1998 1978——1988 1975——1978 1970——1975 1955——1970 1949——1955
输,社会物流等; 新能源开发:非常规油气资源、生物质能等可再生能源。
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二、企业文化
(二)、企业精神
2、中国石油集团旗帜(司旗)
爱国:爱岗敬业,产业报国,持续发展,为增强综合国力作贡献。 创业:艰苦奋斗,锐意进取,创业永恒,始终不渝地追求一流。 求实:讲求科学,实事求是,“三老四严”,不断提高管理水平和科技水平。 奉献:职工奉献企业,企业回报社会、回报客户、回报职工、回报投资者。
1998年3~7月,国务院决定改组中国石油和中国石化两大 公司。7月27日,两大集团公司同时挂牌成立。
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四、公司发展历程
中石油经过五十多年的沉淀与不断进取,已经拥有一大批稳 定高产能的油田: 大庆油田, 1959年9月26日发现的第一大油田,世界十大油田。大 庆油田是我国目前最大的油田,也是世界上为数不多的特大型砂 岩油田之一。 胜利油田, 1965 年1月25日 ,在胜利村构造上,32120 钻井队打的 坨11井,发现了85米 的巨厚油层,试油日产1134吨,“胜利油田” 始得名。累计探明石油地质储量53.87亿吨。 辽河油田,1955年开始勘探,是以石油、天然气勘探开发为主、油 气深加工等多元开发为辅的大型联合企业,是中国第三大油田。 华北油田,自1976年到2002年,华北油田累计探明石油地质储量 11.28亿吨,天然气地质储量273.65亿立方米,主要集中在冀中北

中国石油企业发展历程简介

中国石油企业发展历程简介

中国石油企业发展历程简介中国石油企业是中国最大的石油能源公司之一,也是世界上最大的石油公司之一。

在过去的几十年里,中国石油企业经历了快速发展和壮大,成为了中国经济发展的重要支撑。

1949年中华人民共和国成立后,中国的石油工业起步较晚。

当时,中国石油企业的主要任务是满足国内的基本燃料需求。

在国家的政策支持下,中国石油企业逐渐发展壮大,建立了一批炼油厂和石油加工企业。

然而,在20世纪70年代末和80年代初,中国石油企业面临着严重的石油供应不足问题。

为了满足国内石油需求,中国石油企业开始寻求国际合作和技术引进。

1982年,中国石油企业与法国石油公司签订了合作协议,引进了先进的炼油技术和设备。

这次合作为中国石油企业的发展奠定了基础。

随着中国经济的快速增长,中国石油企业的规模和实力也逐渐增强。

在1990年代,中国石油企业开始积极参与海外石油勘探和开发,寻求更多的石油资源。

2000年,中国石油企业在苏丹发现了大规模的石油田,这标志着中国石油企业成为国际石油市场的重要参与者。

为了适应市场竞争的需要,中国石油企业也进行了体制改革和组织优化。

2002年,中国石油企业进行了重组,成立了中国石油化工集团公司。

该集团公司旗下拥有多个子公司,涉及石油勘探、炼油、石油化工、油气管道等多个领域。

近年来,中国石油企业在技术创新和可持续发展方面取得了重要进展。

中国石油企业加大了对清洁能源的研发和应用,积极推动石油炼制工艺的优化和改进。

同时,中国石油企业也加大了对环境保护和安全生产的投入,努力实现绿色发展。

未来,中国石油企业将继续积极应对国内外的挑战和机遇,加强技术创新,提高企业竞争力。

中国石油企业将继续加大对清洁能源的研发和应用,推动能源结构的优化和升级。

同时,中国石油企业也将积极参与国际合作,扩大海外石油资源的开发和利用。

中国石油企业的发展历程充满了挑战和机遇。

在国家政策的支持下,中国石油企业不断壮大,成为了中国经济发展的重要支撑。

中石油ppt课件

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06
中石油的未来展望
技术创新与研发
持续投入研发资源,加强技术创新,提高石油和天然气的勘探、开发和生产效率。
推动数字化转型,利用大数据、人工智能等技术优化生产流程,降低运营成本。
加强与国际石油公司的合作,共同研发新技术,提高全球石油和天然气产业的竞争 力。
可持续发展战略
积极履行企业社会责任,推动绿 色发展,减少对环境的负面影响
客户关系管理
中石油建立完善的客户关系管理系统 ,通过客户信息收集、分析和利用, 提高客户满意度和忠诚度。
市场营销策略
市场调研
中石油进行深入的市场调研,了解客户需求和竞争状况,为制定有针广告宣传、促销活动等多种方式,提高品牌知名度和美誉度。

