万科案场物业服务标准(苏南版)
万科物业案场服务标准与考核

11、客人参观完后回到停车场,主动为客人开车门并指引车辆驶出(礼仪如接车服务)
2
售楼部形象岗
人员形象
接公司统一制服着装,白手套(冬季黑色皮手套),衣服平整无污迹,皮鞋明亮无尘,无个人饰物外露,对讲机统一置于身体右侧腰带部位,统一使用耳麦
每出现一次扣0.2分
客户接待
1、保持立正姿势,客人走近约3米内时,敬礼(标准动作)并问好:“您好,欢迎参观万科城/万科金域曲江”
4、与客人谈话时保持1米左右距离,身体正直,两手自然下垂,语言缓和平稳;
5、为客人指引方向时手势:手指并拢,用手掌指向所指示方向,手臂微曲、低于肩部,身体向所指示方向微微前倾,眼睛注视客人,面带微笑。
6、客人离开时,敬礼并说“请慢走”微笑热情精神饱满
7、熟悉项目概况,能回答出客人的一般问题。
每出现一次扣0.2分
2、客人进入示范区时,由立正转敬礼,并问好:您好,欢迎参观万科城/万科金域曲江;微笑热情精神饱满
3、敬礼:上体正直,右手取捷径迅速抬起,五指并拢自然伸直,中指微接帽檐右角前约2厘米处(戴无檐帽或者不戴军帽时微接太阳穴,与眉同高)手心向下,微向外张(约20度),手腕不得弯曲,右大臂略平,与两肩略成一线,同时注视受礼者。主动问好“您好,欢迎光临万科城/万科金域曲江”
每出现一次扣0.2分
吧台区卫生
1、吧台台面干净无尘无污渍;地面干净,抹布垫布干净无污渍;各种电器用具等干净明亮,各种电器设备完好运行
2、各种饮品、水果等摆放整齐;无闲杂物品摆放台面;3、及时倒垃圾不得有异味;
每出现一次扣0.2分
吧台接待服务
1、客人走近吧台时,主动微笑问侯;
2、询问客人:您好,我们这里有果汁、柠檬水、茶水和白开水,请问您喝点什么
万科物业服务标准

万科物业服务标准作为中国领先的物业管理服务提供商,万科物业一直致力于为客户提供高品质的物业管理服务。
我们始终坚持以客户需求为中心,不断提升服务水平,为业主创造舒适、便利、安全的居住环境。
为了确保我们的服务达到最高标准,我们制定了以下物业服务标准,以确保我们的服务始终如一地达到客户的期望。
一、安全保障。
1. 安全巡逻,保安人员每天24小时轮流巡逻,确保小区内的安全。
2. 安全设施检查,定期对小区内的安全设施进行检查和维护,确保设施完好,安全隐患得到及时排除。
3. 应急预案,建立健全的应急预案,定期组织演练,确保在紧急情况下能够迅速、有效地处置。
二、环境卫生。
1. 环境清洁,定期对小区内的公共区域进行清洁,保持环境整洁干净。
2. 垃圾处理,定期组织垃圾清运,确保小区内的垃圾得到及时处理,不影响居民生活环境。
3. 绿化养护,对小区内的绿化进行定期修剪和养护,保持绿化景观的美观和整洁。
三、设施设备。
1. 设施维护,对小区内的设施设备进行定期检查和维护,确保设施设备的正常运行。
2. 故障处理,对于小区内设施设备出现的故障,提供24小时快速响应和处理服务,确保故障得到及时修复。
3. 设施更新,根据实际情况和居民需求,定期对小区内设施设备进行更新和升级,提升居民生活质量。
四、服务态度。
1. 服务热情,所有物业服务人员要以热情、礼貌的态度对待业主,解答业主的问题,提供帮助。
2. 服务守时,对于居民提出的问题和需求,要及时响应和处理,确保服务守时。
3. 投诉处理,建立健全的投诉处理机制,对于居民的投诉和意见及时处理,确保问题得到有效解决。
五、社区活动。
1. 社区文化活动,组织丰富多彩的社区文化活动,增进居民之间的交流和互动。
2. 社区安全教育,定期组织社区安全教育活动,提升居民的安全意识和应急处置能力。
