2017市场营销案例分析 [2017经典营销案例分析]
2017地产事件营销案例分析
2017地产事件营销案例分析楼市的调控，发展商出货变得越来越难，在这种情况下，展开各类营销活动就显得极其重要。
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2017地产事件营销案例分析篇一世纪城举办羽毛球四大天王争霸赛国家羽毛球队训练基地落成暨东莞市李永波羽毛球学校、广东世纪城羽毛球俱乐部揭幕庆典活动在今年下半年，成为了东莞楼市一则重磅的新闻。
世界羽毛球坛顶级天王选手——李宗伟、林丹、陶菲克、皮特·盖德首次齐聚东莞，激情上演迄今为止羽坛史上最精彩的“四大天王争霸赛”。
据了解，这场巅峰对决的总奖金高达180万元。
本次的赛事和事件，改变了消费者对世纪城地产的形象，世纪城的品牌也有了大幅的提升。
2017地产事件营销案例分析篇二万科总裁郁亮来莞辟谣万科总裁郁亮来东莞之前，行内关于万科的传言很多，有人在微博说“万科将把今年年终奖减半发放”，甚至说万科将快速卖楼回笼资金后淡市拿地，2015年成为进入世界500强的首家内地房企。
万科地产认为，对付谣言，最好的办法是说出真相。
与此同时，在2011年下半年，地产形势急转而下，楼市遭遇“寒流”。
媒体对万科的关心和猜测就更多。
在这个时候出来，发布一场言论，无疑是非常合适的。
在合适的时候，郁亮也就出现在合适的场合。
万科总裁郁亮，本身就是个新闻人物，其来东莞接受媒体访谈，自然受到社会的关心，此举可谓一举多得，一来，通过对传言的回复，消除舆论的不利影响;另一方面，通过郁亮个人的影响力，也进一步传播万科的品牌。
2017地产事件营销案例分析篇三景湖荣郡举办摄影大赛一个新盘，在开盘之前的宣传推广是很重要的。
景湖荣郡在开盘前，举办了“照靓景湖悦动生活”摄影大赛，受到了社会的关注。
所谓重赏之下必有勇夫，苹果MacBook Air笔记本、佳能EOS60D套机、佳能EOS600D套机、尼康D3000套机、iphone4、iPad2等总价值超过10万元的比赛奖品。
市场营销经典案例和分析2017年
市场营销经典案例和分析2017年(2)推荐文章市场营销学成功经典案例分析热度：营销环境管理经典案例分析热度：产品营销推广经典案例分析热度：市场宣传营销经典案例分析热度：整合营销传播经典案例简单分析热度：市场营销经典案例和分析三一次糟糕的传统企业线上转型体验小A是一个做虚拟社区的纯互联网公司高管，在全民“互联网+”的创业浪潮下，被一家传统企业老板高薪挖走，帮着搭建电子商务这块。
入职以后，小A发现，新老板是做二、三线城市连锁超市出身的土豪，对自己线下成功的自信，同样落根在从来没有涉及的电子商务领域。
老板认为电子商务这事其实跟他线下去开发几个点没啥区别，只是把要做的事改成网上罢了。
小A预感这事可能要坏了。
老板怎么想其实还算可以扛，因为大多时候他虽然很有兴趣，却没那个精力插手任何一个细节。
但接下来就遇到了新组建起来的团队与原来部门人员的磨合问题，极度严重。
问题之一，报酬不平衡。
老板给了新组建的电商团队里骨干或专业人员以市场报酬价，但这已经远远高于他原来团队的薪水。
而敏感的这块，在经营了近十年的民营企业里几乎是没有秘密可言的。
当大多数职员都知道这个团队的工资比其他部门高，甚至连扫地阿姨(老板关系户)都想来凑个热闹往这个团队里塞个小孩的情况下，小A体验了一把被整个公司羡慕嫉妒恨的压力。
问题之二，沟通问题。
新组建的团队成员平均年龄不超过30岁，而其他部门的人极少有低于30岁的，来源及身份较复杂，有不少是裙带关系。
而电子商务部门虽说是独立组建，其实得跟全公司上上下下甚至还有在外地的部门打交道，从供货到财务到采购到销售到渠道，林林总总。
3个月后，15个人的团队就走了3个人，年纪最轻的那3个人。
人家说“干的真不是啥玩意儿”。
平时，老板接到任何线上促销方案都不想看，只问“一个月能卖掉多少”“赚进来多少”。
然后拿线上和线下进行最简单粗线条的数据对比。
有时比下来，觉得还挺合算，虽然人员成本高了点，但杂七杂八的事好像比线下少很多，支出和人员流动性也不算大，没那么麻烦。
[2017年成功的营销案例]网络营销成功案例3篇
![[2017年成功的营销案例]网络营销成功案例3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/45434cb1f12d2af90342e678.png)
钻石恒久远，一颗永流传!大家都会记得这个著名的钻石的广告语。一种毫无用处的石头，怎么就超过了黄金的价格?
