房地产园林景观施工管理的难点及对策

合集下载

房地产园林景观施工管理的难点及对策分析

房地产园林景观施工管理的难点及对策分析

房地产园林景观施工管理的难点及对策分析近年来,随着我国房地产行业的不断发展,房地产市场受到国家政策、银行贷款、资金等因素的影响,使得购房者多处于观望状态,也使得房地业进入了调整期。

因此,为了提高景观工程的整体效果,需要做好房地产园林景观施工管理与控制,严格控制景观施工质量,降低施工成本。

下面结合笔者的实际工作经验,主要就房地产园林景观施工管理的难点及对策进行了论述。

1 房地产园林景观施工管理中存在的难点分析将景观精品设计变成景观精品建筑物是一个迁移的变化过程,其间存在着诸多的理解差异,从而造成景观施工管理中的控制难点。

(1)施工产品不符合设计作品风格。

一直以来,景观设计师往往追求作品的独特风格和美感,忽视了施工的可行性;而景观工程师着重从施工角度出发,针对设计图纸中施工难以实现的部分加以修改,其结果是景观工程师解读景观设计效果出现偏差,造成景观实物与原设计效果不吻合的矛盾。

(2)施工标准与设计要求不一致。

从施工的成本角度出发,景观施工单位确定的苗木品质、硬景施工工艺规范与甲方技术目标存在较大差异,造成了施工质量无法完全展示出景观设计主题。

(3)施工过程与其他专业缺乏配合。

由于景观施工是房地产项目众多施工项目中的一个,容易造成景观施工与建筑主体、外装、综合管网、装饰等施工项目交叉的矛盾冲突,导致施工工期拖滞。

2 房地产园林景观施工管理的有效对策2.1 确立合理科学的施工标准(1)确定项目定位,划分景观类别区域。

景观工程师在施工前应介入设计,深入理解作品设计的意图和效果,充分解读房地产开发企业确定的项目定位报告,考察、分析、研究项目所在地域景观建设标准,明确景观项目定位,从而归纳出一、二、三类景观的区域范围,为制定标准奠定基础。

(2)确定景观风格,寻找景观主题。

风格是景观的指导思想,主题是景观的灵魂,而风格往往会直接影响设计主题。

当下房地产项目往往将欧式、中式、东南亚景观风格中西合璧,混为一体。

如一处欧式景观,却出现回纹、万字格等典型的中式景观元素,这样的案例却屡见不鲜。

小区景观园林绿化工程施工管理中的常见问题及解决措施

小区景观园林绿化工程施工管理中的常见问题及解决措施

小区景观园林绿化工程施工管理中的常见问题及解决措施摘要:近年来,景观绿化已成为居民在选择住宅物业过程中非常重要的参考因素。

因此,为了提高住宅小区开发商的市场竞争力,在保证建设质量的同时,还应充分重视住宅小区景观绿化的建设;不仅要投入充足的资金进行园林绿化建设,还要顺应时代潮流,充分展示居住社区的园林绿化景观。

关键词:小区景观园林;绿化工程施工管理;常见问题;解决措施1住宅小区景观绿化工程建设的特点1.1园林绿化工程建设难度较大园林景观绿化工程包括水景、景观亭、假山、景观墙等复杂结构,设计师会在这些结构中融入一些艺术元素,如一些图案、线条、不规则图案、雕塑等,增加了施工难度。

园林绿化工程属于室外配套工程,施工过程中受天气影响较大。

在赶工期间,如果连续下雨,施工现场必须采取措施进行覆盖和排水。

临时施工道路需要用碎石或钢板铺设,以方便雨天,由于天气原因,这大大增加了施工的难度。

因此,有必要综合考虑各种因素的影响,做好施工准备,以确保项目的顺利进行。

1.2景观绿化工程建设的复杂性与多样性园林绿化工程是一门涉及园林建设工程、绿化种植、夜间照明、给排水等专业知识的综合性学科。

园林建设工程属于硬景观范畴,主要包括广场、园路、平台、水系、假山、台阶、花坛、亭台楼阁、雕塑小品等;绿化种植属于软性景观,主要包括乔木、灌木、地被植物和草皮;夜间照明和给排水主要包括庭院灯、草坪灯、树灯、灯带、埋地灯、水下灯、壁灯、PPR给水管、PE给水管、PVC排水管、波纹管等。