3. 社区服务宣传,定期向居民宣传物业服务的相关信息和政策,增进居民对物业服务的了解和信任。
以上就是万科物业服务标准,我们将严格按照以上标准执行,努力为业主提供更优质的物业管理服务。
#物业文案#房地产万科物业服务要求

#物业文案#房地产万科物业服务要求万科物业服务要求一、岗位素质及能力要求项目名称岗位类型岗位名称岗位要求基本要求素质要求技能要求销售案场管理岗(1人)案场负责人年龄:28岁以上;;学历:大专以上;学习能力强,责任心强;相貌:端正大方;司龄:物业服务年限3年以上,万科管理岗位2年以上。
具备良好沟通能力,具有团队组织能力,主动服务意识好。
1)具有团队管理、客户管理、业务管理能力;2)掌握业务督导标准、基础业务知识等专业知识;3)熟悉案场服务岗位业务流程,了解地产销售业务。
案场安全类(12人)安全负责人(1人)年龄:23岁以上、男1.75以上。
学历:高中以上文化程度,普通话流利。
司龄:在万科安全班长岗位至少工作1年以上。
亲和力强,谈吐自如,有责任心具有主动服务意识1)熟悉项目基本情况2)熟练掌握案场安全岗位客户接待业务流程及安全管理和消防管理技能3)安排安全人员排班排休首层门童岗(1人)年龄;20-30岁,服过兵役身高:1.78米-1.85米容貌:五官端正,气质好,身材标准(身高、胖瘦匀称);工作认真、细致、踏实,责任心强,服从工作安排,良好的职业道德1)能站标准军姿,军礼动作标准2)熟练掌握形象岗服务礼仪车场形象岗(2人) 1)能站标准军姿,军礼动作标准2)熟练掌握形象岗服务礼仪3)向来访车辆行军礼注目礼车场指引岗(2人) 年龄;20-30岁,服过兵役身高:1.78米-1.80米容貌:五官端正,气质好,身材标准(身高、胖瘦匀称);结实威武。
1)车场服务岗熟练掌握交通指挥手势2)形象展示,行军礼动作标准3)熟练掌握安全管理和消防管理技能4)耳聪目明,发现现场可疑人等立刻向上面汇报,并随踪观察。
5)面对一些突发状况能沉着冷静的处理机动轮休岗(2人)夜间安防岗(4人)性别:男身高:1.70米—1.80米为宜;年龄:20—35岁;五官端正,面容和善,普通话流利;学历:高中以上文化程度。
工作认真、细致、踏实,责任心强,良好的职业道德1)具备安全管理工作经验半年以上;2)熟悉项目基本情况;3)熟练掌握安全管理和消防管理技能。
案场物业服务标准

案场物业服务标准第一篇:案场物业服务标准案场物业服务标准序号服务位置/科目服务标准项目入口(指示系统) ①导视系统指示保持清洁;②楼体字及大型指示物每季度清洗一次,除此之外的外围导视每日清洁保养一次、如出现破埙情况应由物业负责人向营销部及时反馈;项目入口(环境保洁服务)①“精神堡垒”至入口沿线人行道上(含车道)每日一次清洁保养,保持整洁、美观,无泥块、烟头、纸屑等杂物,无明显落叶;②排水沟干净无污渍、无青苔杂草、无明显垃圾,排水畅通无堵塞、无积水;③大雨、沙尘过后 20 分钟内,项目入口、停车场入口、主入口沿线道路积水、沙尘应当清扫;大雪天气,应当保持主要道路没有积雪现象;项目入口(园林作业)①每日两次草坪绿植区巡查清洁,草坪翠绿、无缺水、无枯萎、无黄土裸露、无病虫害现象;植株生长良好,丰满健壮;无垃圾、砖头、烟头等杂物,无明显落叶;②每周一次草坪应定期修剪,草皮生长不能延至路面,草坪无积水,无花泥流失;③盆栽类植物叶面经常擦拭,保持干净光亮,盆栽健康有型;④每周定期园林养护作业时:应设置“非观赏期,尽请谅解”等临时提示标识;项目入口(水系)①水系无漂浮物,喷泉、水池应当保持水质清澈,应当无漂浮物、底部无沉淀物、池边无污渍;无水时应用静电油保养;②安全警示标识齐全、设置合理;项目入口(动线)①参观动线干净整洁、无杂物;②形象岗接待人员应确保项目入口环境卫生良好,车辆无乱停乱放现象;项目入口(礼宾形象)①值勤时需严格按军姿标准站立,前倾10°。