这看似广告语的成功，其实是其背后营销思维的成功。那么，这个营销思维，或者是营销秘诀是什么呢?
第一、制造稀缺、创造价值。
中国有句古话叫做物以稀为贵，稀少的才是珍贵的。一个在西亚工作的朋友回来说，在沙特石油非常便宜，你可以扔下10元钱，汽油随便加，但水却比汽油给很多。这让中国很多为汽油涨价苦恼的私家车主艳羡不已。
启动营销
海信集团经过深入调查，了解到彩电在农村具有很大的发展潜力。因此，该集团制定全面启动农村市场的营销战略，并迅速付诸实施。针对农村的特殊状况，他们开发生产灵敏度高、电源适应范围宽、可靠性好、耗电量少、价格适宜的彩电，最大限度地满足了农民对产品价格、可靠性能的特殊需求，从而开拓了广阔的农村市场，取得显着经济效益。
[2017年成功的营销案例]网络营销成功案例3篇
随着市场经济的飞速发展,消费者需求日益个性化。企业为适应这种情况,必须具备个性化的营销能力和一种根据营销信息将互联网、信息和企业资源整合的能力。以下是小编为大家整理的关于2017年成功的营销案例，一起来看看吧!
2017年成功的营销案例篇1
如果你掌握了掌握了其中的诀窍，你也一样能点石成金，将石头卖出黄金的价格。
张瑞敏砸冰箱，成就了世界名牌海尔;牛根生讲故事，让蒙牛跑出了火箭的速度。可口可乐的美国文化和药剂师的故事，成就了世界第一饮料品牌。马云的创业史，成就了世界最大的电商品牌;俞敏洪的励志故事，让新东方独占民营教育的鳌头。汇源老总朱新礼的创业史，让汇源创出了新品类、做出大市场。一个哈根达斯，赋予其爱情和关怀的内涵，变得即有价值、又有品味，还有温情。
2017年酒店营销案例分析
2017年酒店营销案例分析随着时间的推移,酒店业在竞争日益激烈的现代社会里面临着巨大的挑战。
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2017年酒店营销案例分析篇一酒店想做好五一劳动节的营销活动策划，必须要有一个正确、合理的营销目标。
所谓营销目标是营销活动想要达到的效果和目的。
通过对自己企业的营销目的，一般目的有以下几种情况：1.促进营业额增长目标即通过营销活动来增加餐饮企业的营业额或销售额为目标。
提高市场占有率，获得更多的企业利润。
正常营业情况下，酒店的营销目标大多数都是以促进营业额增长为目标的。
2.塑造酒店形象目标即营销活动以塑造酒店的社会公众形象为目标。
酒店社会形象的培育是品牌建设的重要工作，在进入品牌竞争的今天，餐饮酒店企业越来越重视企业形象的塑造。
酒店通过有计划地开展宣传企业形象的促销活动，能够获得长远的销售利润和市场地位。
3.沟通交流目标即促销活动以酒店同消费者以及潜在消费者之间的信息交流和沟通为目标。
沟通的内容可以是服务信息的交流，如服务方式、服务内容、服务地点、服务馈赠等：也可以是消费观念的交流，如倡导绿色健康的消费意识和观点，使消费者树立起有利于酒店产品销售的消费观念。
确定营销主题营销主题就好比是整个营销活动的脸面，一个好的活动主题更能吸引人，应该做到：1.简练、直接的告知消费者营销的内容;2.触动消费者心灵，对消费者参与活动有巨大的号召作用;3.树立和维护品牌形象;4.成为整个营销活动的灵魂，所有宣传都以活动主题为核心，营造出热烈的促销活动气氛;5.与产品利益或品牌利益密切挂钩。
例如：“偷得浮生半日闲，团圆假日吃天然”为主题的蘑菇宴;“打折优惠天天有，告知一声齐拥有”的返现活动;“入住XXX宾馆，欢度美好假期”的优惠活动。
制定宣传方案制定一个优秀的活动方案是必要的，但是活动的宣传也是至关重要的一个环节。
随着网络媒体的不断发展，微博、微信以及各大网络平台都逐渐成为宣传的渠道，做节假日的营销活动，自然少不了借助这些平台来实现。
2017成功的营销案例4个
2017成功的营销案例4个营销，已经是当代社会中不可缺少的东西了。
无论是企业还是个人，都想要通过营销来取得一定的关注量、消费量。
下面是店铺精心为大家搜集整理的2017成功的营销案例，大家一起来看看吧。
2017成功的营销案例1：民酒网：不做低价“双十一”，拿下京东酒类销量NO.1推荐理由：作为酒类电商连续四年京东第一，以平价名酒作为主销产品，这家电商平台不杀低价，不搞引流博彩，在垂直电商融资烧钱不盈利的情况下，民酒网低调潜行，并能保持连续盈利，真可谓微利时代的电商“黑马”!营销目标：专注大众民酒，做中国酒业的“奥特莱斯”。
