房建施工进度计划横道图
施工进度计划横道图(最新)
7月 中旬 下旬 上旬
8月 中旬 下旬 上旬
9月 中旬 下旬 上旬
10月 中旬 下旬 上旬
11月 中旬 下旬 上旬
12月 中旬 下旬
时间 （日） 7.30 20 7.15 5 7.20 5 7.31 6 8.5 26 7.20 5 7.25 5 8.5 15 9.20 30 8.31 40 9.10 45 9.20 40 9.30 40 9.20 30 9.20 10 9.30 10 10.20 30 10.10 20 10.10 10 10.20 10 10.31 21 10.25 15 10.25 10 10.31 6 12.10 60 11.20 40 12.5 5 12.10 40 12.25 65 12.10 50 12.15 35 12.25 25
施工进度计划横道图
时间 工序 段落 段落进度 路基 黎湖左 基层 面层 段落进度 路基 收费站（中） 基层 面层 段落进度 路基 云林右 基层 面层 段落进度 路基 收费站（边） 基层 面层 段落进度 路基 茶河左 基层 面层 段落进度 路基 黎湖尾 基层 面层 段落进度 路基 云林左 基层 面层 段落进度 路基 合水左 基层 面层 时间 7.11 7.11 7.16 7.26 7.11 7.11 7.21 7.21 7.21 7.21 7.25 8.11 8.21 8.21 9.11 9.21 9.21 9.21 10.1 10.11 10.11 10.11 10.16 10.26 10.11 10.11 10.26 11.1 10.21 10.21 11.11 12.1 开始 完成
备注：红色代表段落进度，黑色代表路基进度，青色代表基层进度，蓝色代
建筑施工进度计划网络图及横道图
建筑施工进度计划网络图及横道图1.简介建筑施工进度计划网络图及横道图是建筑项目管理中的重要工具之一。
它通过图形化的展示，帮助项目管理人员清晰地了解项目的工期安排、工序流程以及各个任务之间的依赖关系，从而为项目的顺利进行提供有力的支持。
本文档旨在介绍建筑施工进度计划网络图及横道图的基本概念和使用方法。
2.建筑施工进度计划网络图建筑施工进度计划网络图又称为PERT图，是将项目的各个活动以节点表示，通过连接这些节点的路径表示活动之间的逻辑关系。
每个节点代表一个具体的活动，箭头表示活动之间的先后顺序。
网络图中的节点可以分为关键节点和非关键节点，关键节点是指对整个项目的时间安排具有重要影响的节点，它们的延误可能导致整个项目延期。
3.建筑施工进度横道图建筑施工进度横道图是在建筑施工进度计划网络图的基础上，添加任务持续时间的信息和任务之间的依赖关系，形成一个直观的时间轴，用来展示项目任务的预计开始和结束时间。
横道图将各个任务沿着时间轴进行排列，任务之间的依赖关系以箭头的形式表示。
4.制作建筑施工进度计划网络图及横道图的步骤制作建筑施工进度计划网络图及横道图的步骤如下：步骤1：确定项目活动首先，需要明确项目的各个活动，将它们列举出来，并为每个活动分配一个唯一的标识符。
步骤2：确定活动之间的依赖关系确定每个活动之间的逻辑关系，即某个活动的完成是否依赖于其他活动的完成。
将这些依赖关系以箭头的形式添加到网络图中。
步骤3：确定活动的持续时间为每个活动确定预计的持续时间，并将其添加到网络图中。
可以根据历史数据、专家意见或其他可靠信息进行估算。
步骤4：计算最早开始时间和最晚开始时间基于活动之间的依赖关系和持续时间，计算每个活动的最早开始时间和最晚开始时间。
最早开始时间是指在没有任何限制的情况下，该活动可以开始的最早时间；最晚开始时间是指活动必须在不影响整个项目进度的前提下开始的最晚时间。
步骤5：确定关键路径关键路径是指项目中最长的路径，它决定了整个项目的最短完成时间。
施工进度计划横道图(道路、排水、桥梁等)
工程施工进度计划横道图
计划进度
编制日期：2011年 月 日
黑色 进展跟踪
红色
序 计划进度
号 进展跟踪 项目名称
1 准备阶段
日期 开工日期：2011年 月 日
5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 105 110 115 120 125 130 135 140 145 150 155 160 165 170 175 180 185 190 195 200 205 210 215 220 225 230 235 240 245 250 255 260 265 270 275 280 285 290 295 300 305 310 315 320 325 330 335 340 345 350 355 360
巴恩大道（盘兴）至高眉小学、安置还房 聚居点道路建设项目施工进度计划横道图
编制日期： 年 月 日
计划进度
黑色
序 计划进度
号 进展跟踪
日期 开工日期：
年月日
项目名称 1 准备阶段