转体速度为半秒,靠脚有力度,体现精神风貌,展示礼仪形象;②当车辆驶向距离岗位 10 米或宾客步行距离岗位约5-10 米时,迅速转体向来车/宾客方位敬礼,车辆通过或宾客经过时随人车行进方向转体,当人车离开 5 米后礼毕,恢复立正姿势,并用对讲机向下一岗位通报宾客进出信息;③确保道路交通顺畅无拥堵,监督并维护岗位周边(含路面、绿化带等目视范围)环境卫生状况,确保岗位周边环境卫生良好;④交接班按规定时间提前 5 分钟在预定出发点整理着装、检查仪容仪表及之前装备;⑤有指定的带班员按要求列队后,下口令“齐步走”或自行安齐步走前往岗位交接(带班员应与列队员统一着装,全程监控整个交接过程,并在交接记录上签名确认);⑥行至正对岗位中心线位置时立正转体,走向当值岗位对应3-5 步处立正,向交班员敬礼,交班员应立即还礼;⑦交班员与接班员同时右跨一步,靠脚后同时向前3-5 步,完成位置互换后转体180°,同时右跨一步;交班员:“交班完毕!”接班员:“接班完毕!”交班员对接班员敬礼,待接班员还礼后转体面向带班员,打报告申请入列待同意后齐步行进至队伍末端自行入列,或按照接岗路线返回至预定出发地点,整个交接岗过程规范,精神风貌佳。
文库——万科物业分享物业服务的标准

万科物业分享物业服务的标准在安居乐业理念根深蒂固的中国,买房子置产业是一个家最重要最看重的事情,先安家后立业,有了属于自己的房子才算是有了归属安了家然后才能乐业。
在房地产市场花团锦簇竞争激烈的时代,物业服务的优劣也随之成为置办房产的重要评估内容,今天我们就来看一看作为一个“好”物业服务的标准是什么?热情的服务态度物业管理作为具有服务属性的行业,主要的服务对象就是园区业主,所以服务认可度、客户满意度的高低与否是辨别一家物业公司好坏的重要指标。
贴心、细致的客户服务,真诚、友善的对客态度是物业人的一门必修课。
正如在众多物业公司中,万科物业始终坚持安心、参与、信任、共生的核心价值观,持续为客户提供专业优质的物业服务,让更多用户体验物业服务之美好。
规范的管理手段物业并不是很多人以为的做做打扫、修修枝叶的工作,物业管理也并非是分散化、碎片化的,它背后有着大量的体系制度支撑整体运作。
清洁清扫的顺序、时间、频次;岗位人员的配置,设备维护与保养等等,都需要专业的体系进行支撑。
所以在选择物业公司时,一定要充分考虑到当前物业公司的规模与制度完善程度,鉴于一般公司内部的制度文件是不公开的,所以推荐给大家一个很好的评估方法,就是看这家物业公司是否经过了ISO 的三体系认证,也就是是否已经完成了ISO9001(质量管理体系)、ISO14001(环境管理体系)、ISO28001(职业健康管理体系)的认证。
这三大体系目前,是社会上公认的认证体系,通过该认证的公司必须保证体系文件齐备、作业指导书完整、操作流程合规等要求.万科物业与1996 年率先获得国内同行业中第一张国际机构颁发的ISO9000 品质保证证书,随后中海、龙湖等各大物业公司先后通过认证,相对而言这类的物业公司更值得信赖.放心的园区安全园区安全是一个物业公司的基本管理要求,但真正想要达成目标对于物业公司来说却不是件容易的事.从业人员在服务管理中应该掌握和具备的基本功,如工程人员应具备过硬的设备维护技术,保安人员应具备过硬的治安消防本领,管理人员应具备丰富的管理知识和专业知识,都是必不可少的。
