综合管理员述职报告
综合管理述职报告
综合管理述职报告综合管理述职报告在不断进步的时代，接触并使用报告的人越来越多，报告具有成文事后性的特点。
相信许多人会觉得报告很难写吧，以下是小编帮大家整理的综合管理述职报告，希望能够帮助到大家。
综合管理述职报告1又到年终岁尾，再回首，感慨万千，从接管经营办到经营办和综合办整合后接管综合管理办，整个过程中时刻都接受着考验和挑战，作为综合管理办的负责人，自己清醒地认识到：办公室是总经理直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动各项工作朝着年度目标前进的中心。
综管办的工作千头万绪，有材料采购管理、经营计划及结算、人事档案管理、会议安排、迎来送往、用车管理及食堂管理等。
大量繁杂琐碎的事务性工作，在厂领导的正确引导和合理部署下，在各位同仁们的支持、帮助和配合下，基本上做到了事事有着落。
现将一年来的任职的情况从以下几个方面向各位领导和同志们进行汇报：一、自身建设整整一年的考验和锻炼，真正让我体会到了工作的高节奏、高效率、高标准、高要求。
我本着学习和探索的指导思想，虚心向同志们求教，边学边提高个人的.工作能力。
注重学习各级领导的优良作风，学习先进员工的智慧和经验，学习经营管理知识和技能，不断提高解决实际问题和做好本职工作的能力，努力使自己成为本岗位上的行家里手，尤其是努力提高自己的政治素质，自我强化工作意识、学习意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，通过不断的学习、不断积累，能够更加从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面，都有了很大的提高，保证了本部门各项工作的正常运行。
二、主要成绩1、综合事务方面：办公室是总揽协调各方的综合办事机构，有着十分特殊的、其他部门不可替代的地位和作用，而且大部分工作是“不干有人找，干了看不着”的事情，既专业又烦琐。
接管后首先对办公室的各项工作和制度进行了新的疏理，明确分工、理顺关系，以良好的形象来定位、要求部门每位员工，不论在内在外、说话办事、待人接物、处理工作，不论是日常事务管理、政务管理、文字服务，都努力做到有形象、有品位,努力克服自己处理问题的情绪化。
综合管理岗述职报告范文
综合管理岗述职报告范文尊敬的领导：您好！感谢您抽出宝贵的时间查阅我的述职报告。
作为综合管理岗位的员工，我深知岗位职责的重要性，也一直在努力提升自己的综合管理能力，为公司的发展贡献自己的一份力量。
在过去的一年里，我在岗位上积极努力，取得了一些成绩，同时也遇到了一些困难和挑战。
在此，我将对自己在综合管理岗位上的工作做一详细的总结和评述。
首先，我认真履行综合管理岗位的职责，努力维护公司的整体利益。
作为综合管理岗位的员工，我需对公司的各项工作进行综合协调和管理，确保各项业务运转正常。
在过去的一年里，我始终不辍地致力于各项工作的统筹协调，确保公司各项业务的顺利开展。
例如，在去年公司推出一个新的项目，需要协调各部门的资源和人力，我积极与各部门沟通，及时解决工作中出现的矛盾和问题，最终成功推动项目的顺利进行。
其次，我努力提升综合管理能力，不断完善自己的工作方法和技巧。
作为综合管理岗位的员工，需要具备全面的管理能力和卓越的综合分析能力，才能更好地完成各项工作。
在过去的一年里，我积极参加各类培训和学习，提升自己的综合管理能力。
例如，我参加了公司组织的管理培训班，学习了管理学的相关理论知识和实践经验，进一步提升了自己的管理水平。
另外，我还注重团队合作，与同事紧密配合，共同完成困难任务。
作为综合管理岗位的员工，需要与各部门的同事保持良好的沟通和合作，才能更好地完成各项工作。
在过去的一年里，我和同事们通力合作，共同完成了一些困难的任务。
例如，去年公司遇到一位重要客户的投诉，需要我们全力协调解决，我积极与销售团队和客服团队合作，最终成功解决了客户的问题，保住了这位重要客户。
最后，我还要感谢公司领导和同事们对我的支持和帮助，在我困难的时候给予了我鼓励和帮助。
在未来的工作中，我会继续努力，不断提升自己的综合管理能力，为公司的发展贡献自己的一份力量。
感谢您的关注和支持！谢谢！综合管理岗位员工：XXX日期：XXXX年XX月XX日。
