主要项目管理人员简历表
项目组织机构项目经理及其他主要施工技术、管理人员简历、名单
8、项目组织机构、项目经理及其他主要施工技术、管理人员简历、名单8.1项目组织机构决定工程质量的好坏的一个关键因素是优秀项目经理管理机构的组建。
只有优秀的项目经理配优秀的技术力量，再加上优秀的作业员才是创造优质工程的保障。
根据本项目工程施工的重要性，为加强现场管理，本公司将建立完整的工程项目管理组织机构，由一大批年富力强，富有强烈的学习进取精神和职业责任感、团结向上、廉洁高效的管理人员，组成强有力的项目经理管理机构。
经研究我司特委派曾先后担任上海科技城、上海浦东邮政大厦、兆丰环球大厦施工的壹级优秀项目经理王培敏担任工程的项目部经理；特委派担任上海八万人体育场、上海浦东国际机场、重庆袁家岗游泳跳水馆施工的项目经理魏国华担任项目部副经理。
特别委派曾和王培敏项目经理密切合作多年的高级工程师朱六三担任贵工程的技术负责人，以上项目负责人均具有5年以上项目管理经验。
同时，在企业主管领导的督导下，实行项目经理负责制，公司对工程项目部采取工程项目扁平化管理，将把权利下放到项目经理，使其充分掌握调动人力、物力、财力的权利，并在公司内部享有优先调配全，以便项目经理负责制定本工程的质量方针、目标和批准施工质量的管理体系和措施及实施，制定一系列创优措施，把工程项目建成公司市场竞争的核心，企业管理的重心，成本核算的中心，代表公司履行合同的主体和工程管理的实体。
9.1.1施工管理组织框架①工程项目扁平化管理核心是项目，即服务于顾客，而项目营销主管和项目部经理是公司的内部顾客代表，因此公司在项目管理上没有行政等级关系，只有服务顾客和保证需求的关系。
②确立项目责任机制，专业分工管理覆盖纵向到底、横向到边，不留管理空白的项目管理组织机构。
③按责任牵制原则，划定项目管理人员职责范围。
④根据工程各分部工程的专业技术特点，在主要现场组内设立现场专业工程师负责下的管理组。
施工管理网络图如下：9.2 工程管理班子名单9.2.1现场组织机构及主要管理技术人员项目经理部经理：王培敏项目经理部副经理：魏国华技术负责人：朱六三施工员：孟凡道质量员：孟凡留安全员：许光柱材料员：陈青年预算员：王新春9.3项目经理及其他主要施工技术、管理人员简历及证明文件9.3.1项目经理简历及资质证明文件项目经理简历表9.3.2项目副经理简历及资质证明文件项目经理简历表9.3.3技术负责人简历及资质证明文件技术负责人简历表技术负责人简历表9.3.4其他主要施工技术、管理人员资质证明文件9.4项目管理人员职责9.4.1项目经理岗位责任制项目经理的主要职责：组织并协调各方实现工程项目的总目标，节约投资，保证工期，保证质量达到预定工程质量目标，公平维护各方利益。
项目主要管理人员简历表及工作职责
项目技术负责人简历表岗位名称姓名性别学历和专业执业 / 岗位资格执业/岗位证书编号项目副经理年龄毕业学校毕业时间专业职称专业工作年限工程师全面负责本工程项目的技术质量管理工作.负责本项目的技术质量组织设计方案、措施 , 〔技术方案、措施〕的技术交底并检查贯彻执行情况.组织技术管理人员学习、贯彻落实施工技术规 X、操作规程、安全技术规程与上级颁发的各项技术规定,并检查执行情况.主要工作业绩与担任的主要工作备注： 1.其他主要项目管理人员指项目副经理、合同商务负责人、现场管理人员〔如施工员、质量员、安全员、材料员、资料员〕等岗位人员.应附##书〔如有〕、注册证书〔暂时执业证书〕、岗位培训考核合格证书、 ##、职称证、学历证复印件,安全员应附有效的安全生产考核合格证书〔C 证〕 ,主要业绩须附合同协议书.2.每 X 表格只填写一个人,并标明序号,后附相关证明资料.项目副经理简历表岗位名称项目副经理姓名年龄性别毕业学校学历和专业执业 / 岗位资格执业/岗位证书编号毕业时间专业职称专业工作年限工程师1、协助项目经理,对项目经理部的施工生产管理负全面责任,遵照施工规 X、操作规程、验收标准、质量体系文件运行规定,组织按图施工,科学合理地指导编制作业计划,认真履行企业法人代表 <或者委托人>与业主签订的工程承包合同 ,做到重信守约、优质、高速、低耗、文明地完成施工任务.2、负责编制项目经理部的年、季、月、旬施工作业计划,审核单位工程从开工到竣工交验全过程中劳动力、材料、设备、构件、周转料具、小型机具等的平衡工作,<催促所分管业务部门向公司内部市场签订相应的供需合同 ,保证工程施工的各项资源都能保质、保量、按时进入项目.3、负责项目综合统计的管理工作,组织有关部门、统计人员学习统计法和上级的有关规定,使项目的各项统计报表、统计资料、统计分析达到准确、与时、全面、系统.4、负责项目经理部生产管理方面各项经济技术指标的分解、落实、兑现工作.5、协助项目经理完成项目竣工交验后的工程结算、资料汇总、项目总结工作,并配合好企业对项目的全面审计.