方太孙利明：以“幸福”为创新目标,持续深化智能创新观
方太企业发展理念的启示——访宁波方太厨具有限公司总经理茅忠群
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驰 名商标 ” 中 国名牌 ” 中国 ５ ０最 具价 值品 牌” 等荣誉 称号 ，品牌价 值达 到 ３ ．１ ，居 行业 、“ 、“ ０ Ｏ８ 亿 首位 在这十 年 的发展 中 ，方太制 定并 实施 了 “ 大 定位 ，（ 三 ， 行业 定位 专业 化 、市 场 定位 中高档 、质 量 定位精 品化 ） “ 三品 合一，（ 品 、人品 、 产 品 ） 三大创 新 ，（ 品技 术创新 、 管理创 新 、文化 ，企 、“ ，产 创 新 ） 这些 对 方 太的 发展 都 非常 关键 。
业 是 怎 样 保 持 长 久 不 衰
的 ？ 日前 ， 本 刊 记 者 对 宁 波 方 太 厨 具 有 限 公 司
总 经 理 茅 忠 群 就 企 业 发
展 理 念 和 企 业 诚 信 建 设
方 面的 有 关 问题 进 行 了
采访。
方 太 企 业
发展理念 的启示
方太实现营业收入120亿元,“逆势稳增”的不止是经营业绩
2021/2经方略62产OPERATION SCHEME到净水机的核心基础材料创新的两次飞跃，方太以创新科技不断重新定义着厨房，实现对产业科技的引领。
2020年方太在产品创新上势头不减，单集成烹饪中心、水槽洗碗机两大龙头产品就完成了多次迭代。
2019年3月底推出的集成烹饪中心Z 系列，连续8个月位列畅销机型榜第一。
8月推出的集成烹饪中心Ⅱ代，实现了厨房功能、烹饪、空间、美学、智能、场景等多维集成，立足新时代生活方式和厨房烹饪需求，结合硬核厨电科技，突破厨电功能的2021年1月6日，方太集团对外宣布，在2020年厨电行业整体遭遇困难的情况下，方太作为龙头企业依然稳步前行——不仅取得了120亿元的营收新高，而且通过创新科技实现多品类全方位的突破，引领中国厨电行业。
行业遇冷，方太业绩逆势反增2020年，厨电行业压力巨大，原本放缓的增速受疫情影响，第一季度几乎停摆，第二季度逐步恢复，但依然逃不过大跌局面。
在这样的局势下，方太逆势反增，呈现良好的发展态势。
据方太集团提供的数据，在零售大盘稳定表现的基础上，方太在家装渠道的销售额同比增长50%，工程渠道精装修市场占有率接近40%，多渠道齐头并进，助力整体业绩达成。
截至2020年第三季度，家电整体线上流量微增，厨电增幅最大，线上零售额同比增长率达到10.6%。
面对加剧的线上渠道演变，方太应对妥当。
仅“双11”期间，方太在电商渠道全网销售额达到8.6亿元，同比增长近50%，进一步助力方太全年高增长。
作为高端厨电品牌，方太在高端市场的表现上依然可圈可点。
中怡康数据显示，2020年上半年，方太吸油烟机在5000元以上的高端吸油烟机市场，零售额占比达到39.3％，稳居行业第一。
同时，方太水槽洗碗机在8000元以上的高端洗碗机市场，零售额占比达到35％。
这些成绩的背后，方太做对了什么？创新突围，多品类发展“拳头硬”创新一直是方太的生命线，纵观行业进程，方太的创新产品多次影响了行业产品格局。
方太FIKS系统：智能的目的不是让厨电本身更强大,而是让人更幸福
