设备工具管理制度
工具设备的管理制度
工具设备的管理制度第一章总则第一条为规范公司对工具设备的管理，保障工具设备的安全使用和有效利用，根据公司内部管理制度和相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司所有部门和员工，要求各部门各员工认真遵守并执行，确保工具设备的科学管理和良好使用。
第三条公司将建立健全的工具设备管理制度，实施工具设备使用登记、保管、维护和报废等全过程管理，提高资源利用效率，优化工作流程，保障员工的安全和健康。
第二章工具设备的分类第四条公司工具设备按照不同的功能和用途进行分类，包括但不限于办公设备、生产设备、工具仪器等。
第五条办公设备包括电脑、打印机、传真机等办公用具；生产设备包括生产线设备、机床设备等用于生产加工的设备；工具仪器包括手工工具、测量仪器等各类工具设备。
第六条公司将根据工具设备的分类制定相关的管理要求，明确工具设备的使用范围和操作规程。
第三章工具设备的使用管理第七条公司规定工具设备的使用需经过相关部门或负责人审核，经批准后方可进行使用。
第八条使用工具设备的员工应按照相关规定使用，不得私自调拨、借用或转让工具设备。
第九条每位员工使用工具设备时应做好相关记录，保证使用的规范和安全。
第十条工具设备的使用需定期进行检查和维护，确保工具设备的正常运转和安全使用。
第四章工具设备的保管管理第十一条公司将建立完善的工具设备的保管管理制度，明确责任人和保管位置，加强监管和保护。
第十二条工具设备的保管位置应明显标识，保证易于寻找和使用。
第十三条工具设备的保管人员需定期检查和清点工具设备，确保数量和状态的完好无损。
第十四条工具设备的保管盘点将由相关部门负责，对盘点结果应做好记录并报告上级主管。
第五章工具设备的维护管理第十五条公司将建立完善的工具设备的维护管理制度，确保工具设备的长期使用和稳定性能。
第十六条工具设备的维护应定期进行，保证设备的正常运转和使用寿命。
第十七条工具设备的维护人员需经过专业培训，熟知设备的操作和维护方法。
设备部维修工具管理制度
设备管理部维修工具管理制度（暂行）1.目的规范设备管理部工具管理，确保维修工具的完整及维修工作的开展。
2.适用范围适用于设备管理部的工具管理。
3.职责3.1各专业检修主管负责工具的申购、发放控制、使用的监督检查；3.2 各专业检修主管负责确定个人和公共工具的使用的监督检查；3.3 维修员负责个人工具的保管，合理使用。
4．管理规定4.1本部工具分为各专业自用公用工具及个人工具二部分，专业自用公用工具由专人负责保管及使用，个人工具由个人自行保管及使用。
4.2所有工具保管人必须认真负责并保持工具的完好及使用功能。
工具保管人必须定期检查并保养所属工具，每月一次，以保证各类工具的正常使用。
4.3工具保管人必须认真建立工具台帐,做到工具与台帐相符，每人必须在各自的《工具领用登记表》签字。
4.4检修人员必须爱护工具，正确使用工具，凡不正确使用工具、不爱护工具者，造成工具损坏者，按价（折旧价，最少为原价的10%）赔偿。
4.5公用工具的借用,必须执行公用工具的临时借用办法，工具借用最长时间为三天，如因工作原因,需再继续使用时，必须重新办理借用手续，工具用完后立即主动归还,不得拖延。
4.6专业自用公用工具保管人必须进行每日清点，并保持完好，特别是常用小型工具，不得遗失或损坏,如有遗失或损坏，须由使用人照价（折旧价，最少为原价的10%）赔偿。
4.7借用公用工具归还时，须由工具保管人和使用人共同进行检验确认，如有人为的遗失或损坏，须由使用人负责照价赔偿；如借用工具时未按规定填写《工具借用登记表》，或无法确定使用人时，造成公用工具的遗失或损坏，工具保管人负责照价（折旧价，最少为原价的10%）赔偿。
4.8所有工具一律不得外借，如因情况特殊，必须经主管批准后方可借出，员工擅自外借、带出，经查实严肃处理。
