工期质量安全保证措施
保证工期、质量、安全的主要技术措施
保证工期、质量、安全的主要技术措施施工进度保证措施科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实施过程中及时调整进度计划；加强组织管理及协调；保证技术、人、材、物、机供给；积极推广“四新”技术和建立竞争机制。
（一）、保证工期的组织措施1、发挥优势，全力保障施工生产发挥我们公司实力雄厚、施工机械化程度高的优势，选配合理配套的施工机械，建立合理的机械保养、维修体系，保证施工机械完好率；同进，建立强有力的后勤保障体系，保证各种物资、设备按时足额到位；搞好工作和生活环境建设，全方位保障施工生产。
2、加强网络计划管理对工程的重点、难点和控制工期的工序，应用网络技术，认真研究，抓住关键线路。
对施工重点优先安排，增加设备、人力、物力、财力的投入，确保分项、分部工程按期完成。
使施工计划做到日保旬，旬保月，月保年的高效完成。
同时，在保证质量、安全的前提下，尽可能开展多工序同步施工、平行作业，控制作业循环时间，合理安排作业层次，减少雨季等不利因素对施工的影响，利用有利时机加快施工进度。
3、科学组织，加强协作随着施工情况的不断变化，及时分析控制工程的关键线路，合理调剂、及时解决、避免影响施工进度。
4、抓好资金管理，确保资金投入，提供强有力的资金保障；确保建设资金专款专用。
5、搞好对外关系，确保施工生产顺利进行，施工对外涉及面广，处理好方方面面的关系对工程建设的顺利进行，对保证工期起着重要的作用。
6、加强人员配置，发挥人才优势人员配置上将从我公司参加过类似工程施工的人员中，抽调有经验的管理和施工人员组成项目部。
构成技术密集型施工队伍，保证从施工管理到施工过程都顺利的进行。
7、设备配置物资供应，按照施工计划要求，及时做好各种物资的保障供应工作。
（二）保证工期的技术措施1、编制好实施性施工组织设计优化的施工组织设计和科学的施工方案是工程顺利开展的关键，编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案，使工程施工做到点线明确、轻重分明、计划可靠、资源配置合理。
安全、质量、工期保证措施
安全、质量、工期保证措施为了确保施工安全，我们需要建立安全管理机构和完善安全保障体系，加强安全技术管理，严格遵守有关安全规范，并采取有效的安全保护和防护措施。
具体做法包括建立健全各项安全规章制度，加强安全教育，提高职工的安全意识和防范安全事故的能力，及时开展安全生产大检查，消除事故隐患，制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行，遵守所有指导安全、健康与卫生方面的法规和规定，并提供一切安全装置、设备和保护器材，以保护职工的生命、健康和公众的安全。
此外，我们还要从技术上入手，针对实际情况，开展群众性的QC小组活动，及时解决施工中的安全问题，以达到安全文明目标的实现。
为了实现安全目标，我们必须杜绝因工亡人事故，避免重伤，将因工受伤率控制在0.5‰以下。
在安全保证组织措施方面，我们需要建立健全的安全组织机构，成立以项目经理为组长、项目总工程师为副组长的安全领导小组，并设立安全质量部和安全监察室，负责本工程的全部安全监察和管理工作。
我们还要建立严格的安全生产责任制，明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限，形成一个人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全的氛围。
同时，我们还要建立高效灵敏的安全管理信息系统，确保各种安全信息的传递和处理。