方太FIKS系统：智能的目的不是让厨电本身更强大，而是让人更幸福作者：侯婷婷来源：《家用电器》2018年第08期关于智能厨房，你曾有过哪些设想？是各种厨房电器完全取代了人类的双手，一键做好营养均衡、配比精准的三餐等你享用？或是厨电科技的进步不断激发你做饭的灵感，赋予你烹饪的智慧，从而提升生活的满足感与幸福感？前者讓厨电科技本身越来越强大，强大到替代人的工作，虽便捷高效，却剥夺了人们亲手作羹汤的乐趣与生活的烟火气，透出一丝科技的冰冷感；后者则利用技术的进步让人变得更强大，帮助人们提升创造幸福的能力。
秉承着“用仁爱之心，创美善产品”的初心，方太在每一次技术创新的路口，都坚定不移地选择了后者。
前不久刚刚面世的方太FIKS智能生活家系统有力地践行着方太的这一选择。
助力人们提升创造幸福的能力现代人的观念中，追求健康的诉求大为提升，人们追逐美味的舌尖体验，也在乎饮食的营养和健康。
纵观FIKS系统，从具有健康油温提醒功能的智控燃气灶，到最大程度保留食材营养的智能蒸箱，从携手营养师、烹饪大师历时4年共同打造的2000多道健康菜谱，到可帮助用户规划烹饪流程，协调多个厨电设备同时工作的Team Cooking多厨电协同烹饪功能等等。
方太从硬件到软件，从单个厨具烹饪方式的优化指导到具体生活场景的智能呈现，都在帮助用户于烹饪过程中找到口感、营养与便捷的最佳平衡点，在做饭这件事情上找到自信，爱上自己在家做饭的感觉，逐渐养成更加健康的生活习惯。
做饭这件事，氤氲着家的味道，关乎爱，带有温度。
方太不希望科技的发展冲淡了这份爱与温度，而是致力于用突破性的智能科技让厨房更好地发挥情感连接的作用。
FIKS系统的厨艺云共享功能，通过对烹饪过程中的模式、温度、火候和时间的精准录制，再加上用户对食材和配料等信息的整理，可利用云端将烹饪全过程精准地传递给世界各地的家人、朋友。
这样一来，即便身处远洋他乡，也能吃到妈妈的味道。
家庭厨艺也在新组建的小家庭中得以传承。
方太5个一行孝案例
方太5个一行孝案例
方太集团董事长兼总裁茅忠群在2019年新年致辞中分享了方太的“五个一”幸福法，即立-个志、读一本经、改一个过、行一次孝、日行一善。
他说，这个从先贤智慧中提炼出的“五—”幸福法，方太花了10年。
“五个一”是方太十年文化建设的重大成果，已成为我们进行文化建设的重要抓手。
“五个一”源自儒释道等中华文化。
孔子曰“志于道，据于德，依于仁，游于艺。
”阳明子曰:“志、勤学、改过、责善”;《了凡四训》云:“立命、改过、积善、谦德”;老子曰:“我有三宝，持而保之。
一曰慈，二曰俭，三曰不敢为天下先。
”六祖曰:“佛法在世间，不离世间觉，离世觅菩提，恰如求兔角。
”把这些圣贤的教诲综合起来，进行创造性转化，就形成了“五个一”。
所以，“五个一”不是方太的发明，而是圣贤智慧的现代转化版。
方太十一条基本法则
方太十一条基本法则方太十一条基本法则是方太厨具公司制定的一套基本原则，旨在指导厨房设计和使用。
这些法则涵盖了厨房空间规划、家具选购、燃气安全等方面的要求，对于保障厨房安全、提高使用效率具有重要意义。
首先，方太提出的第一条基本法则是“设计人性化”。
这意味着厨房设计应根据人的习惯和工作流程来规划，使得厨房的使用者在使用过程中更加方便和舒适。
例如，工作台的高度应适合使用者的身高，收纳空间和操作空间应合理布局，使得在厨房中的各项操作能够得心应手。
第二条基本法则是“安全优先”。
安全是设计厨房的首要考虑因素，方太强调了燃气使用的安全性。
厨房设计应保证燃气的使用和排放符合相关标准，同时设置有效的通风系统，以确保厨房使用者不会受到燃气泄漏或中毒的威胁。