4.9对于损坏的工具应由专人保管，并建立专用工具档案，不得轻易损坏、更换，一旦损坏应填写损坏原因。
4.10工具的使用周期三至五年，所有工具交旧领新，在领用新工具时必须交回旧的工具。
装修公司设备工具管理制度
装修公司设备工具管理制度
一、制度目的
本制度旨在规范公司设备工具的管理流程，确保设备工具的合理配置、有效使用、维护保养和安全操作，提高工程效率，保障施工质量。
二、管理范围
本制度适用于公司所有装修工程项目中的设备工具管理，包括但不限于手动工具、电动工具、测量工具、搬运设备等。
三、责任分配
1. 项目经理负责监督执行设备工具管理制度，并对工具的使用和维护情况负责。
2. 工具管理员负责日常的工具发放、回收、维护和保养工作。
3. 施工人员负责正确使用工具，并在使用后及时归还，对工具的状态负责。
四、工具领用与归还
1. 施工人员需根据工作需要填写工具领用单，经项目经理审批后方可领取。
2. 工具使用完毕后，应及时清理干净并归还至工具管理员处，由管理员检查工具状态并记录。
五、工具维护与保养
1. 工具管理员应定期对所有工具进行检查和维护，确保其良好性能。
2. 对于损坏的工具，应及时进行修理或报废处理，并做好相应记录。
3. 特殊或昂贵的设备应有专人负责操作和保养，并定期进行专业检查。
六、安全管理
1. 施工人员必须遵守安全操作规程，使用工具时采取必要的安全防护措施。
2. 对于存在安全隐患的工具，应立即停止使用并报告给项目经理和工具管理员。
3. 定期组织安全培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
七、违规处理
违反设备工具管理制度的行为，将根据情节严重程度进行警告、罚款或其他纪律处分。
八、制度的修订与完善
随着公司业务的发展和市场需求的变化，本制度应定期进行评估和修订，以保持其适应性和有效性。
工具设备管理制度
工具设备管理制度篇一：工具设备管理制度一、目的为了使故障设备能够得到及时的修理,缩短设备因故障而产生的待工时间,缓解公司工具库库存的压力,使工具设备得到规范化、科学化的管理，特制定本制度。
二、范围本制度适用于工具及设备管理的全过程；本制度中工具设备是指生产中使用的工具、设备和生产需要使用的消耗品；本制度中备件是指所有与设备维修、保养有关的备品配件。
三、职责生产部为工具设备的归口管理部门，负责工具设备及备件的采购计划的审批；生产部工具库负责工具设备及备件的管理（包括工具设备及备件的采购申请、故障修复、报废鉴定等；技术部负责非标准设备的设计、监制和验收等设计制作工作；采购部负责工具设备及备件的采购；财务部负责工具设备及备件的资金审批。
如果本文件需要打印成纸张文件，必须加盖受控章后方能生效。
页数/No:8四、管理流程如果本文件需要打印成纸张文件，必须加盖受控章后方能生效。
页数/No:8五、管理制度细则 1.工具设备采购1.1工具设备采购计划1.1.1工具管理员每个季度需要制定一次季度工具设备采购计划，每年制定一次年工具设备采购计划；1.1.2工具设备采购计划需要报副总和生产部主管审批；1.1.3工具设备采购计划根据工具设备库存标准上下限和设备维护计划进行制定；1.1.4工具管理员根据采集的数据每半年更新一次工具设备库存上限和下限并报生产主管；1.1.5工具设备库存上限和下限需要综合上一个半年的工具设备的使用量、设备的损耗情况等方面的因素来制定； 1.2工具设备采购1.2.1工具管理员填写采购申请单，经生产部主管和副总审批后交给采购部；1.2.2 采购部应按照采购申请单所提供的信息进行采购；1.2.3采购过程中如有任何问题应及时与采购申请人协调解决；1.2.4工具管理员每年汇同采购部对工具设备及备件供应商进行评审，淘汰不合格的供应商；1.2.5采购回来的标准工具由工具库人员验收合格后填写《设备验收登记单》方可使用；1.3外协加工设备的采购1.3.1原则上生产部有能力加工的不予外协，如没有加工能力时可考虑外协；1.3.2经技术部确认需要外协加工设备由工具管理员填写采购申请单经副总和生产部主管审批后交由采购部进行采购；1.3.3外协加工设备由采购部、技术部和工具管理员审核通过的外协公司加工；1.3.4 外协加工设备由技术部工程师设计并监督外协公司加工；如果本文件需要打印成纸张文件，必须加盖受控章后方能生效。