在安全教育方面，我们需要加强全员的安全教育和技术培训考核，让企业各级领导和广大职工认识到安全生产的重要性和必要性，懂得安全生产和文明生产的科学知识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，克服麻痹思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。
建筑施工的特点是工作环境复杂，工作过程中存在很多潜在的安全隐患，给劳动者的安全带来了不利因素。
当前的安全生产情况也不容乐观，因此，对建筑工程的安全教育和管理显得尤为重要。
为了保障建筑工程的安全生产，需要遵守安全生产法规和进行安全知识教育。
同时，需要预防建筑工程施工时容易发生的伤害事故，例如高处坠落、触电等。
保证安全工期质量措施
保证安全工期质量措施为了保证工程的安全、工期和质量，需要采取一系列的措施。
下面将按照安全、工期和质量的顺序解释这些措施。
安全方面的措施：1.制定安全计划和操作规程，明确各种工作环境下的安全要求和应急预案。
2.建立安全教育培训制度，确保工人了解施工现场的安全风险，并提供必要的培训，提高员工的安全意识。
3.设立安全监测岗位，通过安全巡查和现场监控等手段，及时发现和处理安全问题。
4.安装安全警示标识，为工人提供安全提示，明确危险区域，并采取隔离措施，防止意外发生。
5.配备个人防护用品，如安全帽、安全鞋等，确保工人的人身安全。
6.建立安全奖惩制度，激励安全行为，严厉惩罚安全事故。
工期方面的措施：1.制定详细的项目计划，确定施工工序、工期和关键节点，合理安排资源和人力，确保项目按时完成。
2.建立施工进度监控系统，及时了解施工进展，并采取措施加快进度，如增加施工人员和设备等。
3.跟踪供货和运输情况，确保材料按时到位，避免因材料延迟而导致工期延误。
4.提前计划工期风险，制定预案应对可能出现的延误情况，确保及时处理并迅速恢复工作。
质量方面的措施：1.制定质量管理计划，明确工程的质量标准和验收要求，并对项目相关人员进行培训，使其了解和遵守相关规定。
2.建立质量检测体系，通过交叉检测、抽查等方式对施工过程和成果进行检验，确保达到质量要求。
3.配备专业的质量检测设备和人员，对砼、材料、结构等关键节点进行检测，确保其达到规定强度和质量要求。
4.加强材料进场管理，对进场材料进行抽查和检测，保证其质量符合标准。
5.配备专业质量管理人员，负责监督施工过程中的质量问题，及时纠正和处理存在的质量隐患。
6.进行定期质量评估和反馈，通过质量评估结果，及时采取措施改进施工质量。
通过以上的安全、工期和质量措施的实施，可以有效保证工程的安全、工期和质量。
但同时也需要不断改进和完善这些措施，以应对施工中的新挑战和问题。
质量安全工期承诺及保证措施
质量安全工期承诺及保证措施一、质量承诺我们公司深知质量对于项目的重要性，为了确保项目的顺利实施和客户的满意度，我们郑重承诺以下质量措施：1. 高质量材料选择：我们将严格按照相关行业标准选用质量可靠的材料，并确保符合设计与规范要求。
2. 严格质量控制：我们将建立完善的质量控制体系，包括材料验收、工艺过程控制、成品检验等环节，以确保每个环节都符合质量要求。
3. 质量安全监管：我们将配备专业的质量监理团队，对项目全过程进行监管，及时发现和解决质量问题，确保项目按照质量要求进行。
4. 严守质量承诺：我们将对工序和材料出现的质量问题进行追责，确保不向客户传递任何质量风险，保证项目的质量安全。
二、安全承诺安全是我们工作的首要目标，我们将秉承“安全第一、预防为主”的原则，对项目实施以下安全承诺：1. 安全管理体系：我们将建立完善的安全管理体系，明确责任分工和安全流程，并定期进行安全培训和演练，以提高员工的安全意识和应急处理能力。
2. 环境风险评估：我们将在项目开始前进行周全的环境风险评估，及时发现并消除可能的安全隐患，确保项目施工过程的安全。
3. 安全设施保障：我们将配备必要的安全设施，并定期进行检查和维护，确保工人和项目周边的安全。
