婕达传媒公司商业计划书
传媒公司商业计划指导书
传媒公司商业计划指导书1. 简介传媒行业是当前社会发展中极为重要的行业之一。
传媒公司作为这一行业的重要参与者，其发展前景充满着无限的机会和挑战。
而制定一份商业计划，也是传媒公司实现自身发展的基础和关键。
本文档旨在为传媒公司提供一份商业计划的指导书，以确保传媒公司的商业计划具有科学性、可行性、战略性。
2. 商业计划的意义商业计划是一份关于企业未来发展规划的有条理、可操作性的文档。
商业计划包括关于商业模式、市场、产品、运营、资金等各方面的信息，这些信息将为企业的未来发展提供科学的依据和可借鉴的示例。
商业计划的意义在于：1.准确表达企业的未来发展方向，明确目标和路线。
2.明确企业所面临的市场、竞争环境。
3.制定实现目标所需的行动计划、为此规划资金和人力资源。
4.帮助企业所有者、投资者、管理者更好地了解企业的运营状况，同时完善内部管理。
3. 商业计划的编写商业计划编写的过程需要综合考虑公司的发展战略、经营计划与市场环境，充分表达公司的愿景和理念，并做好充分的市场调研和分析。
建议从以下几个方面展开：3.1 公司概况1.公司名称、法人代表和注册资金。
2.公司的发展阶段和经营时间。
3.公司的主要业务领域和业务板块。
4.公司的核心竞争力和发展优势。
5.公司目前的市场份额和发展前景。
6.公司组织架构，领导班子和管理层成员。
3.2 市场分析1.行业市场容量及其发展趋势。
2.公司所处的市场环境和竞争环境。
3.公司目前的市场占有率以及潜在市场。
4.目标客户的特征、需求和购买习惯。
3.3 产品和服务1.公司的主要产品和服务分类。
2.产品和服务的特点、优势和功能。
3.产品和服务的定价策略。
4.产品和服务的营销策略和推广方式。
3.4 运营和管理1.公司的生产生物管，采购和物流管理。
2.公司的研发和技术缺口。
3.公司的销售渠道和客户服务。
4.市场竞争策略和品牌建设。
5.管理层和员工的培训和人力资源管理。
3.5 资金计划1.公司的实际资本和财务状况。
传媒公司的策划书
传媒公司的策划书一、背景介绍传媒行业一直以来都是充满竞争和机遇的领域。
在这个数字时代，传媒公司的成功取决于其创新能力和战略规划。
本策划书旨在提供一个全面的战略规划，以确保我们的传媒公司在未来能够保持竞争力，满足客户需求，实现可持续发展。
二、使命和愿景我们的使命是通过卓越的传媒服务，塑造社会文化，提供有力的信息传递和娱乐体验，成为客户信赖的合作伙伴。
我们的愿景是成为国内领先的传媒公司，以创新、可持续性和社会责任为核心价值观。
三、市场分析1. 行业趋势传媒行业日益数字化，新兴技术如虚拟现实、人工智能和大数据分析成为关键竞争因素。
内容创造和分发方式不断演变，客户对多媒体和跨平台体验的需求不断增长。
2. 竞争对手分析我们的主要竞争对手包括其他传媒公司，数字广告代理商和自媒体平台。
他们不仅提供传统传媒服务，还探索新兴市场。
3. 客户需求客户对个性化内容、数据驱动的广告和社交媒体影响力有更高的期望。
他们要求我们提供创新的解决方案，以满足不断变化的市场需求。
四、战略规划1. 投资新技术我们将持续投资于虚拟现实、人工智能和大数据分析，以提供创新的传媒体验和数据驱动的广告。
2. 多渠道内容分发我们将扩大内容分发渠道，包括社交媒体、流媒体平台和移动应用，以确保覆盖更广泛的受众。
3. 社会责任我们将积极参与社会责任项目，支持可持续性和环保倡议，以建立更强大的品牌形象。
4. 人才发展我们将投资于员工培训和发展，吸引和保留顶尖人才，以确保公司的创新能力和竞争力。
五、市场推广策略1. 品牌建设我们将重点加强品牌形象，通过社交媒体、行业活动和合作伙伴关系来提高品牌知名度。
2. 个性化广告我们将推出个性化广告解决方案，利用大数据分析来帮助客户精准定位受众。
3. 内容营销我们将积极开展内容营销，创建有价值的内容，吸引更多观众，并提供品牌定制的解决方案。
六、财务规划我们的财务规划包括增加营收、降低成本、提高盈利能力，并确保公司的财务稳健。
传媒公司2024计划书
传媒公司2024计划书1. 背景介绍传媒行业近年来发展迅猛，随着信息技术的不断进步，传媒公司在数字化时代的机遇和挑战之中崭露头角。
为了在竞争激烈的市场中保持竞争力并实现可持续发展，我公司制定了2024年的发展计划。
2. 愿景与使命愿景：成为行业领先的全球化传媒公司，为客户提供优质的多媒体内容和全方位传播服务。
使命：通过创新技术和行业专业人才的不断培养，汇聚全球资源，为客户提供卓越的传媒解决方案，创造价值。
