会务服务手册
大型会议会务手册

大型会议会务手册
大型会议会务手册是为了确保大型会议的顺利进行而制定的一份详细的指南。
以下是一个大型会议会务手册的基本框架和内容:
一、会议主题和目的
1. 确定会议主题和目的,明确会议的目标和议程。
2. 确定会议的时间、地点和参会人员。
二、会议筹备
1. 成立会务组,明确各成员的职责和工作分工。
2. 制定详细的会议议程和时间表,确保会议进程的顺利进行。
3. 确定会议场地、设备和物资需求,如投影仪、音响、灯光、桌椅、茶水等。
4. 确定餐饮和住宿安排,为参会人员提供便利。
5. 制定宣传方案,包括海报、邀请函、新闻稿等,提高会议的知名度和影响力。
三、会议组织与实施
1. 发布会议通知,邀请相关人员参加会议。
2. 安排接送服务,确保参会人员能够顺利到达会议地点。
3. 做好签到和接待工作,为参会人员提供热情周到的服务。
4. 安排会议记录和服务人员,确保会议进程的顺利进行。
5. 做好安全和卫生工作,确保参会人员的安全和健康。
四、会议评估和总结
1. 对会议的组织和实施进行评估,总结经验教训。
2. 对会议的议题和成果进行总结,整理会议资料并归档。
3. 对会议的宣传效果进行评估,为下一次会议提供参考。
4. 对参会人员进行反馈调查,了解他们对会议的评价和建议,为下一次会议提供改进方向。
以上是一个大型会议会务手册的基本框架和内容,具体内容可以根据实际情况进行调整和补充。
通过制定详细的手册,可以确保大型会议的顺利进行,提高会议的效果和质量。
商务会务服务工作手册(共13篇)(绝对精品奉献 )

编号:XY-WI-HW版本:A/0会务服务工作手册编制:日期:年月日审核:日期:年月日批准:日期:年月日文件受控章声明:未经许可,不得翻印。
责任部门:运营管理部发布时间:年月日实施时间:年月日1.范围本规范给出了开展会务服务的基础设施管理、会务服务人员管理和会务服务提供的内容和要求。
本规范适用于向客户(指业主和物业使用人)提供会务服务的管理项目,公司内部会议的组织参照此规范执行。
2.会务基础设施管理物业服务中心应制做图文并茂的会议室档案,直观展示用于会务服务的设施、设备及用品,制定相关的管理制度。
若客户有网络条件及向外部展示的需求,宜协助客户在网络平台进行会务服务提供的宣传展示。
3.会务服务人员管理3.1会务人员聘用物业服务中心应根据物业服务合同、物业项目的硬件资源及客户需求配置会务人员,选择与项目形象协调的会务人员服饰,佩戴工作牌,制定礼仪形象要求。
在进行人员选聘时,应对应聘人的身高、形象、应变能力以及沟通表达能力等进行综合考评后择优录用。
会务人员的服装及配饰按照公司着装要求。
(项目方提供会务人员服装的除外)。
3.2会务人员培训物业服务中心应制定会务人员培训方案并组织实施。
培训方案包括培训的主要内容、培训的方式以及培训的具体计划(含入职培训,定期或不定期演练、口授、考试等)。
培训重点应关注仪容、仪态、沟通等方面的礼仪要求,以及奉茶、续茶等关键业务的实操训练。
同时,管理项目还应关注客户的特定要求,制定会务服务工作制度(如:党政会议要求的保密制度)和会务服务流程并进行培训。
4.会务服务提供4.1客户需求确认物业服务中心应建立适当的会务服务需求受理方式,并保证受理过程的流畅快捷。
对会务需求应进行书面登记并与客户确认。
4.2服务策划物业服务中心应根据确认的服务需求对会务服务的提供进行全面的策划,策划内容包含但不限于以下方面:——职责分工;——场地安排;——会务用品及硬件设施配备;——突发事件应对措施;——会议秩序及安全等。
专业会务服务公司会务手册