施工过程中涉及的各个方面的技术和材料形成了施工的复杂性和多样性。

在施工过程中,由于场地平整前的土方回填、消防通道施工等工序交织,水电队在消防通道施工过程中需要配合道路管道等预埋管线。

消防通道混凝土垫层浇筑完成后,为植树造林创造了施工条件,施工安排具有一定的复杂性。

因此,在施工过程中要统筹安排,编制施工计划。

2居住区园林绿化建设与管理中存在的问题2.1绿化设计和密度不合理在小区园林景观绿化建设中,绿化种植设计是一项重要内容。

浅谈园林景观施工管理控制难点及对策

浅谈园林景观施工管理控制难点及对策

浅谈园林景观施工管理控制难点及对策园林景观施工管理控制是指在园林景观施工过程中,通过合理的管理控制手段,达到施工质量、进度和成本控制的目标。

园林景观施工管理控制难点主要包括园林景观施工特点的多样性、复杂性以及园林景观施工过程中的交叉性等。

本文将从这几个方面,对园林景观施工管理控制的难点及对策进行探讨。

第一,园林景观施工特点的多样性。

园林景观施工项目涉及的范围广泛,包括植物、石材、水景等多个方面,每个方面都有自己独特的特点和要求。

这就给施工管理带来了很大的挑战。

解决这个难点的关键是在施工前进行详细的方案设计和技术交底,确保施工人员对技术要求有清晰的认识。

施工管理人员要根据不同的施工特点,制定相应的施工计划和进度安排,确保各个施工环节的协调和衔接。

第二,园林景观施工的复杂性。

园林景观施工通常会涉及到多个专业的施工人员和设备,这就需要施工管理人员具备多方面的技术和管理能力。

尤其是在园林景观施工项目中,常常需要与城市规划、土木工程、绿化设计等多个部门进行协调和沟通,这就对施工管理人员的协调能力和沟通能力提出了更高的要求。

解决这个难点的关键是施工管理人员要具备全面的专业知识和管理技巧,能够协调各个专业、各个环节的施工工作,确保项目的顺利进行。

园林景观施工过程中的交叉性。

在园林景观施工项目中,不同的施工环节常常需要相互协调和配合,如果其中一个环节出现问题,就会对整个施工过程产生影响。

如果水景系统施工延误,可能会影响到其他施工环节的进行。

解决这个难点的关键是施工管理人员要做好各个施工环节之间的协调和配合工作,及时发现问题并采取相应的措施,确保施工进度和质量的控制。

在园林景观施工管理控制的过程中,还可以采取一些对策,进一步降低难点带来的影响。

可以加强施工管理人员的培训,提高他们的专业能力和管理水平,增强他们处理复杂问题的能力。

可以采用先进的施工技术和设备,提高施工效率,减少施工期限,降低施工成本。

可以建立健全的施工管理机制和监督机制,加强与相关部门的沟通和协作,形成合力,确保施工质量和进度的控制。

浅谈园林景观施工管理控制难点及对策

浅谈园林景观施工管理控制难点及对策

浅谈园林景观施工管理控制难点及对策在园林景观施工过程中,管理控制是一个非常重要的环节。

它对于保证工程质量、控制进度和成本、确保安全等方面具有重要的作用。

在实际的施工管理中,往往会面临一些困难和挑战。

本文将从园林景观施工管理控制的难点和对策两方面进行阐述。

园林景观施工管理控制的难点之一是人力管理。

施工队伍的组建、培训和管理是一个复杂而关键的环节。

由于园林景观施工具有一定的技术性和专业性,因此需要具有相应技能和经验的施工人员。

在实际工作中,由于人力资源的不稳定性和流动性,往往会出现人员调动困难、人员素质参差不齐等问题。