3. 2024年目标为了实现愿景和使命，我公司制定了以下目标：•实现公司年营收增长20%，达到XX亿元。
•提升公司市场份额，稳定不低于XX%。
•发展新业务领域，实现多元化经营。
4. 关键策略为了实现上述目标，我们将采取以下策略：4.1 技术创新通过加大研发投入，引进最新的技术和创新科技，我们将推出一系列创新产品和解决方案。
同时，我们将加强与高校和科研机构的合作，积极探索前沿技术的应用，提高公司的技术竞争力。
4.2 人才培养与引进人才是公司发展的核心竞争力。
我们将加大对内部员工的培训力度，提供良好的职业发展平台，吸引和留住优秀人才。
同时，我们也将积极引进行业领域的专业人士，拓宽公司的知识和经验储备。
4.3 市场拓展与合作加强市场营销团队建设，深化客户关系，拓展潜在市场。
同时，我们将寻求与其他行业的合作，共同提供综合解决方案，拓展业务领域，并共同分享资源，实现互利共赢。
4.4 品牌建设与推广我们将加大对品牌建设的投入，提升公司知名度和影响力。
通过多渠道的推广和营销活动，向客户传递我们的专业能力和服务优势，使我们成为客户心中的首选合作伙伴。
5. 绩效评估与风险管理为了监控和评估公司的绩效，并及时处理潜在风险，我们将建立一套完善的绩效评估体系和风险管理体系。
通过定期的绩效考核和风险评估，我们可以及时调整公司的发展策略，并采取相应措施，确保公司的长期稳定发展。
结论通过制定以上的发展计划及相应策略，我们相信在2024年，我们的传媒公司将能够以更加强大的实力和更好的服务，取得更高的市场份额和盈利能力。
传媒公司商业计划书
传媒公司商业计划书一、公司概况。
我们是一家专注于传媒行业的公司，致力于为客户提供全方位的传媒服务。
公司成立于20XX年，由一批具有丰富行业经验和创新思维的专业人士组建而成。
我们拥有一支高效、专业的团队，能够为客户提供包括广告策划、媒体购买、品牌营销等在内的全方位传媒解决方案。
二、市场分析。
当前，传媒行业正处于快速发展的阶段。
随着互联网、移动互联网的兴起，传统媒体和新媒体的融合越来越深入，传媒行业的格局也在发生着巨大的变化。
在这样的背景下，我们看到了巨大的市场机会。
随着消费者对品牌和产品信息获取渠道的多样化需求，传媒公司的服务将变得越来越重要。
三、竞争分析。
在传媒行业，竞争非常激烈。
我们所面临的竞争来自于传统媒体公司、新媒体公司以及其他传媒服务提供商。
他们在市场上拥有一定的影响力和客户资源。
但是，我们相信，凭借我们的专业能力和服务质量，我们一定能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
四、商业模式。
我们的商业模式主要包括广告策划、媒体购买、品牌营销等服务。
我们将根据客户的需求，量身定制最适合的传媒解决方案，从而帮助客户提升品牌知名度、扩大市场份额。
五、发展规划。
在未来的发展中，我们将继续加强团队建设，不断提升服务水平和专业能力。
同时，我们也将加大市场推广力度，扩大客户资源，拓展业务范围。
我们希望能够成为行业内的领军企业，为客户创造更大的价值。
六、总结。
传媒行业是一个充满机遇和挑战的行业，我们将以饱满的热情和务实的作风，不断为客户创造更大的价值，助力他们在激烈的市场竞争中脱颖而出。
我们相信，通过我们的努力和不懈的追求，一定能够取得更大的成功。
传媒公司商业计划书
传媒公司商业计划书标题：传媒公司商业计划书一、公司概述本公司是一家传媒公司，致力于为客户提供全面的传媒服务，包括广告营销、公关宣传、社交媒体管理等。
我们拥有一支专业的团队，精通各种传媒技巧，并且具备丰富的行业经验和资源。
二、市场分析目前，传媒行业正处于高速发展阶段，企业对传媒服务的需求越来越大。
特别是随着互联网的普及，传媒行业也向数字化、移动化方向转变。
我们将利用市场机遇，为客户提供前沿的传媒解决方案。
三、产品与服务1.广告营销：我们将通过市场调研和策划方案，为客户提供有效的广告宣传方案，帮助他们提升品牌知名度和销售业绩。
2.公关宣传：我们将通过媒体发布、活动策划等手段，为客户打造公众形象和提升声誉。
3.社交媒体管理：我们将运用社交媒体平台，通过精准定位和创意内容，增加客户的粉丝数量和品牌影响力。
四、竞争优势1.团队实力：我们拥有一支专业的传媒团队，团队成员经验丰富，技术过硬。
2.资源丰富：我们与多家媒体机构和网络公司建立了合作关系，可以为客户提供全面的传媒资源和支持。
3.创新能力：我们善于与时俱进，了解最新的传媒趋势和技术，能够为客户提供前沿的传媒解决方案。
