旅居养老商业计划书55页PPT

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旅居养老商业策划方案课件(53张)

养老服务机构替代是时代发展的必然。
旅居享老模式是一种创新性的生活式享
老度假模式，能够让老人真正享受旅居带来的快乐，提高晚年生活质量。它主要分为五大模式，即资源享老模式，文化旅居享老模式，运动旅居享老模式，康体享老模式、分权宝享老模式。生活式旅居，让老人有“家”的归宿感，旅居平台提供设施及相应的全包式外围服务、产品供给、老人个性化需求，让老人真正享受到“旅游+ 居家+度假+享老”的生活式度假。让老人在安全、轻松、私密、整洁、舒适、和谐的环境下,体验休闲度假、旅居交友等活动的乐趣，从而心情愉悦，真正享受旅居带来的快乐，提高老人晚年生活质量。
2017年XXX在旅居养老市场需求发展，大致分为六个投资规模区间：
养老服务
产品差别
老人就业
宏观环境
行业需求行业供给
旅居养老
体系因素经济周期
旅居政策
社会因素
商业价值体系： ------
目标群体特征（1）55-70岁中老年群体（2）有一定的经济基础（3）对旅游和晚年生活有期待（4）了解互联网，会使用微信、微博、QQ等网络聊天工具（5）想要弥补年轻是没时间去旅游的遗憾。（6）想去空气好、环境好的地方过悠闲的生活。（7）对结交新朋友感兴趣
中国老龄化
中国人口基数决定了老龄人口规模十分巨大。据预测，到2050年，全世界老年人口将达到20.2亿，其中中国老年人口将达到4.8亿，几乎占全球老年人口的四分之一。国际上通常把60岁以上的人口占总人口比例达到 10%，或65岁以上人口占总人口的比重达到7%作为国家或地区是否进入老龄化社会的标准。管家帮研究院发现，目前我国60岁及以上老年人口数量已达到2.29亿，占总人口比重16.6%。其实，2007年我国60岁及以上人口数量就已有1.53亿，占总人口比重达到11.6%，其中65岁及以上人口10419万，占总人口比重达到7.89%。从2007年开始，我国老龄人口比重增长基本都在0.5个百分点以上。

养老产业投资发展项目养老服务机构创办商业计划书(页)PPT(页)PPT

没有合理利用，空床率较高的一般都是在地理位置比较偏的郊区。中国配套医疗型养老院非常少，纯高档老年理疗医疗服务机构稀缺
三.中国养老所处阶段中国养老行业目前处于观念培养和培育的阶段，竞争并不激烈，没有很多很强大的竞争者，很多企业
渐进入到养老领域，但是并未出现标杆企业。目前市场发展空间还很大。对于行业中的企业来说，最重把服务做好
YI JING
7
2.1 养老产业现状
一.养老产业发展障碍养老产业的发展需要良好的政策环境及充足的资金支持。比如受“投入大、周期长、周转慢、利润低
影响，用地难、融资借贷难等问题成为阻碍我国民营养老机构发展的主要障碍。另一方面企业的管理、善。
二.中国养老产业发展现状目前我国养老机构差异化很大，短期内盈利的机构不足10％，其中盈利超过5％的仅占20％。主要原
项目概况及股权架构
Description and equity structure
YI JING
4
1.1 公司概况
、
该项目位于江苏省吴江市同里古镇，继承了同里深厚的文化底蕴，结合其建筑风格，充分尊重了与自然环境的融合，项目名称：清波漫谷，释诠了一种对宁静祥和生活的回归。
清波安逸
生活向住
一，苏州老年市场规模预测根据公安部门的统计数据显示，2015年末，苏州全市户籍人口6670124万人，常住人口1365万人。其
1656581人，占户籍总人口的24.8%，按照老年人口人均每年消费一万元的医疗、护理等支出计算，苏州 165亿元以上。
以老年医疗为例，苏州目前是在综合医院设立老年病科，无法解决本市所有老年人医疗、术后长期护医疗方面的市场开发接近于空白，而本养老项目，与台湾长庚国际医疗中心合作，所针对的投资项目中本着服务苏州市165万老年人，集医疗、康复、长期护理为一体，全面解决老年人医疗、护理困境，具力与盈利前景。

康养旅居创业计划书ppt怎么做

康养旅居创业计划书ppt怎么做第一节：创业背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，康养旅居已经成为了越来越多人关注的生活方式。