针对这一难点,可以通过建立稳定的人力资源库,加强对施工人员的培训和管理,提高其专业素质和施工技能,以及建立有效的激励机制,提高施工人员的积极性和工作效率。

园林景观施工管理控制的难点还包括工程进度的控制。

园林景观施工往往面临时间紧、任务重的情况,要求在有限的时间内完成各项工程任务。

在实际工作中,由于各种因素的影响,如天气、材料供应等,往往会导致工程进度延迟。

针对这一难点,可以通过合理安排施工计划,合理分配人力资源和施工设备,以及与相关部门保持良好的沟通和协调,及时解决问题,确保工程进度的顺利进行。

园林景观施工管理控制的难点还包括成本控制。

园林景观施工项目涉及到很多方面的费用支出,如人工费、材料费、设备费等。

要保证施工项目在可控范围内的成本,需要合理的采购和使用成本,合理控制各项费用支出,避免因为招标和采购环节的不规范而导致成本增加。

还要加强对施工进度和质量的监督和把控,及时解决问题,避免返工和修复导致的额外费用。

园林景观施工管理控制存在着人力管理、工程进度控制和成本控制等难点。

为了有效应对这些难点,需要建立稳定的人力资源库,加强人员培训和管理;合理安排施工计划,与相关部门保持良好的沟通和协调;合理控制费用支出,加强施工进度和质量的监督和把控。

只有通过采取有效的对策,才能保证园林景观施工的顺利进行,实现预期的效果。

房地产园林景观施工管理控制难点的解决途径探究

房地产园林景观施工管理控制难点的解决途径探究

房地产园林景观施工管理控制难点的解决途径探究摘要:随着市场经济的发展,人们越来越追求高品质的生活环境,城市的绿化质量和房地产园林景观与过去相比有了很大的进步。

房地产园林景观对于城市发展具有重要影响,不仅可以绿化美化城市,同时可以起到防尘降噪、净化空气等作用,为人们提供宜居的生活环境。

关键词:房地产房地产园林景观施工;管理控制难点;解决途径引言房地产园林景观工程涵盖着多项内容成分,本身有内容复杂、涉及多个专业、涉及范围广、生产时间相对较长,建设时间相对较短等特征。

在具体的施工当中,各个环节紧密衔接,上一项工程质量直接决定着接下来的工程质量,甚至对工程整体的验收、交付造成影响。

这就需要我们在房地产园林景观工程建设过程当中,养成质量意识,以认真的态度合理高效的进行施工管理,加大力度针对工程质量进行监管,从根本上提升房地产园林景观工程的质量、品质和效果。

1房地产园林景观施工管理控制难点1.1景观设计的合理性不达标景观设计通常是建筑绿化施工前首先要考虑的问题,如果景观的计划设计存在不合理性,则整个工程项目的施工质量会大打折扣。

目前由于景观设计人员专业技能和工作经验的匮乏,设计方案常常缺乏独创性并存在设计上的不合理:首先,设计人员对景观设计的方案进行了严重的简化并大量套用设计模板,这不仅缺乏设计方案的概念和方法,也缺乏足够的创新思维能力,导致所有房地产园林景观的设计方案严重缺乏合理性;其次,设计人员往往不能将设计方案与施工现场周围的地理环境相结合,未能对景观的设计计划做出合理的分析和判断,例如大多数施工队会选择观赏性较高的景观植被,却忽略了植被在栽种后能否成活,这会导致观赏类植被的大量死亡问题;另外,植物的搭配也存在着不合理性,设计中须使用各种类型的绿色植物,如果组合不科学或不合理,可能会导致绿色植物之间的差异,这不仅会损害园林项目,还会导致植物无法正常生长,最终使得项目无法正常完工。