五、市场营销策略1.定位：我们将定位为一家专业的传媒公司，为中小型企业提供全面的传媒解决方案。
2.推广：我们将通过线上线下相结合的方式，推广我们的传媒服务，包括展会参展、网络营销、口碑传播等。
3.合作：我们将与相关行业的企业建立合作关系，共同开展营销活动，提升品牌知名度和市场份额。
六、财务预测根据市场调研和其他类似企业的业绩情况，我们预计在第一年可以实现营业收入50万元，第二年增长到80万元，第三年增长到100万元。
同时我们也预计在第三年实现盈利，实现净利润15万元。
七、风险与挑战1.市场竞争激烈：传媒行业竞争激烈，需要我们提供更好的服务和高品质的作品，以及不断创新来应对竞争。
2.客户需求不稳定：客户需求受到市场环境和行业变化的影响，我们需要及时调整服务方案来满足客户需求。
传媒公司商业计划书的
传媒公司商业计划书的ENGLISH:Executive Summary.The media and entertainment industry is undergoing a transformative shift, driven by the proliferation ofdigital technologies and the rise of streaming services. Amidst this evolving landscape, our company aims to establish itself as a leading provider of high-quality, engaging content across various platforms. With a talented team of industry veterans, innovative technology, and a data-driven approach, we are poised to capitalize on the growing demand for compelling entertainment and informative media.Market Analysis.The global media and entertainment market is expected to reach $2.2 trillion by 2026, with streaming servicesprojected to account for over 50% of total revenue. This surge is primarily attributed to the increasing accessibility of high-speed internet, the rise of smart devices, and a growing consumer base in emerging markets. Our target audience consists of millennials and Gen Z, who are highly engaged with digital media and crave authentic, relatable content.Content Strategy.Our content strategy is driven by a deep understanding of our target audience's preferences, behaviors, and consumption patterns. We will focus on developing original, exclusive content in genres that resonate with our viewers, including drama, comedy, reality television, and documentaries. Leveraging our industry connections and partnerships, we will secure rights to distribute premium third-party content, ensuring a diverse and compelling library.Technology.Technology plays a crucial role in our business model. We have invested in a