浅谈电力营销信息化管理 王艺峰

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浅谈电力营销信息化管理

浅谈电力营销信息化管理

浅谈电力营销信息化管理电力营销信息化管理是指利用现代电子技术和信息技术手段,对电力营销过程中的各个环节进行管理和优化,实现信息的高效流转、决策的科学化和业务流程的自动化。

电力营销信息化管理能够提高信息的流转效率。

传统的电力营销过程中,往往需要人工手动录入、整理和传递大量的信息,容易出现数据丢失、误差累积等问题。

而信息化管理可以通过建立完善的信息系统,实现信息的自动采集、存储、分析和传递,大大减少了人工操作的难度和时间成本,提高了信息的准确性和及时性。

电力营销信息化管理能够提升决策的科学化。

传统的电力营销决策往往依赖于人的主观判断,容易受到个人经验和偏见的影响,决策结果不够科学和准确。

而信息化管理可以通过对大量历史数据的分析和挖掘,建立模型和算法,对电力市场走势、用户需求等进行预测和分析,为决策者提供科学依据和决策支持,使决策更加准确和合理。

电力营销信息化管理能够实现业务流程的自动化。

传统的电力营销过程中,往往需要人工逐个环节的处理各种文档、申请和审批,流程复杂、耗时且容易出错。

而信息化管理可以通过建立电子化的业务流程管理系统,实现各个环节的自动化处理和跟踪,使得整个流程高度协同和高度透明,减少了人为失误和延误,提高了工作效率和客户满意度。

