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周例会报告PPT
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工作完成情况
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工作完成情况
图表标题
类别4
类别3
类别2
类别1
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1
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5
6
系列 3 系列 2 系列 1
工作完成情况
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容，简明扼要的阐述您的观
点。
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一周工作概述
计划E
与上一年的比较
点击此处输入正文，文字是您思想的提炼，请尽量言简意赅的阐述观点。 100
计划D
64
计划C
84
计划B
50
计划A
40
一周工作概述
60
标题
系列 1 招生人数
点。
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工作完成情况
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工作完成情况
图表标题
类别4
类别3
类别2
类别1
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系列 3 系列 2 系列 1
工作完成情况
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一周工作概述
计划E
与上一年的比较
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计划D
64
计划C
84
计划B
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计划A
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一周工作概述
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标题
系列 1 招生人数
公司周工作总结PPT
和提升自己。
拓展业务领域知识
除了本职工作外，我还计划学 习更多与业务领域相关的知识
，提升自己的综合素质。
05 下周工作计划与重点任 务部署
明确下周关键业务目标
销售目标
实现XX万元的销售业绩，重点关 注大客户的拓展和维护。
市场推广目标
增加品牌曝光度，提升公司知名度 ，吸引更多潜在客户。
产品研发目标
供应链延迟
由于供应商出现生产问题，导致关键零部件供应 不足，影响了生产进度。
客户需求变更
客户在项目中途提出新的需求，需要调整项目计 划和资源分配。
团队沟通不畅
团队成员之间沟通不够充分，导致部分工作重复 进行或出现疏漏。
提出具体建议或请求领导支持事项
协调供应商资源
请求领导协助与供应商沟通，确保关键零部件的及时供应。
调整项目计划
建议与客户协商，对项目计划进行合理调整，以满足客户需求变 更。
加强团队沟通
请求领导组织团队会议，促进团队成员之间的充分沟通和协作。
共同讨论确定解决方案和下一步行动
制定应急计划
与供应商共同制定应急计划，确保生产不受影响或最小化影响。
与客户协商
与客户沟通，明确需求变更的具体内容和影响，协商合理的解决方 案。
加强团队建设和培训
组织团队建设活动，提高团队凝聚力和协作能力；同时加强相关培 训，提高团队成员的专业技能和沟通能力。
感谢您的观看
THANKS
完成新产品的设计和开发，确保产 品质量和用户体验。
制定详细执行计划和时间表
销售计划
制定销售策略和方案，分配销售 任务，设定销售目标和时间表。
市场推广计划
确定推广渠道和方式，制定推广 内容和时间表，评估推广效果。
拓展业务领域知识
除了本职工作外，我还计划学 习更多与业务领域相关的知识
，提升自己的综合素质。
05 下周工作计划与重点任 务部署
明确下周关键业务目标
销售目标
实现XX万元的销售业绩，重点关 注大客户的拓展和维护。
市场推广目标
增加品牌曝光度，提升公司知名度 ，吸引更多潜在客户。
产品研发目标
供应链延迟
由于供应商出现生产问题，导致关键零部件供应 不足，影响了生产进度。
客户需求变更
客户在项目中途提出新的需求，需要调整项目计 划和资源分配。
团队沟通不畅
团队成员之间沟通不够充分，导致部分工作重复 进行或出现疏漏。
提出具体建议或请求领导支持事项
协调供应商资源
请求领导协助与供应商沟通，确保关键零部件的及时供应。
调整项目计划
建议与客户协商，对项目计划进行合理调整，以满足客户需求变 更。
加强团队沟通
请求领导组织团队会议，促进团队成员之间的充分沟通和协作。
共同讨论确定解决方案和下一步行动
制定应急计划
与供应商共同制定应急计划，确保生产不受影响或最小化影响。
与客户协商
与客户沟通，明确需求变更的具体内容和影响，协商合理的解决方 案。
加强团队建设和培训
组织团队建设活动，提高团队凝聚力和协作能力；同时加强相关培 训，提高团队成员的专业技能和沟通能力。