state-of-the-art content distribution platform that enables us to deliver our content seamlessly across multiple platforms, including mobile, web, and connected TV devices. Our platform also provides data analytics capabilities that allow us to track audience engagement, measure ROI, and optimize our content strategy.Marketing and Promotion.Our marketing and promotion strategy is tailored to reach our target audience through targeted advertising campaigns across digital, social media, and traditional channels. We will leverage influencer marketing, social media engagement, and strategic partnerships to build brand awareness and drive viewership. Our comprehensive content calendar ensures a consistent flow of new and captivating content, fostering audience engagement and loyalty.Financial Projections.Our financial projections indicate a strong growthtrajectory over the next five years. With a projected revenue of $100 million by year five, we anticipate aprofit margin of 20%. Our revenue streams include subscription fees, advertising revenue, and content licensing. We have secured seed funding of $10 million to support our initial operations and content acquisition.Conclusion.The media landscape is ripe for disruption, and our company is well-positioned to capitalize on this opportunity. With our innovative content strategy, cutting-edge technology, and data-driven approach, we aim to become a trusted source of entertainment and information for audiences worldwide. We are confident in our ability to deliver exceptional content, engage our viewers, and generate significant financial returns.CHINESE.摘要。
传媒公司创业计划书模板word
传媒公司创业计划书模板word**一、公司简介**传媒公司名称：XX传媒有限公司成立时间：XXXX年X月注册资金：XX万元主营业务：传媒行业相关服务，包括广告制作、影视制作、活动策划、网络营销等**二、市场分析**1.国内市场需求：传媒行业一直是一个快速发展的行业，随着消费升级和数字化技术的发展，广告、影视、网络媒体等传媒形式得到了广泛应用，市场需求持续增长。
2.竞争分析：传媒行业竞争激烈，市场上已有很多传媒公司竞争对手。
但随着专业化服务需求的增加，XX传媒公司将以专业化、个性化、高品质的服务来区分竞争对手。
3.发展趋势：随着数字化技术的普及，新媒体、网络广告等形式将成为未来发展的趋势，公司将不断更新技术，拓展新媒体市场。