1.2施工人员技术参差不齐与建筑项目相比,房地产园林景观项目绿化施工算是近几年才逐渐火热的新兴项目,因此对其各项要求还不够完善,对于施工队伍的技术要求尚未有统一标准,这就导致很多开发商为了节省资金而选用了非专业的施工队伍。

园林景观施工管理难点及解决措施

园林景观施工管理难点及解决措施

园林景观施工管理难点及解决措施一、难点分析1.施工进度控制困难:园林景观施工一般时间紧、任务重,施工进度直接影响着项目的交付使用,但施工过程中各工种之间的交叉作业和天气等因素的不确定性,使得施工进度的控制变得困难。

2.施工质量控制困难:园林景观施工质量是项目的重要评价指标之一,但受到现场环境、材料质量、工人技术水平等多方面因素的影响,施工质量控制难以保证。

3.施工安全隐患多:园林景观施工工地环境复杂,存在一定的施工安全隐患,如高空作业、机械设备操作、材料搬运等,难以保证施工过程中的安全生产。

4.项目变更管理困难:由于园林景观工程常常与其他工程项目相互配合,当其他项目发生变更时,如何及时调整园林景观工程的施工计划、施工工艺等,是困扰管理人员的问题之一5.团队管理困难:园林景观施工需要多个专业工种协同作业,如何做好施工团队的组织与管理,协调各个施工单位之间的关系,是困难所在。

二、解决措施针对以上困难,可采取如下解决措施:1.进度控制方面,管理人员应合理安排施工工序,将天气等因素纳入考虑,确保施工进度的合理控制。

可以采用施工进度计划表、里程碑等管理工具,监控施工进度并及时调整。

2.质量控制方面,可在施工前制定出详细的施工工艺和质量保证措施,并进行专门的培训和考核,提高施工人员的技术水平。

在施工过程中加强现场巡检,定期进行质量验收,发现问题及时整改。

3.安全管理方面,应制定健全的施工安全管理制度,明确责任分工和安全操作规程。

加强安全教育培训,定期组织安全生产会议,提高施工人员的安全意识和技能,确保施工过程中的安全生产。

4.项目变更方面,应加强园林景观工程与其他工程项目的沟通与协调,及时获取其他项目变更情况,并根据实际情况及时调整园林景观工程的施工计划和工艺方案。

同时,建立变更管理机制,明确变更的程序和责任,确保变更无缝衔接。

5.团队管理方面,应加强施工团队的沟通和协作,及时解决施工过程中的问题和纠纷。

可以建立项目团队的内部沟通渠道,定期召开施工会议,加强团队协作和配合能力。

浅谈园林景观施工管理控制难点及对策

浅谈园林景观施工管理控制难点及对策

浅谈园林景观施工管理控制难点及对策园林景观施工管理控制是指在园林景观施工过程中对各项管理工作进行有效控制与监督,确保施工按照设计要求和施工标准进行,达到预期的效果。

园林景观施工管理控制过程中存在一些难点,而有效的对策可以帮助解决这些问题。

一、人员管理难点:在园林景观施工管理过程中,人员管理是一个重要的方面。

但由于施工周期长、人员多、流动性大等因素,容易导致人员管理难点。

解决这个问题的对策可以包括:1. 人员选拔:在招聘过程中,注重人员的经验和能力,确保招聘到专业的施工管理人员。

2. 培训与考核:定期组织培训,提高施工管理人员的技术和管理能力,并对其进行绩效考核,激励其工作积极性。

3. 队伍稳定:提供良好的工作环境和福利待遇,吸引施工管理人员长期留在园林景观施工管理岗位上,稳定队伍。

二、施工过程控制难点:在园林景观施工过程中,施工过程控制是保证施工质量和进度的关键。

施工过程中会遇到以下难点:1. 分包管理:园林景观施工中,常常会存在多个分包施工单位,协调分包单位之间的工作进度和质量非常困难。

对策可以是加强分包管理,明确责任,加强沟通和协作。

2. 材料控制:园林景观施工中需要使用大量的材料,材料质量的管理和控制是保证施工质量的关键。

可以通过建立严格的材料供应商评估机制,选择合格的供应商,确保材料质量。

三、质量控制难点:园林景观施工质量控制是保证工程质量的核心,但存在以下难点:1. 设计变更:在施工过程中,可能会出现设计变更的情况,这就需要对施工方案进行相应的调整。