康养旅居是指在旅游度假的同时，注重身心健康的养生方式，通过适量的运动、饮食调理、休息放松等，达到身心健康的目的。

而越来越多的人开始意识到康养旅居的重要性，因此康养旅居的市场需求也在不断增加。

在中国，康养旅居产业起步较晚，相较于西方发达国家还有很大的发展空间。

特别是随着中国人口老龄化程度的不断加重，康养旅居市场将会迎来更多的机会和挑战。

因此，我们有信心在康养旅居行业中占据一席之地，实现自己的创业梦想。

第二节：市场分析1. 市场需求根据国家统计局的数据显示，中国60岁以上老年人口已经超过2亿，而且老年人的居住环境和养老方式也在不断改变。

随着老龄化的加剧，越来越多的老年人开始关注康养旅居，他们希望在享受生活的同时，可以拥有更好的健康体验。

另外，随着生活水平的提高，人们对生活质量的要求也越来越高，越来越多的年轻人开始追求健康的生活方式，他们希望通过康养旅居来调整自己的生活状态，让自己的生活更加充实和有意义。

2. 竞争分析目前，国内康养旅居市场还处于起步阶段，虽然竞争对手较少，但是也面临着新市场的不确定性和挑战。

同时，随着市场的发展，竞争对手也在不断增加，这就要求我们在市场开拓和运营方面要有更高的竞争力。

第三节：产品定位我们的康养旅居项目主要面向60岁以上老年人和35-50岁成年人群体，他们都有一定的经济实力和健康意识，并且希望在度假的同时可以有更好的康养体验。

我们将以提供高品质的康养服务和舒适的旅居环境为主要卖点，为客户提供一站式的康养旅居服务。

第四节：运营及管理1. 设施和服务我们将提供24小时专业护理服务、个性化的康养服务、丰富多彩的康养活动、全天候的医疗服务以及优质的饮食营养。

此外，我们还将提供私人定制的康养计划，为顾客提供全方位的健康管理服务。

2. 安全和保障我们将严格保障客户的人身安全、隐私和健康权益，保障客户在度假的同时可以享受到更多的关怀和呵护。

旅居养老商业计划书ppt模板

场空间
05
旅居养老服务提供商需要提供多样化、高品质的服务，以满足不同消
费者的需求
政策支持
政府出台了一系列支持旅居养老的政
策
鼓励企业参与旅居养老项目的建设和
运营
提供资金支持，降低企业投资成本
完善相关法律法规，保障旅居养老项目
的顺利实施
竞争优势
市场需求：随着人口老龄化，旅居养老需求不断增长
THANK YOU
汇报人
资源优势：与各地旅游景点、酒店、旅行社等建立合作关系，
提供丰富的旅居养老资源
服务质量：提供一站式、个性化的旅居养老服务，满足不同
老年人的需求
品牌影响力：通过线上线下的宣传推广，提高品牌知名度和
影响力
技术创新：利用互联网、大数据等技术，提升旅居养老服务
的智能化水平
项目规划
选址与布局
1
2
选址原则：交通便利、环境优美、
价格策略
价格定位：根据目标客户群体，
制定合理的价格 1
区间
价格透明度：确 4
保价格信息的公开透明，避免误
导消费者
价格优惠：针对不同客户群体，
2 提供相应的优惠
措施
3 价格调整：根据
市场需求和竞争环境，适时调整价格
推广渠道
社交媒体：利用社交媒
体平台进行宣传推广， 01
如微信、微博等
合作推广：与其他企业
旅居养老商业计划书
演讲人
目录
01. 项目背景 02. 项目规划 03. 营销策略 04. 财务分析
项目背景
市场需求分析
01
人口老龄化趋势明显，养老需求增
加
02

社区养老服务商业计划书PPT(完整版)

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谢谢大家观看
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汇报人：
关爱老年人社区养老社区养老服务商业计划书
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45、法律的制定是为了保证每一个人自由发挥自己的才能，而不是为了束缚他的才能。—— 罗伯斯庇尔
46、我们若已接受最坏的，就再没有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍把我们引入最美好的社会，使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟。——孙洙 50、谁和我一样用功，谁就会ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ我一样成功。——莫扎特
旅居养老商业计划书
41、实际上，我们想要的不是针对犯罪的法律，而是针对疯狂的法律。 ——马克·吐温 42、法律的力量应当跟随着公民，就像影子跟随着身体一样。— —贝卡利亚 43、法律和制度必须跟上人类思想进步。— —杰弗逊 44、人类受制于法律，法律受制于情理。— —托·富勒