**三、产品与服务**1.广告制作：提供广告策划、创意制作、媒介投放等服务，为客户定制全方位广告解决方案。
2.影视制作：包括影视广告、微电影制作、企业宣传片制作等，提供专业的影视制作服务。
3.活动策划：为客户提供活动策划、执行、宣传等服务，打造独特且有吸引力的活动方案。
4.网络营销：包括SEO优化、社交媒体推广、网络广告投放等服务，通过网络渠道增加客户的曝光度。
**四、竞争优势**1.专业团队：公司拥有一支专业化、高素质的团队，涵盖广告、影视、活动策划等领域的优秀人才。
2.创意策划：公司提供个性化、创新性的解决方案，能够满足客户不同层次的需求。
3.客户资源：公司已建立广泛的客户资源和合作伙伴关系，具有良好的市场口碑。
4.技术支持：公司引入先进的数字化技术，不断更新技术，为客户提供更优质的服务。
**五、市场营销策略**1.定位：公司定位于高端市场，以专业、创新、个性化为核心竞争力，打造独特品牌形象。
2.推广：通过线上线下渠道推广公司产品与服务，包括参加传媒展会、开展线上营销活动等。
3.合作：与行业内优质机构建立合作关系，共同推广产品与服务，拓展市场份额。
**六、财务规划**1.收入预测：根据市场需求和公司实际情况，预计第一年收入为XX万元，第二年增长至XX万元。
经典的传媒公司商业策划方案范文
经典的传媒公司商业策划方案范文当项目创始人对自己的项目有了清晰的思路，并且具有项目启动的决心和基本条件时，就需要把项目本身作为一个商品，去与投资人进行沟通，以整合更多的资源，获得更多的支持和伙伴。
下面,小编给大家介绍一下关于商业策划方案范文5篇,欢迎大家阅读.商业策划方案11) 项目简介(Executive Summary)一页纸的“项目简介”商业计划书中最重要、也是最挑战你笔杆子工夫的内容。
好比电视广告，它如果不能在15秒钟内引起观众的兴趣，观众就会按遥控器换频道。
虽然“项目简介”像是你的商业计划书的“迷你版”，但它并非要包含商业计划书的每一个方面。
1. 用一句话来清晰地描述你的商业模式 -- 即你的产品或服务;2. 用一句话来明确表述为什么你的创新及时解决了用户的问题，填补了市场的空缺;3. 用一句话(包括具体数字)来描述巨大的市场规模和潜在的远景;4. 用一句话来概括你的竞争优势;5. 用一句话来形容你和你的团队是一个“梦幻组合”;6. 用一句话(包括具体数字和时间)来概述你将如何在最短的时间内让投资人赚翻;7. 用一句话来陈述你希望融多少钱、主要用来干嘛。
2) 产品/服务产品和服务就是你的商业模式，换言之，你的公司将靠什么去赚钱的?别说什么“我们要成为中国最大的什么什么......”也别说自己是“最好最好的什么什么......”相信你准备创业，一定会对这项内容有特别的想法，胸有成竹地说出来吧，多讲些具体的细节，我洗耳恭听。
3) 市场市场可以从三个方面看：宏观的、微观的、以及具体你如何开发自己的市场。
宏观的：你所能得到的宏观市场数据大概是诸如从iReaserch网站上下载的免费报告，这一类的信息适可而止，VC们大多数对之都一清二楚。
重要的是与你的产品直接相关的市场数据，即你的微观市场、你力所能及的市场，这些数据越详细越好。
即使你没有这些数据VC自己都会去找的，你有“服务意识”的话，不如先把VC要做的工作都先给做了，这样你拿到钱的时间也可能会提前。
婕达传媒公司(广告媒介)商业计划书(20页)
创业计划书项目名称：XX婕达传媒XX姓名：王平毕业学校：XX商务职业学院所属院系：信息技术与艺术设计学院电话：婕达传媒XX商业计划书执行总结传播媒体或称“传媒”、“媒体”或“媒介”，指传播信息资讯的载体，即信息传播过程中从传播者到接受者之间携带和传递信息的一切形式的物质工具；1943年美国图书馆协会的《战后公共图书馆的准则》一书中首次使用作为术语，现在已成为各种传播工具的总称，如电影、电视、广播、印刷品(书刊、杂志、报纸)，可以代指新闻媒体或大众媒体，也可以指用于任何目的传播任何信息和数据的工具。
我们认为：随着中国经济的发展，在推动市场经济时传媒行业功不可没。
近年来一些商家开展了针对高校学生的媒体宣传。
为了能使校园传媒更加合理，更加健康，起到既利于商家又利于学生的目的，婕达传媒XX以整合资源为思路，搭起校园消费市场和校园外资源的桥梁，开展：校园认证、广告设计、广告投放、制作，软件开发，电子商务（如：团购网，招聘网）等一系列的业务来保证校园传媒市场的和谐发展，也为XX的传媒市场注入了新的血液。