解决这个问题的对策是建立变更管理机制,及时沟通和协调各方意见,确保变更后的施工方案可行。

2. 现场管理:由于园林景观施工涉及复杂的工艺和操作,现场管理是保证质量的重要环节。

可以通过加强对施工现场的监督和检查,及时发现和解决质量问题。

四、安全管理难点:园林景观施工涉及到高空作业、机械设备操作等风险较大的工作环境,安全性问题比较突出。

对策可以包括:1. 安全教育:定期组织安全培训,提高人员对安全问题的认识和应对能力。

住宅小区园林景观工程难点及施工部署

住宅小区园林景观工程难点及施工部署

住宅小区园林景观工程难点及施工部署随着人们生活水平的不断提高,对住宅小区的环境品质要求也日益提升。

园林景观作为住宅小区的重要组成部分,不仅能够美化环境,还能为居民提供休闲、娱乐的场所。

然而,在住宅小区园林景观工程的实施过程中,往往会面临诸多难点,需要进行科学合理的施工部署,以确保工程的顺利进行和高质量完成。

一、住宅小区园林景观工程的难点(一)空间有限住宅小区的土地面积通常有限,需要在有限的空间内合理布局各类景观元素,如绿化、小品、道路、休闲设施等,这对设计和施工都提出了较高的要求。

如何充分利用每一寸土地,营造出丰富多样、舒适宜人的景观空间,是一个不小的挑战。

(二)交叉施工园林景观工程往往与建筑主体施工、市政工程等存在交叉作业。

例如,在建筑主体施工尚未完成时,园林景观施工可能已经开始,这就容易导致施工场地混乱、相互干扰,影响工程进度和质量。

同时,不同施工队伍之间的协调沟通也存在一定难度。

(三)居民需求多样化住宅小区的居民来自不同的年龄段和社会阶层,对园林景观的需求也各不相同。

有的居民希望有更多的休闲广场,有的居民则更关注绿化面积和植物种类。

如何满足居民的多样化需求,打造一个让大多数居民满意的园林景观,是需要认真考虑的问题。

(四)植物选型与养护植物是园林景观的重要组成部分,但在住宅小区中,由于光照、土壤、水分等条件的限制,植物的选型和养护难度较大。

如何选择适合当地气候和土壤条件的植物品种,并保证其在后期的生长过程中健康茁壮,需要具备丰富的专业知识和经验。

(五)施工季节的影响园林景观工程的施工受季节影响较大。

在冬季,气温较低,不利于植物的种植和养护;在雨季,降水较多,容易影响施工进度和工程质量。

因此,需要合理安排施工时间,采取有效的防护措施,以减少季节因素对工程的不利影响。

(六)成本控制在满足景观效果和居民需求的前提下,如何控制成本也是一个难题。

园林景观工程涉及到苗木采购、土方工程、景观小品制作等多个方面,需要进行精细化管理,合理优化设计方案,降低工程造价。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

房地产园林景观施工管理的难点及对策
发表时间:2018-01-18T09:59:27.410Z 来源:《基层建设》2017年第30期作者:张晋
[导读] 摘要:景观建设质量的好坏不仅影响居民的生活质量,而且对房地产开发商的声誉也有很大的影响。

南京栖霞建设股份有限公司江苏省 210000
摘要:景观建设质量的好坏不仅影响居民的生活质量,而且对房地产开发商的声誉也有很大的影响。

文章对房地产园林的施工管理进行研究,以期提升园林管理的质量。

关键词:园林景观;施工管理;管理难点;对策
现代社会人们越来越追求生活品质的提高,随着物质生活的丰富,高品质的生活环境也成为高品质生活的内容之一,对建筑的需求不仅仅停留在居住层面,越来越追求美感和艺术性,建筑在实用的同时还要具备一定的观赏性。