电力营销信息化管理还能够提升安全性和风险控制能力。

电力市场涉及大量的敏感数据和用户信息,传统的手工管理容易暴露于数据泄露、信息丢失等风险。

而信息化管理可以通过建立完备的信息安全系统和隐私保护机制,确保数据的安全性和机密性,减少安全事故的发生,提升风险的管理能力。

电力营销信息化管理是推动电力行业转型升级和提升竞争力的关键之一。

通过信息化管理,电力营销可以提高信息流转效率、提升决策的科学化、实现业务流程的自动化和提升安全性和风险控制能力,从而为企业带来更多的商业价值和竞争优势。

浅谈电力营销信息化管理

浅谈电力营销信息化管理

浅谈电力营销信息化管理电力营销信息化管理是指利用计算机技术和网络通信技术,对电力营销业务进行管理和运营的方式。

在传统的电力营销中,往往需要大量的人力和物力投入,而且信息交流不便,效率较低。

电力营销信息化管理的出现,可以提高电力营销的效率和质量,降低成本,促进电力市场的发展。

电力营销信息化管理可以实现电力营销流程的自动化。

通过建立电力营销的信息化系统,可以实现各个环节的自动化处理,减少人为的干预,减少错误的概率。

通过自动化系统可以实现用户信息的自动录入和查询、电费的自动抄表和结算、电力设备的自动监控和维修等。

这样可以提高工作的效率,节省人力资源。

电力营销信息化管理可以实现电力营销业务的数字化管理。

传统的电力营销业务多是以纸质文档为主,信息交流不便。

而电力营销信息化管理则可以将各类信息转化为数字化的形式进行管理和交流。

用户的用电信息可以通过智能电表的自动抄表记录,并通过网络上传到电力公司的信息系统中。

电力公司可以根据用户的用电情况,进行精确的电费结算,还可以对用户的用电情况进行分析和预测,实现精细化的电力营销。

电力营销信息化管理可以实现电力市场的透明化。

通过建立电力市场信息平台,将电力供求信息公开发布,可以实现市场信息的透明化。

电力用户可以通过平台查询到各个电力供应商的电价和服务质量等信息,选择最优的供应商。

这样可以促进市场竞争,降低电力价格。

电力公司也可以通过平台了解用户的用电需求,提供个性化的服务,提高用户满意度。

电力营销信息化管理可以实现电力营销数据的统一管理和分析。

通过建立电力营销数据仓库,将各类电力营销数据进行统一的管理,实现电力营销数据的共享和交流。

电力公司可以通过分析这些数据,了解市场需求和用户行为,制定有效的营销策略。

还可以通过数据挖掘等技术,发现隐藏在大数据中的商机,提升市场竞争力。

电力营销信息化管理在提高电力营销效率和质量、降低成本、促进电力市场发展等方面发挥了重要的作用。

随着信息技术的不断发展,电力营销信息化管理将会更加智能化、数字化和精细化,并且在未来的电力市场中将会起到更加重要的作用。

浅谈电力营销信息化管理

浅谈电力营销信息化管理

浅谈电力营销信息化管理
随着经济的快速发展,电力行业已经成为国民经济的重要支柱之一。

同时,电力行业
的竞争也越来越激烈,如何提高营销效率,降低成本,提高服务质量,成为了电力企业目
前急需解决的问题。

信息化管理正是电力营销的重要手段。

首先,信息化管理使得电力企业的营销工作更加精细化和高效化。

通过市场分析和数
据分析,电力企业能够更好地了解市场需求,分析市场状况,制定合理的营销策略。

同时,在客户关系管理、线上销售、运营管理等方面,信息化管理也能够提高运作效率,全面提
升电力企业的竞争力。

其次,信息化管理有助于优化电力营销网络。

电力企业经常需要与客户进行互动,了
解客户需求并提供满意的服务。

在传统营销方式下,电力企业需要建立广泛的营销网络,
其中包括销售、客户服务、售后服务等。

而信息化管理则能够建立完整的信息共享平台,
使电力企业与客户进行高效互动,并在更广泛的范围内提供优质服务,从而更好地满足客
户需求,提高客户黏度。

再次,信息化管理有助于电力企业加强销售管理和监督。

通过建立完整的销售管理体系,电力企业能够更好地了解销售情况,掌握营销资源的情况,进而实现对销售的监督和
管理。

此外,信息化管理还可以提高销售人员的工作效率和准确性,从而更好地发掘市场
潜力。

总之,信息化管理已经成为电力营销的必要手段,只有不断推动信息化管理的深入发展,才能够满足电力市场的需求,提高电力企业的竞争力,进一步提高电力行业的质量和
效率。

简述电力营销的信息化管理

简述电力营销的信息化管理

简述电力营销的信息化管理在信息化时代潮流的影响下,电力行业的竞争越来越激烈,电力企业想要在日益激烈的竞争中保持发展的趋势,只有不断创新,建立和完善适应市场的电力营销体系,通过信息化网络来做到电力营销管理的信息化。

如何实现电力营销管理的信息化成为了工作人员需要解决的问题。

下面就此进行讨论分析。

一、信息化是电力营销的必经之路营销业务及管理的信息化,不仅是当前电网营销技术进步与创新的核心,而且是电网企业落实科学发展观、实现集约化经营的重要手段和工具,是实现管理创新、服务创新、文化创新的重要载体和推动力,长期以来,电力系统一直存有“以生产为驱动、以自我为中心”的价值观念,即使在政企分开、转制成为企业后,也未能真正转变这套计划经济传统思维和价值观念,其明显的标,志是,电力系统长期没有建立起现代企業市场营销的概念,而习惯性地推行“三电”式的,以企业为中心的用电管理。

随着农网改造的完成和农电体制改革的深入,供电企业遇到了新的难题,正在从过去以生产和调度为主的生产型向以用电客户为中心的服务型战略转变。

要解决上述困难,做到服务质量好、水平高,运作成本低、效率高,更好地满足客户需求,就必须进行持续的管理变革。

持续管理变革的目的是实现优质、高效的流程化运作,确保从客户需求端出发、到满足客户需求端去的所谓“端到端”的优质服务,才能实现真正的职业化、现代化、国际化,才能做到同行运作水平最佳,运作成本最低。