5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 105 110 115 120 125 130 135 140 145 150 155 160 165 170 175 180 185 190 195 200 205 210 215 220 225 230 235 240 245 250 255 260 265 270 275 280 285 290 295 300 305 310 315 320 325 330 335 340 345 350 355 360
完整版)施工总进度计划横道图
完整版)施工总进度计划横道图施工总进度横道图分部序号工程工作内容时间（天） 2014年进度计划 7月份 8月份7 1213 1430 持续土方开挖（桩头处理）50 1714桩基检测40地基验槽1砂石褥垫层2C15垫层基础SBS防水防水保护层 5月份 xxxxxxxx 57 15筏板施工 6月份 xxxxxxxx 70 15夏季麦芒季节，进行地下室施工（2层）。
分部序号工程工作内容时间（天） 2014年进度计划 9月份 10月份1 1F墙、柱绑扎4 11F模板安装 51F砼浇筑 42F墙、柱绑扎 12F模板安装 52F砼浇筑 4DWQ防水施工 3DWQ土回填 1地下车库施工（主体） 2月份 26 砌体工程（构造柱） 3月份 20 31 拉拔实验 4月份 15 10抹灰工程（内、外） 5月份 28卫生间防水施工 6月份 xxxxxxxx 30 门窗工程 7月份 31 31安装工程（预埋） 66照明、动力、弱电穿线 1人防门安装 9楼梯扶手安装 30外墙饰面砖 99公共部分批白 60公共部分贴砖 30进行车库顶板防水施工、地下车库顶板回填、给、雨、污水管道等其它零星附属工作。
分部序号工程工作内容时间（天） 2015年进度计划 8月份 9月份车库顶板防水施工 15 xxxxxxxx0车库顶板挤塑板 25地下车库顶板回填 31给、雨、污水管道 21其它零星附属 0小区绿化 8政府部门放假 0竣工验收 0注：A1、A3、A4、A5同时开工。
A1地块2栋一栋楼占地面约为681.81㎡，按桩间距1.1米计算，2栋楼约1136根桩（电梯基坑处加密），桩基需要2台，一台桩基24小时也就是80根左右，2台桩基需要15天。
A3地块1栋一栋楼占地面约为858.58㎡，按桩间距1.1米计算，约715根桩电梯基坑处加密，桩基需要10天。
A4地块9栋，因9栋楼面积不规则大小不一，一栋楼平均占地面约为根左右，1台桩基需要10天。
施工进度计划横道图(免费)
2013-9-30 2011-11-30 2013-4-30 2013-2-28 2012-4-30 2012-11-30 2013-2-28 2013-2-28 2012-9-30 2012-12-31 2013-2-15 2013-2-28 2013-4-30 2013-3-31
附图3-2
序号 工程项目 开工时间 完工时间 施工时 间(月) 24 2 17 17 17 6.5 8 8.5 2.3 2.5 1 8.5 12 8
8
施工进度计划横道图
3 12 4 1 5 2 6 3 7 4 8 5 9 6 10 7 11 8 12 9 13 10 14 11 15 12 16 1 17 2 18 3 19 4 20 2013年 5 6 7 8 9 21 22 23 24 2012年
2013-2-28
3.1.1 路堑施工 3.1.2 3.2 3.3 3.3.1 3.3.2 软基处理 排水工程 小桥 桥梁下部 现浇梁施工
3.3.3 桥面系及防水 3.4 3.5 4
4.1
涵洞 砌筑防护工程
路面工程
基层
4.2 4.3 5 5.1
附属工程 面层
2012-1-1 2013-1-1 2011-12-1 2011-12-1 2011-12-1 2012-4-20 2012-1-15 2012-1-15 2011-11-20 2013-2-10 2013-1-1
2013-1-31 2013-3-31 2013-3-30 2013-3-30 2013-2-10 2013-2-30 2012-11-10 2013-1-20 2012-10-30 2013-3-15 2013-3-30
13 3 15 15 14.3 10.3 .3 12 7.6 8 5.5 8 7.6 1 6 3 5.5 5.5 5.5 5.5 5.5 5.5 5.5 2.6 4.5 3.5 1
施工进度计划表(横道图)
施工进度计划表（横道图）工程名称：
说明：
1、本表所有工种施工日期及人员数是按理论量标示，实际施工可能有所出入，现场必须灵活掌
2、消防及空调因工种特殊没有列到此表中，在实际施工中应合理安排穿插进行，必须在吊顶封
3、图纸深化及所有材料确认、材料样品封样必须在开工前（ 月 日）全部完成
4、因更改图纸或业主原因部分工期延后，应尽量调整保证总工期，因更改图纸或业主原因大部
进度计划 工期：**日
灵活掌握严格控制日期
吊顶封板前全部完成隐蔽施工，并完成所有功能检测因大部分施工工期延后，从延后之日起整体工期顺延
制表日期：20**年**月**日。
(完整版)施工进度计划网络图及横道图
说明：
1、基础工程75天，（其中包括分中弹线1天、柱筋安装、和技术间歇在内）；