第三条基本法则是“厨房适宜”。
这意味着厨房设计应符合不同家庭的需求和偏好。
不同家庭的人数和使用习惯不同，厨房的规划和选购应根据实际情况进行个性化定制，以满足家庭成员的需求。
第四条基本法则是“环保节能”。
方太致力于推广环保节能的理念，他们在设计和制造过程中尽量减少对环境的损害，并提供节能的产品和解决方案。
在厨房设计中，我们也应尽量选择环保节能的厨具和使用方法，以降低能源消耗和环境污染。
第五条基本法则是“科学布局”。
厨房的布局和功能分区的划分应科学合理。
例如，烹饪区和洗涤区应相对独立，减少工作冲突；同时，冷热水和电源等设备的供应也需要方便实用。
第六条基本法则是“节省时间”。
方太提倡高效使用厨房时间，强调厨具和厨房布局应能够提高工作效率，减少不必要的时间浪费。
例如，合理布局的工作台、收纳空间和操作空间能够直接提高工作效率，缩短准备和烹饪时间。
第七条基本法则是“易于清洁”。
厨房是一个容易沾染污垢和油烟的地方，因此方太强调厨房设计应便于清洁。
易于清洁的材料和设计可以减少清洁工作的负担，同时也能够保持厨房的整洁和卫生。
第八条基本法则是“合理空间利用”。
方太提倡在有限的空间内充分利用每一寸空间，以实现最大化的收纳功能。
做好社群营销的关键点和突破点
许多人把今年称为社群营销的“元年”，意即企业应该重视社群营销，而大多数社群营销的落脚点即为“微信群”或“Q Q 群”营销。
但是，从现状来看，社群营销首先发生在平台运营为主的微商群体及文化产业里面，而企业品牌营销尚未在社群营销中投入重心。
目前，就家电行业而言，营销创新主要体现在渠道创新及品牌创新、甚或模式创新，他们要么借助京东等电商渠道，要么以创意产品结合众筹，要么是与互联网企业联手合作建立子品牌产品，要么是构建新的商业生态链。
但回过头来看，绝大多数营销手段的主要目的不在于创新，而是在于获取注意力的同时降低零售价格，讨好消费者。
社群营销比粉丝营销精准度高社群营销与粉丝营销不是一回事。
社群营销有一些地方与粉丝营销相似，都是通过聚拢有相同价值观或兴趣的一群人，与品牌形成一定的互动，产生价值。
粉丝营销的面相对较广，覆盖人群多一些，从众多粉丝群体中脱颖而出的一些骨干分子，建立更为聚集及目的性更明确的社群，则为社群营销的基础。
小米是做粉丝营销的高手，但在其做空调产品时还是多了一些创新。
我们从小米与美的合作做空调的一些新闻线索来看，小米与美的的合作被众人所知，还是出于“大嘴”董明珠。
在与雷军死磕许多回合后，董小姐依然没有拿出让人信服的手机产品，倒是帮助小米及美的的合作增添了新闻噱头。
在不经意之间，小米与美的合作“智能空调”产品和之前做LED电视、做手环有一些不一样的地方，在之前，小米一直主导整个品牌及产品营销，而与美的的合作则是把合作企业及品牌也一并出现。
这个考虑当然与美的在制冷界的地位及作为大家电产品的可信度是联系在一起的。
因此，小米做营销，不止是粉丝营销，还结合了事件营销，才实现了低成本、高关注度的目标。
这也是当前企业品牌营销的新思路，但是这种新思路可遇不可求，即使能策划，也需要多方面相联动及其他因素的反应。
社群营销作为新兴的营销方式，其与粉丝营销有一定的相似之处，也有不同之处。
粉丝营销好比在大海中捞鱼，而社群营销好比在池塘中捞鱼，两者的会员数量级及运营方式均有差异之处。
西门子发布多款更贴近中国消费需求的洗碗机