因为标准化的模式与标准化的流程是提高效率、减少人力的基础。

信息越快捷、越准确,管理的层次就越少,成本就越低。

而所有这些,都必须有现代信息化技术支撑。

信息化技术支撑不仅是高效的流程化运作的平台,同时也是建立流程化组织支撑的依据。

为此,必须通过营销信息化技术的进步与创新,推动持续的管理变革。

二、信息管理系统建设存在难点信息在社会活动的各个环节发挥着重要作用,在电力管理中,电力营销信息化管理系统建设具有参与人员多,子系统多,开发周期较长等复杂性,由于参与双方人员的专业素质和水平,对系统的成败有着较大影响,子系统目标和总体目标往往较难兼顾等等,经常是辛辛苦苦建成的系统,却达不到预期效果,而且维护升级困难;有的系统开发完成了,但用户并没有很好的使用;有的系统使用了一段时间后,由于存在的问题太多,不得不重新开发。

电力营销精细化管理优化措施探讨_1

电力营销精细化管理优化措施探讨_1

电力营销精细化管理优化措施探讨发布时间:2021-12-10T07:17:45.962Z 来源:《科学与技术》2021年第26期作者:张世军宫旭王峰康秦瑀屈方昊[导读] 电力行业是基础行业,随着工业化进程的加快以及社会经济的快速发展,当前人们对电力的需求不断扩大,张世军宫旭王峰康秦瑀屈方昊国网信通亿力科技有限责任公司西安分公司陕西西安 710000摘要:电力行业是基础行业,随着工业化进程的加快以及社会经济的快速发展,当前人们对电力的需求不断扩大,也使得供电企业之间的市场竞争压力不断加剧。

在新时期电能市场不断变化的背景下,用户对电能的需求愈发趋于多元化,需要电力企业积极处理营销管理和电力系统运行中存在的问题,不断优化电力营销管理系统和方法。

电力营销技术要以实际情况为主,合理选择技术,发挥该工作的最大作用。

对电力技术创新,为用户提供优质服务,跟上时代的发展趋势,电力行业才能持续发展。

基于此,本文针对电力营销精细化管理的措施进行分析,仅供参考。

关键词:电力系统;营销管理;精细化;方法中图分类号:U665 文献标识码:A引言随着互联网技术的不断发展,电力系统逐渐复杂、完善,智能电网系统得到广泛推广和应用。

而且随着电网发展,智能电网的应用越来越广泛,对于电力系统拓展和优化具有重要意义,决定着智能电网发展方向和电力企业发展规划。

精细化管理是提出的新型管理理念,对于提高电力企业的营销服务工作效率,促进电力企业营销工作的未来发展具有重要作用。

但是当前仍有部分电力企业对于精细化管理的重视程度不够,忽视了相应的管理工作。

1 营销工作中精细化管理存在的问题1.1 电力价格与市场供需存在明显偏差在现代化社会发展进程中,电力企业提供的电能,在社会各行业领域中均发挥了至关重要的作用,在实际供电过程中通常需要结合各个区域的实际情况有针对性地设定供电标准和价格。

但当前我国仍以传统电力计量方式确定不同区域的电力价格,致使我国电力系统营销管理中存在各种亟待解决的问题,不利于我国电力企业的长远发展。

浅谈信息化与电力营销管理创新

浅谈信息化与电力营销管理创新

浅谈信息化与电力营销管理创新作者:王娟来源:《科技资讯》2015年第15期摘要:随着供电企业市场化的不断深入,电力系统正面临着新的市场形势与其他能源的激烈竞争。

只有加强电力营销管理不断创新,促进电力营销的信息化、自动化、智能化,才能够让电力企业不断适应激烈的市场竞争,为客户提供优质的服务与能源。

本文作者结合自身工作经验,对如何加强电力营销管理信息化和创新,阐述了自己的见解,希望可以促进我国电力事业的发展。

关键词:供电企业;电力营销;创新;信息化;对策;中图分类号: F426.61文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2015)05(c)-0000-00在电力系统中,信息化与电力营销管理创新是相辅相成的,只有做好各种管理、系统的信息化处理,才能更好的促进市场营销管理系统的不断创新。

