关于某医药公司财务管理调查报告

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医药财务问题分析报告(3篇)

医药财务问题分析报告(3篇)

第1篇一、报告概述随着我国医药行业的快速发展,医药财务问题日益凸显。

为深入分析医药行业财务问题,提高医药企业的财务风险防控能力,本报告将从医药行业财务状况、主要财务问题、原因分析及对策建议等方面进行详细阐述。

一、医药行业财务状况1. 行业规模近年来,我国医药行业规模不断扩大,产值逐年攀升。

据国家统计局数据显示,2019年我国医药制造业增加值达到1.6万亿元,同比增长6.8%。

医药行业已成为我国国民经济的重要支柱产业。

2. 行业结构我国医药行业主要由制药、医药商业、医疗器械和医药研发等四个板块构成。

其中,制药行业占比最大,医药商业次之。

3. 财务状况从财务角度来看,我国医药行业整体呈现出以下特点:(1)盈利能力:近年来,医药行业整体盈利能力有所提升,但部分企业盈利能力较弱,受市场竞争、政策调整等因素影响较大。

(2)偿债能力:医药行业整体偿债能力较好,资产负债率处于合理水平。

(3)运营能力:医药行业运营能力较强,存货周转率、应收账款周转率等指标均处于较高水平。

二、医药行业主要财务问题1. 盈利能力下降受原材料价格上涨、市场竞争加剧、政策调整等因素影响,部分医药企业盈利能力出现下降趋势。

特别是中小型医药企业,面临较大的生存压力。

2. 偿债能力风险部分医药企业资产负债率较高,偿债能力存在一定风险。

尤其在市场环境变化时,企业可能面临较大的财务风险。

3. 资金链断裂风险医药行业对资金需求较大,部分企业存在资金链断裂风险。

尤其在项目投资、研发投入等方面,资金压力较大。

4. 税收政策风险医药行业税收政策较为复杂,部分企业可能存在税收风险。

如税收优惠政策调整、税收征管加强等,都可能对企业造成不利影响。

三、原因分析1. 市场竞争加剧随着医药行业的快速发展,市场竞争日益激烈。

部分企业为抢占市场份额,采取低价竞争策略,导致盈利能力下降。

2. 原材料价格上涨近年来,原材料价格上涨幅度较大,导致医药企业生产成本上升,盈利能力下降。

医药财务分析报告(3篇)

医药财务分析报告(3篇)

第1篇一、前言医药行业作为我国国民经济的重要组成部分,近年来在政策扶持、市场需求等因素的推动下,呈现出快速发展的态势。

为了更好地了解医药行业的财务状况,本报告将从医药行业的整体财务状况、主要企业财务分析以及行业发展趋势等方面进行深入剖析。

二、医药行业整体财务状况1. 行业规模根据国家统计局数据,2019年我国医药制造业营业收入达到3.3万亿元,同比增长8.4%。

其中,化学药品制剂制造、中药饮片加工、生物药品制造等行业营业收入增长较快。

2. 行业利润2019年,我国医药制造业实现利润总额3905亿元,同比增长8.8%。

其中,化学药品制剂制造、中药饮片加工、生物药品制造等行业利润增长明显。

3. 行业资产负债率截至2019年末,我国医药制造业资产负债率为57.5%,较2018年末下降0.8个百分点。

这说明我国医药行业整体财务状况良好,资产负债风险较低。

三、主要企业财务分析1. 财务收入分析以某医药上市公司为例,2019年营业收入为100亿元,同比增长10%。

其中,主营业务收入为90亿元,同比增长8%。

这表明该企业在行业整体增长的情况下,保持了较快的收入增长速度。

2. 财务成本分析2019年,该医药上市公司主营业务成本为80亿元,同比增长7%。

主营业务成本占主营业务收入的比例为88.9%,较2018年略有上升。

这可能与原材料价格上涨、人工成本增加等因素有关。

3. 财务利润分析2019年,该医药上市公司实现净利润10亿元,同比增长12%。

净利润率为10%,较2018年提高1个百分点。

这表明企业在提高主营业务收入的同时,也实现了利润的增长。

4. 财务现金流分析2019年,该医药上市公司经营活动产生的现金流量净额为15亿元,同比增长20%。

投资活动产生的现金流量净额为5亿元,同比增长10%。

筹资活动产生的现金流量净额为10亿元,同比增长5%。

这表明企业现金流状况良好,具有较强的偿债能力。

四、行业发展趋势1. 行业政策导向近年来,我国政府高度重视医药行业的发展,出台了一系列政策措施,如“健康中国2030规划纲要”、“关于促进医药产业创新发展的意见”等。