4. 监督与检查：我们将聘请专业的安全监理机构对项目进行监督与检查，及时发现和纠正存在的安全问题，确保工地的安全运行。
三、工期承诺及保证措施我们深知工期对于项目的重要性，为了保证项目按时交付，我们做出以下承诺及保证措施：1. 严格工期计划：我们将制定详细的施工计划，并严格按照计划进行施工，确保工期的准确性和合理性。
2. 强大的施工团队：我们将组建经验丰富的施工团队，具备高效的施工能力和协同作业的能力，以确保施工进度的控制。
3. 工期监控与调整：我们将配备专业的项目管理人员，对施工进度进行实时监控，及时发现并解决影响工期的问题，并根据实际情况进行工期调整。
4. 提前预防与应对风险：我们将提前做好项目风险评估，并制定应对风险的预案，以降低可能影响工期的风险，并及时采取措施进行应对。
工期质量安全保证措施
工期质量安全保证措施引言在任何项目中，工期、质量和安全都是最为关键的因素之一。
保证工期的合理安排、质量的高标准和安全的可靠性是项目管理的核心任务之一。
本文将主要探讨工期、质量和安全的保证措施，以确保项目的顺利进行。
一、工期保证措施1.制定合理的工期计划：在项目启动阶段，根据项目的规模、任务量和资源能力，制定合理的工期计划。
该计划应考虑到各项工作任务的紧密配合，避免出现工期冲突和资源浪费的情况。
2.制定详细的工作计划：在工期计划的基础上，制定详细的工作计划，包括每个任务的开始时间、结束时间以及负责人。
工作计划应经过与相关部门和人员的确认，并建立相应的沟通机制，以确保任务按计划进行。
3.提前预留时间：在工期计划中适当预留一定的时间作为风险缓冲，以应对意外情况和延误的情况。
这样可以有效减少因为延误而导致整个项目工期的滞后。
4.追踪工期执行情况：及时追踪工期计划的执行情况，对于延误或提前完成的任务及时调整工期计划，以保证整个项目的工期相对稳定和合理。
二、质量保证措施1.设定质量目标：在项目启动阶段，明确项目的质量目标，并与各相关方一针见血，以确保各方对于项目质量的共识，为项目质量的保证奠定基础。
2.制定详细的质量计划：根据项目的特点和要求，制定详细的质量计划，明确各项工作的质量要求和检查标准。
同时，制定相应的质量控制措施，如质量检验、测试等，以确保项目在各个阶段的质量达到预期目标。
3.追踪和监控质量执行情况：在项目实施过程中，通过监控和追踪各项工作的执行情况和质量指标，及时发现并纠正问题，以确保项目质量的稳定和可持续性提升。
4.建立质量文化：通过持续的培训和教育，提高项目组成员的质量意识和责任感，建立起全员参与、持续改进的质量文化。
这将为项目质量的保证提供坚实的基础。
三、安全保证措施1.制定安全计划：在项目启动阶段，制定详细的安全计划，包括安全目标、安全管理组织、安全责任和安全培训等内容。
该计划应充分考虑项目的特点和风险，为项目安全保证提供指导。
质量工期及安全保证措施
质量工期及安全保证措施质量、工期及安全保证措施是任何项目都必须考虑和优先考虑的因素。
无论是建筑、工程、制造业还是其他行业，都需要在项目过程中保持质量的一致性、合理的工期计划和安全的工作环境。
下面是对质量、工期和安全保证措施的一些详细说明。
质量保证：质量是任何项目的核心要素之一、因此，在项目开始之前，必须明确定义质量标准，并制定相应的质量控制计划。
以下是一些常见的质量控制措施：1.项目目标和要求的详细规划：在项目开始之前，应制定详细的项目规划，明确项目目标和要求，以便在整个项目过程中保持一致性和一致性。
2.资深团队：一个有经验的团队是保证高质量的关键。
任何项目都应该有一个由有经验的专业人员组成的团队，他们能够有效地规划、执行和监督项目。
3.标准和规程的遵守：项目团队应该根据相关的国家或行业标准和规程来进行工作。
这有助于确保项目的合规性，并最大程度地减少质量问题的可能性。