感谢您的观看
THANKS
完成新产品的设计和开发，确保产 品质量和用户体验。
制定详细执行计划和时间表
销售计划
制定销售策略和方案，分配销售 任务，设定销售目标和时间表。
市场推广计划
确定推广渠道和方式，制定推广 内容和时间表，评估推广效果。
周工作总结报告优秀PPT
04
CATALOGUE
工作不足与反思
个人工作不足
时间管理不当
本周在任务安排和时间规划上存在不足，导致部 分工作进度滞后。
沟通不够主动
与同事和上级的沟通不够积极，未能及时反馈工 作进展和遇到的问题。
专业技能提升不足
在个人专业技能方面，本周没有投入足够的时间 和精力进行学习和提升。
团队协作问题
协作效率不高
重点工作成果展示
新产品发布
本周成功发布了一款具有创新性 的新产品，该产品在市场上获得 了广泛关注和好评，为公司的业
务拓展开辟了新的增长点。
销售业绩提升
通过本周的市场营销推广和客户关 系维护工作，公司销售业绩实现了 显著提升，超额完成了本周的销售 目标。
团队协作与沟通
本周团队成员之间协作紧密，沟通 顺畅，共同应对了多项挑战和任务 ，展现了出色的团队凝聚力和执行 力。
客户满意度提升
1 2 3
优质服务态度
在与客户沟通和服务过程中，我始终保持热情、 耐心的服务态度，积极解答客户问题，赢得了客 户的好评和信任。
快速响应客户需求
针对客户提出的需求和问题，我能够迅速作出响 应和处理，及时提供解决方案和建议，满足了客 户的期望和要求。
深入挖掘客户需求
通过与客户深入交流和沟通，我能够准确把握客 户的真实需求和潜在需求，为客户提供更加个性 化、专业化的服务方案。
加强团队协作
组织团队成员进行经验分享和交流，提高团队协作效率和工作质量。
资源需求与协调
人力资源
根据工作需要，合理分 配人力资源，确保各项 任务能够按时完成。
物资资源
提前采购所需物资和设 备，确保项目推进不受 物资短缺影响。
时间资源
周汇报工作周报周会PPT模板上班族研究生适用PPT模板
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总体工作情况
总体工作情况
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总体工作情况
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总体工作情况
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需要解决问题
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公
司
名
称
需要解决问题
需要解决问题
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需要解决问题
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类别 3
类别 4
类别1
类别2
类别3
类别4
本周工作情况
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本周工作情况
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关键词
本周工作情况
YOUR LOGO
乘/风/破/浪，共/创/辉/煌
Weekly work report
工作周报模板
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汇报人：xxx
时间：20XX年1月1日
公
公司周例会工作汇报PPT模板
汇报人：XXXX
日期：XXXX
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下阶段工作目标
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2
工作成果展现
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工作成果展现
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工作成果展现
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现阶段工作概述
学校周工作例会PPT课件
根据参考形成自己的内容，关注其他补习学校的公众号，留意家长会的内容
第16页/共19页 16
06 需要落实的时间点工作
本周二22:00之前拿出 政教考核班级以及班主 任的几个具体时间点， 并在群里通报. 杨主任负责
自修室
女生宿舍自修室安排出 具体位置今天晚上 22:00之前，协调座椅 李波老师负责，其余老 师协助
学生食堂杜绝浪费
1、杜绝学生的恶意浪费，值班人员和 政教办 人员要 在垃圾 桶盘进 行检查 。 2、主题班会对学生进行教育 3、一经发现恶意浪费的行为，严厉处 理。 4、要求食堂做好饭菜的保温和打饭分 量。
周末收放假
全员参与，积极配合形成合力做好服 务和沟通。
落实学生请假的具体原因，对于常请 假的学生进行备案和进行沟通处理。
学校管理措施、我们的办学优势。
教学班主任：分析月考存在的问题及解决方法
参考一对一家长座谈会
第11页/共19页
