2019年电信综合部办公室主任年度述职报告
电信综合部办公室主任年度度述职报告
尊敬的领导、各位同事：大家好！我是电信综合部办公室主任，今天很荣幸向大家做年度述职报告。
在过去的一年里，我们办公室在各个方面都取得了一些进展和成绩，同时也面临了一些挑战和问题。
接下来，我就来向大家汇报一下。
一、工作成绩在过去一年中，我们办公室一直秉承着务实、高效、稳健的工作风格，认真履行职责，积极开展工作，取得了以下成绩和进展：1、督促协调各部门工作我们办公室一直紧密配合各部门的工作，积极实施协调工作。
在过去一年中，我们协调解决各种问题，促进各项工作的顺利开展，取得了积极成效。
2、提高内部管理水平为了提高办公室的管理水平，我们在过去一年中开展了一系列管理改进活动。
通过制定细致的工作计划，加强对各项工作的监督和管理，把中心工作放在第一位，强化内部沟通和协作，提高了工作效率和质量。
3、加强对外联络工作我们办公室积极开展对外交流和联络工作，不断巩固与各单位的关系。
在过去一年中，我们接待了多次来访的领导、客户和媒体代表，加强了双方的沟通和了解，有效提升了中心的声誉和知名度。
二、存在的问题和挑战在取得成绩的同时，我们也面临着一些问题和挑战：1、工作压力大随着中心工作的不断增加和改进，我们办公室的工作量也在不断增加。
工作压力随之增大，需要更加努力地工作，才能保证各项任务及时完成。
2、人员管理和培训近年来，随着中心规模的扩大，我们的员工数量也不断增加。
管理和培训人员成为办公室中的一个重要任务，如何有效地管理员工，培训专业人才，长期来看是一个亟待解决的问题。
3、信息技术不断更新作为电信综合部的核心部门之一，我们办公室需要时刻关注信息技术的更新和发展。
需要不断学习和提高自己的专业技能，才能确保中心的业务水平和创新能力。
三、下一步工作计划针对存在的问题和挑战，我们办公室还需要进一步加强工作，推进各项工作的改进和发展。
具体工作计划如下：1、积极协调配合我们将继续加强与各部门之间的沟通和协作，积极解决存在的矛盾和问题，协调各项工作的开展，提高工作效率和质量。
电信综合部办公室主任述职报告范文
电信综合部办公室主任述职报告范文尊敬的领导：我是电信综合部办公室的主任，感谢领导给予我这个机会，我在过去的一年里，全力以赴，认真履行职责，积极推动电信综合部工作的开展。
在这里，我将向领导作述职报告，希望您能给予指点和指导。
一、工作概述电信综合部作为公司的一个重要部门，负责协调各部门之间的工作，促进各项业务的顺利开展。
作为办公室主任，我的主要职责是统筹协调部门工作，提供决策支持和管理服务，确保各项任务能够按时完成。
二、工作内容1. 组织协调会议我主持召集各级会议，包括部门例会、工作推进会、跨部门协调会议等，确保会议的顺利进行。
同时，我负责起草会议议题、会议纪要，并跟进会议决议的执行情况。
2. 文档管理我负责管理办公室的文件、资料，确保其安全有序地保存。
我建立了文件档案管理制度，对来文来电进行登记、分类，按照规定的流程进行传阅审批，并及时将有关文件传达到各个部门。
3. 办公室日常事务我负责办公室的日常运行，包括设备维护、供应管理、员工考勤等工作。
我与相关部门保持密切联系，及时解决办公设施的问题，确保员工的正常工作。
同时，我做好员工考勤管理，加强对员工的日常工作的监督和管理。
4. 信息系统建设我积极推动信息系统建设，建立了部门的信息管理平台，提高了工作效率和信息的共享。
我定期组织培训员工使用信息系统，使员工更好地利用信息系统进行工作。
5. 外部联络我负责与外部单位的协调与联系，包括与客户的沟通和对接，与其他公司的合作等。
我与各级政府部门保持良好关系，了解政策动态，并及时向公司领导进行汇报。
三、工作亮点在过去的一年里，我主要在以下几个方面取得了一些成绩：1. 提升会议质量我针对会议效率低、议题不明确等问题，采取措施提升会议质量。