营销结果：以名酒定制产品为主体，以平价、亲民为策略，民酒网探索出了“线上渠道与酒厂和谐共赢”新路子，实现了民酒网链接名酒企业与大众消费市场平台价值，也为酒类电商如何平衡与线下传统渠道的关系，走理想发展之路提供了参考。
营销动作：2015年，11月12日，京东公布了“双十一”销量排名TOP10民酒网位居榜首，这是它连续四年保持京东酒类TOP第一后的又一殊荣。
从今年“双十一”当天的数据看，名酒与民酒占比是29：71，而销量排名靠前的，主要也是名酒定制产品的主序列产品。
“民酒网一直以来是在运营以老百姓为基准的产品，我们要卖老百姓消费得起的酒!”民酒网CEO胡巍在接受《新食品》记者采访时说。
正是基于“平价”的经营理念和定位，民酒网要开创一种酒业新的模式——做酒业的“奥特莱斯”，汇聚名酒资源，做性价比超高的平价名酒电商平台。
在今年的“双十一”大战中，天猫平台上各家用茅台、五粮液进行低价厮杀，而这是在民酒网看不到的现象。
从他们实现的千万级销量里(“双十一”当天)，没有卖一瓶飞天茅台、普五，也没有销售一瓶低于厂家规定售价的红花郎。
那么，他们的销量是如何支撑的呢?首先，引导“量贩”，不按“瓶”而按“箱”卖。
据“双十一”当天的统计，民酒网的平均客单价在699元，平均毛利率不低于30%，这两个数据超出了很多人的想象，根据惯性思维，“民酒”就是中低价产品的代名词，看上去没有多大“操作空间”的中低档酒，怎么就能卖出这么高客单价?据了解，最初酒类电商产品都是按“瓶”出售，物流费用是最大的费用。
2017市场营销经典成功案例分析
2017市场营销经典成功案例分析市场调查可帮助企业发现市场机会,为企业提供科学决策的依据。
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2017营销案例分析一谁说实体店没落?看这一家销售额15亿的“爆款”超市人们的生活节奏正变得越来越快，逛超市都逐渐成为一种奢侈，更多的人习惯去便利店买东西，然后迅速走人。
在意大利却有这样的一家食品超市，偏偏逆向而行，不仅主打“慢食生活+健康”的生活理念，更通过“超市+餐厅”的模式深入人心，2014年在全球只有28家店的情况下，年收入2.2亿欧元(约15亿人民币)。
在纽约的一家分店，一天的客流便可达到12800人，这家超市就叫：Eataly。
品牌起源Eataly的名字来源于英文吃(Eat)和意大利(Italy)的组合，是全世界规模最大、品种最全的意大利食品超市。
Eataly的创始人奥斯卡﹒法利内希望开办一家以持续性、责任感及分享为目标的食品超市。
于是2007年在意大利都灵开办了第一家Eataly，马上引起了超乎想象的轰动效应。
现在，你几乎在意大利的每个重要城市都找得到Eataly的坐标，而且它还扩展到了美国、英国、日本、阿联酋等其他一些国家的重要城市中。
Eataly在纽约曼哈顿的分店总投资2000万美金，于2011年8月开张，在开业不久后马上就创造了单日12800名到访者的纪录。
是什么造就了Eataly如此受人欢迎?法则一：极致的体验深入人心1. 人性化的设计。
很多时候，我们到超市要买一件东西立刻走，必须逛完整个超市才能找到收银台，而Eataly和传统超市不同，顾客一进门就可以看到收银台，如果顾客着急，可以直接买完东西结账走人，而不用逛完整个超市。
2. 颠覆传统超市的定义。
Eataly不仅仅是一个食品购物超市，更多的还提供一种生活方式。
Eataly将自己定位为“慢食超市餐厅”，所以走进去时，更像是一个食品市场，这里不仅陈列着琳琅满目的食材，旁边还有厨师、餐桌和服务生。
盘点2017年十个新媒体经典营销案例
盘点2017年十个新媒体经典营销案例1、杜蕾斯：感恩节十三撩11月23日感恩节，杜蕾斯一口气撩了13个品牌，包括绿箭、德芙、士力架、宜家等，被撩的品牌们也纷纷机智回应，随后还有不少品牌主动加入，出现一场文案狂欢。
全部都看下来，文案质量非常高。
把“感恩节”和“杜蕾斯”作为固定元素，然后无缝连接上各大品牌，我只能说两个字——服气这种创意难度让大家忍不住给杜蕾斯文案点赞。
虽然品牌联合很多见了，但这种创意借势方向真值得新媒体学习。