同时,不断创新的创新营销管理为电力系统的信息化指明了发展方向。

做好信息化与电力营销管理创新,是电力系统实现长远发展战略的必要途径。

一、电力系统信息化与创新营销管理概论1.1 信息化电力营销管理的含义电力企业信息化就是指电力企业充分把信息化技术引入到电力系统的生产、管理和销售等方面中,通过各种系统软硬件,把电力系统的日常工作数据化和信息化,不断提高管理效率,提高营销管理的创新能力。

通过信息化管理,可以把各地区的各种工作数据进行网络化汇总,便于统计分析,为电力企业的各种决策提供了大量的数据支持。

信息化办公,有效提高了各部门的工作效率,转变了工作方式,对企业的各种资源进行更为科学的分配和利用。

通过营销管理信息化,可以把各种高科技系统和软件应用到电力营销的日常工作管理当中,无形中提高了员工的工作效率,为创新管理形式、服务形式提供了更为直接的途径。

1.2信息化对增强电力市场营销管理创新的重要性21世纪初期,电力企业高层提出了加快电力系统信息化改革的决定,这个决定极大的加快了电力企业信息化的步伐。

使用信息化管理,可以让电力企业告别传统落后的管理方式,弥补许多管理上的漏洞,提高管理的效率。

浅谈电力营销信息化管理_3

浅谈电力营销信息化管理_3

浅谈电力营销信息化管理发布时间:2021-12-13T06:23:57.488Z 来源:《当代电力文化》2021年20期作者:孟祥昀[导读] 新形势下电力市场化改革对供电企业的电力营销工作提出了更新、更高的要求孟祥昀国网山西省电力公司古交市供电公司山西省太原市古交市 030200摘要:新形势下电力市场化改革对供电企业的电力营销工作提出了更新、更高的要求,当前,电力营销工作已成为供电企业业务的核心部分,只有做好电力营销管理工作,才能及时掌握市场,提高电力市场占有率,推动电力企业蓬勃发展。

本文就电力营销信息化建设现状进行了分析,并在此基础上提出了加强电力营销信息化管理的具体措施,以期为电力营销信息化建设提供参考。

关键词:电力营销;信息化管理引言随着电子信息技术的不断发展,各种先进技术手段和科学管理方法被广泛应用到各行各业的工作中,整个社会被注入了蓬勃的生命力。

在这种背景下,探讨电力营销的发展要点,有助于企业更新营销策略,进行适应时代背景的信息化建设,在愈发激烈的市场竞争中取得优势地位,扩大经济效益。

1电力营销信息化建设现状在对电力企业营销信息化建设的过程当中,需要基于其现状的基础上进行对策分析,在其现状方面,主要集中体现在以下几个方面:首先,在数据的联系方面不密切,现代信息技术和电力营销的融合程度主要是借助于大数据技术的应用,来实现对营销数据的分析,以此来对客户的真实需求进行掌握和了解,根据客户的需求来进行服务内容的制定,最终来对客户的用电服务进行提升,提升电力企业的经济效益。

在现阶段很多的电力企业内部,电力营销信息化的建设缺乏对数据信息的深度挖掘,在内容的建设方面容易滞后,因此其现代化的信息技术应用水平相对较低,造成了数据信息的价值未能完全发挥的现象。