设备、仪器、工具的使用、管理及报废制度(3篇)
设备、仪器、工具的使用、管理及报废制度一、设备、仪器、工具使用制度1. 设备、仪器、工具使用范围（1）设备、仪器、工具是指公司提供的各类设备、仪器、工具，包括但不限于电脑、打印机、扫描仪、复印机、电话机、移动设备等。
（2）设备、仪器、工具的使用主要是为了支持员工的工作需求和提高工作效率。
2. 设备、仪器、工具的借用与归还（1）员工在需要使用设备、仪器、工具时，应向相关部门提出申请，并经过审核批准后方可借用。
（2）借用设备、仪器、工具的员工需要签订借用协议，明确借用期限和借用目的。
（3）在借用期限届满前，员工应按时归还设备、仪器、工具，并经过检查确认无损坏后方可完成归还手续。
3. 设备、仪器、工具的使用责任（1）借用设备、仪器、工具的员工应当妥善使用，并按照标准操作流程使用，杜绝违规操作和滥用。
（2）借用设备、仪器、工具的员工对设备、仪器、工具的损坏或丢失负有赔偿责任。
（3）借用设备、仪器、工具时如发现有损坏或故障，应当及时向相关部门报告，并配合处理解决。
4. 设备、仪器、工具的维护与保养（1）员工在使用设备、仪器、工具过程中，如发现设备、仪器、工具存在故障或异常现象，应立即停止使用，并通知相关部门进行修理。
（2）设备、仪器、工具的维护保养工作由专业维修人员负责，并定期进行维护检查。
（3）员工对自己使用的设备、仪器、工具应进行日常的清洁和保养工作，保持其良好的工作状态。
5. 设备、仪器、工具的存放和保管（1）设备、仪器、工具的存放应按照规定的区域和位置进行，避免放置在易受损或易受污染的地方。
（2）存放设备、仪器、工具时应将其放置整齐有序，并按照不同类别进行分类存放，方便查找和使用。
（3）设备、仪器、工具的保管人应当负责定期对存放的设备、仪器、工具进行检查，确保其完好无损。
6. 设备、仪器、工具的报废（1）设备、仪器、工具达到使用寿命或无法修复时，应及时申请报废，并按照公司的报废程序进行处理。
（2）报废的设备、仪器、工具应经过专业人员审批，并进行记录和处理，包括销毁、回收或转让等方式。
施工设备、工具管理制度(5篇)
施工设备、工具管理制度本制度适用于集团公司机电类特种设备安装、改造、维修过程中所有施工设备、工具的使用、维修、保养、检定报废等环节。
1、按照集团公司设备管理办法及实际施工需求合理配置施工设备、工具，确保满足施工生产要求。
2、设备操作人员必须熟悉其性能、操作方法且持有相应设备的操作资格证，严禁无证操作，严禁无证未经培训人员代替上岗操作设备，严禁操作时擅自离开工作岗位，严禁操作人员带病操作、酒后操作。
3、工作中，其他无关人员不得接触机械设备，以防发生事故。
4、各施工设备、工具必须按操作规程正确使用，不得盲目操作。
5、严禁使用超期带故障未作检修的施工设备及工具。
6、严禁设备超负荷运转，发现异常情况应立即停机检查及时处理故障。
7、工作结束后，应对机械进行清洁、润滑，并切断电源，锁好箱门。
8、设备的日常维修保养工作由设备管理人员、技术人员、操作人员及维修人员共同完成。
9、设备的使用与保养必须坚持“养修并重，预防为主”的原则，定期进行保养、维修，排除发现的故障，及时进行清洁、紧固、调整、防腐、减少机械磨损，按照保养期限或设备的实际技术状况适时安排设备的维修。
10、施工设备的维修，具有自修能力的可自行维修,否则需送专业单位进行维修。