学校进行表彰先进、要求家联册上写一段鼓励孩子的话语 宣传标语：欢迎您的到来、期待您的指导
热烈欢迎各位家长莅临指导！为了孩子的梦想不懈努力
一对一 家长座谈会
家长座谈会是在学员月测试结束，或者期中考试，期末考试后，结合 学员在测试中的不足及学员近期在伊顿的表现，召开的家长参加的阶段 性总结会。家长会一定要做好充分准备，展示以往教学痕迹，指出目前 辅导方向，要分析家长，并对不同类别的家长可能会提到的问题甚至是 敏感问题做出提前预测并做好解答的充分准备。
注重个人提升
02
宿舍管理工作
• 宿管的责任和义务 • 班主任的管理 • 政教办的协助和抽查 • 校领导的监督和考核
第4页/共19页
宿管的责任和义务
1、每周六下午放假15:00， 宿管必须将办公桌置于办公 室门前办公，服务学生。 2、每周日下午收假17:00， 宿管必须将办公桌置于办公 室门前办公，服务学生。 3、周一至周六工作日期间， 学生按时进 入宿舍后，宿管 必须将宿管门上锁，到规定 时间中午14点统一开门，方 可开门 。 4、随着季节和天气变化，根 据实际情况，提前开启门口 及楼道大灯，学生上完自习 后，晚上20:00关灯，下晚自 习22:30开灯，23:00关灯。 5、上课期间所有教工和学生 进出公寓必须有假条。 6、学生日常违纪行为要进行 管理并且有记录，一周进行 一次汇总。
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06 需要落实的时间点工作
本周二22:00之前拿出 政教考核班级以及班主 任的几个具体时间点， 并在群里通报. 杨主任负责
自修室
女生宿舍自修室安排出 具体位置今天晚上 22:00之前，协调座椅 李波老师负责，其余老 师协助
学生食堂杜绝浪费
1、杜绝学生的恶意浪费，值班人员和 政教办 人员要 在垃圾 桶盘进 行检查 。 2、主题班会对学生进行教育 3、一经发现恶意浪费的行为，严厉处 理。 4、要求食堂做好饭菜的保温和打饭分 量。
周末收放假
全员参与，积极配合形成合力做好服 务和沟通。
落实学生请假的具体原因，对于常请 假的学生进行备案和进行沟通处理。
学校管理措施、我们的办学优势。
教学班主任：分析月考存在的问题及解决方法
参考一对一家长座谈会
第11页/共19页
学校进行表彰先进、要求家联册上写一段鼓励孩子的话语 宣传标语：欢迎您的到来、期待您的指导
热烈欢迎各位家长莅临指导！为了孩子的梦想不懈努力
一对一 家长座谈会
家长座谈会是在学员月测试结束，或者期中考试，期末考试后，结合 学员在测试中的不足及学员近期在伊顿的表现，召开的家长参加的阶段 性总结会。家长会一定要做好充分准备，展示以往教学痕迹，指出目前 辅导方向，要分析家长，并对不同类别的家长可能会提到的问题甚至是 敏感问题做出提前预测并做好解答的充分准备。
注重个人提升
02
宿舍管理工作
• 宿管的责任和义务 • 班主任的管理 • 政教办的协助和抽查 • 校领导的监督和考核
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宿管的责任和义务
1、每周六下午放假15:00， 宿管必须将办公桌置于办公 室门前办公，服务学生。 2、每周日下午收假17:00， 宿管必须将办公桌置于办公 室门前办公，服务学生。 3、周一至周六工作日期间， 学生按时进 入宿舍后，宿管 必须将宿管门上锁，到规定 时间中午14点统一开门，方 可开门 。 4、随着季节和天气变化，根 据实际情况，提前开启门口 及楼道大灯，学生上完自习 后，晚上20:00关灯，下晚自 习22:30开灯，23:00关灯。 5、上课期间所有教工和学生 进出公寓必须有假条。 6、学生日常违纪行为要进行 管理并且有记录，一周进行 一次汇总。
部门周会汇报工作总结PPT模板
坚持做反思和回顾，获得精神成长坚 持做反思和回顾，获得精神成长
4
添加标题内容
坚持做反思和回顾，获得精神成长坚
持做反思和回顾，获得精神成长
存在主要问题
添加标题内容
坚持做反思和回顾，获得精神成长坚持做反思和回顾， 获得精神成长
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后续工作计划
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坚持做反思和回顾，获得精神成长
坚持做反思和回顾，获得精神成长
后续工作计划
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后续工作计划
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1
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顾，获得精神成长
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业绩完成情况
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2020年最经典公司周会月会工作报告PPT模板-21
简 约
约约 的风 气格
主 义
息， 。简
约
遇 上
， 大 方
现 代
， 使 用
灵 感
，
以
加
上
人
性
化
的
设
计
手
法
，
透
露
着
现
代
HOME
DECORATION
心随环境而变为你打造心的空间!