59电器2018/43月8日，在AWE2018上，方太以“妈妈的时间机器－圆梦季”作为主题参展，并在现场举行了新品发布会。
方太不仅为消费者带来了专为别墅级厨房打造的岛式油烟机，集洗碗机、水槽、果蔬净化、净水四大功能于一体的全新洗净一体机等创新产品发布，还有水槽洗碗机趋势、嵌入式产品趋势等前瞻的洞察，更有一套饱含着梦想与温度的“方太梦想宋”整套字体发布。
方太集团副总裁孙利明表示，站在年销售收入破百亿元的崭新起点上，方太在2018年伊始提出了更具时代价值的新使命——“为了亿万家庭的幸福”，并将仁爱文化作为新使命背后的关键支撑点渗透到企业经营的方方面面。
此次将“妈妈的时间机器—圆梦季”作为AWE2018的参展主题，是因为它完美诠释了方太的参展产品给用户带来的便利，让他们的梦想得以照进现实，为美好生活创造更多可能。
在方太眼中，每个梦都值得被认真对待。
当方太了解到有一位主妇妈妈宋女士将自己的“造字”梦想搁置长达30年之久的故事后，为她安装了一台方太水槽洗碗机，并组建设计团队，历经14个月打造出“方太梦想宋”，共6763个宋体字，完成了宋女士30年的梦想。
发布会上，现场的观众亲眼目睹了“方太梦想宋”的隆重发布，也一起见证了宋女士梦想照进现实的闪耀时刻以及梦想在这时代留下的印记。
方太由衷地希望更多的用户能够从宋女士的故事中得到启发与力量。
（于昊）3月8日，为了全方位展示最新、最前沿的研发与设计成果，为追求更高品质生活方式的中国家庭提供智能生活解决新方案，在AWE2018开幕日当天，西门子家电就“一口气儿”发布了5款全新焕净系列洗碗机，以及一款大屏智能冰箱新品——西门子博睿智联对开门冰箱。
针对中国饮食煎炒烹炸和浓油赤酱的特点，西门子焕净系列洗碗机特别搭载了全新“超净洗”程序，可以更加有效地解决多种中式餐具洁净难题。
此外，焕净系列洗碗机全新定制的77.5cm 嵌入式机器高度，可以适用于大多数中国家庭橱柜的嵌入安装，并充分利用空间，同时一体化的效果也兼顾了人体工程学，让大多数中国消费者在烹饪时，肘距可保持在舒适的高度范围。
方太厨电年度总结(3篇)
一、科技创新，引领行业发展2023年，方太继续秉承“以人为本，科技为魂”的理念，不断突破技术瓶颈，引领行业发展。
在空气、水、烹饪三大核心科技领域，方太取得了多项突破性成果：1. 环幕直喷火孔设计：方太灶具采用环幕直喷火孔设计，使烹饪过程更高效、环保，大火力时代由此开启。
2. 双温升曲线技术：防干烧系列产品精准识别锅内状态，动态判断适时关火时间，有效解决干烧保护难题。
3. 荷叶仿生涂层：灶具表面采用荷叶仿生涂层，不沾油、不留水痕，易于清洁。
二、高端全场景厨电，打造极致厨房体验面对厨电行业从增量时代进入存量时代的新形势，方太积极布局高端全场景厨电市场，以“高端全场景厨电”为战略定位，为用户带来智慧高效、悦目共享、至臻优雅的极致厨房新体验。
1. 集成烹饪中心Y系列：方太集成烹饪中心Y系列在产品技术、功能、体验、美学上实现了大幅跃升，推动厨电科技向上、向高迈出了新的一步。
2. 洗碗机Y系列：方太洗碗机Y系列在洗净、烘干、消毒等方面表现出色，为用户带来便捷、健康的厨房生活。
三、社会责任，传承儒家文化方太始终秉持“企业公民”的责任担当，积极履行社会责任。
2023年，方太继续传承和推广儒家文化，根植于社区，为社区的健康发展贡献力量。
1. 儒家文化进社区：方太走进社区，开展儒家文化讲座、传统节日活动等，传承和弘扬传统文化。