国际化经营
中石油积极参与国际竞争,拓 展海外市场,实现全球化经营

公司战略与愿景
战略定位
中石油致力于成为具有国 际竞争力的综合性国际能 源公司。
发展战略
中石油坚持创新、协调、 绿色、开放、共享的发展 理念,推动企业可持续发 展。
愿景
中石油致力于为全球提供 清洁、高效、可靠的能源 解决方案,创造美好生活 。
03
中石油的炼油与化工
炼油技术与管理
炼油技术
中石油在炼油技术方面拥有丰富的经 验和先进的技术设备,能够高效地加 工原油并生产出高品质的油品。
生产管理
中石油采用严格的生产管理制度,确 保油品质量和安全生产,同时注重节 能减排和资源循环利用。
化工产品与市场
产品种类
中石油的化工产品涵盖了多个领域,如合成树脂、合成橡胶、合成纤维等,满 足市场需求。
销售网络与渠道
销售网络
中石油拥有完善的销售网络,覆盖全国各地的加油站和油库 ,确保油品能够快速、准确地送达客户。

中石油中石化中海油延长石油三桶油介绍资料

中石油中石化中海油延长石油三桶油介绍资料
勘探开发:2011年,全年境内共生产原气油3.03亿桶、天然气5,170.7亿立 方英尺。
石油炼制:中石化是中国最大的石油炼制商,石油炼制能力位居世界第二, 主要产品有汽油、煤油、柴油、润滑油等。2011年,中石化原油一次加工 能力2.49亿吨;全年加工原油2.17亿吨.
中石油历史沿革
1988.9.17 根据国务院机构改革方案。撤销石油工业部,成 立中国石油天然气总公司。
1998.7.27 中国石油天然气集团公司和中国石油化工集团公 司正式宣告成立。
2000.4.6 中国石油天然气股份有限公司股票在美国纽约证券 交易所挂牌交易,次日,在中国香港联合交易所挂牌交易。
中石化主营业务
中国石化集团公司主营业务范围包括:
一. 实业投资及投资管理; 二. 石油、天然气的勘探、开采、储运(含管道运输)、销售和综合利用;石油炼制; 三. 汽油、煤油、柴油的 批发; 四. 石油化工及其他化工产品的生产、销售、储存、运输; 五. 石油石化工程的勘探设计、施工、建筑安装; 六. 石油石化设备检修维修; 七. 机电设备制造; 八. 技术及信息、替 代能源产品的研究、开发、应用、咨询服务; 九. 自营和代理各类商品和技术的进出口(国家限定公司经营或禁止进出口的商品和
中国海洋石油总公司
中国海洋石油总公司是中国最大的海上油气生产商。 公司成立于1982年,注册资本949亿元人民币,总部设 在北京,现有98750名员工。
自成立以来,中国海油保持了良好的发展态势,由一 家单纯从事油气开采的上游公司,发展成为主业突出、 产业链完整的综合型能源集团,形成了油气勘探开发、 专业技术服务、炼化销售及化肥、天然气及发电、金 融服务、新能源等六大业务板块。
2007.11.5 集团公司控股子公司中国石油天然气股份有限公 司在上海证券交易所挂牌上市,公开发行40亿股A股(股票 代码:601857)。

中国石油天然气集团公司概况

中国石油天然气集团公司概况

中国石油天然气集团公司经过近50年的积累建设和6年多的快速发展,中国石油集团已经建成了一支门类齐全、技术先进、经验丰富的石油专业化生产建设队伍,具有参与国内外各种类型油气田和工程技术服务项目的全套技术实力和技术优势,总体技术水平在国内处于领先地位,不少技术已达世界先进水平。