专业会务服务公司会务手册111目录目录 (1)序言 (2)1 范围 (4)2 规范性引用文件 (4)3 术语和定义 (4)4 基本原则 (6)5 资源管理 (6)6 制度建设 (8)7 会务服务提供 (9)8 服务质量的评价与改进 (14)附录 A (资料性附录)会务服务人员仪表、仪态、服务要求 (15)附录 B (资料性附录)会务服务流程、需求确认 (23)附录 C (资料性附录)会场布置相关要求.. 35 附录 D (资料性附录)大型会议主席台座次的安排 (40)附录 E (资料性附录)座谈会座位安排 (42)附录 F (资料性附录)设备调试 (45)附录G (资料性附录)茶具准备、续茶规范 48 附录H (资料性附录)突发事件处理程序.. 511附录I (资料性附录)用品管理规范要求.. 54序言“会务服务”一直以来都是长春市鑫安阳光物业服务有限公司的重要服务工作之一,为了方便客户的会务安排,给客户提供专业的会务清单,长春市鑫安阳光物业服务有限公司针对目前会务服务状况及三年以来的会务服务经验总结,制定了《会务服务运行手册》,供所有会务服务人员参考,并定期对《会务服务运行手册》进行更改、完善。
2XXXX服务有限公司二〇一六年三月一日3会务服务1 范围本运行手册给出了客服部,在物业服务范围内利用物业本身所提供的软硬件资源,为物业使用人提供会务服务,包括会务服务的基本原则、资源管理、制度建设、服务提供、服务质量的评价与改进等。
本运行手册适用于长春市鑫安阳光物业服务有限公司向业主和物业使用人提供的会务服务。
2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。
GB/T 20647.9—2006 社区服务指南第9部分:物业服务3 术语和定义GB/T 20647.9中所确立的以及下列术语和定义适用于本标准。
第一次职工大会会务手册

***项目部
第一次职工(代表)大会
会
务
手
册
**高速公路项目部
20**年**月1日
会议须知
一、开会时间:20**年**月1日
二、会议地点:蒲都项目部第一会议室
三、注意事项:
1.认真履行法律赋予的权利和义务。
2.服从大会安排,按时出席会议,无特殊情况不得请假。
3.务必提前10分钟到会。
4.爱护公共设施,保持会场卫生,不在会场内吸烟,不在会议所在地随地吐痰,不乱扔烟头及脏物。
5.遵守会议时间和会场纪律,不得在会议所在地喧哗,不私下开小会,自觉将手机关闭或调至静音模式。
6.严格遵守保密原则,请随身携带并妥善保管会议材料,防止会议资料遗失、泄密。
1
会务小组
1.会务组设在项目综合办公室。
2.会务组人员:
组长:
成员:
3.摄影:
2
项目部第一次职工(代表)大会主要任务
1、听取和审议项目经理《行政工作报告》;
2、听取和审议项目《财务工作报告》;
3、听取项目职工大会提案征集工作报告;
4、签订20**年度集体合同保障措施。
5、民主评议项目领导班子;
6、宣读并通过职工大会各项决议;
3
第一次职工(代表)大会会议日程
4
第一次职工(代表)大会参会人员名单
5
第一次职工(代表)大会参会人员名单
6。
会议会务手册模版

会议会务手册模版中国•台北
目录
1、会议主题
2、会议须知
3、日程安排
4、会议议程
会议须知:
1.请各位领导提前10分钟进入会场。
2.会议开始后,请将手机关闭或置于静音状态,保持会场安静,不得在会场内打电话或随意走动。
3.会场内禁止吸烟,保持清洁。
4.会场内摄像、录音统一由会务组安排。
5.请在离会前将房卡交至会务组或酒店前台。
日程安排
日期。
时间。
内容。
地点
X月XX日。
11:00—12:00.签到、办理住房手续
12:00—13:00.午餐
13:30—18:30.会议
X月XX日
18:30—19:00.晚餐
19:00—23:00.会议
23:00—休息
X月XX日。
8:00—8:30.早餐
8:30—11:30.会议
X月XX日
11:30—12:00.办理退房手续
12:00—13:00.午餐
会议议程
时间。
事项。
主持人。
地点7月20日。
11:00—12:00
参会人员名单。
万达会务手册

万达会务手册