一、项目概述：1、公司简介：1）婕达传媒XX，是一家集软件开发、广告制作、发布、投放、校园认证、校园.、建设等业务于一体的新型传媒运营机构。
公司致力于为各大客户提供一流的广告创意、媒介代理等全方位的专业化传媒服务，它拟成立于2010年。
2）婕达传媒XX具有牢固的传媒基础，其前身京东XX团队已承接着like团购网、京东商城、当当网商城、以及智联招聘的推广任务，有着丰富的校园传媒经验，随时都为广大师生提供着便捷、可靠、诚信的服务。
3）婕达传媒XX全心全意为客户服务，急客户之所急，想客户之所想，坚持“客户至上，服务第一”的经营理念。
4）婕达传媒XX具有着敏锐市场洞察力、运筹帷幄的市场统筹能力，全心全意为客户服务，急客户之所急，想客户之所想，，坚持“客户至上，服务第一”的经营理念，将“与客户先交朋友后做业务伙伴”的服务理念贯穿始终。
关于传媒公司策划书3篇
关于传媒公司策划书3篇篇一关于传媒公司策划书一、前言随着社会的发展和科技的进步，传媒行业作为信息传播的重要渠道，在人们的生活中扮演着越来越重要的角色。
本策划书旨在为一家传媒公司提供全面的发展规划和策略，以提高公司的市场竞争力和盈利能力。
二、公司概述（一）公司名称：[传媒公司名称]（二）公司定位：成为一家具有影响力的综合性传媒公司，提供高质量的媒体内容和专业的传播服务。
（三）公司使命：通过创新的传媒手段，传播有价值的信息，推动社会进步。
三、市场分析（一）行业现状：传媒行业竞争激烈，市场份额分散，传统媒体面临着数字化转型的挑战。
（二）目标受众：根据公司定位，确定目标受众为[具体年龄段、性别、兴趣爱好等]的人群。
（三）市场需求：随着人们对信息的需求不断增加，对媒体内容的质量和多样性提出了更高的要求。
四、产品与服务（一）媒体内容制作：包括新闻报道、专题节目、纪录片、广告等。
（二）传播服务：提供广告投放、品牌推广、活动策划等专业服务。
（三）新媒体平台运营：开发和运营公司的官方网站、社交媒体账号等新媒体平台。
五、营销策略（一）品牌建设：通过优质的产品和服务，树立公司的良好品牌形象。
（二）市场推广：采用线上线下相结合的方式，进行广告宣传、活动推广等。
（三）客户关系管理：建立完善的客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度。
六、运营管理（一）团队建设：招聘和培养优秀的传媒人才，组建专业的团队。
（二）内容管理：建立严格的内容审核机制，确保媒体内容的质量和合法性。
（三）财务管理：制定合理的财务预算和成本控制措施，确保公司的盈利能力。
七、发展规划（一）短期目标：在[具体时间段]内，提高公司的知名度和市场份额，实现盈利。
（二）中期目标：在[具体时间段]内，拓展业务领域，提升公司的综合实力。
（三）长期目标：成为行业内的领军企业，为社会做出更大的贡献。
八、风险评估与对策（一）市场风险：密切关注市场动态，及时调整营销策略。
（二）竞争风险：不断提高公司的核心竞争力，保持领先地位。
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婕达传媒公司商业计划书 Revised by Jack on December 14,2020创业计划书项目名称：大连婕达传媒有限公司姓名：王平毕业学校：大连商务职业学院所属院系：信息技术与艺术设计学院电话：婕达传媒有限公司商业计划书执行总结传播媒体或称“传媒”、“媒体”或“媒介”，指传播信息资讯的载体，即信息传播过程中从传播者到接受者之间携带和传递信息的一切形式的物质工具；1943年美国图书馆协会的《战后公共图书馆的准则》一书中首次使用作为术语，现在已成为各种传播工具的总称，如电影、电视、广播、印刷品(书刊、杂志、报纸)，可以代指新闻媒体或大众媒体，也可以指用于任何目的传播任何信息和数据的工具。
我们认为：随着中国经济的发展，在推动市场经济时传媒行业功不可没。
近年来一些商家开展了针对高校学生的媒体宣传。
为了能使校园传媒更加合理，更加健康，起到既利于商家又利于学生的目的，婕达传媒有限公司以整合资源为思路，搭起校园消费市场和校园外资源的桥梁，开展：校园认证、广告设计、广告投放、网站制作，软件开发，电子商务（如：团购网，招聘网）等一系列的业务来保证校园传媒市场的和谐发展，也为大连的传媒市场注入了新的血液。
一、项目概述：1、公司简介：1）婕达传媒有限公司，是一家集软件开发、广告制作、发布、投放、校园认证、校园.、网站建设等业务于一体的新型传媒运营机构。
公司致力于为各大客户提供一流的广告创意、媒介代理等全方位的专业化传媒服务，它拟成立于2010年。
