2018年度HSE总结
采油HSE工作总结_采油三厂工会2018年上半年工作总结
采油HSE工作总结一、加强基础建设，夯实安全“三基”一是健全完善制度，强化落实责任。
结合大队实际，制定了《维修大队2018年HSE工作要点》，修订了《HSE风险管控细则》、《岗位安全生产职责》，编制了基层岗位“两卡一清单”、全员岗位安全责任清单，与各基层队签订HSE责任书，全员签订HSE承诺书，确保了目标责任的分解、细化。
在大队月度安全例会上对集团公司、油田及采油厂下发的各项规章制度进行宣贯讲解，层层传达落实，深化安全责任和制度执行。
二是强化宣教培训，提升全员安全素质。
为全员、全方位地开展好安全培训工作，建立事故警示经验分享常态化工作机制，在月例会、周会等会议上开展事故案例分享，先后学习河南油田“4.19”物体打击事故、上海赛科“5.12”火灾事故以及胜利油田滨南“5.10”火灾等事故，汲取教训，举一反三，抓好防控措施的落实，杜绝类似事故的发生。
严格落实停产停工培训，每月专门抽出一天时间分层次、分工种重点对相关制度、规定、违章行为分类清单等进行学习、考试，保证培训效果。
组织86人次参加海上石油作业安全救生、硫化氢、井控、安全管理人员、特种作业人员等取证复审培训，确保员工持证上岗。
三是组织开展大队基层应急能力比武活动。
按照采油厂应急能力比武实施方案及时召开应急比武动员会，提高重要性认识，并按照方案安排部署相关工作，积极配合采油厂制作比武试题题库，在指导督促各基层队针对项目开展岗位安全大练兵的基础上，明确各基层队队长、副队长、班组长和生产骨干组成参赛小组，于8月初完成大队应急能力比武竞赛，并从中选拔意识强、素质硬的优秀干部员工备战8月底采油厂比武竞赛，最终4人取得应急能力比武优秀个人，大队取得优胜单位的好成绩，检验了基层员工的应急处置能力和管理人员的安全管理能力，提升了各岗位应急操作水平。
四是持续提高安全标准化班组建设。
充分利用“争创安全标准化班组”和“争当安全标准化操作能手”这一活动平台，每季度从大队层面指导班组完善规范基础工作和技能操作，组织全大队班组开展经验交流，激发班组的争创热情和主动性，前三季度申报的维修一队维修二班等三个班组均通过采油厂安全标准化班组的验收，对工作中严格执行标准化操作、规范安全行为方面起到了很好的促进作用。
2018钻井队HSE工作总结
在20xx年的生产过程中，我队在总公司及项目部各级领导的关心下，在各职能办公室的大力帮助和指导下，通过认真贯彻川庆钻探公司安全环保工作要求，积极开展“规范管理，强化执行”年活动，强化落实HSE管理各项规章制度，严抓现场安全要求和措施，不断提高职工的安全意识和操作技能，以HSE管理体系建设推进工作为主线，落实三种管理，构筑横向到边，纵向到底的HSE责任体系，以HSE管理规范为载体，不断夯实HSE基础管理，开展具有针对性培训，进一步提升员工整体素质，深化HSE风险控制工具运用，有效控制作业风险；在整治高危、高频违章隐患方面，责任清晰、重点突出、措施到位，为安全生产目标的实现奠定了坚实的基础，也为今年能够取得优异的成绩提供了强有力的保障。
现把我队20xx年度的HSE工作进行总结如下：一、树立HSE理念，严格落实HSE管理今年是总公司持续滚动推进HSE体系的一年，总公司对钻井队的HSE管理也提出了很高的目标。
正是在这种大气候下，我队在启动之初，就要求一切工作必须严格符合总公司的安全管理思路。
不断提升和落实三种管理方法在现场的应用，从而确保我队的HSE管理水平再上新台阶。
有感领导：通过以身作则的良好个人安全行为，让员工真正看到、听到和感受到领导在关心员工的安全，高标准地践行安全，进而影响和带动全体员工自觉执行安全规章制度，形成良好的安全生产氛围。
首先是对职工进行全面的HSE管理思路宣传，对HSE理念、HSE岗位职责、以及HSE规范化操作规程进行系统的讲解，树立成熟的思想观念，从内心树立自觉的意识。
通过这一措施，首先解决了全队干部职工的思想认识问题，全员形成“自觉抓安全，我要学安全”的思想氛围。
首先严格要求大班干部，在工作中大班干部能够做到以身作则、言行一致、模范带头、认真履行个人安全行为、HSE岗位职责。
2.直线管理：各级主要负责人要对安全环保管理全面负责，做到一级对一级，层层抓落实;每名员工都要对所承担的工作的安全环保负责，做到“谁管工作，谁管安全”、“谁组织，谁负责”、“谁管理谁负责”、“谁执行、谁负责”。
【2018最新】HSE管理个人工作总结-word范文 (2页)
【2018最新】HSE管理个人工作总结-word范文本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==HSE管理个人工作总结1.HSE职责落实：年初，组织全员开展“201X年安全生产责任书签订仪式”，缴纳201X年安全生产保证金；并进行安全宣誓仪式。