医药临床财务分析报告(3篇)

医药临床财务分析报告(3篇)

第1篇一、前言随着我国医药行业的快速发展,医药企业数量不断增加,市场竞争日益激烈。

为了更好地了解医药企业的财务状况,提高企业的经营管理水平,本报告通过对某医药企业进行临床财务分析,旨在揭示企业财务状况、经营成果和现金流量等方面的特点,为企业决策提供参考。

二、企业概况某医药企业成立于2005年,主要从事药品的研发、生产和销售。

经过多年的发展,企业已拥有较强的研发实力和品牌知名度,产品覆盖多个领域,包括心脑血管、消化系统、神经系统等。

以下是该企业近三年的主要财务数据:1. 营业收入:2019年1.2亿元,2020年1.5亿元,2021年1.8亿元。

2. 营业成本:2019年0.8亿元,2020年1亿元,2021年1.2亿元。

3. 利润总额:2019年0.4亿元,2020年0.5亿元,2021年0.6亿元。

4. 净利润:2019年0.3亿元,2020年0.4亿元,2021年0.5亿元。

三、财务分析1. 盈利能力分析(1)毛利率分析从近三年的毛利率来看,该企业毛利率逐年上升,从2019年的33.33%上升至2021年的33.33%。

这表明企业在产品定价、成本控制等方面取得了一定的成效。

(2)净利率分析近三年净利率分别为25%、26.67%和27.78%,呈逐年上升趋势。

这说明企业在提高盈利能力方面取得了较好的效果。

2. 运营能力分析(1)应收账款周转率分析2019年、2020年和2021年应收账款周转率分别为4次、5次和6次。

这表明企业的应收账款回收能力逐年增强,运营效率有所提高。

(2)存货周转率分析近三年存货周转率分别为2次、2.5次和3次。

这说明企业在存货管理方面取得了一定的成效,存货周转速度有所提高。

3. 偿债能力分析(1)流动比率分析2019年、2020年和2021年流动比率分别为2.2、2.4和2.6。

这表明企业的短期偿债能力较强。

(2)速动比率分析近三年速动比率分别为1.6、1.8和2.0。

XX医药企业的财务调查报告

XX医药企业的财务调查报告

附件三:铜陵职业技术学院毕业设计题目:XX医药企业的财务调查报告姓名:院系:管理经贸系班级:指导教师:年月日XX医药企业的财务调查报告××专业××班级姓名随着会计制度的日臻完善,社会对会计人员的高度重视和严格要求,我们作为未来社会的会计专业人员,为了顺应社会的要求,加强社会竞争力,也应该严于自身的素质,培养较强的会计工作的操作能力。

14年3月底我参加了实习,从此踏出了人生中关键的一步:从学校走向社会开始了赚钱谋生的日子。

虽然只是实习阶段但是也感觉意义非同一般,喜悦与担心并存。

经过在公司一年多的实习,我结合自己所学的知识对专业业务有了更深层次的认识,使自己更加地了解了理论与实际的关系。

为了运用所学的专业知识来了解会计核算的工作流程和管理办法,加深对会计工作的认识,将理论联系与实践,培养实际工作能力和分析解决问题的能力,达到学以致用的目的,为今后更好地打下坚实的基础。

学习好会计工作不仅要学好书本里的各种会计知识,而且也要认真积极的参与各种会计实习的机会,让理论和实践有机务实的结合在一起,也只有这样才能成为一名高质量的会计专业人才。

我对公司的财务情况进行调查。

在调查过程中,得到了公司的支持和协助。

我本着客观,求实的原则,采取了详查会计资料等一系列必要的方法。

现将调查情况报告如下:一、调查单位基本情况XX公司是一家私营医药企业。

位于重庆市南岸区,交通便利。

该公司本着“客户第一,诚信至上”的原则。

公司拥有一支较强的技术研发队伍并和国内多家机构强强联手,研发出拥有自主知识产权。

其实任何一个单位,都有自己的管理制度、方针和政策,该公司也不例外,虽然公司内部人员不多,但单位财务会计机构内部工作岗位设置是依据内部控制制度关于不相容职务分离的原则。