在都市繁华与宣泄中，每天为工作于生活忙碌着...... 在城市中一座座高达的楼宇建筑，职场与人际的交往中奔波。使人更希望追溯那
其他信息
03. 此处添加详细文本描述，建议与标题相关 并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁 生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内，据统计每页幻灯片的最好控 制在5分钟之内。
The first part city revolution For the hounr life
当
代
文
明
在这个浮夸的时代，在这片波澜壮阔的土地上， 我
一份质朴的安静与别具一格的生活方式，更依赖于只有家可给予真正归所的感 觉。 在兰腾，每一件设计作品都是高度融入了加的感觉的杰作，在兰腾的作品里，处 处凝练着各式各样艺术的精华——我们早已将经典融入了生活、融入了家......
SINMPLE STYIE AND INSPIRATIONG
HOME 时 现 尚代 简简
不所
过谓
是境
做界
个
世 国王诰封的只是贵族血统，历史加冕的才是贵族
精神。真正的贵族生活首先是文化选择。优雅地
事 举手投足、潇洒地拥有财富、舒适地享受生活„„
同时，达到财富精神、社会责任感、高尚道德、
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──外界是自己无法掌控的，唯有自己 定位自己，在工作中想出具体的意义， 才是真实的回报与获得。
建议： 付出就要心甘情愿、不求回报，一旦有 了这样的体认，加上自我定位清楚，工 作自然愉快，而升迁加薪会随之而来。
企业人才三大等级
一、顶尖人才（Top），占10％， 二、普通人才（Follower），占80％， 三、不佳人才（Bottom），占10％。
• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other fam ous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.
。2021年1月9日星期六下午2时40分36秒14:40:3621.1.9 15、会当凌绝顶，一览众山小。2021年1月下午2时40分21.1.914:40January 9, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021年1月9日星期六2时40分36秒14:40:369 January 2021
工作绩效考核
公司建立完善的工作绩效考核程序， 并且设计公平的薪资、奖金等制度以 留住人才，此外，也可以用「破格升 迁」的方式来奖励真正能者又多劳的 优秀员工。
一旦有了平等的对待，员工就不 再时时感叹「能者多劳却又没回 报」了。
强调： 随着你心甘情愿努力工作，升迁 加薪自然到来。
不需羡慕其它看来轻松无事的同事， 因为他们拥或主管所没 有的。
周会报告
)
能者多劳却又没回报
你的工作能力佳，在其它同事无事一身轻的同时， 是否每天工作只有「忙」、「盲」、「茫」？ 事情永远做不完，你是否曾感叹：「能者就得要 多劳吗？」 请先别怨叹，因为你可能犯了个大家最常犯的错：
自以为是。
能者多劳背后的迷思
大部份的工作人期望透过上司、升迁与薪资来回报 自己的辛劳，但却无法事实上体认一件事
最会抱怨「我是能者却多劳」的就是能力普通的人。
能力极佳的人才，完全不需要透过外界来肯定自己。
工作过多之因：事无轻重缓急
太过热心，喜欢把所有的事情揽在身上，但却 无轻重缓急之分。 没有具体的工作目标。 最常发生的问题就是「其实自己的能力很糟却 不自知，反倒自以为是」。
工作目标
事实上上司只能看到你50％的工作内容， 其余的50％是老板无法察觉出你的努力。
建议 ： 应把这看不到的50％视为自己的长期职 业生涯的机会，规划出阶段性工作目标， 可以先试着找个学习的典范，观察学习 他的工作方式与态度，让自己工作有动 力并且时时成长。
让上司知道工作过重的方法
掌握各种演示机会； *报告 *提问题 请善用e-mail； 试着记录自己工作的具体贡献； 不用太过细锁以免有邀功之嫌。
共勉
工作的完成最主要的是需要全体人
员的彼此合作及忠于职掌。
9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。2 1.1.921.1.9Saturday, January 09, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。14:40:3614:40:3614:401/9/2021 2:40:36 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。21.1.914:40:3614:40Jan-219-Jan-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。14:40:3614:40:3614:40Saturday, January 09, 2021 13、志不立，天下无可成之事。21.1.921.1.914:40:3614:40:36January 9, 2021