2）婕达传媒有限公司具有牢固的传媒基础，其前身京东大连团队已承接着like团购网、京东商城、当当网商城、以及智联招聘的推广任务，有着丰富的校园传媒经验，随时都为广大师生提供着便捷、可靠、诚信的服务。
3）婕达传媒有限公司全心全意为客户服务，急客户之所急，想客户之所想，坚持“客户至上，服务第一”的经营理念。
4）婕达传媒有限公司具有着敏锐市场洞察力、运筹帷幄的市场统筹能力，全心全意为客户服务，急客户之所急，想客户之所想，，坚持“客户至上，服务第一”的经营理念，将“与客户先交朋友后做业务伙伴”的服务理念贯穿始终。
公司以专业化的团队、精良的硬件设施、人性化的管理、透明化的操作流程、超前的营销创意模式。
2、公司企业文化：1.核心价值观想客户之所想，急客户之所急，全心全意为客户服务，做到让客户满意，让消费者满意，得到双方共赢！2.经营理念客户至上，服务第一3.经营风格重诺受信，诚信为本。
4.人才观任人为贤，人员本校化。
5.合作准则团队高于一切。
6.道德准则诚信为本，荣誉至上。
7.评价准则一切用行动说话。
8.企业理想以人为本，产业爱国，深入高科技领域，做全国全前十强！9.公司独特文化击掌文化3、公司战略1.企业巩固战略阶段（2010--2011）特征：全面贯彻落实“婕达传媒”的核心价值观、经营理念及经营风格。
探索并积累企业管理的经验，为今后的发展奠定坚实的基础，总结一套可移植的管理模式。
2.区域性名牌战略阶段（2011--2013）特征：以大连东软信息学院和大连商务职业学院为基地，向周围辐射，适度扩张客户实现双赢利润。
打造“婕达”品牌的知名度、信誉度、美誉度。
3.多元化战略阶段（2013--2017）特征：建立完善客户系统。
探索并积累企业多元化管理的经验，为今后成立独立公司做准备。
4、公司核心竞争力1、只有完美的执行力才能保持持续的竞争力与生命力，那么就让执行力成为我们最大的能力。
二、产品（或服务）介绍：1、产品（或者服务）的前景：随着近几年高校的连年扩招，大连在校人数达23万之多，按每人每天消费10元计算，全年消费约100多亿元，是一个巨大的潜在的消费市场(学生可直接间接的影响到家庭和朋友)。
校园潜在市场亟待开发，据新浪网工作组统计：大连各大高校学生对“教育教学、时尚美容、招聘培训、医疗医药、餐饮美食、休闲娱乐、旅游保险、服装服饰、中介服务“等消费需求巨大！但因为市场瓶颈的限制，例如：1、校方对小广告的大力封杀 2、城管对小广告的大力封杀3、商家缺少必要的校园渠道 4、单张广告传单时效性较差、兼职广告投放很难以到位 6、人力和物力成本投资增加等，此时专业性的校园传媒公司出现既可以解决商家的困扰，也可以为学生提供更便捷的商业性服务。
2、产品（或服务）具体介绍：随着中国经济的发展，在推动市场经济时传媒行业功不可没。
近年来一些商家开展了针对高校学生的媒体宣传。
为了能使校园传媒更加合理，更加健康，起到既利于商家又利于学生的目的，婕达传媒有限公司以整合资源为思路，搭起校园消费市场和校园外资源的桥梁，开展：校园认证、广告设计、广告投放、网站制作，软件开发，电子商务（如：团购网，招聘网）等一系列的业务来保证校园传媒市场的和谐发展，也为大连的传媒市场注入了新的血液。
三、市场调研与分析：1、社会市场分析：回顾中国传媒产业近两年的发展之路，产业内部各行业的产值规模、增幅以及组成结构都发生着迅速变化。
同传统媒体相比，新媒体的迅速成长为中国传媒产业结构带来了新的变化。
从传媒产业内部各行业的增幅来看，除报纸发行和期刊发行两个行业外，其他各行业的产值均有不同程度的增长。
2010年中国传媒产业的总产值为28110亿元，比2009年增长％。
在中国，传媒产业发展环境逐步优化，平面媒体政策相对宽松、广电媒体市场准入大门渐启、市场拓新先机开始显现、科技含量不断提高，传媒业正呈现出强劲的产业化发展趋势，传媒产业雏形已经形成，并且传媒业的快速发展带动或促进了相关行业的发展。
从传媒资本的角度看，中国传媒的市场化改革的进程在明显加快，而且国家的有关政策也开始松动，由原来的严格控制到现在的限制性进入。
中国电视、互联网、手机用户、网民数量已经是全球第一，广告收入增长迅猛，媒体是增长最快的消费品。
但人均广告支出只有美国的2％到3％，前景看好。
中国新媒体用户大多小于三十岁，其中四分之一具有大学本科以上学历。
新媒体上市公司是传统媒体的二到三倍。
2010年中国网络广告市场规模已经超过1000亿元人民币，年度增幅更是达到75％。
中国网络广告市场展示出令人期待的高速增长势头。