2.HSE检查工作：（1）专项检查：全年按照“安全生产三大类突出问题削减工作”相关要求，结合秦皇岛地区“夏、冬”两季气候特点，针对“防汛、排污、防冻、防火灾”等不同问题，全年持续开展专项检查50次余，查处隐患问题千余项，整改设备隐患百余处，从设备本质安全着手开展现场管理。
（2）层级化检查：今年二季度再次推进层级化检查工作，对原有“班组、岗位”两级检查表进行再次修订，检查方式也进行相应调整。
针对“人员安全行为检查、设施完整性的检查、特种设备设施完整性检查、消防器材”等方面进行详细的规定。
3.HSE制度修订：自201X年3月起，组织专人按照“简洁、适用、可操作性强”的修订标准，以作业岗位为单位，结合作业区域特点、设备工艺变更情况，依据危害辨识活动成果，历时8个月，对《岗位HSE作业指导书》及《安全操作规程》全岗位作业文件进行修订完善。
5.危害辨识常态化：每季度组织工厂、班组两级危害辨识及评审，不断完善现场隐患治理能力，全年共识别新增危害因素38项、环境因素9项、修订原有危害因素27项，逐步实现风险管控全覆盖这一管理要求。
6.HSE培训工作：在“安全生产月”、“岗位作业指导书培训”、“人员调整员工转岗”、“作业许可审批推进”、“消防日”等工作推进过程中，从“风险管控、工厂内部重要事件回顾、集团内部典型事故教训、消防专题知识”。
安全hse工作总结
安全hse工作总结
安全HSE工作总结。
随着社会的发展，安全健康环境（HSE）管理已经成为企业发展的重要组成部分。
在过去的一段时间里，我们团队在HSE工作方面取得了一些成绩和经验，现
在我将对这段时间的工作进行总结，希望对未来的工作有所启发和帮助。
首先，我们在安全方面取得了一定的成绩。
我们加强了对员工的安全培训，提
高了员工的安全意识，减少了安全事故的发生。
同时，我们加强了对生产设备的维护和保养，确保了生产过程的安全性。
此外，我们还建立了安全管理制度，对安全事故进行了及时的处理和报告，提高了对安全事故的应对能力。
其次，在健康方面，我们也取得了一些成绩。
我们加强了员工的健康管理，定
期进行健康体检，及时发现并治疗员工的健康问题。
我们还加强了对生产环境的卫生管理，减少了环境污染对员工健康的影响。
最后，在环境方面，我们也做了一些工作。
我们加强了对生产过程中的环境保护，减少了对环境的污染。
我们还加强了对废弃物的处理和利用，减少了对环境的负面影响。
总的来说，我们在HSE工作方面取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。
未来，我们将继续加强对员工的安全培训和健康管理，加强对生产过程中环境保护的管理，努力提高HSE工作的水平，为企业的可持续发展做出更大的贡献。
希望
我们的总结能够对大家有所帮助，也希望大家能够共同努力，为HSE工作做出更
大的贡献。
2018年度危化品安全生产工作总结
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2007
言风格
2013
言风格
…
2009
此处添加详细文本描
述，建议与标题相关 并符合整体语言风格
第一部分
团队成员介绍
库某某
职务名称
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张某某
职务名称
点击输入简要人物文字 介绍，文字内容需概括 精炼，不用多余的文字 修饰，言简意赅的说明
第二部分
与上一年度对比
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A B C D
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第二部分
四项重点工作完成情况
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2018年HSE组培训工作总结
（5）加强现场考问力度，通过采取模拟操作及突发事件模拟处理的方式，同时加强对各类应急预案的修编、学习与演练，提高员工处理突发事件的应急处理能力，全面提升员工“职业化、专业化”水平，满足安全生产需要。
（4）2019年将开展大专业融合培训，通过培训使员工一专多能，适应不同岗位的需求，促进专业间的融合，提升调度人员的专业基础知识和专业技术水平。
（5）开展技能比武活动，培养员工间“比、学、赶、超”的氛围，提升员工思考分析能力、实际动手能力。
（6）采用培训小组考问员工答辩方式，检验培训效果，查找培训薄弱环节，不断改进培训方法。
（2）培训计划制定不全面，培训广度不够，培训对象不合理，导致培训时参加人员不全、培训知识不全面，人员知识提升有限等问题。
（3）欠缺自我学习自我提升的意识，对岗位的胜任力仅达到合格或胜任的层级，与岗位突出、专家层级还存在一定差距。