在此种情况下,电力营销的方案需要实现针对性科学性的建设。

部分电力企业内部甚至于存在电力营销信息化建设和数据信息联系不密切的现象,对于客户的用电需求不能最大限度的满足,最终对于电力营销的活动质量造成影响。

浅谈电力营销信息化管理

浅谈电力营销信息化管理

浅谈电力营销信息化管理随着科技的不断发展和应用,电力营销信息化管理越来越成为电力企业不可缺少的管理手段。

信息化管理的理念和方法将推动电力营销模式的转型和升级,提高电力企业运营效率,为客户提供更加优质的服务。

电力企业的营销信息化管理是指利用计算机技术、网络技术、通信技术等信息技术手段对企业的营销活动进行全面、系统化的管理。

包括营销人员的日常工作、销售数据的统计和分析、客户信息的管理、销售机会的跟进等。

通过先进的信息技术手段,实现营销流程的数字化、自动化、智能化,从而提高电力企业的运营效率和服务水平。

电力营销信息化管理的具体实践包括以下方面:一、客户信息管理客户信息是电力企业营销活动的重要组成部分。

营销信息化管理通过建立客户关系管理系统,实现客户信息的整合、分析和管理。

针对不同的客户群体,制定精准的营销策略,提高客户满意度和续费率。

同时,通过客户数据分析,挖掘客户需求,提供更加个性化、细致的电力服务方案,增强客户黏性。

二、销售机会跟进营销信息化管理通过建立销售机会跟进系统,实现销售机会的全过程跟踪和管理,从而提高销售转化率。

营销人员可以及时了解市场动态和客户需求,制定有效的销售策略,提高销售效率和业绩。

同时,通过销售机会信息的统计和分析,还可以为企业的市场营销决策提供数据支持和依据。

三、数据统计与分析电力营销信息化管理有着广泛的优点。

首先,它能够高效的提高营销效率,从而有效的提高企业的利润水平。

其次,电力营销信息化管理能够高效的提高客户满意度和续费率,从而打造稳定的客户群体,增强企业的市场竞争力。

最后,电力营销信息化管理能够提高企业整体经营效率,为企业的长远发展创造更加宽广的空间。

总之,电力营销信息化管理是电力企业信息化建设的重要组成部分,它为企业的营销活动提供了全面、系统化的管理手段。

通过电力营销信息化管理的方式,电力企业可以高效的提升工作效率、提高客户服务质量和客户的满意度,从而增强企业的市场竞争力和长远发展潜力。

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浅谈电力营销信息化管理王艺峰发表时间:2018-10-14T10:31:34.763Z 来源:《电力设备》2018年第19期作者:王艺峰[导读] 摘要:现阶段,随着市场经济的不断深入,大多数企业已经基本克服了工作中的盲目性,开始重视内部员工工作的销量以及自家产品的竞争力方面的提升。

(国网邢台供电公司 054000)摘要:现阶段,随着市场经济的不断深入,大多数企业已经基本克服了工作中的盲目性,开始重视内部员工工作的销量以及自家产品的竞争力方面的提升。

大多数企业在实际的市场实践中,积极稳妥地确立了“综合分析、系统规划、重点突破、拓展发展”的发展战略,并形成了系统、正确的发展道路。

文中对电力营销信息化管理进行了分析。

关键词:电力营销;信息化;管理1导言电力是现在我国人民生活中最重要的能源,在人们的生活、学习和工作中得到了最广泛的应用,对人们的生活质量有重要的影响,所以我国一直都在大力发展电力行业,现在我国的科技技术不断发展,为了提高效率,很多的行业中都应用了新技术,电力企业想要发展也要重视信息技术在电力营销业务中的应用,建立起电力营销业务的信息化管理模式。

2电力营销信息的概念和作用随着我国信息化建设的飞速发展,我国电力营销的信息化管理也是随之发展起来。

电力营销信息化主要就是指在电力营销中发展以及应用信息技术。

在当前信息化时代的背景下,电力工业也是逐渐的往高科技以及集约化方向发展。

电力营销信息管理的核心是国家电网与其下属企业的整合生成信息化营销管理系统,实现信息共享和管理。

为加快电力营销信息化管理进程,应该创建合理的并且科学的电力营销管理系统,进而为电力企业提供更加可靠的信息支持。

随着电力企业信息化改革的不断深入,电力营销管理中的模式问题越来越突出,主要表现在:体制标准不统一,规范化、针对性不强,难以推广应用。

3电力营销信息系统的设计的原则电力营销信息管理系统的设计原则主要包括以下几个方面:3.1完善系统功能电力营销信息系统必须具有完善的业务功能,能够实现无笔业务,方便电力企业所属行业农村供电数据和业务信息的收集、集中管理。

