质量安全工期承诺保证措施范本
质量、安全、工期承诺及保证措施(通用版)
Security technology is an industry that uses security technology to provide security services to society. Systematic design, service and management.说明：安全技术防范就是利用安全防范技术为社会公众提供一种安全服务的产业。
既然是一种产业，就要有产品的研制与开辟，就要有系统的设计、工程的施工、服务和管理。
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一、质量承诺及保证措施工程质量承诺：一次性验收合格。
本工程将严格执行 IS09001:2000 国际质量标准，认真按照我公司的《质量手册》对施工的全过程进行质量管理。
组织一批技术力量强，管理水平高，服务态度好的施工队伍，明确质量管理目标。
全员参预把施工质量作为施工管理的中心，进行施工全过程监督，并具体落实到施工的每一个环节，保持质量体系有效运行。
在施工管理中可能遇到的各种问题，实行统一协调，统一管理，统一指挥，充分发挥整体管理优势，确保将该工程建设成业主满意的工程。
质量保证体系及检查制度，公司及项目部在本工地成立专门的质量检查机构，以公司质安技术处和项目部为主体，各工长、施工班组长、专职质安员为骨干，形成职务明确、有责有权，又相互监督、相互促进的有机整体，使质检工作制度化、系列化、标准化。
充分发挥企业优势，科学地组织土建、装饰与安装的交叉作业，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标：1、质量计划：在业主的大力支持和配合下以及我公司的严格管理下，质量等级确保一次验收合格，达到省优标准。
2、质量保证措施：在施工过程中，严格执行国家和丽江市现行的有关建设工程质量监督条例和规定，并按国家现行的各专业工程施工技术和验收规范进行施工验收，履行公司有关工程质量以及分项工程工序，道道把关，步步检查的质量检查程序，根据质量标准，建立完善的质量保证体系，达到一次性验收合格标准。
质量安全工期承诺及保证措施
质量安全工期承诺及保证措施一、质量承诺我们公司深知质量对于项目的重要性，为了确保项目的顺利实施和客户的满意度，我们郑重承诺以下质量措施：1. 高质量材料选择：我们将严格按照相关行业标准选用质量可靠的材料，并确保符合设计与规范要求。
2. 严格质量控制：我们将建立完善的质量控制体系，包括材料验收、工艺过程控制、成品检验等环节，以确保每个环节都符合质量要求。
3. 质量安全监管：我们将配备专业的质量监理团队，对项目全过程进行监管，及时发现和解决质量问题，确保项目按照质量要求进行。
4. 严守质量承诺：我们将对工序和材料出现的质量问题进行追责，确保不向客户传递任何质量风险，保证项目的质量安全。
二、安全承诺安全是我们工作的首要目标，我们将秉承“安全第一、预防为主”的原则，对项目实施以下安全承诺：1. 安全管理体系：我们将建立完善的安全管理体系，明确责任分工和安全流程，并定期进行安全培训和演练，以提高员工的安全意识和应急处理能力。
2. 环境风险评估：我们将在项目开始前进行周全的环境风险评估，及时发现并消除可能的安全隐患，确保项目施工过程的安全。
3. 安全设施保障：我们将配备必要的安全设施，并定期进行检查和维护，确保工人和项目周边的安全。
4. 监督与检查：我们将聘请专业的安全监理机构对项目进行监督与检查，及时发现和纠正存在的安全问题，确保工地的安全运行。
三、工期承诺及保证措施我们深知工期对于项目的重要性，为了保证项目按时交付，我们做出以下承诺及保证措施：1. 严格工期计划：我们将制定详细的施工计划，并严格按照计划进行施工，确保工期的准确性和合理性。
2. 强大的施工团队：我们将组建经验丰富的施工团队，具备高效的施工能力和协同作业的能力，以确保施工进度的控制。
3. 工期监控与调整：我们将配备专业的项目管理人员，对施工进度进行实时监控，及时发现并解决影响工期的问题，并根据实际情况进行工期调整。
4. 提前预防与应对风险：我们将提前做好项目风险评估，并制定应对风险的预案，以降低可能影响工期的风险，并及时采取措施进行应对。
工期、质量、安全、保修承诺书(1)
工期、质量、安全、保修承诺书1. 工期承诺我们郑重承诺，在项目进行过程中，将严格按照双方协商的工期计划进行施工，并努力确保施工进度的顺利进行。
我们会合理安排资源，提高工作效率，以确保项目按时完成。
同时，我们将及时沟通并协调解决可能影响工期的潜在问题，以确保项目进展不受任何不可预见的干扰。
2. 质量承诺我们将始终坚持质量第一的原则，致力于提供符合双方要求的高质量工程。
我们将严格按照施工计划和图纸进行施工，并使用符合国家标准和行业规范的优质材料。
我们将严格控制施工过程中的质量问题，并配备专业的质检团队，确保每个工序都符合质量要求。
如发现任何质量问题，我们将及时采取纠正措施，确保问题得到解决。
3. 安全承诺我们高度重视工程安全，将确保施工过程中的安全为首要任务。
我们将全面贯彻国家有关工程安全的法律法规和标准，建立健全安全管理体系。
我们将严格进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
同时，我们将配备专业的安全保护措施，并制定详细的安全操作规程，以确保工程过程中没有安全事故的发生。
4. 保修承诺为了确保用户的权益和满意度，我们愿意提供无偿的保修服务。