我完善会议制度，简化会议流程，确保会议的目标明确、议题清晰，提高了会议效率和决策质量。
2. 建立协作机制我与各个部门加强联系，建立起协作机制，促进各项工作的顺利开展。
我定期召开跨部门协调会议，解决工作中的问题，推动各项工作的协调进行。
电信综合部办公室主任年度述职报告范本
电信综合部办公室主任年度述职报告范本尊敬的各位领导：大家好！我是电信综合部办公室的主任，我在此向各位领导汇报本年度的工作情况和成绩。
一、工作回顾在过去的一年里，电信综合部办公室团队积极应对各种挑战，紧密配合，团结协作，取得了一系列的成果。
1. 加强部门建设我们注重加强人才队伍建设，通过招聘优秀人才，提高部门整体素质和工作效率。
我们结合实际情况制定了员工培训计划，引导员工不断学习进步，提高自身能力。
2. 完善管理系统我们着重加强内部管理体系的建设，建立了科学合理的绩效考核制度，为员工提供了公正公平的竞争环境。
同时，我们通过优化工作流程，提高了工作效率和服务质量。
3. 加强团队沟通我们重视团队协作和沟通交流，在每周例会上，及时汇报工作进展，发现和解决问题。
同时，我们还组织团队建设活动，增强团队凝聚力和归属感。
二、工作成果1. 办公室日常管理通过我们的努力，办公室日常管理得到了明显的改善。
我们建立了文档管理系统，实现了信息的共享和查询。
同时，完善了会议管理机制，提高了会议的效率和质量。
2. 信息安全管理我们加强了信息安全管理工作，建立了信息安全保障机制，确保了公司重要数据和信息的安全。
并实施了信息风险评估和漏洞扫描，及时发现并修复了一些安全隐患。
3. 资源协调和调度我们积极参与公司各项工作，协调各部门之间的资源，并及时调度，确保各项工作的顺利进行。
在协助公司重大项目推进方面，我们的工作得到了各级领导的充分肯定。
三、存在的问题在工作过程中，我们也面临了一些问题和困难。
1. 人员流动由于市场竞争激烈，部分优秀人才离职，给我们的工作带来了一定的压力。
我们将加强人才引进和培养，保证人员流动不影响工作的进行。
2. 信息系统升级由于信息系统升级需要，我们需要及时配合技术人员进行系统升级和数据迁移。
这个过程中存在一定的风险和困难，需要我们在工作中充分配合，确保整个过程的顺利进行。
3. 绩效考核体系改进目前的绩效考核体系仍存在一定的问题，不够科学和公正。
电信综合部办公室主任年度度述职报告
电信综合部办公室主任年度度述职报告电信综合部办公室主任年度度述职报告[电信综合部办公室主任年度度述职报告] 各位领导、各位同仁：年度综合部的工作得到了公司领导及各部门的大力支持和帮助，一年来，综合部工作始终坚持以服务为宗旨，在综合部全体员工的共同努力下，较好的完成了综合部所负责的各项工作，为公司的经营、生产活动提供了有力的支撑，电信综合部办公室主任年度度述职报告。
现将工作情况汇报如下：职责履行情况：一、及后勤工作1、制定全年工作计划，安排各种会议。
年初，组织草拟了公司《年度行政工作报告》，筹备召开了年度工作会议。
全年共协调安排了公司内部的各种大、小会议20余次，每次会议综合部都全员投入，做好保障服务，保证会议取得了预期的效果。
2、全面做好档案、法律事务和信息保密工作。
全年共收到、处理各种文件2450件，核校、下发各种文件86 件，保证了文件传阅的及时、准确。
年度共协调、处理法律事务5件，审核、整理归档各种合同文本243份，尽量降低公司所承担的风险。
信息工作方面，今年继续按照上级要求及时上报各类专报信息，截止10月末，共上投信息稿700篇，其中被采纳 240篇。
今年公司保密工作也做到了无泄密、无遗失。
3、强化后勤管理，细化后勤服务工作。
年初，投入资金对地下食堂和附属办公楼的环境进行了整治，对办公楼老化的供热管线全部进行了更换，使大家有了一个优美的办公环境。