万科物业案场服务标准与考核

1、盆花按时浇水,叶面无灰尘;
2、盆花无枯黄叶子;底盆无积水
3、装饰物布置、摆放、悬挂整齐,无歪斜现象;
每出现一次扣0.2分
服务礼仪
1、避让客户:向不影响客户通行的一侧退一步,将工具直立收好,自然站立; 2、问好:主动微笑、主动问“您好”;
3、指引方向:手指自然并拢,手臂微曲,低于肩部,身体向所指示方向微微前倾,手掌向上以肘关节为轴,指向目标,微笑眼睛注视对方; 4、客人进入服务区域:客人出现在视线的3M之内就必须加以关注并微笑示意; 5、客人问询,立即停止工作,侧身面对客人微笑:“早上/中午/下午/晚上好”
每出现一次扣0.2分
水景
1、电源、水泵定期巡视,出现故障及时报修,跟踪厂家修复;2、水景定时开关正常工作;3、水景喷泉压力适中,随时调节高度;
每出现一次扣0.2分
公共设施
1、垃圾箱及配件完好;2、休闲椅完好,稳固不晃动;3、标识完好,破损及时修复,不影响形象;4、灯具完好,修复及时;5、配电箱上锁,并配置标识;6、绿化、保洁给水井完好,无滴漏现象;
3、消杀员掌握消杀知识,药物选用、配比符合要求
每出现一次扣0.2分
乔木养护
1、生长旺盛,枝叶健壮,水分充足,无枯死;
2、保持植物生长特性的树形,无明显徒长枝和过密的内膛枝;
3、整形符合植物的生长规律,效果与周围环境相协调,人流量较大区域干道旁乔木下缘线不低于2M;
4、主要路口的树兜砍兜处理,泥土疏松;
每出现一次扣0.2分
硬覆盖
1、道路无明显泥沙,无乱停车、无杂物堆放在道路上的现象;2、地面洁净无明显尘土,地面露本色,垃圾、污渍及时清理,停留时间最长不超过30分钟;
每出现一次扣0.2分
水景
万科物业服务标准样本

万科物业服务原则1.目建立万科物业统一管理原则,进一步规范物业公司服务质量。
2. 范畴本规定合用于集团下属各物业公司。
3. 职责集团物业管理部负责本文献编写、修改、发布。
各地物业公司负责本文献详细实行,并可提出动议修改意见或建议。
4.办法和过程控制万科物业管理原则涉及四某些:《万科物业管理原则管理服务类》(VKWG08-18-1)、《万科物业管理原则环境管理类》(VKWG08-18-2)、《万科物业管理原则设备物资类》(VKWG08-18-3)、《万科物业管理原则安全管理类》(VKWG08-18-4)。
本原则是其系列原则一某些。
万科物业管理原则管理服务类1.组织规范1.1组织机构健全,部门职责明确,部门间职责接口清晰、工作流程畅通。
1.2建立、健全内部管理、服务提供、人力资源、质量管理、信息管理、行政后勤管理等各项公司管理制度,制定各岗位工作原则及其详细贯彻和考核办法。
1.3公司所有员工熟悉本职工作范畴和职责,并有效履行。
1.4物业管理项目实行综合一体化管理。
1.5公司制定年度工作筹划和三年或五年战略规划,制定一定期期内公司(质量)方针、目的,并进行有效宣传,使全员熟知。
1.6公司质量管理体系满足质量方针规定,整个组织活动满足体系规定。
1.7质量方针和目的形成文献,由最高管理者批准。
1.8公司至少每年按筹划进行一次管理评审活动,并保证管理评审输入完整,输出有效,记录完整,评审办法获得贯彻。
1.9公司在不同层次和职能之间进行有效、充分沟通,并有明确沟通形式,如自上而下例会;自下而上报告、申诉等等;横向沟通流程顺畅等。
2. 文献资料记录管理2.1明确文献管理岗位职责,所有文献、记录标记清晰,存储整洁有序,分类合理,以便检索,能保证在三分钟内取阅。
2.2文献资料记录保持完整、清晰、无缺失、无破损。