4.定期质量检查：项目团队应该定期进行质量检查，以确保项目符合质量标准。
这可以包括现场检查、设备检测、测试和验证等。
5.问题解决和纠正措施：如果发现质量问题，项目团队应该采取适当的行动以解决问题。
这可能包括纠正措施、修复工作、重新培训或调整项目计划等。
工期保证：工期是项目完成的关键时间因素。
在项目开始之前，必须制定合理的工期计划，并在整个项目过程中管理和监督工期。
以下是一些常见的工期保证措施：1.全面计划：在项目开始之前，应制定一个详细的工期计划，其中包括各阶段的任务和活动，以及相关的时间限制。
这有助于团队在整个项目过程中管理和控制工期。
2.优先级和优先级理解：团队成员应了解项目目标和优先级，以便更好地管理任务和工作量。
这可以确保项目按时完成，并避免工期延误。
3.沟通和协作：有效的沟通和协作有助于确保团队成员相互了解工期要求，并共同努力实现既定的目标。
这可以通过定期开会、项目更新和进度报告等方式实现。
4.风险管理：在项目计划中应该考虑到潜在的风险和不确定性因素，并采取适当的风险管理措施。
质量安全保证措施
质量安全保证措施一、工期保证措施1、施工前对施工人员进行技术交底和工期、工作量交底，使施工人员熟悉各工序要求。
2、严格按施工组织设计排定的进度施工，合理安排劳动力，当预定的施工劳动力不能满足进度要求时，应及时增加劳动力。
3、按施工组织设计和人员要求配备施工机具和小型工具，并保证施工机具完好。
4、网架屋面所用材料、构件应按计划有序进场，避免应缺少材料造成窝工。
5、有关提前进入现场，对现场有配合要求的项目及时协调。
6、做好安全防护工作，避免出现意外影响正常施工。
7、合理安排作息时间，做好后勤保障工作，使施工人员吃得好、休息得好，有充沛的体力投入工作。
8、当出现施工进度落后于计划安排时，应及时分析原因,采取措施1避免再次发生。
同时应制定赶工措施，采用增加人力、加班等措施加快进度。
二、质量保证措施1、施工前对有关施工人员进行质量教育，熟悉公司质量目标和工程质量目标,对各工序施工人员均应进行规范和操作规程培训，使他们了解施工工艺、质量要求。
2、施工前认真做好技术交底，各工序均应严格按规范和操作规程施工。
3、对所有进场材料、构件均应进行相应检验，不合格的，不得擅自使用。
4、严格执行各项质量检验制度，严格做好自检、互检工作。
5、质量检验员应对各工序进行检验，检验合格后方可允许进行下道工序施工。
6、检验活动应根据国家行业有关标准，按照标准规定的方法、数量对各工序进行全数检验,并做好检验记录。
27、发现安装工序质量不合格,应责令施工人员返修、返工，并做好相应记录。
8、对不合格品应由质检、技术及项目经理分析研究原因后，按公司处理不合格品的有关规定做出处理意见，并采取预防措施,如遇重大问题应报告公司有关部门。
不得擅自处理。
9、对隐蔽工程应及时办理报验手续。
10、检验所用检测器具应经检定合格。
11、项目部每天应召开会议，总结质量情况。
做好预防工作。
12、做好成品保护工作,对已完工部位应防止乱踩乱踏，保证屋面完好。
三、安全保证措施1、工地应成立安全领导小组，负责工地的安全工作。
质量安全工期承诺及保证措施
质量安全工期承诺及保证措施作为一家专业的建筑公司，我们深知质量安全与工期的重要性。
为了保证客户的满意度和工程成功，我们在项目启动前会向客户做出以下承诺：1. 严格遵守相关法律法规我们将严格遵守国家、地方法规及构建规范，在工程项目中排除任何潜在的安全隐患，确保施工过程的安全可控，并预防和减少对环境的不良影响。
2. 严格按照计划执行我们将在项目启动时，制定详细的工期计划，并根据实际工作情况，不断进行调整。
在施工过程中，我们将按照预定计划严格执行，确保项目能够按时完成。
3. 严格遵守质量标准我们将秉持“质量第一”的理念，执行国家和地方法规的质量标准，组织专业人员，使用优质材料和先进设备，确保施工过程中每一个环节的质量符合标准，不断提高工程质量。