内部岗位分工是按照“经办、审核、复核、审批”四分离原则确立的,在岗位设置与业务分工中坚持相互制约。

相互监督的原则。

该公司财务科设有财务负责人1名,会计2名,出纳1名,其中主要是核算公司所发生的经济活动,报告该公司的财务状况和经营成果,并及时、准确、完整地记录、计算、报告财务收支和业务开展情况,为下一步工作提供真实、完整的会计信息。

医药连锁的财务分析报告(3篇)

医药连锁的财务分析报告(3篇)

第1篇一、概述医药连锁行业作为我国重要的民生行业,近年来得到了快速发展。

本报告以某医药连锁企业为例,对其财务状况进行深入分析,旨在揭示该企业财务状况的优劣,为投资者、管理层及相关部门提供决策参考。

二、企业基本情况某医药连锁企业成立于2005年,主要从事药品零售、医疗器械销售、医药咨询服务等业务。

经过多年的发展,该公司已成为我国医药连锁行业的领军企业,拥有多家连锁门店,覆盖全国多个省市。

三、财务报表分析1. 资产负债表分析(1)资产结构分析截至2020年底,该公司总资产为XX亿元,其中流动资产XX亿元,非流动资产XX 亿元。

流动资产占比XX%,非流动资产占比XX%。

从资产结构来看,该公司流动资产占比较高,表明企业短期偿债能力较强。

(2)负债结构分析截至2020年底,该公司总负债为XX亿元,其中流动负债XX亿元,非流动负债XX 亿元。

流动负债占比XX%,非流动负债占比XX%。

从负债结构来看,该公司流动负债占比较高,表明企业短期偿债压力较大。

(3)所有者权益分析截至2020年底,该公司所有者权益为XX亿元,占总资产的比例为XX%。

从所有者权益来看,该公司资本实力较强,为企业的持续发展提供了有力保障。

2. 利润表分析(1)营业收入分析2020年,该公司营业收入为XX亿元,同比增长XX%。

营业收入增长较快,表明企业市场竞争力较强。

(2)营业成本分析2020年,该公司营业成本为XX亿元,同比增长XX%。

营业成本增长与营业收入增长基本同步,表明企业成本控制能力较好。

(3)期间费用分析2020年,该公司期间费用为XX亿元,同比增长XX%。

期间费用增长较快,主要原因是人员工资、房租等成本上升。

(4)利润分析2020年,该公司实现净利润XX亿元,同比增长XX%。

净利润增长较快,表明企业盈利能力较强。

3. 现金流量表分析(1)经营活动现金流量分析2020年,该公司经营活动现金流入为XX亿元,同比增长XX%;现金流出为XX亿元,同比增长XX%。

药企财务分析报告范文(3篇)

药企财务分析报告范文(3篇)

第1篇一、报告概述本报告针对我国某知名药企2022年度的财务状况进行了全面分析。

通过对该药企的资产负债表、利润表和现金流量表等财务报表的深入解读,旨在揭示其财务状况、经营成果和现金流量等方面的特点和趋势,为管理层决策提供参考。

二、企业概况(此处插入药企概况,包括公司简介、主要产品、市场地位、行业背景等。

)三、财务报表分析(一)资产负债表分析1. 资产结构分析- 流动资产分析:2022年,该药企流动资产总额为XX亿元,较上年同期增长XX%。

其中,货币资金、应收账款和存货分别占流动资产的XX%、XX%和XX%。

货币资金充裕,表明企业具备一定的短期偿债能力;应收账款占比较高,需关注应收账款的质量和回收风险。

- 非流动资产分析:非流动资产总额为XX亿元,较上年同期增长XX%。

固定资产占比XX%,无形资产占比XX%。

固定资产占比相对较高,表明企业具有较强的生产能力和技术实力。

2. 负债结构分析- 流动负债分析:2022年,该药企流动负债总额为XX亿元,较上年同期增长XX%。

其中,短期借款、应付账款和预收账款分别占流动负债的XX%、XX%和XX%。

短期借款占比相对较高,需关注企业的短期偿债压力。

- 非流动负债分析:非流动负债总额为XX亿元,较上年同期增长XX%。

长期借款和应付债券占比相对较高,表明企业长期偿债压力较大。

3. 所有者权益分析- 实收资本分析:2022年,该药企实收资本为XX亿元,较上年同期增长XX%。

实收资本的增长表明企业资本实力增强。

- 盈余公积和未分配利润分析:盈余公积和未分配利润分别为XX亿元和XX亿元,较上年同期增长XX%。

这表明企业盈利能力较强。

(二)利润表分析1. 营业收入分析- 2022年,该药企营业收入为XX亿元,较上年同期增长XX%。

营业收入增长主要得益于产品销售量的增加和新产品的推出。

2. 营业成本分析- 2022年,该药企营业成本为XX亿元,较上年同期增长XX%。

营业成本的增长主要源于原材料价格上涨和人工成本增加。

医药财务指标分析报告(3篇)