2.3有关部门或岗位对于所保存质量体系文献或重要资料应设立文献清单,以以便查阅,并避免文献丢失。
2.4对与本公司经营运作关于法律、法规、行业规定进行收集,并保证完整、有效。
万科地产销售案场物业服务手册

正荣御园销售案场服务手册《万科销售案场物业服务手册》目录销售案场物业岗位服务标准11.1销售案场物业岗位架构1.2案场管理岗1.2.1案场管理岗任职资格1.2.2案场管理岗行为规范案场管理岗岗位职责1.2.3 案场特殊事件处理原则1.2.41.3案场服务接待岗1.3.1案场服务接待岗任职资格案场服务接待岗通用行为规范1.3.2 1.3.3销售大厅服务岗岗位标准 1.3.4展示区服务岗岗位标准 1.3.5样板间服务岗岗位标准案场服务岗管理要求1.3.61.4案场基础作业岗页32 共页2 第《万科销售案场物业服务手册》1.4.1案场基础作业岗任职资格1.4.2案场基础作业岗通用行为规范1.4.3案场安全岗岗位标准1.4.4案场保洁岗岗位标准1.4.5案场绿化岗岗位标准1.4.6案场技术岗岗位标准1.4.7案场基础作业岗管理要求2服务创新案例3服务流程标准本地化实施指引(暂缺)4物业形象展示实施指引(暂缺)1销售案场物业服务标准1.1销售案场物业岗位架构案场管理岗基础作业类岗服务接待类岗安全岗保洁岗销售厅服务岗绿化岗技术岗展示区服务岗样板房服务岗页32 共页3 第《万科销售案场物业服务手册》岗位架构说明:1)销售案场物业服务人员根据工作性质划分为两大类别:①基础作业类岗②服务接待类岗2)服务接待类岗根据服务区域划分为三大类:①销售大厅服务岗(包括销售厅迎宾岗、大厅服务岗、吧台服务岗等)②展示区服务岗(包括车场服务岗、电瓶车服务岗、销售通道礼宾岗等)③样板房服务岗(包括样板房讲解岗、接待岗等)1.2销售案场管理岗1.2.1销售案场管理岗任职资格岗位类型岗位名称任职资格基本要求:技能要求:米以上男女不限,五官端正,男身高 1.65米以上,女1.601.1.熟悉案场服务岗位业务流程,熟悉周岁以下年龄2.35 年以上3.学历:大专以上文化程度,工作3地产销售业务,具备一定地产营销案场管理销售案场管理岗从业经验素质要求:五官端正、形象好,口语表达能力较强1. 2.具星级酒店管理经验情绪稳定、责任心强,具备良好的职业道德和团队合作精神2. 3.组织实施能力突出,具备良好的沟通能力和冲突管理能力销售案场管理岗通用行为规范1.2.2通用行为规范页32 共页4 第《万科销售案场物业服务手册》万科物业仪容仪规范.do仪容仪表万科物业行为举止规范.doc动作规范万科物业语言态度规范.doc言语规范走姿站姿坐姿销售案场管理岗岗位职责1.2.3 1)全面负责销售案场管理工作,统筹协调相关资源配合地产营销活动,统筹协调地产销售、销售代理等各方关系,并与其保持沟通,建立定期例会的沟通制度,及时处理相关问题2) 销售案场团队建设,负责销售案场团队绩效考核,组织部门例会3) 4)指导案场现有业务,提高服务水平,统筹开展相关培训负责销售案场的服务策划和服务创新5)处理案场发生的重大投诉和突发事件6)销售案场特殊事件处理原则1.2.4工作常见问题问答.doc ...................................................... 1.2.5案场管理岗管理要求.