此外,系统还必须有一个安全、稳定、方便的网络,只有这样才能切实的将营销工作的效率提升起来,方便集中进行管理。

同时还应该建设快速的数据传输通道,实现偏远地区和企业之间的有效沟通,这样业务也是能够更好的开展。

3.2可靠性高,管理方便电力营销管理系统应采用技术含量高,并且设备也是十分的稳定,网络通道一般都是采用双通道运行的模式,一主一备,有效的保证了系的安全可靠性。

3.3超前的设计电力营销业务发展迅速,因此其信息管理支撑平台的设计需要具有前瞻性,在满足现有需求的前提下,还要充分考虑未来业务的发展。

4电力营销信息化管理系统的主要技术4.1构建服务器系统在电力营销业务的信息化管理模式中,最核心的是构建起服务器系统,当前的信息化服务器系统都是利用双机热备份运方式与小机型共同运行的方式,充分发挥小机型的安全性和效率提高系统运行的可靠性和效率;然后采用多台PC服务器进行事务的处理,将系统的可扩展性提高;最后用完全集中式的运行方式对整个系统的事务进行处理,实现数据存放和处理,这样就在应用服务器、数据库服务器和客户端之间建立起了一个联系的通道,使得联系更加密切,工作的效率更高。

4.2构建系统的主体结构电力营销业务的信息化管理主要包括数据存储、业务处理和应用表示,通过表示层实现与用户的交互,然后将调用信息的请求发送到业务处理层进行处理,最后由业务处理层实现对核心业务的处理。

在该结构中,最主要的就是核心业务层,其主要由系统更新、统计、分析和修理等部分构成,大部分的业务逻辑都能够通过中间件实现处理,方便了系统与用户之间的沟通,实现对业务的高效处理。

4.3系统的中间件技术中间件属于一种比较独立的服务程序,能实现不同功能系统间的资源共享,在业务的处理中,都是将相关的逻辑通过中间件技术进行承载和调度,通体用过中间件达到用户与系统之间的信息交流和共享,能够有效提高系统的运行效率。

4.4系统的工作流技术工作流技术是电力营销信息系统的关键技术之一,主要是负责对工作流执行的有效创建和管理,能够使得系统更加灵活,能够最大程度满足业务的需求,在业务的工作流程发生问题时,只需要用该技术就能够实现修改,系统的操作更加便捷。

5电力营销信息化管理存在的问题5.1电力营销信息化建设的思想认识不足电力企业各级管理者的重视程度直接影响着电力营销信息化的建设,目前我国许多电力企业在实际的工作中,并没有认识到电力营销信息化的重要性,而对电力营销信息化的概念理解不透彻,不重视电力营销信息化的建设,因此也制约了电力企业的信息化发展。

5.2缺少完善的电力营销管理机制信息化的显著特征是方便、快捷、高效,其基本要求是信息处理标准化、科学化、统一化。

而目前的用电业务操作流程都是在原有的用电营销体制下制定的,存在操作流程复杂、操作环节过多、工作效率不高的问题,不能适应现代企业电力营销信息化建设的发展需求,而原有的基础电力营销管理缺乏有效的管理机制,致使一些客户的业务档案和基础资料不齐全,不利于业务的开展,信息共享水平较低。

5.3电力营销的基础设施不完备电力营销信息化建设需要高技术含量的新设备与新技术,而部分电力企业存在设备老化、设备故障、缺少技术人员等问题,企业在电力营销基础设施建设方面资金投入较少,致使设备不能完全发挥其功效,影响电力营销业务办理的效率,直接影响到电力营销信息系统的正常运行和服务质量。

5.4缺少信息安全防范措施随着计算机网络技术的不断发展,网络安全问题也成为信息化管理工作的重点内容之一。

电力企业的电力营销系统存储着供电合同、营业档案、电费电价等重要信息,与企业和客户的利益密切相关,如果出现信息丢失等问题都会给企业和客户带来难以估量的损失。

部分电力企业只是重视电力营销的基础设施建设,而忽视了网络信息安全的问题,缺少日常网络安全维护的措施,使电力营销信息网络存在安全隐患,影响电力营销的信息化建设。

5.5电力营销人员综合素质有待提升随着电力营销信息化建设的加快,电力人员的业务水平需要与时俱进,而部分电力企业的电力营销人员计算机应用水平不能适应信息化建设的需要,使得计算机操作和信息处理等工作不能顺利开展,电力企业发展缺少精通计算机网络应用和精通电力营销业务的复合型人才。