11、主要施工设备进行修理后，必须进行检定验收并取得检验合格证。
12、设备如因超负荷、误操作或故障而损坏或性能无法保证施工需求的应停止使用，并标识“待修”标志。
13、须封存的设备按照程序进行申请，经批准后进行封存，并建立台帐；封存设备应指定专人定期检查、维护，保证其处于完好状态；状况不良的设备应检修后再办理封存手续。
14、凡要报废的施工设备需按报废程序进行鉴定、审核，经最终审批后进行报废处理，凡报废的设备不得再继续使用。
施工设备、工具管理制度（2）施工设备和工具是施工项目中必不可少的资源，对于保障施工进度和质量具有重要作用。
为了合理使用和管理施工设备和工具，提高施工效益，建立一套科学的施工设备和工具管理制度是非常必要的。
机械、工器具管理制度（5篇）
机械、工器具管理制度1.目的和范围1.1目的任务：施工机械、工具是昌西-桃苑、西郊线项目部完成送变电施工、生产的物质基础，对施工机械、工具进行科学管理，目的是使其充分挥机械效能，不断提高机械化施工水平，优质、高效、低消耗地完成电力施工任务。
1.2范围工程施工和生产用施工机械、工器具。
2.职责2.1工程和生产所需用的施工机械和工具，由项目部材料供应科配合公司机具科归口管理，项目部质量安全科、工程技术科、经营计划科配合。
2.2各施工队为施工机械和工器具的直接使用者，对施工机械和工器具进行使用、维护。
2.措施和方法2.1施工机械管理项目部的机械设备向公司机具科统一租凭使用，项目部材料供应科是项目部的施工机械和工器具的管理部门。
2.1.1材料供应科的职责2.1.1.1贯彻上级颁发的有关机械方面规定、制度、并制定实施细则及补充规定。
2.1.1.2配合公司机具科对本工程机械设备购置计划、选型、订货、采购，并负责本工程机械设备保管、使用、维护、验收、分配、调拨工作。
2.1.1.2根据工程需要向公司供应科、机具科申报机械设备的添置计划。
2.1.1.4参加项目部施工机械装备规划的拟定，并参加重大机械化施工方案的编制或审定。
2.1.1.5建立健全机械设备台帐，做到帐、卡、物相符。
2.1.1.6定期向供应科反映机械的技术状态及新机械的试用情况。
2.1.1.7准确及时填报各种统计报表。
2.1.1.8参加机械设备事故的调查分析工作。
2.1.2机械设备的调拨为了适用施工任务变化的需要，及时解决机械设备的短缺和积压，确保施工生产顺利进行，充分发挥机械效能，机械的调拨材料供应科按施工需要具体负责，各施工队无权进行。
调拨时，原机附件、工具技术等资料应随机调拨。
2.1.2机械设备的帐卡管理2.1.2.1建立机械设备台帐和卡片，指定专人管理，认真填写，做到帐、卡、物相符，机械台帐按机械分类列帐，以机械编号为顺序，它反映各类机械的数量、增减变化、分布情况。
工具设备管理制度及流程
一、总则为加强公司工具设备的规范化管理，确保工具设备的合理使用、维护保养和更新换代，提高工作效率，降低成本，特制定本制度。
二、管理原则1. 规范化：建立健全工具设备管理制度，实现工具设备的规范化管理。
2. 信息化：利用信息化手段，实现工具设备的实时监控和高效管理。
3. 节约化：合理配置工具设备，降低成本，提高经济效益。
4. 安全性：确保工具设备的使用安全，防止事故发生。
三、管理职责1. 设备管理部门：负责制定工具设备管理制度，组织实施和监督执行。
2. 部门负责人：负责本部门工具设备的日常管理，确保设备完好、安全使用。
3. 使用人员：负责工具设备的合理使用、维护保养和报修。
四、管理制度1. 工具设备采购管理（1）采购申请：各部门根据实际需要，填写《工具设备采购申请表》，经部门负责人审批后报送设备管理部门。
（2）采购审批：设备管理部门对采购申请进行审核，确保采购的合理性、必要性。
（3）采购实施：设备管理部门根据审批意见，组织实施采购。
（4）验收：采购的设备到货后，由设备管理部门组织验收，确保设备质量。