文案写得很用心，各大品牌的回复也特别用心思。
最终成功上演了这场感恩节文案烟花秀。
2、招商银行：西红柿炒蛋11月1日，一支名为《世界再大，大不过一盘番茄炒蛋》的广告突然在朋友圈刷屏。
转发的朋友们纷纷表示：“看到飙泪，不知不觉就泪目了”。
故事内容相信大家都已经知道了，就是一位出国在外的留学生，想在同学面前露一手，于是向大洋彼岸的母亲求助，最后留学生做出了满意的番茄炒蛋，然而让留学生忽略的是，中美两地的时间差，留学生的母亲是深夜为儿子教学，感动力满满。
该广告是招商银行为推广其留学生信用卡而推出的案例，不过随着广告的刷屏，网友们也提出了质疑，如存在过度煽情嫌疑，广告内容跟品牌相关度差等等。
3、蚂蚁财富：年纪越大，越没人原谅你的穷9月29日，一组号称来自支付宝的主题海报在朋友圈刷屏，“年纪越大，越没有人原谅你”，文案又丧又扎心，戳中了很多年轻人的心中痛。
网友纷纷高呼：“这组文案太让人绝望了”!本来年纪越大，改变自己机会就越少，对生活就没什么太大憧憬，活的憋憋屈屈的。
一个穷字已经够惨，现在可好，已经成了一种罪过要人原谅，真是不让人活。
万万没想到，最后竟是个乌龙事件，支付宝很快回应了，该组文案并非出自支付宝之手啊!随后，正主很快浮出水面，原来是蚂蚁金融旗下“蚂蚁财富"，该组文案正是其联合16家基金所做的推广活动。
因为传播度太广，最后支付宝还出来澄清不是自己所为!4、腾讯公益：小朋友画廊，“1元最美公益”8月29日一早，当大家还沉浸在七夕的"虐狗"氛围时，朋友圈又猝不及防地被一组"小朋友"画作刷屏了，更准确地说是是炸!屏!了!大家纷纷表示画作相当"惊艳"。
2017成功的营销案例分析_2017市场营销案例分析报告范文
2017成功的营销案例分析_2017市场营销案例分析报告范文许多经典的营销案例让我们回味，无论是产品创新还是市场营销传播，都值得我们去探讨分析。
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2017成功的营销案例分析篇1：加多宝的悲情营销系列1.当时的热点事件是法院判决加多宝公司不能使用王老吉品牌了。
2.王老吉凉茶将加多宝凉茶直接成为竞争关系。
3.如果换名危机处理不好，加多宝将面临营销灾难。
分析：加多宝悲情系列营销策略有两个关键点，一是在王老吉凉茶已取得公众广泛的认可下，阐述讲明这一切是加多宝公司努力所致，并不是由广药集团所赐，这是公众所不知道的，如此一来，加多宝及广药集团的正负公共形象就区分开来，加多宝就站在了道德的制高点，为公众评理提供标准。
二是充分利用公众同情心，公众总是欣赏干实事，厌恶不干实事却积极抢功劳的行为，加多宝虽输了官司，却赢得了公众的信任。
2017成功的营销案例分析篇2：万宝路香烟满大街的广告，消费者都想买，跑了整个上海，没一家卖的，结果商家也跟着急起来了，到处找关系和门路想进货，后来万宝路一投入市场，都卖疯了。
分析：欲擒故众，吊足消费者胃口，以时间差激发消费者的购买欲望。
2017成功的营销案例分析篇3：《致青春》于2103年4月末上映，上映之前官微早已建立，并迅速积累了超过18万的粉丝，而在上映之后，以赵薇和光线传媒为核心的娱乐媒体圈开始在微博上广泛传播关于电影的话题，黑马良驹在《致青春：一场引爆社交网络的周密策划》中写道：“赵薇的圈内好友纷纷前来助阵不足为奇，让大家始料不及的是连商业圈的史玉柱、草根圈的天才小熊猫、文化界的张小娴、宗教界的延参法师都参与了微博营销。
不完全统计，几个参与转发的微博大V，区区24个账号，粉丝总数已经接近3.7亿，在没有去重的情况下已经占了微博总用户量的80%。
”除明星的直接参与外，网友主动传播的话题也为电影的营销起到了推波助澜的作用，像#有一种友情叫做赵薇和黄晓明#，#长的好看的人才有青春#这样的众包话题引发了极高的参与度。
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2017市场营销案例分析[2017经典营销案例分析]
回忆过去的岁月,有许多经典的营销案例让我们回味,其创意的手段让我们感叹,无论是在营销的某一环节还是整个系统过程,还是具体的策划过程,都有许多值得我们学习和借鉴的地方。
以下是小编为大家整理的关于2017经典营销案例分析，一起来看看吧!