进入新世纪新阶段,中国石油集团在国家大公司、大集团战略和有关政策的指导、支持下,正在实施一整套新的发展战略,瞄准国际石油同行业先进水平,加快建设主业突出、核心竞争力强的大型跨国石油企业集团,继续保持排名前列的世界大石油公司地位。

[2]编辑本段业务范围油气业务:勘探与生产、炼油与化工、销售、天然气与管道;中国石油天然气集团公司内设机构图工程技术服务:物探、钻井、测井、井下作业;石油工程建设:油气田地面工程、管道施工、炼化装置建设;石油装备制造:勘探设备、钻采装备、炼化设备、石油专用管、动力设备;金融服务:资金管理、金融保险;运输服务:危化品运输、特种大件运输、涉外(国外)运输,社会物流等;新能源开发:非常规油气资源、生物质能等可再生能源。

[3][4]编辑本段发展历程中国石油天然气集团公司(1998至今)中国石油天然气总公司(1988--1998)石油工业部(1978--1988)石油化学工业部(1975--1978)燃料化学工业部(1970--1975)石油工业部(1955--1970)石油工业部成立之前(1949--1955) [5]编辑本段领导机构根据有关资料显示[6]总经理:蒋洁敏[5]中国石油天然气集团公司总经理蒋洁敏副总经理:周吉平、王宜林、曾玉康、王福成、李新华、廖永远、汪东进、喻宝才总会计师:王国梁纪检组长:陈明总经理助理:徐文荣、李润生、李万余总法律顾问:郭进平副总会计师:温青山副总经济师:王立华副总经济师:关晓红安全副总监:贺荣芳编辑本段社会荣誉2008年12月28日,国务院扶贫领导小组授予中国石油“中央国家机关等单位定点扶贫先进单位”称号。

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路径2:供应商发展
85%

路径1: 竞争性 供应商选择
业务合同 询价流程
谈 判
业务承诺 合作流程改善
• 我们是否确定我们拥有 趋势供应商与我们合作的 能力?

15%
战略联盟
注:对上述主要问题回答概率仅作假设
询价和谈判实施路径
上一页中所提的两种路径都会包含与供应商的谈判来作出最终决定
竞争性供 应商选择 优选战略
电子采购的组成要素
• 中国石油完整意义上的电子采购是由战略采购、采购流程和 电子采购技术环境三部分组成。
目前中国石油尚未着手实施战略 采购,因此现在还无法最大限度 地发挥电子采购的效益
战略采购
+ + =
采购流程 技术环境
安达信已经为中国石油 设计了完整的采购流程 ,并将付诸实施
IBM已经为中国石油建立了 初步的电子采购技术环境, 并将进一步优化
购竞争优势 新典范
确认顾客需求,及时供应 及时请购但取得数量折扣 交期、品质及成本乃竞争武器
与策略供应商发展长期双赢伙
伴关系 供应商家数集中以利建立伙伴 关系并取得最大优势
考虑品质、弹性、能力及成本
存货时负债及资源流出 整合并求的供应链最佳化
商品行动小组的培训
应对商品行动小组成员有如下方面的培训,只有 当商品行动小组拥有这样能力时,才能真正发挥 商品行动小组的价值
成功的关键因素
执行管理层的支持
实际用户与采购组织的合作和参与 培训和知识转移 交叉功能小组的合作 供应商不断的参与(战略联盟供应商)
LOGO
谢谢观赏
海上油井
大型加油站
国内成品油市场的特征
1、成品油是一种重复性消费的商品, 而且消费周期短,长期循环重复消 费的特征非常明显。 2、成品油消费对国民经济发展的依 赖性很强。国民经济发展速度越快、 规模越大,成品油消费的量就会明 显增加。近年来我国成品油消费市 场稳中有升就是一个例证。

中石油招聘 雅思类型

中石油招聘 雅思类型

中石油招聘雅思类型摘要:1.中石油简介2.雅思考试简介3.中石油招聘对雅思的要求4.雅思类型的分类5.备考建议正文:【中石油简介】中石油,全名中国石油天然气集团公司(China National Petroleum Corporation),是我国最大的国有石油企业,主要从事石油、天然气的勘探、开发、生产、销售等业务。