万达会务手册是一份详细介绍了会议组织和管理方面的规范和流程的手册。
该手册包括会议主题、会议须知、日程安排、会议议程、会议服务和会后总结等部分。
以下是万达会务手册的详细内容:
一、会议主题
会议主题应明确、简洁,能够让参会者快速了解会议的中心议题。
在确定会议主题后,应制定相应的会议议程,确保会议的顺利进行。
二、会议须知
会议须知应包括会议的时间、地点、参会人员、会议背景和目的等信息,以便参会者更好地了解会议的相关情况。
此外,会议须知还应提醒参会者遵守会议纪律,保持良好的行为举止。
三、日程安排
日程安排应详细列出每天的会议议程,包括时间、地点、主持人、主讲嘉宾等信息。
日程安排应充分考虑参会者的需求和意见,确保会议内容丰富、紧凑,提高参会者的满意度。
四、会议议程
会议议程是整个会议的核心部分,应包括主题发言、讨论和互动环节等。
在制定会议议程时,应充分考虑参会者的需求和意见,确保议程内容符合会议主题,能够达到预期的会议效果。
五、会议服务
会议服务包括场地布置、设备租赁、餐饮住宿安排等。
在提供会议服务时,应注重细节和服务质量,确保参会者能够享受到舒适、便捷的服务。
同时,应做好应急预案,以应对可能出现的突发情况。
六、会后总结
会后总结是对整个会议的总结和评估,包括对会议效果、参会者反馈等方面的总结。
通过会后总结,可以发现会议组织和管理中存在的问题和不足,为今后的会议组织和管理提供经验和借鉴。
总之,万达会务手册是一份详细介绍了会议组织和管理方面的规范和流程的手册,旨在提高会议的效率和质量,为参会者提供更好的服务。
(完整版)会务服务标准手册

目录一、会务人员定义及职责 (1)一)会务人员的定义 (1)二)会务人员岗位职责 (1)1、会议服务: (1)2、区域环境卫生、节能、物品管理维护 (2)二、会务礼仪 (2)一)仪容仪表 (2)二)服务礼仪: (3)三、会务服务标准 (4)一)确认会议需求 (4)二)会前准备 (5)1、流程 (5)2、会前准备各项工作完成时间: (5)三)会中服务: (9)1、流程: (9)2、操作方法: (9)四)会后清理流程 (11)1、流程: (11)1)每场会议结束后的清理流程: (11)2)每周一次大清扫流程: (11)2、操作方法: (12)四、会务其他专业知识补充 (15)一)座次排序知识 (15)(一)主席台座次排序: (15)(二)洽谈会议的排序(主方与客方的排序) (16)二)泡茶知识 (17)(一)基础知识: (17)(二)茶叶的分类及冲泡方法: (20)1、绿茶 (20)2、红茶 (21)3、青茶(又叫乌龙茶) (22)4、白茶: (23)5、黄茶 (23)6、黑茶 (23)一、会务人员定义及职责一)会务人员的定义XX公司的会务人员,指的是XX物业公司会务部会议服务人员。
物业公司会务主管主要负责对所有会务人员工作进行安排、监督、指导、考核。
XX公司党政工作部会务与接待岗位人员负责对物业公司会务主管进行监督、考核。
二)会务人员岗位职责1、会议服务:含会前准备、会中服务、会后清理、有偿服务统计、会务主管交办的其他事项。
2、区域环境卫生、节能、物品管理维护区域环境范围包括会议中心所有区域,含走廊、一办展厅、一办东门大厅、一办西门大厅、楼道、会议中心区域卫生间、会议室及储备间周边等。
1)发现有环境卫生问题,应及时通知物业公司保洁部处理。
问题解决时间不超过15分钟;2)发现物品损坏问题,应及时通知物业公司工程部处理。
一般性问题解决时间不超过1个工作日;3)随时保持会议中心所有区域的灯光、空调节能管理;4)有客人参观时,应及时为其打开相应的设施(含灯光、空调、其他有关设备)。
会务手册(修改定稿)

出纳
迎宾楼 128
新 增
周建美 女 汉 营销科
副科长
迎宾楼 128
新 增
杜新芹 女 汉 法制科
法规员
迎宾楼 203
新 增
陈淑义 男 汉 烟叶科
内勤
迎宾楼 205
新 增
王晓涛 女 汉 稽查大队