2. 工具设备领用管理（1）领用申请：使用人员根据工作需要，填写《工具设备领用申请表》，经部门负责人审批后报送设备管理部门。
（2）领用审批：设备管理部门对领用申请进行审核，确保领用的合理性、必要性。
（3）领用发放：设备管理部门根据审批意见，发放工具设备。
（4）归还：使用完毕后，使用人员需将工具设备归还原处，并填写《工具设备归还单》。
3. 工具设备维护保养管理（1）定期检查：设备管理部门定期对工具设备进行检查，发现问题及时处理。
（2）日常保养：使用人员需按照设备使用说明书，进行日常保养。
（3）维修保养：设备管理部门负责对工具设备进行维修保养，确保设备正常运行。
4. 工具设备报废管理（1）报废申请：使用人员发现工具设备无法修复或已达到报废标准，填写《工具设备报废申请表》，经部门负责人审批后报送设备管理部门。
公司工具设备管理制度
公司工具设备管理制度一、目的和范围本制度旨在明确公司工具设备的采购、使用、维护、报废等管理流程，确保工具设备的合理配置和高效利用，适用于公司内所有涉及工具设备管理的部门和个人。
二、责任分配1. 资产管理部门负责工具设备的采购、登记、发放、维护、盘点和报废工作。
2. 使用部门负责正确使用和日常维护工具设备，及时上报故障和损坏情况。
3. 财务部门负责工具设备的资产折旧和财务核算工作。
三、采购管理1. 资产管理部门根据实际需要和使用部门的申请，制定采购计划并执行。
2. 采购过程中需进行市场调研，选择性价比高的供应商，确保质量。
3. 采购完成后，需对新购置的工具设备进行验收，并办理入库手续。
四、登记与发放1. 所有工具设备必须进行资产登记，建立详细的资产台账。
2. 使用部门领取工具设备时，需填写领用单，并由部门负责人审批。
3. 资产管理部门负责发放工具设备，并记录在案。
五、使用与维护1. 使用人员应按照操作规程使用工具设备，不得私自改动或转借他人。
2. 定期对工具设备进行检查和维护，确保其良好运行状态。
3. 发现工具设备故障或损坏，应立即停止使用并上报资产管理部门处理。
六、盘点与报废1. 资产管理部门每年至少组织一次全面的资产盘点，核对工具设备的实际数量和状态。
2. 对于损坏无法修复或达到报废标准的工具设备，应及时办理报废手续，并在资产台账中注明。
七、培训与宣导1. 定期对员工进行工具设备使用和管理的培训，提高员工的管理意识和操作技能。
2. 通过内部通讯、会议等方式，加强对工具设备管理制度的宣传和解读。
八、制度的修订与完善1. 资产管理部门应根据企业发展和管理实践的需要，定期对制度进行评估和修订。
2. 鼓励员工提出改进建议，不断完善工具设备管理制度。
总结：。
设备、工装工具管理制度
设备、工装工具管理制度一、前言设备、工装工具是企业开展生产经营活动的重要资源，直接关系到企业生产的质量和效率。
因此，做好设备、工装工具管理是企业增强核心竞争力的重要手段之一。
本制度旨在规范和加强设备、工装工具管理，提高设备、工装工具利用率和维护质量，确保设备、工装工具的安全和合理使用。
二、范围本制度适用于公司内所有设备、工装工具的管理。
三、设备、工装工具登记1.所有设备、工装工具需要进行登记，并标注设备、工装工具名称、规格、型号、数量、购买日期、制造厂商、出厂编号等信息。
2.设备、工装工具登记信息需要实时更新，如果设备、工装工具发生丢失、损坏、报废等情况，需要及时更新相关信息记录。
四、设备、工装工具保管1.设备、工装工具的保管人应当严格遵守本制度和设备、工装工具的使用操作规程。
2.未经授权，不得借用、借调、出租、转赠设备、工装工具。
3.设备、工装工具应放置在固定场所，并标注名称和数量。
设备、工装工具分为常规和非常规设备、工装工具，非常规设备、工装工具需妥善保管并定期清点。
五、设备、工装工具维护保养1.设备、工装工具需要进行定期的维护保养。
2.设备、工装工具维护保养必须由专门责任人员或者相关技术人员进行。