页32 共页5 第《万科销售案场物业服务手册》楼盘本1.B及服务礼 2岗前培4事管技客服培 3突1万科发展史、万科物业发展史及万科企业文 2在岗培训(每月不少于一次职业安 6队管 5地营培训及例对外培协调销售部对案场销售人员进行物业方面知识培日会:每日班后召集服务岗召开总结会,销售案场信息的传递,统筹协调各专业口工1周会:每周对服务类业务、基础作业类业务进行点评,提出整改要2例参加地产沟通会3考核频次:至少每季度一1考核人:所在项目经监督考2. KPI:汇总日常巡检、上级检查及顾客满意度调查情况对案场负责人进行考核加减分3.1.3案场服务岗.......................................................1.3.1案场服务岗任职资格页32 共页6 第《万科销售案场物业服务手册》1.3.2 案场服务岗通用行为规通用行为规范案场服务岗仪容仪表.doc仪容仪表:案场服务岗动作规范.doc动作规范:案场服务岗言语规范.doc言语规范:(缺)走姿站姿1.3.3销售大厅服务岗岗位标准页32 共页7 第《万科销售案场物业服务手册》服务流程班中工作程序4123行为规范 1.3.3.1销售大厅迎宾岗 1.3.3.1.1销售大厅迎宾岗职责道好、引导、欢送;开门为每一位进出的客户()1) 提醒销售代表客户到来;2)3)烈日和雨天主动为客户撑伞;统计客户来访量。
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案场物业服务标准万科上海区域销售服务清流计划(苏南版)vanke万科赞美生命共筑城市为统一各销售案场物业服务人员岗位标准,方便案场的日常管理,提高案场现场品质。
1、物业服务人员基础服务标准·物业服务人员用人标准·物业服务人员着装要求·物业服务人员仪容仪表要求2、物业服务人员标准动作及服务要求·安全员服务岗1)形象岗2)车辆引导岗3)迎宾岗(门童)4)电瓶车司机岗5)巡逻岗·接待服务岗1)前厅接待2)水吧台接待·样板间管家岗·保洁服务岗3、配置体验(部分项目可根据案场需求配置)一、物业服务人员基础服务标准1:物业服务人员用人标准备注:各岗位服务人员均使用统一标准,便于项目间的灵活调配23:物业服务人员仪容仪表要求二、物业服务人员标准动作及服务要求1:安全员服务岗1)形象岗A.形象岗标准动作:B形象岗位服务要求;a)无客户到访:跨立姿势站立,双手弯曲放在身后;跨立时不东张西望b)客户到访:由跨立转立正,并正面对着客户微笑敬礼,敬礼随客户走向而转移c)客户走远后恢复跨立姿势d)无论客户、同事还是其他人员,只要从该岗位身旁经过,都需要按上图标准执行2)车辆引导岗A.车辆引导岗服务流程客户到访,引导客户停车,敬礼,为客户开门,问好,指引销售大厅(通知销售大厅迎宾),登记车辆,客户离开,送客,为客户开门,引导车辆驶离,敬礼目送B.车辆引导岗标准动作C.车辆引导岗岗位服务要求:a)无客户到访,端正站立。
b)客户到访,主动跑步随车到停车场,用标准的倒车手势及引导用语将车引导到停车场停放在车位上,在导停车过程中,观察客户在车内的座位情况。
c)待车辆停放好后,按照右后、左后、副驾、驾驶的先后顺序跑步至客户车门前,主动微笑向客户敬礼。
d)礼毕后,主动帮客户开车门,车辆左边的车门“右手开门,左手护车顶“,右边的反之,并向客户微笑问好“先生/小姐,您好!欢迎光临*****”e)待客户下完车后,帮客户关好车门,提醒客户将车锁好,告知客户不要将贵重物品放在车内,检查客户车门窗关闭情况,如发现有车门窗未关好的情况,立即请客户关好车门窗。
f)露天车场,遇雨天或天气炎热时节,在客户下车的同时主动为其撑伞;撑伞时站在客户左手边,并保持一定距离。
g) 五指并拢为客户指引销售中心方向,并传递客户信息至相关岗位。
h)如遇步行客户前往或离开,在客户距离该岗位人员5米左右的时候,跨出礼宾台,向客户敬礼,敬礼随客户走向而转移,客户走远后恢复原姿势。