因此,加强建筑中园林景观施工管理势在必行。

一、园林景观施工管理控制难点分析
(一)管理人员专业水平不足
施工方在聘用管理人员时,缺少严格有效的考核,同时,也降低了对管理人员的专业水平和管理经验的要求。

一旦让这些专业水平不足的人员上岗,他们对园林施工中出现的一些复杂的问题和突发的状况,无法做到及时有效的处理,这样一来,就会造成施工时间的延长、对资源材料的浪费、后期管理费用增加等问题的出现,影响园林工程的施工质量。

施工方不注重对管理人员的培训,任由他们全权负责施工管理,长此以往,管理人员便会放松对自身的要求,产生倦怠心理,对施工方信誉的影响更是不可估量的。

(二)缺少技术支持
“科学技术是第一生产力”,由于园林施工是一个比较系统的、复杂的、耗时较长的工作,因此,管理对于园林施工来说,则是必不可少的重要组成部分。

同时,技术的支持也直接决定了园林施工结果的好坏程度。

在管理过程中可能遇到各种各样技术方而的问题,例如,如何根据施工过程中遇到的实际情况优化项目方案、如何解决施工技术的难题、如何控制施工质量使其符合标准,以及在工程验收中有哪些注意事项等。

因此,施工技术的支持对园林工程建设非常重要。

然而在我国传统园林施工中,技术支持缺乏的问题十分普遍,如果仅仅利用传统的经验技术,而对技术的改进和研究却并不重视,就会对园林施工管理效率造成极大的制约,同时,也会出现破坏生态环境、延后施工进度等现象,造成不必要的经济损失。

(三)施工过程中缺乏现场管理
在施工过程中,如果现场管理不到位,由此在园林施工过程中造成的后果会比较严重。

从目前大多数的园林工程来看,施工单位常常既是监管方,同时又是施工方。

这样会使施工人员感到困惑,不知应服从哪方安排,结果也不尽如人意,对于社会经济、资源、人力造成了严重的浪费。

由于施工单位的角色定位不准确,在市场上竞争性不强,还极易造成园林施工行业的垄断行为;现场管理不足,缺少监管人员的参与,导致施工效果差,难以达到最初的设计意图和设计效果;由于施工过程中缺少强有力的监管,施工人员行为比较自由散漫,园林工程的安全性也难以得到保障。

另外,也会因此出现返工频繁的情况,浪费人力、物力和时间。

(四)因地制宜建设存在一定难度
因地制宜是园林景观建设需要遵循的一个重要原则,在进行园林景观建设时要做到同周围环境的协调统一。

但是在现实施工中却会遇到各种各样的问题,比如在施工前,相关人员缺少对园林土壤的了解,造成土地的酸碱和所种植物的喜好完全不同,最终影响植物的正常生长。

虽然园林工程艺术性比较强,对审美要求比较高,但是其施工工序和施工技术相对复杂,对部门之间的配合程度要求极高,这种特点就会造成实际施工与园林设计之间会存在这一定的差距,也是现在急需解决的问题之一。

二、园林景观施工管理难点的对策
(一)培养施工管理人员的专业素质
从目前的情况来看,园林施工管理人员整体专业技能和素质不足,主要原因是施工方在招聘过程中对管理人员的考核制度存在一定问题,这种考核制度并不是全而而严格的,而是有意无意地降低了对管理人员专业素质方而的要求。

因此,施工方应先从自身做起,对于管理人员要严格把控,精挑细选,采取择优录用的原则。

对于施工中出现的较为复杂的问题,施工方可以成立以园林施工专家和具有丰富施工经验的工作人员为主的研究小组,这样既可以提高管理团队的整体质量和水平,又能对施工中出现的问题进行及时合理的解决,避免人才浪费或流失的情况出现。