在后勤保障方面做到了对各项办公设备定期进行检查，对发现的故障及时维修，对各自租自建营业厅实行定期走访，及时处理出现的问题，全年共进行各类检查、走访30余次，开展各种维修400余次。
今年将车辆分配进行了小范围调整，重点向生产一线倾斜，全力保障网络部门及县分公司车辆的供应。
同时，还协助公司工会做好节电工作，制定了节约用电管理办法和空调使用管理规定，并加大节约宣传，制作了节约宣传标语和节电提示牌。
年度，公司还荣获了省级“诚信单位”和省级“重合同，守信誉”荣誉称号。
电信综合部办公室主任年度度述职报告
电信综合部办公室主任年度度述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是电信综合部办公室主任，在过去的一年里，我有幸担任这一职务，与大家一起共同努力，取得了一定的成绩。
今天，我向大家汇报我所负责的工作，总结过去一年的工作情况，并提出未来的工作计划。
一、工作概述电信综合部办公室是公司各业务部门的纽带和沟通桥梁，负责协调各业务部门之间的工作，保障公司正常运营。
在过去一年里，我主要从以下几个方面开展了工作：（一）提高沟通协调能力：我积极与各部门进行沟通协调，及时解决问题，确保各项工作有序进行。
（二）改善工作流程：我审查了办公室工作流程，并进行优化，提高了工作效率。
（三）维护日常办公秩序：我对办公室的环境进行管理和维护，保持办公环境整洁有序。
（四）配合组织会议：我参与了各级会议的组织和安排工作，确保会议的顺利进行。
（五）督促执行工作计划：我按照公司的工作计划，分解并落实到各个部门，并督促各部门按时完成任务。
二、工作成绩在过去一年的工作中，我取得了以下成绩：（一）工作流程优化：我分析了办公室工作中的痛点和难点，对现有流程进行了重新设计和优化。
通过与各部门的沟通和反馈，改进了工作流程，提高了工作效率。
（二）日常协调工作：我通过与各部门的密切合作，加强了协调与沟通能力。
在业务部门之间建立了良好的合作关系，解决了各类问题，推动了公司工作的顺利开展。
（三）会议组织工作：我积极参与各级会议的组织和安排工作，确保会议的顺利进行。
通过合理的安排和准备，提高了会议的效果，使会议成为交流和决策的平台。
（四）日常管理工作：我对办公室的设施和环境进行了维护和管理，并组织了一系列培训活动，提高了员工的工作能力和素质。
三、存在的问题在工作中，我也存在一些问题和不足之处：（一）沟通协调能力还需提高：由于工作的复杂性和多样性，我在沟通协调方面还有所欠缺，需要提高自己的能力，更好地协调各部门之间的工作。
（二）工作流程优化仍有不足：尽管我在工作流程优化方面做出了一定的努力，但仍然存在一些问题和不足，需要进一步改进和完善。
电信综合部办公室主任的年度述职报告
电信综合部办公室主任的年度述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是电信综合部办公室的主任，很荣幸在这里向大家汇报过去一年的工作情况。
过去的一年，面对国内外电信行业的快速发展和激烈竞争，电信综合部办公室始终坚持以客户为中心，秉承“质量第一、服务至上”的原则，全力推进公司的发展。
下面，我将从以下五个方面进行述职报告。
一、加强部门管理，提升运营效率。
在过去的一年中，我们始终坚持以提升部门运营效率为目标，采取一系列措施推进工作。
首先，我们加强了内部管理，优化了流程，提升了工作效率。
其次，我们加强了团队建设，加强了员工的培训和交流，提高了整体素质和协作能力。
通过这些努力，我们取得了显著的成绩，在各项工作中取得了良好的效果。
二、提升服务品质，满足客户需求。
在过去一年中，我们始终坚持以客户为中心，全力提升服务品质，满足客户需求。
我们加大了对客户的沟通与交流，及时了解客户的需求，并根据客户的反馈进行改进。
同时，我们加强了对客户数据的分析，深入了解客户的行为和喜好，为其提供更加个性化的服务。
通过这些努力，我们赢得了客户的信赖和好评。