2017经典营销案例分析篇1
限客进门销售法
意大利的菲尔劳伦斯开办了一家七岁儿童商店，经营的商品全是七岁左右儿童吃穿看玩的用品。
商店规定，进店的顾客必须是七岁的儿童，大人进店必须有七岁儿童做伴，否则谢绝入内，即使是当地官员也不例外。
商店的这一招不仅没有减少生意，反而有效地吸引了顾客。
一些带着七岁儿童的家长进门，想看看里面到底卖的什么药，而一些身带其他年龄孩子的家长也谎称孩子只有七岁，进店选购商品，致使菲尔的生意越做越红火。
后来，菲尔又开
设了20多家类似的商店，如新婚青年商店、老年人商店、孕妇商店、妇女商店等等。
妇女商店，谢绝男顾客入内，因而使不少过路女性很感兴趣，少不得进店看一看。
孕妇可以进妇女商店，但一般无孕妇女不得进孕妇商店。
戴眼镜商店只接待戴眼镜的顾客，其他人只得望门兴叹。
左撇子商店只提供各种左撇子专用商品，但绝不反对人们冒充左撇子进店。
所有这些限制顾客的做法，反而都起到了促进销售的效果。
2017经典营销案例分析篇2
明亏暗赚
日本松户市原市长松本清，本是一个头脑灵活的生意人。
他经营创意药局的时候，曾将当时售价200元的膏药，以80元卖出。
由于80元的价格实在太便宜了，所以创意药局连日生意兴隆，门庭若市。
由于他不顾赔血本的销售膏药，所以虽然这种膏药的销售量越来越大，但赤字却免不了越来越高。
那么，他这样做的秘密在哪里呢?
原来，前来购买膏药的人，几乎都会顺便买些其它药品，这当然是有利可图的。
靠着其它药品的利润，不但弥补了膏药的亏损，同时也使整个药局的经营却出现了前所未有的盈余。
这种明亏暗赚的创意，以降低一种商品的价格，而促销其它商品，不仅吸引了顾客，而且大大提高了知名度，有名有利，真是一举两得的创意!
2017经典营销案例分析篇3
别具一格的垃圾信
在美国，经常能收到一些印有重要!，紧急，请马上回信!、紧急，×月× 日前答复!字样的信件。
这些看似重要的信件只是推销产品的广告和订单，被称为垃圾信。
这些垃圾信五花八门，为了能引起消费者和读者的注意，发信者别出心裁。
信的形式设计得很精致，印刷精美，有些信甚至冒充官方通知，信封上标有老鹰标记，寄信地址是联邦调查局，印有黑体大字拘票通知，但仔细一看就会发现一行小字：领取现金或奖品通知，打开信封里面竟是某某邀请函。
有的凭信件可买到优惠商品，有的录像带可试看15天，甚至连牛排都可以用干冰邮寄，让消费者难以推却。
2017经典营销案例分析篇4
一元销售术
美国人卡尔开了家小店，开始时生意萧条，后来他经过精心计算做出决定，只要顾客拿出一美元，便可以购买店里的任意一件商品。
于是招来了大批顾客，销售量超过了附近几家大的百货公司。
后来他改行经营绸布店，又在经营方式上出新，决定凡在该店购买10美元商品，可获赠白券一张，积5张白券可兑换蓝券一张，积5张蓝券可兑换红券一张，一张红券可以任意挑选店中的一件商品。
这种卡尔销售术，使他成为百万富翁。
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