i) 若遇客户带有宠物(如:大型宠物),应礼貌劝说客户不要将宠物带入大厅内,建议客户将其留在车内或拴在停车场处。
j)若发现有行动不便的客户来参观,主动搀扶,并说:“您慢点走,小心!”。
K)若客户携带重物,在征求客户同意后主动帮客户提物品。
i)接待服务完成后,统计客户来访量。
m)客户离开时,使用“欢迎再次光临!”用语,为客户开门,做车辆引导,朝车辆驶离方向敬礼目送,直至车辆驶出视线范围。
3)迎宾岗(门童)A.迎宾岗(门童)服务流程;提醒置业顾问客户到访,行礼问好,引导进销售厅,客户送别B.迎宾岗(门童)标准动作;C.迎宾岗(门童)岗位服务要求a)无客户到访,保持标准站姿等候(双脚并拢成立正,双手交叉放于在腹部)每位客户进入和离开销售大厅时进行热情问候(欢迎光临万科**!)和告别(欢迎再次光临!)。
b)客户来访,距离客户1.5米时面带微笑,鞠躬问好。
c)客户进入时帮客户拉开大厅大门,做“请”的手势请客户进入接待大厅,交由轮班台的销售人员\接待人员。
d)如轮班台没有销售人员\接待人员,先请客户在大厅稍作休息,示意吧员送上茶水,随即告知案场经理安排销售人员接待。
e)若销售人员\接待人员还未上班,则请客户到售楼接待大厅稍坐休息,倒上茶水,向客户说:“先生/小姐/女士,非常抱歉!售楼处是×X点开始上班,请您先喝点水休息一下,马上就会到了,我先帮您取点资料先看看,或是先参观一下模型,待销售人员到了再详细为您作介绍。
然后协助客户取阅资料,送上茶水,待销售人员上班后交由销售人员接待。
f)若销售人员已经下班,则礼貌告知客户我们的销售人员上下班时间是早上××点至下午××点,现已经下班了,如需要作详细的置业咨询的话,请改天再来;您可以留下您的联系方式到时候会有置业顾问和您联系(记录客户姓名和电话,转交给案场经理);(若客户不愿意留电话,就取出置业顾问名片,正面朝客户双手送上),欢迎致电;如是简单的了解的话,可参观我们的模型。
”根据客户的需要再作具体的处理。
如客户坚持要看样板房,告知客户样板房已关,无法参观;g)为客户做方向指引或指示位置时应用手掌指示,手心向上,亲切明确。
h)对客户所提的问题,需给予及时正确的答复,对于不能回答的事项,需引导至案场的销售人员进行解答,统一说辞是“对不起,先生/小姐,您的这个问题我请专业的销售人员为您解释”。
i)对于前来参观的客户,迎宾岗需随时关注其动向,对于同行的老人与小孩需特别关注,及时提醒,注意收集客户的意见与建议,并及时汇报。
4)电瓶车司机岗A.电瓶车司机服务流程问好,指引客户上车,车辆起步,提醒客户坐稳,车辆行驶过程中转弯,减速,避让提醒,车辆停靠,提示客户下车B.电瓶车司机标准动作C.电瓶车司机岗位服务要求a)看到客户到访问好(欢迎来到万科**),引导客户上车b)客户上车时主动提醒客户小心碰头C)车辆起步前,提醒客户“坐稳扶好,车辆马上开动”,车辆转弯、减速提醒客户注意d)车辆停稳,驾驶员应站在车子左侧,热情送客户下车,提醒客户下车“**售楼处(样板间)已到,请您带好随身物品,小心下车”。