主要工作业绩与担任的主要工作施工员简历表岗位名称姓名性别学历和专业执业 / 岗位资格执业/岗位证书编号施工员年龄毕业学校毕业时间专业职称专业工作年限深入施工现场,协助搞好施工监理,与施工队一起复核工程量,提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期,做好现场材料的验收签证和管理,与时对隐蔽工程进行验收和工程量签证,协助项目经理做好工程的资料采集、保管和归档,对现场施工的进度和成本负有重要责任.主要工作业绩与担任的主要工作质量员简历表岗位名称姓名性别学历和专业执业 / 岗位资格执业/岗位证书编号质量员年龄毕业学校毕业时间专业职称专业工作年限1、执行有关工程质量的政策与施工验收规 X、质量检验评定标准和有关规程,对施工质量负有监督、检查把关的责任.2、参加质量检查和重点工序关键部位的质量复检工作,负责对单位工程和分部、分项、隐蔽工程检验记录的签证.3、对违反国家规定、规 X 和忽视工程质量的有关单位和个人提出批评和处理意见,对不符合质量标准的工程,有权责令停工,行使质量否决权.4、掌握工程质量信息,搞好质量预测预检,负责工序过程控制.5、指导兼职质量员的质检工作,负责向质量管理部门、总工程师等反馈质量信息.6、负责分项、分部验评资料齐全、有效 ,按时填报"分部份项工程质量检查统计报表〞 .主要工作业绩与担任的主要工作安全员简历表岗位名称姓名性别学历和专业执业 / 岗位资格执业/岗位证书编号安全员年龄毕业学校毕业时间专业职称专业工作年限深入施工现场,协助搞好施工监理,与施工队一起复核工程量,提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期,做好现场材料的验收签证和管理,与时对隐蔽工程进行验收和工程量签证,协助项目经理做好工程的资料采集、保管和归档,对现场施工的进度和成本负有重要责任.主要工作业绩与担任的主要工作材料员简历表岗位名称材料员姓名年龄性别毕业学校学历和专业执业 / 岗位资格执业/岗位证书编号毕业时间专业职称专业工作年限熟悉施工工艺编制材料计划,按计划组织材料进场.对进场材料质量负责,做好跟踪服务工作.掌握材料的使用情况.对进入现场材料应分门别类堆放,根据材料性质采取有效防腐、防潮、防变型<质> 措施.对须复检的材料应与时送检,并与进场材料相对应.对现场材料损耗情况与时统计上报.保证零库存,对积压材料合理应用.建立材料分析档案<价格、货源>与时反馈决策层.主要工作业绩与担任的主要工作资料员简历表岗位名称姓名性别学历和专业执业 / 岗位资格执业/岗位证书编号资料员年龄毕业学校毕业时间专业职称专业工作年限催促汇总各项目工程的施工进度 ,整理各工程的日报与月报工作 .按施工单位提交的工程图纸填写项目立项清单明细表 .项目开通后,与时催促施工单位上交竣工资料,并定期对文件资料进行核查,对遗缺资料进行催促追查,合理完善各项目资料的工整性.负责工程资料的保管,核实工程资料的完整情况,竣工资料上交后应认真填写编号,录入文档,并按项目按资料内容特征对文件资料进行分类 ,将属于同一项目的资料整理后保存.主要工作业绩与担任的主要工作预算员简历表岗位名称预算员姓名年龄性别毕业学校学历和专业执业 / 岗位资格执业/岗位证书编号毕业时间专业职称专业工作年限1、工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场,对工程合同和协议有一定程度的理解.2、编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料,便于正确编制预算.3、参预各类合同的洽谈,掌握资料作出单价分析,供项目经理参考.4、与时掌握有关的经济政策、法规的变化 ,如人工费、材料费等费用的调整,与时分析提供调整后的数据.5、正确与时编制好施工图〔施工〕预算 ,正确计算工程量与套用定额,做好工料分析,并与时做好预算主要实物量对照工作.6、施工过程中要与时采集技术变更和签证单 ,并挨次进行登记编号,与时做好增减帐,作为工程决算的依据.7、协助项目经理做好各类经济预测工作,提供有关测算资料.8、正确与时编制竣工决算,随时掌握预算成本、实际成本,做到心中有数.9、时常性地结合实际开展定额分析活动 ,对各种资源消耗超过定额取定标准的,主要工作业绩与担任的主要与时向项目经理汇报. 工作。