三、推进信息化建设，提升管理水平。
在过去一年中，我们积极推进信息化建设，努力提升管理水平。
我们引进了一系列先进的管理信息系统，实现了信息的快速流转和查询统计，在部门内部的协作和决策方面起到了重要作用。
同时，我们通过信息化手段监控工作进度、质量和绩效等关键指标，从而提高了管理效率，降低了成本。
四、加强业务拓展，提升市场竞争力。
在过去一年中，我们积极开展市场调研，深入了解市场需求，加强了业务拓展。
我们与各大供应商建立了合作关系，引进了优质产品和服务，满足了不同客户的需求。
我们加大了营销力度，在市场上树立了良好的品牌形象，提升了竞争力。
同时，我们也加强了与上下游的合作，实现了资源的共享和互利共赢。
五、加强学习和创新，提升员工素质。
在过去的一年中，我们注重员工的学习和创新，提升了员工的素质。
电信综合部办公室主任述职报告
尊敬的领导：您好！我是电信综合部办公室主任，首先感谢您给予我们办公室的大力支持和关注。
今天，我想向您汇报我们过去一年的工作。
一、工作总体情况过去一年，随着公司业务规模的扩大，办公室的工作压力不断增加。
面对复杂多样的工作任务，我们始终保持着高度的责任感和积极进取的精神，全力以赴完成各项工作任务，确保公司内部各部门的协调和顺畅运转。
同时，我们在工作中不断探索创新，努力提高工作效率和工作质量。
二、工作细节展示1、行政管理本着规范、高效、贴心的原则，我们加强了公司的行政管理工作，及时处理各类行政事务和需求。
通过对员工收发文、会议安排、用车管理等工作流程的完善，大大提升了工作效率，确保了公司各项行政工作的有序进行。
2、资料档案管理我们对公司资料档案进行了仔细的维护和管理，建立起科学、可行的档案管理机制。
同时，我们还推行了电子档案管理系统，使公司资料档案变得更加便捷、高效，降低了管理成本，保证了公司资料档案的安全性和机密性。
3、业务协调办公室作为公司各部门之间的纽带，我们不仅要处理各部门的行政事务，更要扮演好业务协调员的角色。
在过去一年中，我们严格按照公司要求，做好了业务的协调和统筹，加强了部门之间的沟通和协作，使公司的业务顺畅推进。
4、岗位培训我们注重员工岗位培训，以升职加薪、提高绩效为目标，不断推进员工的专业技能和业务素质的提高。
我们采取多种形式，开展各种培训和讲座，不断提高员工的综合素质和专业水平。
三、工作中存在问题在过去的工作中，我们也存在一些问题，比如擅自调休、迟到早退等不恰当行为，这一点我们已经加强了考勤审查，加强员工管理，力求做到规范化、规范化，切实改进工作中存在的问题。
四、工作展望与计划未来，办公室的工作任务仍然较为繁重，我们将以更加严谨的工作态度，切实落实好公司各项政策和要求，加强员工培训和管理，提升我们的工作效率和工作质量。
过去一年我们勤奋工作，努力完成了公司各项任务，但同时也存在需要进一步改进的问题。
电信综合部办公室主任年度度述职报告
电信综合部办公室主任年度度述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！首先，非常感谢领导给予我过去一年的关心和支持，也感谢各位同事在工作中的合作和帮助。
在这里，我向大家汇报本部门过去一年的工作情况，希望得到大家的指导和建议。
一、工作概况过去一年，电信综合部办公室本着服务中心、高效管理的原则，扎实推进工作，取得了一系列的成果。
在领导的正确指导和全体同事的共同努力下，我们成功完成了各项任务，为整个公司的发展做出了积极贡献。
二、工作目标完成情况本年度，电信综合部办公室确定了以下工作目标：1. 加强内部管理，提升工作效率和质量。
通过制定和完善工作制度、规范管理流程，我们实现了对各项工作的科学计划和有效管理。
2. 提升服务水平，满足各部门的需求。
我们按照客户至上的原则，积极配合各部门的工作需求，提供优质高效的服务，得到了各部门的肯定和认可。