2. 环保公益：方太关注环境保护，积极参与植树造林、垃圾分类等公益活动，为美丽中国贡献力量。
总之，2023年，方太厨电在科技创新、高端全场景厨电、社会责任等方面取得了丰硕成果。
展望未来，方太将继续秉持“以人为本，科技为魂”的理念，不断推动厨电行业的发展，为用户创造更加美好的厨房生活。
一、品牌故事传承与创新2023年，方太品牌故事深入人心，我们始终秉承“高端厨电、卓越品质、创新科技、负责任态度”的品牌理念，致力于为消费者打造美好厨房生活。
在传承儒家文化的基础上，我们积极承担社会责任，推广传统文化，根植于社区，为社区的健康发展贡献力量。
方太的实践对我国制造企业的启示
方太是一家专业生产厨房电器的企业，长期以来致力于产品创新和品质提升，成为行业内的领军企业之一。
其在制造业发展过程中的实践，对于我国制造企业具有积极的启示意义。
一、注重创新方太在产品设计和研发方面一直秉承“以用户需求为中心”的理念，不断推出具有创新性的产品和技术。
这种注重创新的精神，给我国制造企业带来启示，即要紧跟市场需求，注重科技创新，推动产品的不断升级，以满足用户不断增长的需求。
二、注重品质方太一直重视产品品质，不断投入资金和人力资源进行产品质量的提升。
这种注重品质的理念对于我国制造企业也是一个很好的启示，说明要强化质量意识，加强质量管理，做好产品质量控制，提高产品的竞争力。
三、注重品牌建设方太在市场推广和品牌建设方面做得非常成功，通过大力宣传和推广，使得方太品牌成为了众多用户认可的品牌之一。
这对我国制造企业的启示在于要加强品牌建设，提高品牌知名度，树立企业良好形象，从而提升产品的市场竞争力。
四、注重团队建设方太在企业管理方面注重团队建设，不断提高员工素质和团队凝聚力，使得企业管理更加科学化和规范化。
这对我国制造企业的启示在于要重视人才培养和团队建设，提高员工的综合素质，激发员工的创造力和团队合作能力，促进企业持续健康发展。
五、注重社会责任方太不仅关注企业自身发展，还注重承担社会责任，积极参与各种公益活动，并关注环境保护等社会问题，树立了良好的企业社会形象。
这对我国制造企业的启示在于要注重社会责任，积极履行企业的社会义务，树立企业公民形象，提高企业的社会影响力。
六、注重国际化发展方太积极开拓国际市场，加大出口力度，不断提升企业的国际竞争力。
这对于我国制造企业的启示在于要加强对外贸易合作，提高产品的国际知名度，拓展国际市场，实现企业的可持续发展。
方太作为我国制造业的佼佼者，其长期以来的实践为我国制造企业发展提供了很好的借鉴和启示。
我国制造企业应当深入学习方太的成功经验，积极推进品牌建设、产品创新、质量提升、团队建设、社会责任以及国际化发展等工作，不断提升自身实力和竞争力，为我国制造业的长远发展做出更大的贡献。
创新源于仁爱——对话方太集团董事长茅忠群有感
ENTREPRENEUR I企业家创新源于仁爱——对话方太集团董事长茅忠群有感文/中国制造业上市公司价值创造论坛秘书长周永亮关键词：茅忠群创新源于仁爱创新原则方太集团方太集团董事长茅忠群是我多年的老朋友，每年我们都会通过各种形式见面交流。
我觉得，无论是对于经营还是传统文化，茅忠群每次都会有不少新的体会。
他有着强烈的学习欲望及强大的学习能力，可谓“学习型企业家”。
今年6月，借率领一批年轻的企业家到方太游学之际，我与茅忠群就创新的话题展开了一次对话。
子曰，仁者爱人。