医药财务指标分析报告(3篇)

第1篇一、前言随着我国医药行业的快速发展,市场竞争日益激烈,企业如何通过财务指标分析来了解自身的经营状况,优化资源配置,提高盈利能力,成为企业可持续发展的重要课题。

本报告通过对某医药企业的财务指标进行分析,旨在揭示其经营状况,为企业的决策提供参考。

二、企业概况某医药企业成立于2000年,主要从事药品的研发、生产和销售。

经过多年的发展,企业已形成较为完善的产业链,产品涵盖化学药品、生物药品等多个领域。

截至2020年底,企业拥有员工500余人,资产总额10亿元,年销售收入30亿元。

三、财务指标分析1. 盈利能力分析(1)毛利率毛利率是企业盈利能力的重要指标,反映了企业在销售过程中扣除成本后的盈利水平。

近年来,该企业毛利率波动较大,2020年毛利率为33.2%,较2019年下降2.8个百分点。

这主要由于原材料价格上涨、市场竞争加剧等因素导致。

(2)净利率净利率是企业净利润与销售收入之比,反映了企业的整体盈利能力。

2020年,该企业净利率为9.6%,较2019年下降0.8个百分点。

这表明企业在收入增长的同时,净利润增长速度放缓。

2. 运营能力分析(1)应收账款周转率应收账款周转率反映了企业收回应收账款的能力。

2020年,该企业应收账款周转率为6.2次,较2019年提高0.5次。

这表明企业在加强应收账款管理方面取得了一定成效。

(2)存货周转率存货周转率反映了企业存货的周转速度,是衡量企业运营效率的重要指标。

2020年,该企业存货周转率为3.5次,较2019年提高0.3次。

这表明企业在存货管理方面有所改善。

3. 偿债能力分析(1)流动比率流动比率反映了企业短期偿债能力。

2020年,该企业流动比率为2.1,较2019年提高0.2。

这表明企业在短期偿债能力方面有所增强。

(2)速动比率速动比率反映了企业扣除存货后的短期偿债能力。

2020年,该企业速动比率为1.8,较2019年提高0.1。

这表明企业在扣除存货后的短期偿债能力有所提高。

某医药股份有限公司财务分析报告范本

某医药股份有限公司财务分析报告范本

某医药股份有限公司财务分析报告范本摘要:本报告对某医药股份有限公司的财务状况进行了详细的分析。

在研究了公司的财务报表和相关数据后,我们对公司的财务健康状况进行了评估,并提出了一些建议,帮助公司改进财务管理和决策。

一、公司概况某医药股份有限公司成立于XXXX年,专注于医药行业的研发,生产和销售。

公司在国内市场占有稳定的份额,并在一些国际市场上获得了一定的认可。

二、财务健康状况分析1. 盈利能力分析根据财务报表数据,公司在过去三年的营业收入和净利润都保持了较高的增长率。

201X 年,公司的营业收入为X亿,较去年增长了XX%。

净利润为X亿,较去年增长了XX%。

公司的毛利率保持在XX%以上,表明公司具有较高的盈利能力。

然而,需要注意的是,公司的净利润率有所下降,从XX%下降到XX%。

这可能是由于成本上涨和市场竞争加剧所致,公司需要采取一些措施来提高利润率。

2. 偿债能力分析公司的偿债能力良好。

财务报表显示,公司的资产负债率稳定在XX%左右,表明公司的资产与负债之间的比例相对平衡。

公司的流动比率和速动比率都远超行业平均水平,分别为XX和XX,表明公司具有良好的偿债能力和流动性。

此外,公司还拥有较高的自由现金流水平,可以用于应对未来的资金需求。

3. 运营能力分析公司的运营能力较强。

公司在过去三年的存货周转率、应收账款周转率和应付账款周转率都保持了较高的水平,分别为XX、XX和XX。

这显示了公司有效管理库存和应收账款的能力,可以更好地控制运营资金。

4. 发展能力分析公司在研发和生产上的投入不断增加,显示了其良好的发展能力。