4. 诚信合作我们将始终坚守诚信原则，与客户和相关方保持良好的沟通和合作关系，进行公正透明的工程验收，切实保障客户的合法权益。
5. 技术保障我们配备了一批优秀的技术人员，具有丰富的经验和多样化的技术背景，能够针对不同的施工情况和工程类型，提供全面细致的技术咨询和方案制定。
为了确保我们的承诺能够得到可靠保障，我们还采取了以下的保证措施：1. 安全监管我们将设立安全监测体系，对工地安全环境进行全面的检测和监管，建立安全人员值班制度，确保工地的安全环境。
2. 进度监管我们将在施工过程中，组织统一的进度管理，及时分析和解决工程进度中可能出现的问题，并与客户保持沟通，确保能够按时交付。
3. 派遣专人质量监督我们将派遣专人对工程质量进行监督，每个施工环节都将被重点关注，确保施工过程的每一个细节都符合标准，达到预期效果。
4. 保修承诺我们将在交付后的一段时间内，提供免费保修服务，确保客户满意度。
我们深信以上的承诺和保证措施，能够为客户提供高质量的建筑服务，建立长期稳定的合作关系。
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工期、质量、安全保证措施第一节：组织施工部署一、施工准备期1、临时设施布署：包括临时办公室、临时宿舍、材料仓库等规划。
2、施工材料、人力：人办安排——根据工程的特点，组织几个施工班组分区域平衡工作量，每个班组长自负责区域内施工安全、质量、进度。
3、施工前准备工作：①编制工程材料计划、劳动力计划、设备计划、并安排和现的的进场时间。
编制各项管理制度，认真做好工程安全、技术关键、质量标准、进度计划、安全措施及现场情况等准备工作。
工程技术人员根据涂料工程的特点，提前编制“技术交底”、“安全文明义底”，“质量通病防范措施”等。
②甲方在乙方进入现场之前，应将安装涂料处建筑物解构的施工误差、采用凿除、修补的方法给予找平，由甲方提供每层标高水平线、轴线中心线及圆弧部分的曲北半径，如因甲方施工中产生的误差影响我方放线施工，由甲方在要求时间内负责凿除和修补。
对建筑物的最高点和最低点及分布，用书面形式通告乙方，以确保乙方顺利设计安装。
③根据工程特点进行吊篮设计，务必使吊篮的安装编排紧凑、安全、能提高工程效率。
二、基面处理期：在施工前，必须与甲方监理、土建单位沟通，提出明确的基本标准和交接手续。
三、竣工验收期：验收程序与自检报验，在我公司认为工程具备竣工条件时，依据设计要求和甲方要求及样板，进行自检验收后，编制《工程竣工验收报告》，经项目经理、单位法宝代表人和技术负责人鉴定后，提交监理公司审查。
总监理工程师签署意见后，提交给建设单位。
验收前我公司讲做好各项准备参加甲方主持的竣工验收，清理我公司承建造成的垃圾。
第二节：工期保证措施一、做好施工协调配合1、统一组织部署——通过统一指挥、精心策划、及调整施工计划，使整个工程开展有序、施工重点突出、进度平衡、合理、确保施工总体计划实现。
2、在土建施工的基础上与安装、编制进场单位并进：①结合土建、安装工程进度、编制进场计划。
②安装工程的开凿洞口、上下水管的安装墙体开凿，注意及时修补。
③做好成品的相互保护，减少不必要的返工。
④可通过每周的的工地例会，协调好施工顺序，施工区域责任范围等。
二、强化计划管理1、根据进度计划，做出月/周/三天工程计划。
在实际施工中将计划实现完成情况进行记录，并与原进度计划进行对照分析，及时发现薄弱环节和矛盾，预测尚未完成工程所需的时间，提出加快进度的具体方案。
2、层层落实工期责任，建立奖罚制度。
项目经理部对施工的工期、相关的承担的经济责任、权限和利益明确布置到班组，班组必须保护按作业计划完成规定任务。
3、强化督促检查，及时调整进展计划。