也就是说，仁爱就是对人类真诚的热爱，尤其是对消费者及用户发自内心的一种关爱。
这种关爱，不只是单纯地让用户喜爱，而是让用户安心，让用户的家人安心，给用户及其家庭带来使用的幸福感。
所以，茅忠群把企业使命定义为“为了亿万家庭的幸福”。
在他看来，创新一定需要价值观的引领，而且这种价值观首先是•种利他、利于社会、利于人类幸福的价值观。
在他眼里.很多创新，甚至具有强大社会影响力的技术创新，尽管处于顶尖水平，也很受客户喜爱，甚至还创造了巨大的经济效益，但却没有给人类带来福祉、给使用者带来“安心”，甚至引发了家庭的纠纷、消费者的沉溺及诸多社会问题，源刊主的创新，才能真正地造福人类创新其实是一个很大众的话题，但是，茅忠群的创新观确实与众不同。
他的“一切创新源于仁爱”本身就具有争议性。
在很多人看来，创新源于强烈改变世界的思维，甚至认为以“仁爱”为核心的儒家思想是制约中国创新的思想根源。
尽管这种看法最早来自西方人的视角，但是长期以来这种看法还是被当成了一种权威的认知。
我就基本概念与茅忠群进行了交流。
何谓仁爱？茅忠群的答案是：孔周永亮博士就创新的话题与茅忠群董事长进行交流2019年第八期45企业家I ENTREPRENEUR更有甚者，有的创新还有反人类的倾向。
这类创新就不是源于仁爱的创新，可能源于人类的贪婪和无知，极具破坏性，就是一个邪恶的“潘多拉盒子”。
而方太的产品研发、技术创新首先是基于让客户安心、放心的初心，基于对亿万家庭幸福的关注.而不是达到技术领先的什么国际水平或国家技术标准，也不是追求拥有多少知识产权，更不是为了击败竞争对手。
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方太孙利明：以“幸福”为创新目标，持续深化智能创新观
作者：张丽
来源：《家用电器》2018年第09期
究竟什么样的创新才是消费者所需要的？企业又该如何确立自己的研发方向？
深耕业内多年的方太已经找到了答案。
“创新的目标是幸福！”方太副总裁孙利明在接受《家用电器》记者采访时这样表述。
用“心”创“新”，追求极致应用体验
“智能家电的标准一定要有价值，提供有价值的可能。
”方太集团董事长兼总裁茅忠群对于智能家电的未来发展曾如此描述。
事实上，方太的智能化创新也一直在遵循着这样的逻辑。
孙利明告诉记者，早在2016年，方太就提出了“创新的源泉是仁爱”的创新基调，倡导将心比心的创新思维；2017年，为了避免陷入“为了创新而创新”的怪圈，方太提出了“创新的原则是有度”，力图为用户创造“恰到好处”的智能厨电体验；2018年，方太再度深化智能创新观，提出了“创新的目标是幸福”。
方太已经清醒地认识到智能化或智能技术是实现更好体验的工具和途径，顾客真正需要的不是“智能化”，而是“更方便”、“更愉悦”、“更健康”、“更安全”、“更好的体验”。
以用户为核心，多年来，方太在推动厨电智能化普及方面进行了大量探索与实践。
早在1996年，方太就推出了“人工智能”油烟机，通过搭载煤气泄漏报警装置实现了厨电产业的技术化，为接下来方太及厨电行业的技术变革奠定了基础并指明了方向。
随后的时间里，方太不断推出智能厨电产品，在行业内实现了持续引领。
例如，2017年推出的智能升降油烟机，实现了随油烟大小智能升降，将油烟机一举带入“无人驾驶”时代；2018年发布的方太全新一代智能风魔方，油烟吸排的性能上得到更大提升，还能根据公共烟道状况进行智能油烟吸排，并智能管理厨房空气健康。