3.维护保养记录应保存，并记录具体过程和方法。
六、设备、工装工具保险1.公司所有设备、工装工具需要进行保险，保证设备、工装工具发生意外事故时的赔偿。
2.设备、工装工具保险需要定期检查和更新，保证保单及时更新和保险金额足额。
七、设备、工装工具的检测验收1.设备、工装工具使用前需要进行检测验收，确保设备、工装工具的正常使用。
2.设备、工装工具检测验收需要由专门责任人员或者相关技术人员进行，并将检测验收记录保存。
八、设备、工装工具的报废处理1.设备、工装工具发生报废需要进行处理，不能随意丢弃或者销毁。
2.设备、工装工具报废处理需要进行评估，评估结果需要记录保存，并进行合理处理。
九、设备、工装工具的安全使用1.设备、工装工具使用过程中必须遵守相关安全操作规程和规定，防止发生安全事故。
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工程部设备设施管理规章设备工具管理制度各岗位的工具配置由主管或领班提出申请，经部门经理审核后领设备工具使用制度设备操作人员（班组）均应按照设备操作规程，指定专人负责操作管取。
3． 借用工具要当班归还， 并要凭借条登记后借出， 还工具时归还借条， 注销登记。
4． 对班组及个人领用的工具要定期检查，如有丢失的责令赔偿或罚 款，如有损坏的，能修复的则修复再用，不能修复的，由经理批示报 废使用，并重新配备。
5． 对安全用具及手持电动工具， 要符合安全规程的有关规定， 由专人 定期保养。
6． 保证各类仪器仪表精密准确，由专人定期检查检修。
1． 为了规范管理设备工具，特规定本制度。
2． 1． 理锅炉、 中央空调等大型专用设备，并进行交接班记录。
2． 工程部管理的设备系统，工人上岗时应有专业操作证。
3． 违反操作规程或人为原因造成事故者，应给予当事人经济处罚。
4． 械设备较多的部门， 如洗衣房、 厨房等部位的工作人员应接收工程 部的技术操作培训，然后上岗并保持与工程部设备管理的对口联系。
5． 部门对使用的建筑用房及室内器具、家具设施应负有维修保养责任，凡损坏需修复时，费用应纳入各部门成本核算。
属人为损坏，应 追究个人经济责任。
部门所属设备、 设施损坏需要修理的， 应汇总后交工程部， 派工修 理。
工程部对每天接收的各部门的报修单，应及时修理。
凡直接影响 到酒店饭店营业或产生危险的项目，可先抢修后填报修单以确保正常 营业。
设备档案及资料管理制度4．内部借档案必须登记后方可借阅，有秘级的档案须经上级批准后方可 借阅。
四 设备购置管理制度1）、各使用部门进行市场调查，选定设备型号，了解设备价格。
2）、提出设备购置申请，报总经理，申请内容包括设备型号、经济论 证报告和购置费用。
2．总经理根据酒店饭店经营需要审批。
3. 设备购置：1）、采购部门根据总经理的批复意见和申购部门提够的设备资料购置。
2）、采购部门与供货商签定供货合同，要求采购设备技术文件和质量 6． 1． 为了规范管理设备档案及资料，特制定本制度。
2． 设备挡案要齐全，并且要分类存放，有专人负责。
3． 爱护技术档案资料，保证档案的安全与保密。
5． 外单位借阅档案，须经总经理批准后方可借阅。
6． 如发现档案遗失，应立即上报经理。
1． 使用部门申请：保证文件齐备4．开箱验货：1）、设备到货后，采购部门会同工程部门开箱验货。
2）、检查所购置设备是否符合使用要求。
3）、检查主机、附件、备件及技术文件是否相符，储运过程有无损伤和锈蚀。
4）、验货合格后，由使用部门和工程部门共同签字确认。
5）、如发现问题，通知采购部门与供货商联系解决。
5．安装调试：1）、设备验收合格后，由工程部或供货商根据使用部门要求安装。
2）、安装结束后，由工程部进行质量检查和性能、精度测试。
3）、测试合格后，工程部进行技术确认。
6．使用部门根据使用要求对设备进行验收。