3. 加强与外部单位的合作与沟通。
我们积极与其他部门和相关合作单位保持密切联系，加强沟通与合作，促进工作的顺利进行。
经过一年的努力，电信综合部办公室基本实现了以上目标。
具体来说：首先，在内部管理方面，我们完善了各项工作制度，明确了工作责任、流程和要求，提高了工作效率和质量。
通过制定《办公室工作规范》，明确了各项工作的要求和流程，加强了对工作的监督与管理。
同时，我们采用了信息化手段，优化了工作流程，提高了工作效率。
其次，在服务水平方面，我们建立了服务台，提供集中化的服务，为各部门提供了高效、及时的支持。
我们丰富了服务内容，扩展了服务范围，满足了各部门的需求。
同时，我们加强了与各部门的沟通与合作，及时解决各种问题，提高了服务质量和满意度。
最后，在与外部单位的合作与沟通方面，我们积极与相关合作单位保持联系，加强沟通与合作。
我们与IT供应商、人力资源机构等建立了稳定的合作关系，为公司提供优质的服务和资源支持。
三、存在的问题和不足虽然在过去一年中，电信综合部办公室取得了一定的成绩，但在工作中还存在一些问题和不足。
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述职述廉：_________ 2019年电信综合部办公室主任年度述职报告姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1 页共9 页2019年电信综合部办公室主任年度述职报告各位领导、各位同仁：xx年综合部的工作得到了公司领导及各部门的大力支持和帮助，一年来，综合部工作始终坚持以服务为宗旨，在综合部全体员工的共同努力下，较好的完成了综合部所负责的各项工作，为公司的经营、生产活动提供了有力的支撑。
现将工作情况汇报如下：职责履行情况：一、及后勤工作1、制定全年工作计划，安排各种会议。
年初，组织草拟了公司《xx 年行政工作报告》，筹备召开了xx年工作会议。
全年共协调安排了公司内部的各种大、小会议20余次，每次会议综合部都全员投入，做好保障服务，保证会议取得了预期的效果。
2、全面做好档案、法律事务和信息保密工作。
全年共收到、处理各种文件2450件，核校、下发各种文件86件，保证了文件传阅的及时、准确。
xx年共协调、处理法律事务5件，审核、整理归档各种合同文本243份，尽量降低公司所承担的风险。
信息工作方面，今年继续按照上级要求及时上报各类专报信息，截止10月末，共上投信息稿700篇，其中被采纳240篇。
今年公司保密工作也做到了无泄密、无遗失。
3、强化后勤管理，细化后勤服务工作。
年初，投入资金对地下食堂和附属办公楼的环境进行了整治，对办公楼老化的供热管线全部进行了更换，使大家有了一个优美的办公环境。
在后勤保障方面做到了对各项办公设备定期进行检查，对发现的故障及时维修，对各自租自建营业厅实行定期走访，及时处理出现的问题，全年共进行各类检查、走访30第2页共9页余次，开展各种维修400余次。
今年将车辆分配进行了小范围调整，重点向生产一线倾斜，全力保障部门及县分公司车辆的供应。
同时，还协助公司工会做好节电工作，制定了节约用电管理办法和空调使用管理规定，并加大节约宣传，制作了节约宣传标语和节电提示牌。
xx年，公司还荣获了省级“诚信单位”和省级“重合同，守信誉”荣誉称号。
二、安全保卫工作1、加强安全基础工作管理，落实安全生产责任制。
年初，公司与各单位签定了安全保卫、安全防火责任状，落实任务，明确责任，切实加强了对安全工作的领导。
同时，进一步加强安全档案的管理，及时完善消防资料，把需要保存的消防图纸、说明书、资质证明等材料装订成册，归档保管，便于以后安保工作的顺利开展。
2、加强安全防范措施，保持内部良好的秩序。
今年，在安全防范方面做了以下工作：一是加强对安保队伍的建设。
根据工作需要，新增加保安6人，对新上岗人员均进行岗前安全培训，共计5期，100余人次；二是加强值班、值宿工作。