综合部述职报告范文【三篇】_述职报告_
综合部述职报告范文【三篇】【篇一】一年来，得益于公司领导的信任与关心并且在各部门同事们的积极配合下，我本着增强服务意识的理念，积极做好服务、管理、协调等职能工作，较好的履行了工作职责，现将主要工作简要述职，请领导批评指正。
综合管理部的工作繁杂，是人事、劳资、文件起草、档案管理、会议安排、工会、后勤、安保等为一体的综合管理部门。
既要搞好内外沟通，又要做好上传下达，推动公司各项工作向前发展。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作，在部门人员少，工作压力大的情况下，我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，当好领导的参谋和助手。
一、劳动、人事工作：人事工作涉及面广，从工资与福利，人才引进和管理，从任职到退休等，内容多，头绪也多，每一项都与职工利益息息相关，它政策性强，责任大，必须具有细心、耐心和热心。
在做人事工作的过程中，我始终坚持两点：第一，急别人所急，想他人所想，凡是职工在工资上、工作中有疑问，我都会耐心做好解释工作，帮助解决疑惑和困难，有时自己不能解答，及时询问上级部门，直到职工理解、满意为止。
第二，注重自己的政策理论水平的提高，及时领会各种政策制度，以保证在实施中不出差错，并将自己掌握的有关规定和政策向职工们进行宣传和解释。
1、积极做好博士后工作站的管理工作。
今年继续做好在站博士各环节管理工作的，组织博士后的中期考核，目前已顺利通过集团总站的考核，将获得经费资助5万元。
积极为博士后工作站引进人才，为顺利完成研究工作提供保障。
2、高端人才经费申报。
获得天津市留学回国人员科技活动项目经费资助6万元，天津市创新人才“千人计划”经费资助100万元，申请博士后工作站引进海外留学人员经费资助10万元。
3、做好职工专业技术职称及集团公司授衔专家的申报工作。
认真审核评审材料，今年共有27人申报高、中、初级职称。
集团公司授衔专家今年进行了重新评审，经过评审公司共有11人获得新一届集团公司授衔专家称号。
综合管理员述职报告范文【三篇】
综合管理员述职报告范文【三篇】导读：本文综合管理员述职报告范文【三篇】，仅供参照，假如感觉很不错，欢迎评论和分享。
【篇一】光阴荏苒， xxxx 年已经过去了，回顾过去的一年，自己虽没有大张旗鼓的战果，但也算踏扎实实地经历了这一年考验和磨砺，物质管理员的述职报告。
在综合管理岗位上，我负责物质管理、固定财产、对内外服务等工作，一年来，我严格要求自己，认真学习，勤于思虑，实事求是，尽责尽责，在领导和同事们的帮助支持下，使自己在思想上、工作上迈上了新的台阶。
现将自己一年来的工作作述职报告以下：一、物质管理工作计划。
我单位的工作性质比较特别，常年都有职工在全国各地施工，施工过程中需要的资料也比较零落，给物质管理工作带来了客观上的不便。
为此，我实时登记领取，均匀每礼拜要去供给站两三次。
领回后成立台帐，实时收发，做到账实符合，没有出现差错。
一年来大概领料 200 多项，并实时发放到每个施工部门，实时知足了施工需求。
二、固定财产管理。
财产是我们赖以工作的工具和条件，财产管理是一项比较繁琐的工作。
平常要实时逐项清理，成立和完美相应的财产台帐。
在财产清查的时候，为了弄清财产的正确价值，需要加班加点，精心计算；为了查找一项财产的去处，又需要多方查问。
比方笔录本电脑都是分派在工作人员手中，散布在全国各地，有时一台笔录本转手好几个人，清点起来特别不方便，述职报告《物质管理员的述职报告》。
为了完全查清去处，要一连清理好几日，逐人落实，成立个人台帐，直到弄清为止，做到成竹在胸，本上有帐，手中有物，家底清楚，有利于生产经营工作的顺利进行。
三、做好工程服务和内勤服务工作。
我单位在外施工人员多，均匀在外施工快要 200 人，每日都有借钱，不论平常仍是节假日，只需工作急需资本，我都实时到银行打款，有时一天要两三次，保证了施工的顺利进行。
此外，做幸亏外施工队伍的后勤生活，特别是过年过节分东西，在外施工不可以回来，家里只有老人，只好挨家挨户送，平常他们家人有病住院都要前往探望慰劳，解决了施工队伍的后顾之忧。
综合管理述职报告范文