T H E E N D 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。下午2时40分36秒下午2时40分14:40:3621.1.9
谢谢观看
建议： 付出就要心甘情愿、不求回报，一旦有 了这样的体认，加上自我定位清楚，工 作自然愉快，而升迁加薪会随之而来。
企业人才三大等级
一、顶尖人才（Top），占10％， 二、普通人才（Follower），占80％， 三、不佳人才（Bottom），占10％。
• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other fam ous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.
。2021年1月9日星期六下午2时40分36秒14:40:3621.1.9 15、会当凌绝顶，一览众山小。2021年1月下午2时40分21.1.914:40January 9, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021年1月9日星期六2时40分36秒14:40:369 January 2021
工作绩效考核
公司建立完善的工作绩效考核程序， 并且设计公平的薪资、奖金等制度以 留住人才，此外，也可以用「破格升 迁」的方式来奖励真正能者又多劳的 优秀员工。
一旦有了平等的对待，员工就不 再时时感叹「能者多劳却又没回 报」了。
强调： 随着你心甘情愿努力工作，升迁 加薪自然到来。
不需羡慕其它看来轻松无事的同事， 因为他们拥或主管所没 有的。
周会报告
)
能者多劳却又没回报
你的工作能力佳，在其它同事无事一身轻的同时， 是否每天工作只有「忙」、「盲」、「茫」？ 事情永远做不完，你是否曾感叹：「能者就得要 多劳吗？」 请先别怨叹，因为你可能犯了个大家最常犯的错：
自以为是。
能者多劳背后的迷思
大部份的工作人期望透过上司、升迁与薪资来回报 自己的辛劳，但却无法事实上体认一件事
最会抱怨「我是能者却多劳」的就是能力普通的人。
能力极佳的人才，完全不需要透过外界来肯定自己。
工作过多之因：事无轻重缓急
太过热心，喜欢把所有的事情揽在身上，但却 无轻重缓急之分。 没有具体的工作目标。 最常发生的问题就是「其实自己的能力很糟却 不自知，反倒自以为是」。
工作目标
事实上上司只能看到你50％的工作内容， 其余的50％是老板无法察觉出你的努力。
建议 ： 应把这看不到的50％视为自己的长期职 业生涯的机会，规划出阶段性工作目标， 可以先试着找个学习的典范，观察学习 他的工作方式与态度，让自己工作有动 力并且时时成长。
让上司知道工作过重的方法
掌握各种演示机会； *报告 *提问题 请善用e-mail； 试着记录自己工作的具体贡献； 不用太过细锁以免有邀功之嫌。
共勉
工作的完成最主要的是需要全体人
员的彼此合作及忠于职掌。
9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。2 1.1.921.1.9Saturday, January 09, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。14:40:3614:40:3614:401/9/2021 2:40:36 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。21.1.914:40:3614:40Jan-219-Jan-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。14:40:3614:40:3614:40Saturday, January 09, 2021 13、志不立，天下无可成之事。21.1.921.1.914:40:3614:40:36January 9, 2021
T H E E N D 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。下午2时40分36秒下午2时40分14:40:3621.1.9
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