6电力营销信息化管理的有效措施科学技术的进步促进经济时代向网络时代转变,企业间的竞争已经由价格竞争进入到了网络竞争。

因此电力企业也要改变传统的竞争观念,在电力营销中注重服务质量,提高客户的满意度,不断完善电力营销管理信息化,提高电力企业业务办理的效率,发挥网络营销的优势,提高电力企业的市场竞争能力,树立电力企业的良好形象,达到经济效益和社会效益和谐统一。

6.1创新营销理念,重塑企业形象电力企业的营销改革要依据市场经济发展的规律,以客户为工作中心,实现企业与客户在网络上的有效互动,形成互动营销。

电力企业要依据自身发展需要调整营销战略,增强企业的核心竞争力,丰富服务的种类,充分发挥网络营销的优势,提高电力企业供电的质量和管理水平,以计算机网络为平台,为客户提供一个不受时间和空间限制的多维营业厅,增设个性化、人性化的客户界面,树立电力企业的良好形象,促进电力事业的发展。

6.2完善电力营销信息管理系统按照“SG186工程”的要求,电力企业营销信息化建设应该按照“先试点、后推广”的实施路线,完善电力营销信息管理系统,促进电力企业的技术合作和资源共享,确保电力企业实现营销业务的标准化管理,最终达到管理模式、业务流程、业务标准的统一要求。

构建标准、统一、集约型的电力企业营销信息化系统。

完善电力企业“营销信息高度共享,营销业务高度规范,营销服务高效便捷,营销监控实时在线,营销决策分析全面”的功能,促进营销集约化发展、精细化管理和标准化建设,推动电力企业的电力营销管理信息化发展。

6.3整合电力营销管理网络资源要想实现电力营销的网络化,需要依靠先进的网络技术,因此要对电力营销网络资源进行整合,主要从以下三个方面做起。

电力营销网络是由局域网和外部网构成的,电力企业的电力营销人员要采用技术手段完善企业网络营销系统。

例如设计适合企业形象的网页,为客户提供灵活多样的网络业务服务,提高营销网络的利用率。

实现“三网合一”,即电信网、计算机互联网和有线电视网进行合作经营。

提高营销网络的综合利用率,减少电力企业的运营成本。

加强电力营销网络安全的管理工作主要包括网络安全系统的建设和网络安全管理制度的制定,确保实现网络层、系统层、应用层、数据层、用户层多层面网络安全建设,依据《关于加强网络与信息安全保障工作的意见》,消除电力营销网络的安全隐患,保障电力营销信息管理系统的正常运行。

6.4加强电力营销信息系统管理队伍的建设实现电力企业的电力营销管理信息化需要一支高素质、高业务水平、高技术的复合型人才队伍。

因此电力企业应该加大对企业营销人员的业务培训,使业务人员具有扎实的理论知识和实践技术应用能力,从根本上提高营销的管理水平,激发营销人员的工作热情,提高营销业务的工作效率,优化企业的人力资源配置,为电力企业的发展提供源源不断的人力资源保障,促进电力营销信息系统管理工作的科学化、标准化管理。

7结束语综上所述,电力营销信息化管理系统主要就是以数据库技术、通信技术以及网络技术为基础,对信息进行采集、处理、存储、传输和分析。

用电强制营销业务管理要实行全过程的网络监控,为电力单位和个人提供方便的服务,为电力市场建立供电单位真实、正确、及时的响应和预测机制,也为电力市场提供可靠的参考依据。

参考文献:[1]李婷婷.浅谈电力营销信息化管理[J].城市建设理论研究:电子版,2016(36).[2]张娟.浅谈电力营销信息化管理[J].城市建设理论研究:电子版,2016(6).[3]张文颖.浅谈电力营销业务信息化管理模式[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2015,(12):63-64.[4]宋翔飞.电力营销业务信息化管理模式分析[J].科技与企业,2015,(16):14.[5]赵智全.浅谈电力营销业务信息化管理模式[J].科技资讯,2016,12(34):136.。

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