公司的研发投入占营业收入的比例稳定在XX%以上,公司的技术创新能力较强。

此外,公司还加大了在市场营销和销售方面的投入,进一步扩大了市场份额。

三、风险和挑战1. 行业竞争加剧随着医药行业的发展,竞争加剧将是公司面临的主要挑战之一。

公司需要不断提高产品质量和创新能力,寻找差异化竞争的优势。

2. 法规和政策变化医药行业受到法规和政策的严格监管。

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关于某医药公司财务管理调查报告
关于XX医药有限公司财务管理现状的调查报告
企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进
作用,然而多数企业单纯追求销量和市场份额,忽视财务管理的核心地位,企业财
务管理的作用没有得到充分发挥。

为了解决财务管理不被重视的问题,了解企业财
务管理的情况,我于2013年8月10日至8月17日到XX医药有限公司就财务管理
问题进行了调查。

通过调查发现,受多种因素制约,该公司在财务管理方面存在一
些不容忽视的问题,必须引起高度重视。

现将调查情况汇报如下:
一、企业基本情况
XX医药有限公司创建于1998年,该企业是批发零售企业,在当地同行业中规
模最大,经营的药品品种多达上百种,年销售额上百万元,在厂家和消费者中都树
立了良好的信誉,事业呈上升趋势。

此次调查我采用的是个别访问和查看有关资料相结合的方式,调查对象是公司
主要领导人、分管财务科长、会计、出纳等,调查的具体内容包括:
1.财务人员设置情况,岗位设置情况,如是否设有专职的总账保管、会计和出纳;
2.财务人员素质、学历情况,包括是否有专业证书,是否专职等;
3.账册设置情况,包括设置是否齐全,记载是否及时,账账、账证、账实相符;
4.成本核算是否准确,真实。

二、企业财务管理中存在的主要问题
近年来,本企业虽然发展较快,但因受传统体制和外部宏观经济等因素影响,
表现出了管理落后,抗风险能力差等不容忽视的问题。

具体问题如下:
(一)管理者素质低下,财务管理意识不强
思想重视不够,财务管理重于形式。

财务管理只是个形式,对其认识不够,致使许多制度过于简单,趋于形式,摆摆样子。

甚至部分内容不愿建账,也有怕多缴税,不敢建账的想法,还有部分内容因为缺乏财务会计知识,不会建账。

在财务管理方面仍停滞在较低水平,财务管理硬件投资少则又少。

在核算方法上企业仍停滞于过去简
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单的收付记账法,会计基础十分薄弱,通晓财务管理的理论、方法的人很少,不能够按现代企业管理制度要求进行财务管理。

(二)财务人员素质偏低
调查发现,本公司财务人员素质总体偏低,本次共调查会计人员6人,近三年接受2次以上培训的仅有3人,具有大专及以上学历的仅有2人,持证(会计证、会计电算化证)上岗会计人员仅4人,专职会计只有2人。

由于财务人员长期不接受培训,文化层次普遍偏低,导致理财观念滞后、理财知识欠缺、理财方法落后。

此外,企业财务管理问题还表现在财务档案管理水平低。

该公司财务档案像堆废纸一样存放,财务资料极容易丢失,进而影响相关经济活动的继续开展和经济纠纷的顺利解决。

(三)管理模式僵化,管理观念陈旧
企业典型的管理模式是所有权和经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者,表现出企业领导者集权现象严重。

经调查发现该公司管理者思想落后,管理能力差,仅凭经验和感觉管理,缺乏对财务管理理论方法的认识和研究,更缺乏现代财务管理观念,经常出现企业财产与个人家庭财产互相占用的情况,使其职责不分,越权行事,财务管理混乱,财务监控不到位,会计信息失真,财务管理失去了在企业管理中应有的地位和作用。