其他主要项目管理人员简历表【投标】
（四）其他主要项目管理人员简历表项目副经理简历表备注：其他主要项目管理人员指项目副经理（如有）、项目技术负责人、施工管理、质量管理、安全管理等岗位人员。
应附资格证书、注册证书、职称证书、学历证书、岗位培训考核合格证书的扫描件, 安全管理人员应附有效的安全生产考核合格证书（C证）的扫描件，主要业绩须附合同协议书的扫描件。
技术负责人简历表备注：其他主要项目管理人员指项目副经理（如有）、项目技术负责人、施工管理、质量管理、安全管理等岗位人员。
应附资格证书、注册证书、职称证书、学历证书、岗位培训考核合格证书的扫描件, 安全管理人员应附有效的安全生产考核合格证书（C证）的扫描件，主要业绩须附合同协议书的扫描件。
施工员简历表备注：其他主要项目管理人员指项目副经理（如有）、项目技术负责人、施工管理、质量管理、安全管理等岗位人员。
应附资格证书、注册证书、职称证书、学历证书、岗位培训考核合格证书的扫描件, 安全管理人员应附有效的安全生产考核合格证书（C证）的扫描件，主要业绩须附合同协议书的扫描件。
质量员简历表备注：其他主要项目管理人员指项目副经理（如有）、项目技术负责人、施工管理、质量管理、安全管理等岗位人员。
应附资格证书、注册证书、职称证书、学历证书、岗位培训考核合格证书的扫描件, 安全管理人员应附有效的安全生产考核合格证书（C证）的扫描件，主要业绩须附合同协议书的扫描件。
安全员简历表备注：其他主要项目管理人员指项目副经理（如有）、项目技术负责人、施工管理、质量管理、安全管理等岗位人员。
应附资格证书、注册证书、职称证书、学历证书、岗位培训考核合格证书的扫描件, 安全管理人员应附有效的安全生产考核合格证书（C证）的扫描件，主要业绩须附合同协议书的扫描件。
材料员简历表备注：其他主要项目管理人员指项目副经理（如有）、项目技术负责人、施工管理、质量管理、安全管理等岗位人员。
应附资格证书、注册证书、职称证书、学历证书、岗位培训考核合格证书的扫描件, 安全管理人员应附有效的安全生产考核合格证书（C证）的扫描件，主要业绩须附合同协议书的扫描件。
项目管理求职简历3篇
项目管理求职简历3篇【篇一】项目管理求职简历个人信息性别：男学历：大专政治面貌：0生日：1986-11-14民族：汉婚姻状况：已婚籍贯：中国身高：保密体重：保密专业：建筑施工与管理工作经验：9年期望工作地点：求职意向：项目管理教育经历学校名称：河南新乡广播电视大学专业：工程管理与施工就读时间：2002-09-01至2005-07-31获得学历：大专工作经历公司名称：河南省二建工作时间：2015-04-01至2016-09-25公司规模：保密所在部门：项目部工作分类：房产物业/建筑施工类工程管理职位月薪：保密工作描述：现场负责技术控制、资质量检查、关系协调等工作公司名称：靖业房产公司工作时间：2010-01-01至2013-09-01公司规模：100～200人所在部门：公园国际工程部工作分类：房产物业/建筑施工类土建工程师职位月薪：保密工作描述：2010年10月至2013年5月新乡市靖业房产（公元国际项目1期建筑高度100米）（公园国际项目2期建筑高度150米）现场土建管理公司名称：市第二建筑工程有限公司工作时间：2005-08-01至2010-06-01公司规模：保密所在部门：工程现场工作分类：房产物业/建筑施工类技术员职位月薪：保密工作描述：2005年9月-2006年12月新乡市育才幼儿园综合楼（四层砖混和三层框架结构）技术负责2007年3月-2009年2月新乡县电业局工程：综合楼（十六层框剪结构）、地下停车场（地下一层全剪结构）、餐厅（两层框架结构）、宿舍楼（三层砖混结构）、室外道路技术负责2009年3月-2010年6月新乡市新区育才幼儿园综合楼（三层框架结构）技术负责2014年至今金谷广场16#施工现场技术自我评价本人待人热情、真诚，做事认真，谦虚谨慎，诚实守信、勇于拼搏、吃苦耐劳，学习能力强，有较好的时间观念和责任心强，能迅速的适应各种环境。