内勤
迎宾楼 203
新 增
于永庆
男
汉
稽查二中 队
内勤
迎宾楼 205
新 增
7
75 1
76 2
77 3
78 4
79 5
副主任科 员
迎宾楼 212
刘蕾
女
汉
综合办公 室
副主任
迎宾楼 127
李希艳
女
汉
综合办公 室
考核员
迎宾楼 127
唐 丽 女 汉 专卖科
副科长 迎宾楼 127
鲁 珊 女 汉 专卖科
案审员 迎宾楼 127
唐淑芹 女 汉 营销科
副科长 迎宾楼 128
颜淼 女 汉
营销科
信息统计 员
迎宾楼 128
徐晓帆 女 汉 财务科
14: 4.考试、返程 00-16:
00
培训安排
一、时间 早餐:7:30 培训:8:30 – 12:00 午餐:12:00 培训:14:00 – 18:00 晚餐:18:00
3
二、地点:培训在第一会议室;就餐在荷园(按桌号入座) 三、会务组:迎宾楼 123 房间 联系人: 曹德洪 电话:13805398721 烟草通:690025; 李 峰 电话:13953977878 烟草通:670078; 度假村联系电话:7681111 或 7682222。
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会务服务手册深圳世联兴业资产管理有限公司会务服务运行手册文件号:SLZC-HWFW-2015颁布日期:2015.3.1编制:审核:批准:目录目录 (1)序言 (2)1 范围 (4)2 规范性引用文件 (4)3 术语和定义 (4)4 基本原则 (6)5 资源管理 (6)6 制度建设 (8)7 会务服务提供 (9)8 服务质量的评价与改进 (14)附录 A (资料性附录)会务服务人员仪表、仪态、服务要求 (15)附录 B (资料性附录)会务服务流程、需求确认 (23)附录 C (资料性附录)会场布置相关要求.. 29 附录 D (资料性附录)大型会议主席台座次的安排 (33)附录 E (资料性附录)座谈会座位安排 (35)附录 F (资料性附录)设备调试 (38)附录G (资料性附录)茶具准备、续茶规范 41 1附录H (资料性附录)突发事件处理程序.. 44 附录I (资料性附录)用品管理规范要求.. 46序言“会务服务”一直以来都是世联兴业资产管理有限公司的重要服务工作之一,为了方便客户的会务安排,给客户提供专业的会务清单,世联兴业资产管理有限公司针对目前会务服务状况及三年以来的会务服务经验总结,制定了《会务服务运行手册》,供所有会务服务人员参考,并定期对《会务服务运行手册》进行更改、完善。
2世联兴业资产管理有限公司二〇五三年三月一日3会务服务1 范围本运行手册给出了客服部,在物业服务范围内利用物业本身所提供的软硬件资源,为物业使用人提供会务服务,包括会务服务的基本原则、资源管理、制度建设、服务提供、服务质量的评价与改进等。
本运行手册适用于世联兴业资产管理有限公司向业主和物业使用人提供的会务服务。
2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。
GB/T 20647.9—2006 社区服务指南第9部分:物业服务3 术语和定义GB/T 20647.9中所确立的以及下列术语和定义适用于本标准。
43.1 物业使用人 Property Users物业使用人指不具有物业的所有权,但是对物业享有使用权,并且按照合同、法律规定能够行使业主的部分权利的人。
3.2会务服务 Conference Service客服部在物业服务范围内利用物业本身硬件资源为业主和物业使用人提供保证会议顺利有序开展的配套服务。
3.3会务服务人员 Conference Service Staff客服部在提供会务服务的整个过程中所投入的人员,包括专职于会务服务的人员以及根据会务服务需求临时调配的人员。
3.4会务服务需求 Conference Service Demands主办方要求客服部根据会议属性提供相应的会务服务内容的行为。