2、框架结构43天，（其中包括水电暗管预埋时间在内）；
3、主体结构24天，（其中包括水电暗管预埋时间在内）；
4、装修装饰92天，（其中包括与其他水电等工程同步穿插施工）；
5、独立基础第一流水施工段总工期234天。（其中±0以下75天，±0以上159天）
6、本工程施工分桩基础施工和独立基础施工二块；桩基础施工范围48栋，独立基础施工范围59栋，详见施工组织设计。
7、独立基础施工分两个流水施工段，一个施工流水段施工范围30栋。本网络计划图为第一施工流水段的施工进度计划，
独立基础±0第一施工流水段施工完成后人员、设备转入第二施工流水段继续施工，第一流水施工段另有班组继续±0以上施工
任务。每个流水施工段始终保持流水施工状态。
8、第二施工流水段5月10日开始施工，基础工程75天工期,7月24日完工；框架结构43天工期，9月5日完工；主体结构24天
工期，9月29日完工；装修装饰92天工期，12月30日完工；
9、桩基础施工另见桩基础进度计划网络图；
10月16装饰装修屋面找平防水保温层屋面挂瓦条、铺水泥瓦外墙保温板外墙抹灰外墙涂料文化石散水台阶坡道
92天21天12天7天17天25天10天
内外墙贴饼挂钢丝网天棚抹灰内墙抹灰门窗扇制安楼地面细石混凝土
10天12天16天10天18天
7月15日
主体结构内外墙体砌筑GRC装饰线条、花架等制安墙体封顶
24天12天10天2天
10月16日10月15日基础工程装饰装修92天内外墙贴饼挂钢丝网6月21日屋面找平防水保温层21天10天天棚抹灰屋面挂瓦条铺水泥瓦12天12天2天2月25日施工放线内墙抹灰16天主体结构z厂grc装饰线条花架等制安24天飞y12天10天7月15日露台楼梯等栏杆制安圈过梁框架结构43天5天一层梁板一层柱5天外墙保温板387天17天外墙涂料文化石外墙抹灰10天门窗扇制安18天楼地面细石混凝土25天散水台阶坡道10天73天30天3天挖独立基础土方混凝土养护1天独立基础垫层支模砼浇筑6天挡土墙土方开挖2天独立基础支模卜6天3天2天3天3天屋面层柱屋面层梁板24天独立基础钢筋制安墙体封顶7天独立基础砼浇筑门窗框安装27混凝土养护挡土墙基础垫层基础钢筋制安墙身钢筋制安支模砼浇筑10天3天砼养护砖基础7天土方回填
施工总进度计划横道图
住宅楼工程施工组织设计编制单位：编制人：编制日期：1目录一、编制依据 (4)1.1 编制说明 (4)1.2 编制依据........................... 错误！未定义书签。
1.3 本工程施工拟依据的标准............. 错误！未定义书签。
1.4 安全生产和文明施工规程 (5)二、工程概况 (4)2.1 建筑概况 (4)2.2 结构概况 (8)2.3 设备安装设计要求 (13)2.4 工程特点 (13)三、施工总平面布置及管理 (14)3.1 现场条件说明 (14)3.2 施工总平面设计说明及依据 (14)施工总平面布置图....................... 错误！未定义书签。
四、施工管理目标 (20)4.1 质量目标 (20)4.2 工期目标 (20)4.3 安全目标 (20)4.4 文明施工目标 (21)4.5 服务目标 (21)4.6工程管理体系 (21)五、施工部署 (21)5.1 施工组织 (21)5.2 现场准备 (29)5.3 技术准备 (32)六、施工现场管理 (40)6.1 施工设备配置及管理 (40)6.2 施工材料、构配件管理 (43)6.3 降低成本措施 (46)6.4 文明施工措施 (49)七、工程进度计划及工期保证措施 (54)7.1 施工进度计划综合说明 (54)27.2 施工进度计划总目标及节点控制目标 (55)7.3 分段目标控制 (56)7.4 管理措施 (57)7.5 实施方案 (62)施工总进度计划横道图 (65)八、分部分项工程施工方案 (67)8.1 分部分项工程主要控制点 (67)8.2 分项工程施工方案 (69)九、工程质量保证体系及质量保证措施 (105)9.1 质量管理体系及控制目标 (106)9.2 工程质量保证措施 (111)9.3 成品保护措施 (115)9.4 本工程关键部位质量控制措施 (121)9.5 季节性施工措施 (124)十、安全保证措施 (130)10.1 安全生产管理体系及安全目标 (130)10.2 安全保证措施 (133)10.3 环保卫生及消防保卫措施 (136)十一、施工配合与协调措施 (147)11.1 与业主的协调配合 (147)11.2 与专业施工单位的协调和管理 (147)11.3 与设计单位的配合 (148)11.4 与监理工程师的配合 (148)11.5 与材料分包单位（供应商）的配合 (149)十二、工程回访与保修 (150)12.1 工程竣工交付使用后的回访与保修 (150)12.2 具体保修办法及采取的措施 (151)3一、编制依据1.1 编制说明本施工组织设计是根据招标单位发给的本工程中标文件、设计图，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。