中石油在全球范围内拥有众多子公司和合作伙伴,业务遍及世界各地。

【雅思考试简介】雅思(International English Language Testing System,简称IELTS)是国际英语语言测试系统,主要用于评估非英语母语国家人士的英语能力。

雅思考试分为两种类型:学术类(Academic)和培训类(General Training)。

学术类雅思主要针对想要申请英语国家的大学、研究院等高等教育机构的学生;培训类雅思则适用于希望移民、找工作或参加职业培训课程的人士。

【中石油招聘对雅思的要求】作为国际化的大型企业,中石油在招聘过程中对英语能力有一定要求。

部分岗位要求应聘者具备良好的英语听说读写能力,甚至需要提供雅思成绩作为录取条件。

一般来说,中石油对雅思成绩的要求相对较高,通常要求学术类雅思成绩在6.0 分以上,甚至有的岗位要求6.5 分以上。

不过,具体要求会因岗位和部门的不同而有所差异,建议在应聘前查阅具体招聘信息。

【雅思类型的分类】如前文所述,雅思考试分为学术类和培训类两种类型。

学术类雅思主要包括听力、阅读、写作和口语四个部分;培训类雅思则包括听力、阅读和写作三个部分,口语部分可选。

对于中石油的招聘来说,通常要求应聘者提供学术类雅思成绩。

【备考建议】想要顺利通过中石油的雅思门槛,应聘者需要提前进行充分的准备。

以下是一些建议:1.了解雅思考试内容和要求,熟悉考试形式和流程。

2.针对自己的薄弱环节进行有针对性的训练,提高听说读写能力。

3.多做真题练习,了解考试规律,提高答题速度和准确率。

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中石油简介公司自然情况中文全称:中国石油天然气股份有限公司英文名称:PETROCHINA COMPANY LIMITED证券代码:601857证券简称:中国石油成立日期:1999年11月5日注册地址:北京市东城区安德路16号洲际大厦办公地址:北京市东城区东直门北大街9号法人代表:蒋洁敏公司网址: 公司历史:石油工业部成立之前(1949--1955 ),石油工业部(1955--1970),燃料化学工业部(1970--1975) ,石油化学工业部(1975--1978) ,石油工业部(1978--1988) ,中国石油天然气总公司(1988--1998) ,中国石油天然气集团公司(1998至今)。

公司文化:企业文化是一个企业在长期生产经营中倡导、积累,经过筛选提炼成的,是企业中国石油天然气集团公司的灵魂和潜在的生产力,是打造企业核心竞争力的战略举措。

新中国成立五十多年来,伴随着石油工业的快速发展,石油企业文化也取得了丰硕成果。

中国石油集团公司形成了丰厚的企业文化积淀,培育了以“大庆精神”、“铁人精神”等为代表的优秀企业文化,激励了几代石油人艰苦奋斗、无私奉献,并在社会上产生了很大影响,成为中华民族优秀文化的重要组成部分,有力地促进了中国石油工业的发展。

重组改制以来,集团公司大力加强企业文化建设工作,努力为建设具有国际竞争力的跨国企业集团提供强有力的文化支撑。

2001年,中国石油将企业文化建设作为“十五”期间的十大工程之一,2003年制定颁发了《企业文化建设纲要》,成立了企业文化部,努力建设具有鲜明时代特征和石油特色的优秀企业文化,有力地促进了企业的发展。

加强企业文化建设已成为中国石油建设具有国际竞争力跨国企业集团的重要措施,“文化强企”已经成为中国石油发展战略的重要组成部分和全体员工的共识。

在未来发展中,中国石油集团将继续把文化战略作为重要的发展战略之一,不断丰富和完善具有石油特色的企业文化,让优秀的石油文化成为企业发展的不竭动力。

产品及业务情况:中石油的经营涵盖了石油石化行业的各个关键环节,从上游的原油天然气勘探生产到中下游的炼油、化工、管道输送及销售,形成了优化高效、一体化经营的完整业务链,极大地提高了公司的经营效率,降低了成本,增强了公司的核心竞争力和整体抗风险能力。