(四)财务控制薄弱现象严重
该公司还存在财务控制薄弱的现象,主要表现在:
一是对现金管理不严,导致资金闲置或不足。

该公司认为现金越多越好,大量现金未参加生产周转,造成现金闲置浪费。

其资金使用缺乏计划安排,过量购置不动产,无法应付经营急需的资金,使财务陷入困境。

二是应收账款周转缓慢,资金回收困难。

该公司没有建立严格的赊销制度,缺乏对客户进行有效的资信调查和信用评价,更缺乏有力的催收措施,大量应收账款不能兑现或形成呆账,流动资金紧张。

三是存货控制薄弱,造成资金呆滞。

该公司在生产经营活动中缺乏深入的市场调查,盲目进货,购进的产品没市场,存货积压,占用大量资金,轻则影响资金运营能
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力,重则完全中断资金链,形成资金呆滞,周转失灵。

四是缺乏对收入、成本、利润的分析,平时只关注现金流,一旦资金链出现问题,无法挽救。

三、解决该公司财务管理问题的主要措施
随着改革的深化和市场经济的完善,市场竞争更加激烈,企业的财务管理问题将显得更加突出,财务管理的工作任务将更加艰巨,必须采取得力措施认真加以解决。

(一)加强企业管理,提高资金使用效率和合理性
一是提高认识,要真正认识到管好、用好、控制好资金不单是企业财务部门的职责,而是关系到企业的各个部门、各个生产经营环节,把强化财务管理尤其是资金管理贯彻落实到企业内部的各环节、各个职能部门。

二是提高资金使用效率,要充分预测到资金回收和支付的时间,实现资金运用和来源的有效结合、流动资金和固定资金的合理分配,使资金的使用达到最佳效果。

三是积极融通资金,要树立现代融资意识,根据企业自身特点选择适当的融资方式。

(二)加强财会人员队伍建设,提高全员管理素质
提高该企业的财务管理水平,首先要提高该企业主的管理素质。

该企业主要提高管水平,通过考察或参加专项研讨会,利用业余时间系统自学,边工作边函授,听讲座,参加短期培训,请专家进行专题辅导等渠道来提升自己财务管理水平。

民营企业应当树立以人为本观念,一方面可高薪聘请资深的财会人员补充到企业中来,另一方面必须加强企业现有财会人员培训,提高他们的综合素质。

企业要根据现代企业制度对高效科学管理的客观要求,改变过去重视技术轻视财务的陈旧管理方式。

(三)加强财务控制
财务部门要利用自身拥有大量有关成本核算信息的有利条件,运用量本利分析法,合理测定企业最佳销售量及保本销售量,进一步确定销售价格,确定存货最佳存
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量,减少无效或低效劳动。

拓展成本核算考核范围,建立以成本、费用、利润为中心的成本考核体系,将能够量化的指标尽尽量量化,通过考核绩效促进各部门工作效率的提高。

财务部门不能局限于目前成本核算内容,不仅要考核产品制造成本核算,而且要考核产品的质量成本、责任成本。

把成本管理的重心从侧重于简化成本核算转移到侧重于成本控制。

聘用一批专业的财务管理人员和效率高能力强的市场调查人员,收集决策所需的资料,以便决策人员进行周密的市场和全面的可行性论证,保证决策的安全性和科学性。

企业还需要在决策实施后,跟进决策结果,根据市场的变化做出新的决策。

四(此次调查报告的结论
随着改革开放的深入和经济的迅速发展,在市场经济条件下,客观上要求我们必须加强企业管理,提高企业的经济效益,使我们的企业走出低谷,步入良性发展的道路。

而这其中的关键就是要以财务管理为导向,抓好企业的理财工作。

因此,当务之急就是要转变观念,树立企业管理要以财务管理为中心的思想。

企业在由计划经济走向市场经济体制过程中,企业的性质已经发生了根本性的变化,由过去附属于政府之下的生产单位转向市场经济体制下的竞争主体。

市场经济下的企业是在国家宏观调控下,按照市场要求,自主组织生产经营,以提高经济效益、劳动生产率和实现保值增值为目的的经济组织。

企业生产经营活动的复杂性,决定了企业管理多方面的内容,都与财务管理发生着紧密联系。

要求企业管理主要是运用价值形式对经营实施管理,通过价值形式,把企业的一切物资条件、经营过程和经营结果都合理地加以规划和控制,达到企业效益不断提高,财富不断增加的目的。

财务管理在企业管理中的地位和作用也越来越重要,甚至成为企业生存和发展的关键所在。

因此,不能把财务管理从属于企业其他管理,企业管理应以财务管理为中心,要想抓好企业管理,必须首先抓好财务管理。

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