在率先实现全线吸油烟机产品的智能化后，方太又迅速布局高端嵌入式成套化智能厨电平台及生态系统，并以此为基础，开创了极具前瞻性的生态协同战略——全新发布了FIKS系统。
该套系统由厨房智能电器、方太生活家APP、“大厨管家”智能终端、方太生活家体验馆四大智能矩阵构成，是业内首个集线上互联与线下体验、社交分享于一体的“智能厨房生态体系”。
在这个系统中，厨电设备不再是独立的存在，而是实现了生态协同，能够为用户带来更加简单、友善的厨房体验。
比如，用户可以通过“大厨管家”智能终端一键互联多个厨电，随时知悉厨房状态，还能通过方太生活家APP统筹多个厨电协同工作，更能通过方太生活家体验馆体验丰富的线下活动，与厨友交流，将幸福体验延伸至厨房之外，鼓励用户去探索更多的生活可能。
从单一厨电产品的智能化到整个生态厨房体系的构建，方太的智能化探索在不断深化，但是，为消费者提供更具价值的智能厨电产品应用体验的初心始终不变。
孙利明认为，“智能产品没有既定的发展形态，仁爱之心决定了产品的最终形态，整个行业的发展就是在这样不断探索研发中推进的。
”正是因为有这样的认知，方太在推出智能化产品的过程中，才会不断强调要去除智能泡沫，真正从用户需求出发、用仁爱之心推出用户需要的产品。
持续强化专业优势，方太无惧挑战
“穷看客厅，富看厨房”，伴随着生活水平的不断提高，人们对厨房的需求从“将就”升级为“讲究”，厨电市场成为了名副其实的香饽饽，吸引了各路企业的高调抢滩。
以智能家居崛起为契机，不仅有综合型家电企业，更有IT企業、互联网企业、电信企业、渠道平台型企业的跨界布局，市场竞争趋于白热化。
“无论外部环境如何变化，最关键的还在于自己，最核心的也依然是产品、服务和用户体验。
术业有专攻，相比其他企业，厨电企业在专业性上更有优势。
”在谈到市场竞争压力时，孙利明这样表述。
他认为，消费者往往倾向于品牌价值更高的产品，而品牌价值背后是高品质产品和服务的支撑。
绝大多数消费者在购买厨电产品，特别是嵌入式厨电产品时，首选依然是专业品牌。
方太作为专业厨电企业的优势在于拥有雄厚的科研力量，这确保了企业源源不断的创新实力。
方太每年都有高比例的研发投入（占销售额5%以上），远高于家电业平均2%-3%的投入，多年以来，已经掌握了厨电领域的大量核心专利。
截止到2018年7月，方太已拥有了2000余项专利，其中实用专利数1300余项，发明专利数量近300项，专利数量遥遥领先。
同时，方太拥有遍布全国的专业厨电售后服务团队。
吸油烟机预埋烟管及厨电全线产品5年包修
服务，且拥有具备20余年服务经验的专业厨电团队、70余家服务中心，1800余家服务网点，5400余名专业服务工程师，并提供7×24小时中英文双语服务热线。
此外，方太还与Apple、华为等硬件平台合作，在吸油烟机的智能化以及智慧家庭解决方案上进行联合开发。
例如，在2018年，方太油烟机入驻苹果公司推出的HomeKit平台，推出全球第一款，也是唯一一款支持Apple HomeKit的油烟机JQ01TA.a。
雄厚的技术实力、强大的服务能力以及跨界合作伙伴的加持，让方太得以在激烈的市场竞争中持续做大做强。
写在最后：
不为智能而智能，而是以仁爱为源泉，站在用户角度去为他们设计使用体验更好的伟大产品。
这是方太坚持的创新原则。
也正是因为有了这样的坚持，方太推出了一系列兼顾用户需求与行业创新性的产品，在行业内实现了持续的高端引领。