(二)引进高新技术
我国现阶段园林施工技术方而还比较传统和落后,对于新技术的了解较少,更无法应用到实际的园林施工中去。

因此,引进高新技术势在必行。

通过多种技术的实际应用来解决施工中遇到的问题,不仅是对传统技术的改进,同时也符合现代园林施工的要求。

然而在实际应用的过程中,对于各种先进的创新的理论,要求施工管理人员必须对这些高新技术进行深入分析、理解并掌握其精髓,而不应该生搬硬套,应该结合施工的设计理念,施工追求的效果以及施工中出现的具体问题恰到好处地加以运用,减少技术方而出现的误差。

此外,由于中西方文化的差异,园林施工中所依据的经验参数也不尽相同,对于国外的园林工程建设方而的优势,园林施工管理人员也要积极学习掌握并加以运用。

在实际施工过程中,对于出现的复杂的问题和棘手的情况,可以成立专门的科研小组,将这些问题交由他们负责,这样,对于新技术的研究和利用的效率也会更高,同时,也会减少园林施工的后期维护所投入的费用和精力。

(三)重视施工现场管理
在园林施工过程中,总有一些突发状况的产生,这时现场管理的重要性就凸显了出来。

现场管理需要管理人员具备足够的专业知识、一定的管理经验,以及与人交流沟通的方式技巧,这样一来,他们才能将这些突发状况比较妥善地解决。

同时,施工管理人员进行现场管理,能够及时发现施工中出现的潜在问题,尽量提早排除施工中及施工结束后的安全隐患,为施工安全提供有力的保障。

除此之外,施工方也应加快现场管理人员队伍的建设,使其能够符合上述要求。

为了提高员工认真负责的态度,施工方应切合实际地做好各项奖惩制度和考核机制,可以将负责工程项目的全体人员划分为若干小队,根据施工完成的情况给予适当的奖励或惩罚。

(四)科学安排施工程序
在工程施工时应对施工时间进行统筹安排,且在施工前做好各项准备工作,特别是进行土建施工时需严格监督施工过程,严格执行技
术要求,规范施工人员的操作,增强施工工程基础的稳固性。

针对园林建设中技术性强的专业,需合理分配人员,如进行移栽景观植物时需专业的技术人员的指导,在提高植物成活率的同时做好后期养护工作,根据植物的生长规律管护植物,以便充分体现园林景观在设计上的独具匠心。

做好前期准备工作
在进行园林景观正式施工之前,房地产开放商应该指派专门人员对建筑工程的具体情况进行考察分析,充分了解例如建筑施工地的人口、交通、文化、政策、气候、地质条件、水源等多个条件,只有对这些因素进行科学分析和了解后才可以进行建筑中园林景观的设计与施工。

建筑工程的开发商和设计者要将工程未来的审美发展标准完全体现在设计图纸上,经过对图纸的反复推敲以后才可以进行工程施工。

并且在进行工程设计的时候要对社会发展情况进行充分的调查研究,加强对环保问题和可持续发展问题的关注,充分考虑到各方面的需求,做好各项准备工作。

园林施工在城市化过程中有着举足轻重的作用,随着社会经济的发展,现代人们对于生活质量的要求不仅在于物质的需求,更需要对心灵的休息。

园林施工管理决定了最终的施工效果和后期的养护,这需要园林施工管理人员具有扎实的专业素养和应变的能力。

积极学习先进的科学技术。

只有充分重视园林施工管理,才能使园林施工顺利进行。

参考文献:
[1]何婉亭,黄海.房地产园林景观施工管理控制难点的解决途径[J].山西建筑,2014,4030
[2]林华生.浅谈地产类园林景观工程的施工管理[J].江西建材,2015,09
[3]孙先龙.园林景观工程施工管理及控制分析[J].绿色科技,2015,10。

相关文档
最新文档