对值班人员加强了监督和检查，全年夜间查岗4次，辞退更职人员1人，确保了公司夜间重要守卫目标的安全；三是加强营业场所的安全管理，维护营业厅的正常工作秩序。
经警值勤实行双人双岗，对银行收帐台席实行了封闭式管理，确保了收银台资金的安全。
四是加强日常财务取送款的押运工作。
实行专人专车，严格遵守取送款制度，遇有大量现金实行双人押送，并对现金管理人员、押运人员定期进行法制宣传教育，确保了企业的资金安全；五是进一步加强要害部位安全防范工作，为11个营业场所更换和安装了报警器，并与公安110实现联第3页共9页网，更换投币式保险箱20余个，对营业资金的防范起到积极作用。
六是加强办公楼的安全管理，对外来人员实行严格的登记和预约见面制度，有效的控制闲散人员进入，确保企业良好的工作秩序。
3、结合企业实际，扎扎实实做好安全防火工作安全防火工作是企业工作的重中之重。
今年在防火工作上落实了以下工作:一是开展防火检查3次，共查出火险隐患20余处，对于这些隐患均以文件形式下发了通报，现全部整改完毕；二是根据省公司要求开展了“春、冬季防火工作”，制定了具体实施方案，并以悬挂安全标语、安全知识答题等形式进行了宣传。
三是为了强化员工的安全意识，公司举办了灭火演练活动，有近百多人参加了此次活动，收到较好的效果。
四是根据建筑消防规范要求，更换了综合楼及附属楼不规范的消防应急疏散标志灯具20个。
完成了新区生产楼和密山办公楼的防火封堵工作；五是继续加强员工对防火知识应知应会培训工作，组织培训班4期，近百人参加了培训，通过培训使员工对基本防火知识的了解和消防器具的使用熟练度有所提高；六是加强各种消防设施和器具的维护和保养，全年投资近3万元对损坏的、无压力的灭火器具进行修复或更换，为新建基站和新区生产楼新配消防器具200个。
三、工作中存在的问题一是对党的思想建设和作风建设重视不够，理论学习不够，公司的要求有差距。
二是管理工作不够精细，落实不到位，缺乏监督检查的力度，执行制度还不够严格。
三是协调平衡工作不够理想。
主要表现在有些事情协调不全面，考虑不周到。
第4页共9页四、下步工作设想今后主要做好以下几个方面工作：一是继续健全完善各项工作制度，当好参谋助手，加强对各项工作的督办力度，并及时做好信息反馈；二是加强信息调研工作，加深对实际工作问题的调查研究，积极为领导决策服务；三是加强政治业务学习，不断提高自身综合素质。
四是做好领导和各部门临时交办的事宜，按领导意旨及时处理好突发性事件。
以上是本人今年的工作情况，汇报中如有不当之处，请批评指正。
2019年电信综合部办公室主任述职报告各位领导、各位同仁：xx年综合部的工作得到了公司领导及各部门的大力支持和帮助，一年来，综合部工作始终坚持以服务为宗旨，在综合部全体员工的共同努力下，较好的完成了综合部所负责的各项工作，为公司的经营、生产活动提供了有力的支撑。
现将工作情况汇报如下：职责履行情况：一、文秘及后勤工作1、制定全年工作计划，安排各种会议。
年初，组织草拟了公司《xx 年行政工作报告》，筹备召开了xx年工作会议。
全年共协调安排了公司内部的各种大、小会议20余次，每次会议综合部都全员投入，做好保障服务，保证会议取得了预期的效果。
第5页共9页2、全面做好文秘档案、法律事务和信息保密工作。
全年共收到、处理各种文件2450件，核校、下发各种文件86件，保证了文件传阅的及时、准确。
xx年共协调、处理法律事务5件，审核、整理归档各种合同文本243份，尽量降低公司所承担的风险。
信息工作方面，今年继续按照上级要求及时上报各类专报信息，截止10月末，共上投信息稿700篇，其中被采纳240篇。
今年公司保密工作也做到了无泄密、无遗失。
3、强化后勤管理，细化后勤服务工作。
年初，投入资金对地下食堂和附属办公楼的环境进行了整治，对办公楼老化的供热管线全部进行了更换，使大家有了一个优美的办公环境。