3.5会中服务 Instant-on Service in Conference 5会务服务人员与参会人员发生直接接触的过程中,以自身的言行举止为载体向参会人员传递的能够感官感知的会务服务的提供。
4 基本原则4.1 专业化客服部应向专业化方向发展,所提供的管理和服务应充分体现专业化素养。
5 资源管理5.1 概述客服部应当采取合理的方式对可用于会务服务的软硬件资源进行有效管理。
5.2 基础设施管理客服部应当制定明确的用于会务服务的硬件资源的保管、领用、清洁、消毒、维护等管理规定。
5.3 人力资源管理5.3.1 选聘客服部应当根据各管理和服务岗位的需要配置相应的专职人员,客服部在选聘会务服务人员时,宜考虑下述事项:6——受教育程度;——实际工作经验、技能;——身高、形象;——沟通表达、应变能力;——其他行为素质等。
5.3.2 培训5.3.2.1 概述客服部应当对会务服务人员进行系统性的培训,以帮助员工获得提供优质会务服务所应具有的职业道德、职业素质和职业形象。
5.3.2.2 培训内容物业组织应将清晰的组织文化和服务技能作为培训的重要内容之一。
通过培训,使员工的行为规范符合组织理念,以促进实现组织目标。
培训内容宜包括但不限于以下方面:——组织的服务理念、组织文化;——会务管理和会务服务的理论知识;——保密制度;——会务服务人员仪容仪表、仪态;——会务服务人员操作技能;——会务服务人员心理;7——会务服务礼仪;——应对常见会务突发事件;——其他行为素质等。
会务服务人员的仪表、仪态要求可参见附录A。
5.3.2.3 培训方式应合理运用理论和实践相结合的培训方式,采取定期和不定期的多种学习方法,如课堂教育、模拟角色、自我教育等。
培训宜采用但不限于以下方式:——利用组织制定的服务手册,聘请有职业资格的教师授课;——聘请专业培训机构;——组织内部指导;——定期进行演练、考试;——经验传授等。
6 制度建设6.1 岗位职责——根据提供的服务信息,及时、周到地为业主提供会议服务。
——配合公司各类大型培训、接待会议的后勤准备工作及现场服务,保障会议顺利进行。
——负责业主领导办公室的即时清洁、清扫工作。
——负责上午茶服务——节假日,协助保洁部做相关区域清洁工作。
——负责会务用品管理及会议室、茶点制作间的清洁工作。
——配合维修人员,提供C级会议投影设备的相关操作。
——根据服务需求合理申报采购各类会务用品。
——负责领导安排的其它工作。
6.2 工作规程客服部应当制定会务服务工作规程,且形成文件纳入到客服部质量体系中予以控制。
制定工作规程时宜考虑但不限于以下要素:——物业使用人对服务的不同需求;——确立可以衡量的服务项目;——确定员工需要具备的能力;——确立员工岗位行为、礼仪规范。
7 会务服务提供7.1 会议等级会议服务分为A级、B级、C级。
A级会议服务诠释:指国家、省、市级领导指导、重要性较高的外部接待会议、大型培训会议。
B级会议服务诠释:内部会议、内部大型培训、远程会议C级会议服务诠释:一般外部接待会议、一般研讨会议7.2 会议流程会务流程参见附录B。
7.3 需求确认客服部在进行会务需求了解时,应当针对公司可以提供的会务服务内容设计标准问题向主办方进行提示,以引导主办方更准确的提出会务需求。
客服部应当根据不断积累的会务服务需求更新标准问题,并不定期举行培训以确保会务服务人员同主办方的沟通顺利并能准确收集会务服务需求信息。
客服部应当对会务需求进行书面登记并与主办方确认。
会务需求确认参见附录B。
7.4 策划客服部应当根据确认的服务需求对会务服务的提供进行全面的策划,策划内容宜包含但不限于以下方面:——职责分工;——时间安排;——场地安排;——会务用品及硬件设施配备;——突发事件应对措施;——会议秩序及安全。