未来的三到五年，是中国新媒体迅猛发展时期。
2、校园市场分析：1、当代大学生的独立意识普遍增强，这是不可阻挡的社会变化，其消费心理更趋合理，做自己想做的事是他们的口号，同时开放的校园也为他们活动提供的广阔的空间，大学基本与社会融为一体。
2、当代大学生多是20世纪八十年代出生的独生子女一代，基本上都是有四个长辈的“小皇帝”，在消费上属偏高消费群体，并且伴随着高校的不断扩招，富家子弟更多地进入大学校园，进一步带动了高消费群体的增长。
3、由于中国大学是宽进严出模式，因而学生多在高中紧张学习，而进入大学后反而变得轻松，开始寻求消费的刺激。
4、学生初步社会，往往是有钱无处花，消费对象相当盲目，传统的消费方式及消费场所正在淡化，新一代的年轻人正在寻求突破，消费缺口大量涌现。
5、激烈的职业竞争和低就业率迫使更多的人提前进入社会，体验生活。
6、受教育程度直接决定其在人生各阶段的地位和权力，因而对于品牌的推广和延期有长远意义。
可以预见，未来社会的消费主流将有当代大学生引导，企业品牌宣传从校园做起，将构建起一个长期稳定的营销市场！3、市场分析总结：1）学校市场总结：随着近几年高校的连年扩招，大连在校人数达23万左右，按每人每天消费10元计算，全年消费约100多亿元，是一个巨大的潜在的消费市场(学生可直接间接的影响到家庭和朋友)。
校园潜在市场亟待开发，据新浪网工作组统计：大连各大高校学生对“教育教学、时尚美容、招聘培训、医疗医药、餐饮美食、休闲娱乐、旅游保险、服装服饰、中介服务“等消费需求巨大！但因为市场瓶颈的限制，例如：1、校方对小广告的大力封杀 2、城管对小广告的大力封杀 3、商家缺少必要的校园渠道 4、单张广告传单时效性较差、兼职广告投放很难以到位 6、人力和物力成本投资增加等，此时专业性的校园传媒公司出现既可以解决商家的困扰，也可以为学生提供更便捷的商业性服务。
2）社会市场总结：由美国次货危机引发的金融危机正愈演愈烈，全球金融市场异常动荡，从几大金融机构破产蔓延至国家破产，美国及全球经济减速，不仅影响了银行业、房地产、零售业，还逐步波及到作为文化产业和信息服务产业子类的传媒产业。
但是在中央重视传媒产业发展的同时，传媒产业未来几年必将高歌猛进。
四、市场营销策略：1、树立为客户服务的营销理念1）、客户用得起的服务,尽量体现物美价廉的特点,贯彻让利于客户的目的。
2）、要向客户提供尽可能充分的信息,让其在信息完全的背景下作出对服务的选择,让客户真正拥有知情权和选择权。
3）、灵活地安排营业时间,让客户在最方便的时候购买到服务。
2、制定有效的营销组合策略一个有效的营销组合,是企业成功打入一个市场的关键传媒要想有效的开拓并占领校园市场,必须制定合理的营销组合。
1）、业务策略贴合市场，随时调整业务策略，以市场需求量大的业务为主，主动推销，介绍业务，来获得良好的市场放映，更多的去为商家介绍有利于校园传媒的方式，让客户购买服务后，觉的物有所值。
并为客户策划后续的一些列服务，让客户长期选择和思维特传媒公司合作。
2）、价格策略为大型客户介绍成套宣传方案，来达到巅峰级的宣传效果，同时也为本公司增加利润点，为小型客户介绍打造独有的方案，力求经济实惠，节省本公司劳动效率。
在必要情况下，对公司固有的服务价值，进行小幅度是上涨或下调。
以下是公司的一些定价表：软件类别：单机数据库系统网络数据库系统系统维护行业软件系统集成和外包价格 1~10万 5~50万 1000元~1万 1~50万另议网络项目：静态网页动态网页动态网页（数据库）动态网站网页维护价格 100元/页 300元/页 500元/页 1~5万/个 100元/次平面设计项目：DM册杂志宣传单喷绘等价格 50~200元/册 6~30元/本 1角~1元/张另议团购网项目 like团购网、速度团购网（目前已经盈利）3）、渠道策略考虑到公司本身受到校园布局局限的限制，公司针对此问题，实行以下策略：主动创造客户，充分利用交通工具，在软件园中和周围进行业务推广，为客户进行详细的业务介绍以及预期效果讲解，让客户来乐意购买婕达传媒公司的一系列服务，并和婕达传媒有限公司成为长期合作伙伴。
被动接受委派提成客户，通过相应人脉关系，接受委派提成客户，让公司的盈利能达到“细水长流”状态，是让公司长期运营的必备条件。
4.促销策略每个季度推出优惠月活动，下调所有业务价格。
为企业级客户，在已买服务的基础上，进行赠送配套业务的活动。
考虑到公司本身受到校园制度局限的限制，公司针对此问题，实行以下①找出每种业务的创新者和早期采用者，设法摸清这些人的特点，投其所好，对其实施重点销售攻势。