客户离开电瓶车时应说“欢迎下次乘坐,请慢走!”e)烈日、雨天撑伞送客户5)巡逻岗A.巡逻岗标准动作B.巡逻岗岗位服务要求a)按巡逻路线进行巡视,检查案场区域内公共设施设备的完好情况并做好记录b)遇见来访客户(车辆)要站立、行礼,礼貌、微笑地回答客户询问并正确指引c)人过地净,协助做好案场区域的环境卫生巡视工作d)协助做好参观人员及车辆的引导、指引、执勤工作e)配合处理各种紧急事件,积极配合其他岗位的工作,完成上级交办的其他工作任务2:接待服务岗1)前厅接待A.前厅接待服务流程侯客保持标准站姿,迎接客户,询问需求,引导入座,通知置业顾问B.前厅接待标准动作C.前厅接待岗位服务要求a)当客户离你5~10步距离时,应主动跨出自己的位置迎接,然后微笑招呼b)应站在客户右侧前方1米距离,以右手指引至休息区,在入座前征询客户对座位是否满意C)当销售人员都在接待时,问候完,为客户取阅项目资料,并礼貌地告知客户请稍等,销售人员会很快来进行介绍,同时提醒销售人员关注该客户d)问候的起始语应为;“先生/小姐/女士,早上好,这里是**销售中心休息区,这边请”e)问候的时间段标准为;8;30~11;30早上好11:30~14:30中午好14:30~18;00下午好f)关注客户的物品,如物品较多,则主动询问是否需要帮助;提醒客户关注贵重物品g)在休息区满位的情况下,须先给客户致歉,再请其至沙盘、模型展示区稍作等待2)水吧台接待A.水吧台接待服务流程服务准备,迎接客户保持站姿面带笑容,询问要求制作完成后送上桌,送上饮品二次添水,客户离开后清理桌面清洁饮具B.水吧台接待标准动作C.水吧台接待岗位服务要求a)须使用托盘为客户送上饮料或糕点,并从客户的右面服务b)当客户杯中的饮料只剩1/3时,须询问客户是否再需要添加一杯,在二次服务中的加水,注意瓶口不能碰触到客户的杯口c)当客户要求更换饮料时,要更换杯子d)如有客户吸烟,主动提醒客户移至指定吸烟区e)在摆放饮料时,确保所装饮料的杯具是有杯垫的(需使用杯垫的有玻璃器皿、钢制器皿、银制器皿等,陶瓷不放杯垫),当杯垫印有公司LOGO时,摆放时应将LOGO正面朝客户f)没有客户时应保证销售大厅所有接待桌上无水杯,洁净无杂物、桌椅摆放整齐;客户离座后,桌椅及时复位,收拾桌面g)所有盛装饮具均要求清洁、无损坏、无水迹、已消毒,玻璃器皿要求透明锃亮3:样板房管家1)样板房管理服务流程迎客:保持良好站姿:面带笑容,引领客户穿戴鞋套,进入样板间,配合置业顾问根据询问介绍、向客户道别清理样板间3)样板房管家岗位服务要求a)在电梯口或样板间门口以站姿等待迎接客户b)在客户到来后30度鞠躬微笑问候“您好,欢迎参观**样板间”C)引领入座,并双手递送鞋套,请客户穿上鞋套,“您好,请这边穿鞋套”d)讲解时,与客户谈话,声音轻柔,音量适中,咬字清晰e)客户准备离开,指引客户入座,脱下鞋套,双手承接;客户离开,鞠躬送别“感谢参观样板”4:保洁服务岗1)样板房管家岗位服务要求A整体清洁工作应于每天早上销售大厅、样板房开放接待前完成B.9:00三、配置体验(部分项目可根据案场需求配置)(一)示范区1.车牌挡:设置1名安全员在客户停车完毕后为客户安装车牌挡2.遮阳挡:夏季汽车遮阳挡3.电瓶车接送;停车场离售楼处较远的,需提供电瓶车转泊服务4.示范区通道具有故事线的主题陈设5.配备声音系统,播放迎宾曲(二)售楼处内1.具有故事线的主题陈设和空间布景、品牌展示2.项目区位图、项目沙盘(结合影像、投影、科技元素等)3.复合空间(书吧、咖啡吧、深夜食堂等)4.空间音乐设置(定制音乐配套)5.嗅觉设计(主题设计or的香氛)6.味觉设计(主题特质的特色饮品和糕点、全龄茶水单)7.洗手间配套提升:如配置毛巾、高端品牌洗手液、护手霜等8.温度、灯光、声音标准化设计(三)看房通道1.场景模拟;管家、保洁、安保模拟生活场景2.在至售楼处的参观通道中设置绿化及硬景,营造小区交付后优质环境之憧憬。
(四)样板间1.厨房:影像设置(增加厨房场景设想和体验)2.现场烘焙:场景模拟,增加互动和体验3.客厅电视机;打造生活场景4.背景音乐设计:营造温馨氛围5.鞋底清洁器;避免脱穿鞋套影响客户体验。