7.5 会前准备客服部应将会务服务过程中可能涉及的服务内容进行细分,并制定相应的标准以保证每项服务内容都能在合理范围内满足需求,会务服务当中可能涉及的各项服务内容可包含但不限于以下方面:——布置导引牌——布置签到台;——布置横幅与大背景;——布置主席台,座位格局和座次安排;——布置台布;——制作并摆放姓名牌;——不同类型麦克风摆放布置;——摆花;——胸花的制作与佩戴;——提供纸笔;——提供毛巾、纸巾;——放置烟灰缸;——灯光调试;——音箱调试;——投影调试;——空调调试;——茶具(水)准备;——果盘服务(茶歇服务)。
会议主席台或会议台座次安排、会议主题横幅由会议主办方提供,客服部协助会场布置。
会场布置相关要求参见附录C。
大型会议主席台座次的安排可参见附录D;座谈会和小型会议的会议台座次的安排可参见附录E。
设备调试可参见附录F。
7.6 会中服务客服部应当将会中服务时会务服务人员可能涉及的服务内容及相应的言行举止进行细分,并制定相应的标准以保证会务服务人员按照标准要求提供会中服务。
会中服务时会务服务人员可能涉及的服务内容及相应的言行举止宜包含但不限于以下方面:——导引;——续茶;——会场巡视;——突发事件处理;——咨询受理。
茶具的准备、续茶要求可参见附录G。
突发事件处理程序可参见附录H。
7.7 会后整理客服部应当将会后整理内容进行细分,并制定相应的标准。
会后整理内容包含但不限于以下方面。
7.7.1 会务用品清洁、消毒、归位回收可重复使用的会议用品,清点数量并记录,清洁桌椅、地面等,将座牌、桌椅等归位。
用品的清洗、存放和消毒要求可参见附录I。
7.7.2 设施设备归位清理租借、调用的物品,检查有无缺失或损坏,清洁后归还,做好相应记录。
7.7.3 清场检查会议厅(室)是否有客人遗失的物品,如有遗失应立即还送给客人,如未能及时送还,应上缴给会场办公室妥善管理,做好记录,同时立即通知会议主办单位。
检查会议室及相关的物品是否有缺失或损坏,及时报告会场管理员,协助追补损失,做好记录。
关闭会议厅(室):包括音响、空调、灯光、门。
8 服务质量的评价与改进8.1 征询服务意见征询意见时可考虑如下途径:——访谈会议主办方;——抽样调查参与会议人员意见;——将服务过程中参会人员语言或非语言表达的相关信息详细进行记录。
8.2 服务质量的改进客服部应对收集的服务反聩信息进行分析处理,找出产生不合格服务项的根本原因并有针对性的采取纠正预防措施。
附 录 A(资料性附录)会务服务人员仪表、仪态、服务要求A.1 仪表要求A.1.1 服装要求A.1.1.1 根据实际情况选择与制作会务人员服装与配饰,选择款式相同的工鞋;保证会务人员的服装、配饰的颜色与样式统一。
A.1.1.2 工装外不应显露个人物品;衣、裤口袋整理平整,勿显鼓起;保持工装干净、平整,无明显污迹、破损。
A.1.1.3 着裙装时,西裙宜配长袜和工鞋,西裙长度于膝盖上3厘米;着裤装时,西裤应烫直,折痕清晰,长及鞋面。
A.1.2 工作牌佩戴要求工作牌宜佩带在左胸;工作牌距离肩缝15厘米,距中线5厘米,不应斜戴,参见图A.1所示。
15c m5c图 A.1 工作牌佩戴位置示意图A.1.3 工鞋穿黑色皮鞋;鞋上饰品不宜过多;皮鞋表面保持光亮。
A.1.4 丝袜着西裙时宜穿长筒肉色丝袜,不宜穿短袜或光腿。
A.1.5 饰品不宜佩戴夸张饰品、彩绳;可佩戴耳钉、黄金、白金项链等饰品。
A.2 仪态要求A.2.1 站姿上身正直头正目平,挺胸收腹,腰直肩平;双手搭握,稍向上提,放于小腹前;双脚可前后略分开,一只脚略前,一只脚略后,前脚的脚跟稍稍向后脚的脚背处靠拢,会务服务人员站姿可参见图A.2。
图A.2 会务服务人员站姿示意图A.2.2 行姿身体重心应稍向前,头朝正前方,眼睛平视,面带微笑;上身正直不动,两肩相平不摇,两臂摆动自然,步幅适中均匀。
会务服务人员站姿可参见图A.3。
图A.3 会务服务人员行姿示意图A.2.3 坐姿背对座椅轻坐,后腿能够碰到椅子;两个膝盖合并,腿可放中间或两边。