综合管理述职报告范文尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是[姓名]，在过去的一段时间里负责综合管理工作。
今天，就像打开话匣子跟大家唠唠我的工作情况，希望大家多担待，也多给点掌声鼓励鼓励啊。
一、工作内容概述。
综合管理嘛，就像个大管家，啥事儿都得管一点。
从行政事务到人员协调，从规章制度的执行到各种资源的调配，简直就是“操着卖白粉的心，赚着卖白菜的钱”，这是玩笑话啦。
# （一）行政事务处理。
这部分工作就像是一场“杂耍表演”。
每天要处理大量的文件，感觉自己就像个文件处理机。
收发文得及时准确吧，我就像是一个信件传递员，在各个部门之间快速地“投递”文件，而且不能出错，不然就像在接力赛里掉了棒，整个工作流程就乱套了。
办公用品的管理也不简单，这就像是在经营一个小杂货店，要清楚库存，知道什么时候该补货，哪个部门用量大，哪个部门又比较节省。
有一次，业务部门突然接到一个大项目，办公用品需求大增，我就像个救火队员一样，紧急协调采购，才没让他们的工作因为缺纸缺笔而“卡壳”。
# （二）人员协调与团队建设。
人多事儿就杂，协调人员就像在指挥一场交响乐。
每个部门、每个员工都有自己的节奏和任务，我得把他们凑到一块儿，奏出和谐的乐章。
比如说，在组织跨部门项目的时候，研发部门觉得自己的技术方案是最牛的，市场部门又觉得得按照市场需求来，两边争得不可开交。
我就像个和事佬，这边听听，那边劝劝，把大家的想法综合起来，最后达成了一个大家都能接受的方案。
这过程就像拔河，我在中间拉着绳子，让两边的力量往一处使。
团队建设也很重要，我经常想着法儿让大家放松放松，增进感情。
组织团建活动的时候，我就像个导游，既要找好玩的地方，又要安排好吃的喝的，还得让大家都玩得开心。
上次我们去户外拓展，看着大家从一开始的生疏到后来互相帮助、齐心协力完成任务，我心里可自豪了，就像看着自己的孩子长大了一样。
# （三）规章制度执行与监督。
规章制度就像公司的“紧箍咒”，而我就是那个有时候不得不念念咒的唐僧。
2024年综合管理部员工个人述职报告（2篇）
2024年综合管理部员工个人述职报告xx年，在行领导的正确领导下，在各部门的大力支持和配合下，综合管理部紧紧围绕管理、宣传、服务、学习等工作重点，立足服务，强化管理，充分发挥好综合管理部工作的承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，较好地完成了较好地完成了本部各项工作。
现将一年来的工作情况总结如下:一、一年来的基本情况(一)抓好综合协调，理顺各方关系综合协调是综合部的基本职能之一。
在工作中，一是注重搞好与市场营销部、营业室等各部室的工作综合协调，积极支持并全力配合工作，确保全行工作有条不紊的进行，创建良好的内部工作环境。
二是注重将上级行、监管及政府部门的有关文件、方针政策及重要信息进行整理，为领导决策做好服务。
三是注重搞好协调。
理顺好与各部之间的关系，从全行大局出发，积极主动进行沟通协商，做到相互理解、相互支持，共同工作，服务质量有了一定的提高。
无论是为领导服务，还是为部室服务，无论是收发文件、打印稿件、查阅档案，还是后勤保障，基本做到了热情、主动、及时、周到和准确。
同时，注重理顺好部门的关系，做到先内后外，内外结合的工作作风，为全行工作的顺利开展创造一个良好的外部工作环境。
二、抓好规范管理，努力做好各项服务管理工作。
1、首先是抓好外部综合保障服务工作，综合业务部全体员工精诚团结、相互协作，牢牢树立综合保障服务的思想，力争达到干部职工满足、前台、后台满足、为大家解除后顾之忧，从而全力投入到业务的发展和开拓中去。
一是做到争取主动。
针对综合业务部工作的特性，我们努力增强团结协作能力，将领导安排的工作尽快落实，领导没有想到的地方尽可能想到，始终将服务工作立足于全行的高度，做到超前思考、超前行动、服务到位。
二是加强后勤服务力度，为业务经营提供有力保障。
首先是做好薪酬福利管理及绩效工资的分配发放工作，全年按中支考核足额全额度发放工资奖金xx万元。
其次进一步加强了车辆治理，对公用车辆，严格登记，对各部室的业务用车进行合理调配，达到安排合理，运行有序的目的。
2024年综合管理部员工个人述职报告