五设施设备管理责任人奖惩制度1．每周末工程部要对全酒店饭店的设施、设备进行检查，对设备保养无记录或记录不详的负责人要给予经济处罚，如再次出现则加重处罚。
2．对设施设备不进行定期维护保养的维修人员（包括设备负责人）要进行适当的经济罚款，并责令限期保养。
3．对违反操作设备，造成较大事故的责任人给予经济处罚，并安排在岗培训一周。
4．对影响设施设备维护保养工作，造成事故的责任人给予通报批评，并进行经济处罚。
5．非工作人员影响设备正常工作的，根据情节轻重，分别给予警告、罚款、下岗培训等处罚。
6．每月要对各部门的设备管理保养工作进行小结。
7．每年全酒店饭店对设施设备管理保养工作进行总结批评，公布于众，奖优惩劣。
六安全用电制度1．工程部应严格执行安全用电制度，保证酒店饭店供电及时、用电安全。
2．严禁各部门私接或移动电器设备和设施。
确因生产或改善服务质量需要，应经所在部门经理批准，报请工程部核实，并由工程部登记注册。
各部门需架设临时线路时，应由工程部派电工安装。
3．客用区一般不准加临时电线。
使用结束后应立即通知工程部拆除。
临时线路应符合“低规”要求，时间一般不过一星期。
如使用后确需长期固定，在安全和不损害美观的情况下，由工程部派电工正式安装，并登记备案。
4．酒店饭店进行强电系统维修时，应该根据不同的危险程度，分为全部停电、部分停电和不停电工作三类。
电气检修人员工作时，应遵循列三项要求。
1）、根据工作内容和需要，填写工作票。
2）、除特殊情况外，原则上应有两人或两人以上一起工作。
3）、应有完全保证工作人员安全的技术措施，包括断开电源、验电、装接地线等。
七锅炉房管理制度1．司炉人员必须持证上缸，严格执行操作规程及有关规定。
2．按规定做好锅炉运行的日常工作，定期检查。
3．及时处理锅炉层发生的一切事故，重大事故应保护现场，及时汇报。
4．锅炉运行期间非工作人员不得入内，如有需要，必须登记。
5．值班人员应对锅炉安全附件和辅助设备进行经常的维修保养。
6．做好检修记录，把每一次检修情况记录下来存入档案。
八酒店饭店设备日常保养制度1．酒店饭店各部门使用的设备发生故障时，须填写《维修通知单》经部门主管签字后交工程部。
2．工程部主管或当值人员接到《维修通知单》后，应随即在《日常维修工作记录本》上登记接单时间，根据事故的轻重安排相关人员处理，并在记录本登记派工时间。
3．维修工作完毕，主修人应在《维修通知单》中填写维修内容，经使用部门主管人员验收签字，并将通知单交回工程部。
4．工程部在记录本中登记维修完工时间，并及时登记在维修卡片上，审核维修中记载的用料数量，计算并填入《维修通知单》内。
5．将处理好的《维修通知单》依次贴在登记本的扉页上。
6．紧急的设备维修由使用部门的主管用电话通知，工程部当值人员先派人维修，同时使用部门补交《维修通知单》，补填各项记录，其他程序均同。
7．工程部在接单后两日内不能修复的，由当值主管在日记本上注明原因，若影响营业，应采取特别措施尽快修理。
九酒店饭店设备定期检查维修制度1．为了规范对酒店饭店设备进行定期检查维修，特制定本制度。
各电器设备除分工责任人定期进行维修保养外， 每年由维修组安排 安全检查。
工程部材料管理制度1．为了规范管理工程部材料，特规定本制度 2．工程部负责领用和管理日常维修所用的低值易耗品。
3．所有材料均应分门别类的登记造册，并建立有关账卡，由仓库管理员统一负责。
4．新安装材料要由部门经理批示，并填写领料单方可发放。
单价金额较高的材料必须由部门经理签字批准方可发放， 特殊情况可凭借条领取，然后尽快补办有关手续。
发电机组维修保养制度每周要进行一次盘车、启动、运行和充电工作，以达到急用时无 任何问题。
2． 月度保养：1）、完成日常保养项目。
2）、检查调速杆是否灵活、润滑，各连接头是否完好。
2． 每年配合客房对酒店饭店电器设备进行全面检查。