（4）缺乏专业知识和专业外知识培训。在电厂发展的不同阶段，对不同层次人员技能、知识和能力的要求是不同的，因此培训不仅要涉及本调度专业的相关知识还要重视保护励磁、自动化、监控、机械以及沟通协调、写作等内容。
（2）创新培训方式，着重从以下三个方面开展培训：一是专业技术知识的培训，二是生产管理知识的培训，三是专业外知识的培训。
（3）继续加大安全技能知识培训力度，加强应急预案演练，提高应急能力。安全是企业生产的最大效益，因此我们将继续将安全技能培训作为第一培训要务：开展正确使用各种安全工器具培训、劳动防护培训等安全技能培训；加强应急预案演练活动，通过应急预案演练，考察员工对设备的熟悉、工器具的使用、事故应急处理及团结合作的能力，锻炼员工统筹思考、应急处理能力。
hse年底总结简要
HSE年底总结简要
一、HSE总体概况
在过去的年度中，我们公司高度重视HSE（健康、安全与环境）管理工作，始终坚持“安全第一、预防为主”的原则，全面推进HSE管理体系建设，确保了公司的健康、安全和环保工作的有序开展。
二、事故统计与安全指标
在本年度中，我们公司未发生重大事故，事故率较往年有所下降。
在安全指标方面，我们实现了零死亡、零重伤、零重大设备故障等目标，整体安全生产形势稳定。
三、安全培训与意识提升
为了提高员工的安全意识和技能水平，我们开展了形式多样的安全培训活动。
通过定期的安全培训和演练，员工的安全意识和应对突发事件的能力得到了有效提升。
四、隐患排查与整改情况
我们加大了隐患排查的力度，通过定期检查、专项检查和日常巡查等方式，及时发现并整改了一批安全隐患。
同时，我们还建立了隐患整改跟踪机制，确保了整改措施的有效落实。
五、应急预案与演练成果
为了提高应对突发事件的能力，我们制定了完善的应急预案，并定期组织演练和评估。
通过演练，我们及时发现了预案中存在的问题和不足，并进行了相应的改进和完善。
六、环保管理与实践
在环保方面，我们严格遵守国家和地方的环保法规和标准，加强了对废水、废气和固废的管理力度。
同时，我们还加大了对环保设施的投入和改进，提高了公司的环保绩效。
七、下一年度HSE规划
针对本年度的HSE工作情况和存在的问题，我们制定了下一年的HSE规划。
下一年度，我们将继续加强HSE管理体系建设，加大隐患排查和整改力度，加强员工的安全培训和演练，进一步提高公司的HSE管理水平。
2018年HSE工作计划和总结
01
02
以人为本指标：
从业人员职业健康体检率、作业场所 职业危害因素检测率、职业危害警示 标识设置率100%；从业人员劳动保 护设施配置率100%。
KPI
03 04
事故控制指标：
坚决防止发生公司级重大事故；努力 避免公司级较大事故；员工人身伤害 频率小于2（0.06）；员工人身伤害 严重率小于40（3.05）。
2018
HSE POWERPOINT
工作总结暨新年工作计划
目录
CONTENTS
01 02 03
2018HSE控制指标完成情况 2018年安全生产工作报告 接下来一年工作安排
01
2018HSE控制指 标完成情况
2018HSE控制指标完成情况
合法合规指标：
建设项目安全、环保、消防和职业卫 生“三同时”执行率100%；企业主 要负责人、安全分管领导、安全管理 人员安全考核取证率100%；特种作 业人员持证上岗率100%；从业人员 持证上岗率100%；从业人员职业危 害合同告知率100%。
2月 28日
8月 7日
8 月 7 日上午市安监局执法处和危化 处的行政执法人员沈建华、张之崟、 聂佳兰来公司进行执法检查，主要 检查能化公司危险化学品仓储经营 中的安全管理情况。
8月2日下午闵行区安监局在王建萍局长 的带领下，对公司落实台风“云雀”防 御工作进行了检查，检查了 3000 吨危 化品码头和储罐区。王局长要求能化公 司做好台风“云雀”防御工作，落实好 值班人员和应急物资准备，确保各项防 御措施落实到位。并对中博会期间的安 全生产提出了要求，对能化公司高温季 节的安全生产进行了慰问。
3、落实市安委办和闵行区安监局关于深刻吸取“512”事故教训开展安全生产自查自纠专项安全检查
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总结：2018年度HSE总结
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2019
工作总结报告
2018年度HSE总结
汇报人：××× 编号： 52887
目录 Contents
01 02 03 04
年度工作概述 工作完成情况 工作不足与反思 明年工作计划
第一部分
年度工作概述
重点工作回顾 指标完成情况 区域市场情况 团队建设情况
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