包括检查施工准备、施工计划和合同的执行情况，检查和综合平衡劳动力、材料的配备，检查和调节现场各个层面的管理、掌握施工用水、用点和气象局预报等方面的情况，对施工中出现的的计划偏差，积极进行调整。
第三节：质量保证措施一、质量目标：涂料工程达到优良二、建立质量管理架构：为使本工程质量保证落实，设立质量监督小组，结构如下：三、执行责任追查制度：1、明确任务落实职责（见质量管理流程图）实施三级质量管理制度，施工班组长、施工员、质量检查员各司其职，施工班长实施责任，施工员、质量检查员监督责任。
施工员、质量员要对施工质量进行全过程检查，从基面处理到最后一道面涂的涂刷，均要做细致认真的检查，发现问题，及时解决。
2、质量管理流程图四、质量保证措施1、施工材料质量保证项目经理部负责对所购进的涂料进行验证，保证用于施工的材料质量符合标准，并将产品合格证、检测报告收集整理。
工地仓库保管员负责材料的存贮、保管、领用等工作，对施工班组领用材料军要求施工员开出领料单，防止施工班组错领，漏领材料。
2、施工人员的技术素质保证成立技术攻关小组，攻克施工中的技术难关。
对施工人员进行专业二次方程和上岗教育，使其对本工地的质量要求，现场情况等得到良好的了解，树立正确的质量观。
对关键工序施工人员死心考核，考核合格后方可上岗，引人竞争上岗机制，保证施工人员的质量责任心。
3、坚持全过程的质量控制①制定施工方案。
各施工班组必须制定关键工序的施工方案，向项目部报批。
②技术支持。
技术服务部对歌施工班组的实施方案及现场施工提供技术支持。
③质量技术交底。
施工员对班组交付工作任务之前，必须编写《单位工程施工质量技术交底卡》，报工程部批准后，对班组长进行质量、技术、安全要求交底，并对其负责区域的配合情况等现场要求进行交底，同时要求施工员对班组进行现场交底。
④开展班前活动。
班组长必须坚持每天的班前活动，上班开工钱对本组成员进行施工内容、质量要求、现场安全注意事项交底，让组员有充分的思想准备。
⑤执行质量三级检验制度。
施工班组做好施工原始资料记录工程和质量自检工作，施工员和质量员负责检查复核。
对于属于隐蔽工程部分，施工员及质量员必须跟班作业，及时处理、解决问题，及时做好隐蔽工程、总监验收等工作，严格保证隐蔽工程质量。
⑥定期和不定期监督检查。
由醒目经理会同质量总监组织质检组施工管理人员、质量检查员对本工程施工质量进行定期及不定期检查，及时指出存在的质量隐患，从早从快解决问题。
⑦服从甲方、监理监督检查。
全部工程均接受甲方监理监督检查：如发现在施工过程中出现质量隐患，立即采取纠正措施，限期整改。
第四节：安全保障措施一、成立安全施工管理组织机构：二、安全目标1、严格按照国家、省市、地区颁布各项安全生产规范、规程、标准组织施工、验收。
2、杜绝重大安全事故的发生3、工伤歇工率小于1%三、安全保证措施：1、严格按照国家有关规范、规程组织施工。
2、建立健全项目部层次岗位责任制，严格安全交底制度，在下达生产任务同时，必须作好安全交底，交底以书面形式为准，并履行签字手续，做到责任落实到每一个人。
3、项目经理是安全作业第一负责人，对改工程项目的安全作业负全面责任，对安全施工工作负具体的领导责任。
项目经理应组织每周的安全检查，制止违章作业，消除事故隐患。
对发生的的工伤事故，应分析事故原因，并提出整改措施及时上报。
4、施工员对所管辖的工程项目安全生产负直接责任，组织实施安全技术措施，向全班进行安全技术交底，对所使用的排栅、脚手架、吊篮的防护装置负责检查，验收合格才能使用。
四、吊篮施工安全保证1、安全目标①严格按照国家、省市、地区颁布各项安全生产规范、规程、标准组织施工、验收。
、②杜绝重大安全事故的发生③工伤歇工率小于1%2、安全保证体系为确保安全目标的实现，本公司建立如下图所示项目安全保证体系。
3、安装方法A、悬挂机构安装①将三角形支座与前底座用螺栓牢固组成前座，将后座与底座用螺栓牢固组成后座②将前梁、后梁分别装入前座、后座的套管中，将中梁套如前梁、后梁中。