2024年综合管理部员工个人述职报告尊敬的领导：您好！我是综合管理部的一名员工，很荣幸有机会向您呈上我个人的述职报告。
在过去的一年里，我兢兢业业、勤勤恳恳地工作，并尽力克服各种困难和挑战，取得了一定的成绩。
接下来，我将从工作实绩、自我评价和成长计划三个方面向您详细汇报。
一、工作实绩在过去的一年里，我认真履行岗位职责，充分发挥自身的专业优势，为综合管理部的工作做出了积极的贡献。
1. 管理与协调作为综合管理部的一员，我负责部门日常的组织管理与协调工作。
我积极参与各项会议的组织和准备工作，确保会议的顺利进行。
同时，我与其他部门保持密切的沟通与协作，协调解决跨部门的问题，提高了工作效率和团队合作能力。
2. 档案管理我负责综合管理部的档案管理工作，包括文件的整理、归档和保存等。
在过去的一年里，我参与了档案管理系统的搭建和优化工作，提高了档案管理的效率和准确性。
同时，我也积极参与档案的净化和整理工作，保证了档案的有序和完整。
3. 人力资源管理作为综合管理部的成员，我也参与了人力资源管理的工作。
我负责员工培训计划的制定和执行，组织开展了多次培训活动，提高了员工的专业能力和整体素质。
同时，我也负责员工绩效考核的管理工作，确保绩效考核的公正和准确。
二、自我评价在过去的一年里，我在工作中积极主动、认真负责，取得了一定的工作成绩。
但是，我也存在一些不足，需要进一步提升和改进。
1. 专业能力在工作中，我不断更新知识，提升自己的专业能力。
但是，由于综合管理部的工作范围较广，领域较复杂，还存在一些专业知识掌握不够扎实的问题。
在接下来的工作中，我将继续深入学习，提升专业能力，为综合管理部的工作提供更好的支持。
2. 沟通与协作在工作中，我与其他部门保持了较好的沟通与协作，但由于工作压力大，有时候在处理问题时会显得急躁和冲动。
在未来的工作中，我将努力提升自己的沟通与协作能力，加强团队间的合作，提高工作效率。
3. 自我管理在过去的一年里，我认识到自我管理的重要性，并努力提升自己的自我管理能力。
综合管理述职报告（通用7篇）
综合管理述职报告综合管理述职报告（通用7篇）日子总是像从指尖流过的细沙，在不经意间悄然滑落，回顾这段时间以来，相信你成长了许多，我们要做好总结，写好述职报告哦。
那么应当如何写述职报告呢？下面是小编整理的综合管理述职报告，仅供参考，欢迎大家阅读。
综合管理述职报告篇120xx年，为实现公司年度工作目标，在公司领导的带领下在各分管领导、各部门的大力支持和配合下，综合部全体人员积极努力、扎实工作，任劳任怨，坚持以服务为宗旨，克服事务纷杂、工作量大等困难，较好地完成了各项工作任务，为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结，不足之处恳请领导批评指正。
一、人力资源1.1人员配备根据公司战略发展需求及各部门人力需求，为公司各岗位招聘人才，据统计，20xx年全年到公司登记报名的员工达300人，通过录用的员工达130余人。
包括各类管理人员、专业技术人员、生产一线人员，涉及财务部、仓储采购部、综合部、生产车间、质量部等，为公司注入了新鲜血液。
1.2规范员工劳动合同合法规范的用工制度是公司用人留人的起码前提。
在20xx年里，我对所有员工的档案进行了整理，对新入职的员工签订了劳动合同，对劳动合同到期的员工续签了劳动合同，规范了用工制度。
截止目前，公司所有正式员工的劳动合同已全部签订且归档整理，并已对劳动合同期限做了统计记录。
后续将随时跟踪员工劳动合同情况，及时为新入职或转正员工签订劳动合同，对到期合同进行续签。
1.3员工人事手续办理每月为员工办理新参、续保、停保、转移等社保手续，并为符合条件的员工办理失业金、工伤报销等手续。
7月份在公司领导及股份公司领导的帮助下顺利通过了社保年审及工资基数确定；10月份完成了残疾人就业保障金的年审工作。
在20xx年期间，对公司所有人员的基本档案进行了整理，通过每个月的档案更新及员工的入职、离职手续办理，规避了公司可能存在的用工风险。
在档案管理中，员工的基本信息表及劳动合同等及时归档，以便于为今后的人员选拔、奖惩或劳资纠纷处理提供依据。
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综合管理员述职报告