3． 4． 每季度检查一次屋顶吊灯是否牢固可靠。
5． 对每种设备进行定期维修与保养。
5． 6． 对用量较大的专用材料由使用部门领取。
1． 日常保养：1）、每天检查一次，冬季要注意水箱的防冻工作。
2）、每天清理一次机组外表及机房环境。
3）、更换水箱的水，尽量用软水。
检查风扇皮带的松紧程度，必要时调整。
发电实验，检查菜油机运转时各仪表读数及温度，响声是否正常，做好运行记录检查各过滤器是否畅通，并清洗。
检查超速机械保护装置润滑油位，不足时加油。
检查外部主要连接螺栓的紧固情况。
完成季度保养项目。
进行带负荷运转，检查运转情况。
观察检查轴承及缸筒情况。
清洗冷却系统。
6）、 检查机油质量，必须定期更换机油。
7）、清洗第二级柴油过滤器。
8）、清洗机油过滤器。
9）、 每运转 500 小时后增加以下项目： 3）、 检查菜油箱油量是否足够。
6）、 检查蓄电池是否正常。
7）、3． 季度保养：1）、 完成月度保养项目。
3）、 润滑皮轮及皮带，张紧轮轴承。
4． 6）、 检查配电箱是否正常。
年度保养：3）、 模拟试验检查各安全保护装置的性能。
a.: 更换第二级柴油过滤器滤芯；b: 更换机油；c: 检查气缸螺栓与连杆螺栓的松紧度；d: 检查校正气门间隙与喷油定时并做好记录；e: 喷油器试压、调校。
锅炉设备维护保养制度1．为了加强锅炉设备的维护保养工作，特制定本制度。
2．季度检修保养：各种运转机械设备的注油保养。
检查水位控制器。
3）、检查各种水泵、鼓风机、引风机，检查皮带松紧。
人孔、手孔、连接管，前后封头的外观检查。
根据运转情况，确定是否需要开炉检查炉内水垢情况。
3．半年检修保养：完成上述季度检修保养项目。
根据运转情况，确定是否拆封头检查炉内火胆及耐火材料等。
3）、检查操作各接触器、开关等是否松动、磨损。
检查各仪表指示是否准确。
水泵轴承拆卸清洗加油，检查轴线。
4．年度检修：完成上述半年检修保养项目按劳动局锅炉规程的每年度检验内容检修。
3）、各种设备的拆除、清洗，阀门更换炉体的各项检查及水垢清洗。
全面检修自动控制程序。
程控电话维护保养制度为了加强酒店饭店程控电话的维护保养工作，特指定本制度。
完成日常维修保养工作。
测试铃流电路、信号电路。
测试拥护电路。
四 消防系统维护保养制度每月对消火栓、灭火器、烟感器进行检查。
每月检查要做好记录，发现问题及时解决。
检查消防水箱水位是否符合要求6）、各种电机的年检。
1． 2． 日常保养：3． 1）、 2）、做好日常清洁工作，观察各指示灯工作是否正常。
搞好机房通风，使室内温度、湿度符合要求。
季度保养：3）、测试主控线路。
6）、测试供电电源、备用电源。
7）、停机检修应放在话务量最少时进行。
1． 为了加强消防系统的维护保养工作，特制定本制度。
2． 消防系统的月度维护保养：3）、每月检查消防泵工作是否正常。
检查消防栓栓体有无锈蚀、漏水现象，栓口橡胶垫圈有无损坏丢 失。
消火栓闸阀开启是否灵活，必要时应对阀杆加注润滑油。
4）、消火栓箱内的水带、水枪等设备是否齐备，水带有无霉烂，远程启泵按钮及其保护装置是否完好。
5）、检查系统各种闸阀的启闭状态是否正常。
五 照明设备维护制度1． 照明设备的日常维护保养：1）、每天对照明设备进行清洁检查，保证其正常使用。
2）、检查各部件是否牢固，必要时进行检修或更换。
3）、检查线路是否有老化或漏电现象，接触是否良好。
2． 照明设备的月度维护保养： 1）、完成日常维护保养项目。
2）、每月对投光灯、霓虹灯、路灯进行清洁检查，保证完好无损。
3）、检查照明设备控制部分是否准确无误，有问题及时修理。
3． 照明设备的季度维护保养：对整个照明设备进行检修、整理对低压配电箱进行检查、整修。
3． 消防系统的季度维护保养：1）、 完成月维护保养项目 2）、对消防泵进行检查保养。
3）、1）、完成月维护保养项目。