中石油的上游、下游、销售的比例是1:1:0.8其主要的业务主要包括:原油和天然气的勘探、开发、生产和销售;原油和石油产品的炼制,基本石油化工产品、衍生化工产品及其他化工产品的生产和销售;原油和石油产品的运输、储存和销售;天然气、原油和成品油的输送及天然气销售。

注册信息:注册资金1149亿元财务状况:资产总量的分析从图表中可以看出,中石油的总资产呈每年上升的趋势,08——09年上涨11.4%,09——10年上涨11.8%,由于业务规模的扩大,净资产和发债的增加,使中石油的总资产增加。

资产结构分析资产结构货币资金预付款项其他应收款其他流动资产长期股权投资固定资产在建工程递延所得税资产2010中国石油天然气有限公司资产结构从中石油10年的资产结构可得出,该企业属于风险型资产结构,即流动资产占总资产的比重偏小。

在这种资产结构下,企业资产流动性和变现能力较弱,从而提高了企业的风险,但因为收益水平较高的非流动资产比重较大,企业的盈利水平同时也提高.因此,企业的风险和收益水平都较高.由图可看出,中石油三年的资产结构变化不大。

10年流动资产比09年下降了4.76%,其主要原因是受经营活动现金流收入减少及投资活动现金支出增加影响,现金及定期存款减少。

非流动资产的增加主要是物业产房及机器设备的投入增加。

从图表中可读出,10年的存货较09年有所下降,其主要原因是中石油调整了新的产业的发展方向,注重提升下游资产的价值,有效保障市场资源供应。

而它的应收账款一直处于一个比较低的值,且趋于平稳,说明中石油的信用政策运用良好,尽可能的减少了坏账损失的可能,侧面反映出其优秀的营运能力。

利润状况分析从图表中可以看出,09年——10年的税前利润大降,同比下降了22.0%,分析其原因,主要是受石油特别收益金增加,国内成品油价格受国家宏观调控以及国际金融危机蔓延等经济形势的综合影响。

从08年到10年的利润构成情况可以看出,其营业利润远远大于其它活动所带来的收益,可见中石油的资产盈利能力较高。

2009以前,中石油的投资收益较低,仅为1,344,000,000。

但到了09年,投资收益激增到6,301,000,000元,呈增长趋势,10年下跌到4,733,000。

但对比其投资所付出的现金10年比09年增加了15.3%。

还有万科的投资活动的现金流量净额一直远远超过了其吸收的投资,这说明其在筹资决策方面还存在些失误,应该把握好投资于筹资之间的关系。

以净资产收益率为核心的财务分析20062007200800.050.10.150.20.250.3净资产收益率净净资产收益率时衡量股东投入资本的保值增值能力,概括了企业全部的经营业绩和财务业绩。

根据2010——2010年中石油的净资产收益率图表,可知其收益率逐年呈直线下降,是由于受国内外油价影响而导致油价成本升高利润减少?还是由于企业内部的管理不善引起经营问题?1.营业收入净利率(盈利能力分析)该指标体现了企业经营活动最基本的获利能力。

总体上看,中石油的销售净利率呈下降趋势,说明公司通过销售赚取利润的能力有所下降。

10年达到三年最低值,为0.11758,说明每100 元的销售收入可为公司提供1.1758的净利润。

从利润表的数据显示,销售获取净利润的下降不在于销售量的减少,中石油业务重心放在采油和炼油所以对其投放的资本很大,由于石化装置具有规模大,资金投入多,相应的就需计提比较多的资产减值损失,建设周期长的特点,所以表现出大量的资金流出,由于国内成品油价格受国家宏观调控,以及企业因销售国产原油所缴纳的石油特别收益金大幅增加(除所得税外的其他赋税10年比09年增长68.2%),这样一来,就大大减弱了净利润。

2. 成本费用利润率2008 2009 2010 比率年份成本费用利润率0.43 0.33 0.21 主营收入毛利率0.47 0.42 0.36营业利润率-0.12 0.23 0.14从表格中的数据可以得出,成本费用利润率(企业利润与成本费用总额的比率)从08年0.43一直下跌至10年的0.21,主营收入毛利率也从08年一直下跌至10年,期间下降了11个百分点,这都说明成本和费用在逐年增加,企业为获得利润付出了更大的代价。