在工作中，能够做到多看图纸，多到施工现场，多动脑筋。
项目经理简历表优秀资料
项目经理简历表(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）项目经理简历表项目经理人员简历表项目经理人员简历表2021年个人工作总结光阴似箭，岁月如歌！2021年转眼即将过去，不知不觉来到公司已经一年多了.回首走过这一年多的时间，很荣幸能与各位同事共同进步，我也在大家的身上学到了很多东西，在这期间的忙碌我又充实了一年，作为一个好的项目经理我还存在很多不足的地方,虽然我从事这项工作已经有十几年，但是在项目经理这个职位上还欠缺很多东西，如:整个工程的流程，从项目设计-工程预算-项目管理—资料整理-结算验收-竣工资料等，每一步做的还不够细致、不够完善.下面我将从几个方面对这一年的工作进行总结。
一、项目管理1、工程设计。
.、……2、安装售后…会议系统及LED显示系统、…小学、..中学机房调试安装、..中学录播室系统调试安装、。
.智能化系统调试安装、..医院系统售后服务等3、工程管理.。
..从施工到现在也有一年多的时间,本来可以短期内完工的事却拖了这么久,我自身管理的能力和人员配备也占一部分原因。
以上包含图纸设计、安装施工、人员分配管理、资料整理.技术培训、沟通协调等一切事宜.4、资料整理在这方面的能力还很欠缺，虽然总在加班加点的整理但总是考虑的不足，书面表达语言也很欠缺，在后面的时间也将提高这方面的能力.二、2021年个人总结1、自觉加强理论学习，努力提高个人素质，加强个人能力.结合形式变化对弱电行业的影响进行分析,并把这种思想附注实际行动到工作实践中去，保证自己在思想上和行动上始终与公司和行业动态保持一致。
要努力做到成为一名好的项目经理，想要圆满完成工作，首先必须具备认真负责、踏实肯干的基础素质,树立正确的人生观和价值观。
争取拿到二级建造师的职称，并做好所学到内容.2、端正太态度，做好自我表率作为员工如果不考虑老板和公司的经济效益，那也是自毁前程，一定不是一个合格的打工者，早会会被社会淘汰。
3、加强技能学习、管理水平如：CAD、安全防范设计、建设工程法规及相关知识、机电工程管理与实务。
项目经理个人简历
2023-11-05CATALOGUE目录•教育背景与专业资质•工作经验•技能与能力•语言与沟通能力•领导力与团队建设•行业知识与洞察力•个人品质与价值观01教育背景与专业资质学历背景本科/专科/硕士[您的学历]，[学校名称]，[专业名称]博士[您的博士学历]，[学校名称]，[专业名称]PMP（项目管理专业人士）通过项目管理协会认证，具有丰富的项目管理经验。
敏捷开发认证获得Scrum Alliance认证，熟悉敏捷开发方法。
专业资质培训经历PMI-ACP（敏捷项目管理专业认证）通过PMI-ACP认证，具备敏捷项目管理的专业知识和技能。
PMP复习课程参加PMP复习课程，提高项目管理知识和技能。
02工作经验项目管理经验总结词：具备丰富的项目管理经验详细描述1. 负责制定项目计划，包括任务分配、时间表和预算项目管理经验2. 监控项目进度，确保项目按时完成3. 协调项目团队成员，确保项目顺利进行4. 风险管理，及时识别并解决项目中的风险和问题5. 项目收尾，确保项目成果符合预期，并进行经验总结团队管理经验总结词：具备有效的团队管理经验详细描述 1. 招聘团队成员，并进行选拔和评估0102032. 制定团队目标，并确保团队成员明确了解并遵循4. 协调团队成员之间的合作，促进良好的工作关系5. 评估团队绩效，进行奖励和激励，提高团队士气3. 提供指导和支持，帮助团队成员提升工作表现团队管理经验行业经验详细描述2. 对行业内的技术、产品和市场有深入的了解，能够做出准确的判断和决策4. 在行业中拥有良好的声誉和人脉，能够为项目的成功提供支持总结词：具备丰富的行业经验1. 熟悉行业发展趋势和市场需求，能够快速适应变化3. 与行业内的企业和专业人士保持紧密联系，能够及时获取最新的信息和资源01020304050603技能与能力项目管理技能具备项目需求分析和评估能力，能够有效识别项目关键点，制定合理项目计划。