在后勤保障方面做到了对各项办公设备定期进行检查，对发现的故障及时维修，对各自租自建营业厅实行定期走访，及时处理出现的问题，全年共进行各类检查、走访30余次，开展各种维修400余次。
今年将车辆分配进行了小范围调整，重点向生产一线倾斜，全力保障部门及县分公司车辆的供应。
同时，还协助公司工会做好节电工作，制定了节约用电管理办法和空调使用管理规定，并加大节约宣传，制作了节约宣传标语和节电提示牌。
xx年，公司还荣获了省级“诚信单位”和省级“重合同，守信誉”荣誉称号。
二、安全保卫工作1、加强安全基础工作管理，落实安全生产责任制。
年初，公司与各单位签定了安全保卫、安全防火责任状，落实任务，明确责任，切实加强了对安全工作的领导。
同时，进一步加强安全档案的管理，及时完善消防资料，把需要保存的消防图纸、说明书、资质证明等材料装订成册，归档保管，便于以后安保工作的顺利开展。
2、加强安全防范措施，保持内部良好的秩序。
第6页共9页今年，在安全防范方面做了以下工作：一是加强对安保队伍的建设。
根据工作需要，新增加保安6人，对新上岗人员均进行岗前安全培训，共计5期，100余人次；二是加强值班、值宿工作。
对值班人员加强了监督和检查，全年夜间查岗4次，辞退更职人员1人，确保了公司夜间重要守卫目标的安全；三是加强营业场所的安全管理，维护营业厅的正常工作秩序。
经警值勤实行双人双岗，对银行收帐台席实行了封闭式管理，确保了收银台资金的安全。
四是加强日常财务取送款的押运工作。
实行专人专车，严格遵守取送款制度，遇有大量现金实行双人押送，并对现金管理人员、押运人员定期进行法制宣传教育，确保了企业的资金安全；五是进一步加强要害部位安全防范工作，为11个营业场所更换和安装了报警器，并与公安110实现联网，更换投币式保险箱20余个，对营业资金的防范起到积极作用。
六是加强办公楼的安全管理，对外来人员实行严格的登记和预约见面制度，有效的控制闲散人员进入，确保企业良好的工作秩序。
3、结合企业实际，扎扎实实做好安全防火工作安全防火工作是企业工作的重中之重。
今年在防火工作上落实了以下工作:一是开展防火检查3次，共查出火险隐患20余处，对于这些隐患均以文件形式下发了通报，现全部整改完毕；二是根据省公司要求开展了“春、冬季防火工作”，制定了具体实施方案，并以悬挂安全标语、安全知识答题等形式进行了宣传。
三是为了强化员工的安全意识，公司举办了灭火演练活动，有近百多人参加了此次活动，收到较好的效果。
四是根据建筑消防规范要求，更换了综合楼及附属楼不规范的消防应急疏散标志灯具20个。
完成了新区生产楼和密山办公楼的防火封堵工作；五是继续加强员工对防火知识应知应会培训工作，组织培训班4期，近第7页共9页百人参加了培训，通过培训使员工对基本防火知识的了解和消防器具的使用熟练度有所提高；六是加强各种消防设施和器具的维护和保养，全年投资近3万元对损坏的、无压力的灭火器具进行修复或更换，为新建基站和新区生产楼新配消防器具200个。
三、工作中存在的问题一是对党的思想建设和作风建设重视不够，理论学习不够，公司的要求有差距。
二是管理工作不够精细，落实不到位，缺乏监督检查的力度，执行制度还不够严格。
三是协调平衡工作不够理想。
主要表现在有些事情协调不全面，考虑不周到。
四、下步工作设想今后主要做好以下几个方面工作：一是继续健全完善各项工作制度，当好参谋助手，加强对各项工作的督办力度，并及时做好信息反馈；二是加强信息调研工作，加深对实际工作问题的调查研究，积极为领导决策服务；三是加强政治业务学习，不断提高自身综合素质。
四是做好领导和各部门临时交办的事宜，按领导意旨及时处理好突发性事件。
以上是本人今年的工作情况，汇报中如有不当之处，请批评指正。
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