导致以上趋势的原因有两个:(1)石油成本增加。

其原因在于衡量石油生产成本的上游资本成本指数和下游资本成本指数都呈现强劲的上涨趋势。

中石油的产业重点在上游,而上游资本成本指数由2009年第三季度的198点上涨至10年第一季度末的210点,上游资本成本指数在10年第一季末又涨了6%,在上游成本不断攀升的同时,炼厂和化工厂的建设成本开始呈现强劲的上升势头。

下游资本成本指数从2009年第三季度的166点上涨到10年第一季度末的176点。

此外,能源价格高涨,全球能源的通货膨胀,以及美元的疲软,都加剧了油价的上涨。

(2)营业支出的增加。

10年同09年相比,营业支出增长45.3%。

营业支出增长在于两个方面:1)采购成本的增加。

企业外购原油,原料油等价格上涨以及外购量增加导致采购成本增加;国内材料,动力等价格上涨及本集团生产规模扩大,油田操作费及炼油费增加。

2)折旧,折耗,摊销增加。

10年同09年相比增长了40.6%。

其原因总结起来有两个:1)固定资产平均原值及油气资产平均净值增加,计提相应的折旧折耗增加;2)10年国际原油价格大幅波动,以及第四季以来国内外整体经济状况下滑,导致部分资产可回收金额小于其帐面价值。

从以上的数据分析可以看出,国际油价市场的波动,石油成本的增加,特别收益金的增加以及营业成本的增加是导致中石油净资产收益率偏低的重要因素。

现金流量分析体系1.现金流量表的比较分析1.1结合现金流量表与利润表经营活动中的主营收入由08年的82038900万上升到09年的96534600万进而上升到10年的125349300万,净而利润由08年的14274700万上升到09年的14349400万进而上升到10年的12594600万,可见,企业的主营收入与净利润同步上升,获利能力较强。

1.2结合现金流量表与资产负债表:08年09年10年经营活动现金流入321318 967003 1277939 对应流动资产149104 170596 19501308-10年,现金流量表中经营活动现金流入以821318-967003 -1277939逐年递增;相应的,资产负债表中流动资产(货币资金,应收票据,应收账款,预付账款)也以149104-170596 -195013逐年递增,表明经营活动现金流量与相对应流动资产成正比关系;经计算该收现率比率以5.5104-5.6684-6.5531逐年上升,营业收入高收现率及营业成本低付现率,说明公司经营绩效良好,资金管理情况良好。

2.现金流量的结构分析2.1现金流入流出比分析流入流出比即投入产出比,揭示了经营、投资、筹资活动的效率情况。

计算知:从08年至10年,经营活动流入流出比1.3336-1.2788-1.1608,在1.2上下浮动,保持稳定,经营活动现金利用效率大于1;从08-09年,投资活动流入流出比从0.0177跃升至0.0892,现金流出变化不大由117609增至132389,现金流入由45870增至125511,表明投资活动在09年活跃,在现今先前的投资活动在09年开始大量收到回报。

09年至10年0.0892-0.0979增幅不大,稳定增长;筹资活动流入流出比从08-10年变化为0.3900-0.9480-1.0238,筹资效率逐年上升,说明公司筹集资金能力逐年上升。

2.2现金净流量结构分析现金净流量结构分析表明三项活动产生的净现金流量对企业本年度创造的现金及现金等价物净增加额的贡献程度。

08年的现金净流量主要由投资活动(4.8986)和筹资活动(2.2179)产生,而经营活动为负值(-6.1245),说明该企业在08年处于初创阶段;到了09年,经营活动现金净流量猛增到12.4487,投资活动和筹资活动现金净流量分别下降到-11.0449和-0.4081,说明该企业从初创到成长阶段,经营活动大幅度增长,现金净流量主要由经营活动产生,企业运行很好,10年,经营活动剧烈下降到-4.5136 投资活动剧烈上升到6.0563筹资活动波动不大,由于企业的大量投资,导致经营活动比例大幅下降,现金净流量主要由投资活动产生。

2.3现金流入结构分析2009年~2010年经营活动,投资活动,筹资活动现金流入结构。

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