熟练掌握项目管理流程和方法，包括项目规划、资源分配、风险管理、进度控制等。
项目负责人简介表格范本
项目负责人简介表格范本个人简历表格对于求职者来说是不可或缺的，那么你的个人求职简历表已经准备好了吗?下面由店铺为你提供的项目负责人简介表格，希望能帮到你。
项目负责人简介表格(一)个人基本简历求职意向及工作经历教育背景语言能力工作能力及其他专长详细个人自传思考，自学能力强，有较广的知识面，具有扎实的基本专业知识，动手能力强,善于总结、理论联系实际。
4、思想先进，博览群书，有个性鲜明的人生观，价值观。
5、有很强的正义感和号召能力，富有团队协作精神，具备较强的组织协调能力。
二、职业兴趣：管理工作和实用技术：发展目标：1）管理方向：进入企业了解企业，适应企业，融入企业→基层管理者→主管→科长→部长→经理助理→部门经理→总监→公司领导……2）技术方向：进入企业接受职业技能培训→接受带岗老师现场指导→初级工程师→中级工程师（项目负责人）→高级工程师→技术专家（公司部门技术指导、负责人）→资深技术专家。
个人联系方式项目负责人简介表格(二)求职意向及工作经历因：公司名称：某公关机构起止年月：XX-03 ～ XX-09 公司性质：私营企业所属行业：广告，策划，营销担任职务：执行助理工作描述：在行动营销部担任执行助理一职，主要工作职责：活动前期进行资料搜集，平面设计，与供应商沟通，物料采购等工作。
活动期间作为会场的工作人员。
活动后期对活动进行总结。
在此工作期间曾参与多个活动项目，其中包括巴乔中国行广州站，“百事可乐千里传情，与中国队同创梦想（江门站）”，张裕酒多个活动，如张裕汕头解百纳品酒会活动，北京张裕爱斐堡国际酒庄开业等等。
主要职责：以活动执行为主。
离职原因：教育背景第一范文网语言能力工作能力及其他专长详细个人自传项目负责人简介表格(三)。
项目管理优秀简历
项目管理优秀简历项目管理个人简历范文一姓名：林XX性别：男婚姻状况：未婚民族：汉族户籍：广东-深圳年龄： 30现所在地：广东-深圳身高： 170cm希望地区：广东-深圳希望岗位：计算机IT类-管理/技术支持-项目经理计算机IT类-管理/技术支持-项目执行/协调人员寻求职位：项目管理、新产品导入教育经历2002-09 ～ 2006-06 南京航空航天大学工业工程本科其他专长内审员、公司内部培训师、公司记者、公司篮球队成员、公司摄影协会成员语言能力普通话：流利粤语：流利英语水平： CET-4口语一般英语：良好求职意向发展方向：求职意向项目管理, 质量保证，流程优化自身情况自我评价：乐于与队友分享成功，愿意为团队贡献自己的力量兴趣爱好：阅读、旅行和运动相关证书PMP 2011-09-24ISO9001内审员 2013-04-12CMMI 2013-04-16技能专长专业职称：计算机水平：高级计算机详细技能：技能专长：技能专长1、超过6年项目管理工作经验，熟悉IPD流程和研发项目管理流程;2、熟悉ISO9001体系和CMMI能力成熟度模型集成;3、熟悉IPC610D/IEC60601/GB9706.1等通用标准;4、熟练运用MS OFFICE，AUTO CAD和PROJECT软件;5、具有良好的沟通和团队合作能力，能独立分析和解决问题。
培训经历2013-04 ～ 2013-04 深圳致卓管理咨询公司 CMMI CMMI2013-04 ～ 2013-04 深圳誉杰管理咨询公司 ISO9001 ISO9001内审员2011-07 ～ 2011-07 深圳才聚管理咨询公司 PMP2007-07 ～ 2007-07 台湾鼎雅管理咨询公司项目管理工作经验**公司 (2009-09 ～至今)公司性质：合资企业行业类别：医疗、护理、保健、卫生服务担任职位：研发项目工程师岗位类别：项目工程师工作描述： 2009年9月-至今理邦精密仪器股份有限公司 (合资-医疗器械)所属部门：研发系统超声产品室职位：项目工程师工作描述：负责超声诊断系统研发项目的管理工作，主导完成了DUS60项目(黑白超)、U50项目(彩超)、U50 VET项目(兽用超)、DUS60(2013)项目和U3项目(便携黑白超)。