本人自2010年11月入大连站以来，一直从事综合管理员的工作。
在公司领导、直属上级部门及站领导的指导和帮助下，逐步从最初对工作业务的懵懂，到历经两年时间后可以较好的完成工作岗位职责。
这是一种成长，更是在成长中将工作的收获与不足全程记录的过程。
现就我的综合管理工作做如下述职：
一、增素质、提修养，完善自我
为了紧随公司“十二五”期间大发展的步伐，并能在我所处于的筹备组环境下胜任一人多岗的职务。
两年来，始终把学习放在了重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。
在政治学习方面，结合公司党群系统开展的各项活动，如上党课、学习典型人物先进事迹、参观红色基地、观电教片、撰写学习心得等，进一步增强了党性，提高了自身政治洞察力，牢固树立了正确的世界观、人生观、价值观；在业务学习方面，以“学中干、干中学”为主线，充分做到了理论学习与实际工作相结合。
两年中，我认真系统地学习了与自身工作息息相关的业务知识，如公司现有人力资源相关制度及文件精神，办公系统档案培训及公文写作规范等，并辅以网络信息文化，使自己的知识结构得到更新，知识层面得到拓宽，理论层次得到提高，自身才能得到增强。
二、立足本职，勤奋工作，做好基础管理
两年来，作为综合管理员，始终在繁杂琐碎的工作中积累经验，并努力克难奋进、真抓实干，充分发挥桥梁和纽带作用，以
饱满的工作热情及认真的工作态度应对各项工作任务。
（一）行政管理工作更加规范化、制度化
一是文书及档案管理工作细中求精。
根据公司《标准化管理手册》相关要求，在工作中做到了严格收发文制度。
按照公司最新《公文写作培训》的指导，以自学的形式并结合具体公文材料进行实际应用，既提高了自身文档的写作能力，又促进了我站的文书管理工作更加规范化、制度化；二是会议组织管理工作中做实做细。
在两年时间的会议组织管理中，面对着站点生产经营的实际状况，人员结构逐步精简，因此在组织召开会议方面也进行了灵活运用，除定期组织召开生产例会外，也会不定期召开各部门负责人小组会议，传达各事项工作精神；三是以身作则，继续发扬低碳办公精神。
作为综合管理员，积极号召各部门员工从自身做起，发扬低碳办公精神，将节水、节电、节油、节材及环保作为日常工作的细节及要点来抓。
（二）人力资源管理工作，熟练中稳细节
在人力资源管理方面，做到了严格请销假、考勤等各种制度；厂站人员配置方面已做到了根据一定时期内生产任务量的不同，人员结构也会随着优化，以降低我站的人工成本；做好人员的调入、调出、工资变动等工作，做到手续齐全、清晰明确；建立了合同台帐，定期清理合同到期人员，合同签订率达100%；做好工资的编制以及节日福利待遇的发放工作；做好劳动报表统计工作，按照规定时间编制后报送公司人力资源部；做好在册职工的培训工作，培训面达100%。
（三）全力做好后勤保障工作
一是在食品卫生安全方面，积极负责，时刻与炊事员沟通联系，关注当前食品安全及食堂卫生工作所需、认真搞好食物安全和卫生工作；在菜谱的安排方面，荤素合理搭配，花样不断翻新。
在特殊节日进行集体就餐，丰富员工饮食。
二是安全保卫管理方面，根据生产经营情况，精简人员结构，在此基础上及时落实了站内安保工作，以确保厂站内财产安全，工作有序开展。
三是宿舍管理方面，为切实保障宿舍安全和稳定工作，及时掌握住宿人员情况并及时更新住宿人员登记表，对宿舍定期开展安全检查排除安全隐患，并对宿舍楼及时做好水电设施的维修工作，确保住宿员工用水用电正常。
综上所述，作为综合管理员的两年时间里，我在岗位工作中虽做到了尽职尽责，同时也收获了一定的职业素养及业务技能。
但经过总结与思考，明显察觉到自己还有需要加以注意及其改进之处。
一是要注重在创新上求突破，真正做到在工作中熟练业务技能、深谙业务本领；二是要注意工作的方式方法，工作中应改正急躁情绪，特别是不能将工作中的急躁情绪传递给与自己业务息息相关的同事，应体谅和尊重他人。
因此，在今后的工作中，我将从以下几方面落实工作：一是继续加强业务知识学习，从理论上提高知识含量，并考取相关职业资格证书及多写读书体会，以丰富阅历，认证自我；二是研读绩效管理相关知识，结合实际工作情况，积极为我筹备组人力资
源部建言献策；三是继续做好综合办公室职责范围内的工作。
二○一二年七月二十日。