根据屋面情况选下前梁的悬伸量及中梁后梁的力度。
原则是你噶控制梁的悬伸量不大于1.5m，否则应作稳定性验算、确保稳定力矩大于倾覆力矩的三倍;③将上支柱骑在前座是套管上，然后分别用螺栓将整个连接点联接牢固；④拉紧加强绳，使加强绳有一家的预紧力；当前梁的悬伸量为1.5m时，其端点向上挠度约为30mm；⑤在吊板上挂好工作绳、安全绳;绳夹方向符合缆绳安装规范；⑥装好限位块，将整个悬挂机构定位；⑦加好配重支座及配重，并锁上安装锁。
B、工作平台安装①将底板平方地面，放上栏杆，穿入螺栓螺母，暂不拧紧；②将提升器安装与工作平台两端，穿入螺栓螺母，暂不拧紧；③拧紧栏杆与安装联接螺栓及栏杆之间联接螺栓④拧紧提升器安装架与栏杆之间联接螺栓⑤分别安装提升器之间连接螺栓安全锁；⑥安装工作平台脚轮、靠墙轮⑦装电器箱稳妥挂在栏杆上，将电动机插头与手握开头插头分别接入电器箱。
C、调试方法①接入三相电流，合上开关，检测有无漏电，检查电铃限位开关，手握开关，左右选择开关，电动机等是否正常。
②使安全锁绳夹处于打开状态，安全钢丝绳穿入安全锁;③左右选择开关拨至待穿绳提升机端，工作绳穿入提升机上部孔位，启动开关（上）钢丝绳即可自动卷绕，从另一出口伸出，同时将选择开关拨至另一端，将另一提升机钢丝绳穿入；④选择开关拨至总监位置，启动平台升高至离地1M处，分别检查安全锁锁紧机构是否正常，提升左右是否平衡，有无其他地异常，分别进行调整；⑤在工作绳、安全绳距地面15㎝处安装重锤。
⑥将工程平台向上运行一段距离然后下降，检查是否有异常，如正常即可调试结果。
D、检查验收调试结束后，由项目施工，安全负责人自检，并负责上报有关单位、部门按有关规范要求进行验收，经验收合格并挂牌扣方可投入使用。
4、拆除方法——与安装顺序相反①将工作平台放至地面②拆除吊索及安全锁③切断电流④拆除悬挂机构5、安全保证措施①严格按照国家有关规范、规程组织施工；②建立健全岗位责任制，严格安全交底制度，在下达生产任务同时，必须作好安全交底，交底以书面形式为准，并履行签字手续；③吊篮必须具有出厂合格证，并由持证人员按照《使用说明书》、《安全操作使用手册》（详见附件）的要求进行安装、操作、维修，吊篮安装完毕后，必须经有关单位、部门验收合格并挂牌后方可投入使用。
④吊篮在使用前，都必须根据实际安装情况，由项目技术主管确定其使用荷载、并于挂牌明示，施工人员必须严格按此限值使用，严禁超载使用；⑤吊篮每天使用前，都必须由专业维修人员进行维修、保养；⑥为确保操作人员安全，在吊篮使用时增设安全绳，其掉电设于屋顶结构造柱；⑦屋顶悬挂机构及安全吊点处设监护人员，监护悬挂机构及安全绳的使用情况，如有异常情况发生，有权下令停止作业，只有在悬挂机构及安全绳处于安全状态下才能进行作业；⑧在吊篮等于垂直向下的地面上，以高出作业坠落半径以警戒区由专人监护，任何人员和车辆不得入内。
6、应急措施①工作时断电，首先应关闭电流，防止来电发生意外；若需工作平台降回地面；可用专用手柄同时操作电池制动器使平台缓慢降至地面；②若在工作时工作绳断裂，篮内人员应沉着冷静，用安全锁锁定安全绳，在确保安全的情况下，撤离工作人员，派维修人员进入篮内。
维修人员进入篮内后适应首先采用工作平台防坠措施，可将安全绳用钢绳夹头固定于工作平台上或用固定于楼顶的钢丝绳降工作平台栓牢后，再将更换的钢丝绳穿进提升器，启动按钮，使工作平台向上运动，若能正常工作，则小心洞开安全绳，脱开固定钢丝绳，平台下降至地面，经严格检查后，方能重新使用。
7、安全操作规程①施工前技术员必须向施工藤原作好安全交底；②检查吊篮说使用的屋顶悬挂机构、安全绳吊点及钢丝绳；③施工人员戴好安全帽、系好安全绳；④屋顶悬挂机构及安全绳吊点监护人员，监护悬挂机构及安全绳的使用情况；⑤吊篮吊篮等于垂直向下的地面上，以高出作业坠落半径以警戒区由专人监护，任何人员和车辆不得入内。