在项目竣工后，我们将为您提供一定的保修期。
如果在保修期内发现工程存在质量问题，我们将立即组织相关人员进行检修和维护。
如果发现是我们施工不当或材料质量问题造成的质量缺陷，我们将承担修复责任，确保问题得到解决。
我们保证在接到保修申请后，及时响应并解决问题，以确保您无后顾之忧。
5. 结束语工期、质量、安全和保修是我们承接工程的基本要求和承诺。
我们将以实际行动来履行这些承诺，并不断努力提高自身的施工能力和服务水平。
在合作过程中，如有任何问题或需求，请随时与我们联系，我们将竭诚为您服务。
是我们的工期、质量、安全和保修承诺书，感谢您的信任与支持！。
质量(工期安全)承诺书
质量(工期安全)承诺书尊敬的合作伙伴：本承诺书由[公司名称]（以下简称“我方”）出具，旨在明确我方在与贵方合作的采购项目中，对质量、工期和安全等方面的承诺。
一、质量承诺1. 我方保证所提供的产品或服务完全符合双方签订的合同规定及国家或行业标准。
2. 我方承诺在生产过程中严格遵循质量管理体系，确保产品或服务的每一个环节均达到高标准。
3. 我方将对产品或服务进行定期的质量检测，确保交付给贵方的产品或服务无质量问题。
二、工期承诺1. 我方承诺严格按照合同约定的时间节点完成各项工作，确保项目按时交付。
2. 如遇不可抗力因素导致工期延误，我方将及时通知贵方，并提出合理的解决方案。
3. 我方将采取有效措施，优化生产流程，提高工作效率，以确保工期的顺利进行。
三、安全承诺1. 我方承诺在生产、运输及安装过程中严格遵守安全操作规程，确保人员和财产安全。
2. 我方将对所有参与项目的人员进行安全教育和培训，提高安全意识。
3. 我方承诺在发现安全隐患时立即采取措施予以整改，防止安全事故的发生。
四、违约责任1. 如我方未能履行上述承诺，导致贵方遭受损失，我方将承担相应的违约责任，并赔偿贵方因此造成的直接经济损失。
2. 双方应本着公平、诚信的原则，通过友好协商解决因违约产生的争议。
五、其他1. 本承诺书作为采购合同不可分割的一部分，与合同具有同等法律效力。
2. 本承诺书自双方授权代表签字盖章之日起生效。
此致敬礼！[公司名称][授权代表签字][日期]请注意，以上内容为模板性质，具体条款需要根据实际情况和双方协商的结果进行调整和完善。
质量、安全、工期承诺及保证措施
质量、安全、工期承诺及保证措施1. 质量承诺我们公司对于项目质量有着严格的承诺，以保证客户获得高质量的成果。
是我们的质量承诺措施：•严格按照国家相关质量标准进行施工，确保项目质量符合相关法规要求。
•使用优质的材料供应商，确保施工过程中所使用的材料符合质量要求。
•采用现代化的施工工艺和设备，提高施工质量的稳定性和可靠性。
•拥有经验丰富的专业团队，对施工过程进行全程监督和检查，及时发现并解决质量问题。
•进行全面的质量验收，确保工程符合合同要求和客户的期望。
2. 安全承诺我们公司对于项目安全始终保持高度重视，并采取各种措施确保施工过程中的安全。
是我们的安全承诺措施：•遵守国家相关安全标准和法规，确保施工过程中的安全性。
•对施工人员进行培训，提高其安全意识和操作技能。
•使用符合安全要求的施工设备和工具，确保工作场所的安全。
•定期进行安全检查和隐患排查，及时解决存在的安全隐患。
•在项目施工过程中设置安全警示标志，提醒人员注意安全问题。
3. 工期承诺我们公司始终以按时完成项目为目标，并采取一系列措施确保工期的准时交付。
是我们的工期承诺措施：•在项目启动之前，我们将制定详细的项目进度计划，明确每个阶段的工作内容和时间节点。
•合理安排施工资源，确保项目按照计划进行，避免资源不足或浪费的情况发生。
•进行合理的时间控制，严格监控项目进度，及时调整工作计划，确保工期的准时交付。
•在施工过程中及时解决可能影响工期的问题，避免工期延误。
•多与客户沟通，及时共享项目进展情况，以确保客户对工期有清晰的了解。
4. 保证措施我们公司为了保证质量、安全和工期的承诺，采取了一系列保证措施，以确保项目的顺利进行和成功完成。
是我们的保证措施：•建立内部质量管理体系，确保项目质量的全面控制。
•制定安全管理制度，规范施工现场的安全管理行为。
•设置项目经理和专业监理人员，对项目进行全程监督和管理。
•与客户建立良好的沟通机制，及时解决问题和回应客户的需求。
质量工期安全承诺书(精选)
质量工期安全承诺书(精选)尊敬的客户：感谢您选择我们的工程服务！在工程实施过程中，我们郑重承诺，将严格遵守质量、工期和安全三大原则，确保工程顺利进行，达到预期效果。
以下为我们的质量工期安全承诺书：一、质量承诺我们将严格按照相关标准和规范执行工程施工，确保施工质量符合国家标准，并努力做到精益求精。
在选择材料和施工工艺上，我们将严格把控，杜绝以次充好现象；对关键节点和关键工序，我们将安排专人进行质量检查，确保施工质量达标。
如发现任何质量问题，我们将立即采取相应措施，确保问题及时解决，保障工程质量。
二、工期承诺我们将严格按照合同约定的工期计划进行施工，合理安排施工进度，确保工程按时完工。
在施工过程中，我们将密切关注工程进度，并及时调整施工计划，确保不影响工程整体进度。
如遇不可抗力因素，我们将第一时间与您取得联系，商讨解决方案，共同努力保障工程按时完成。
三、安全承诺我们将始终把工程施工安全放在首位，严格遵守国家安全生产法律法规，严格执行安全操作规程，做到“安全第一、预防为主”。
我们将加强对施工人员的安全教育培训，提高员工安全意识；加强现场安全管理，严格落实安全措施，确保施工现场安全有序。
如有安全隐患，我们将立即整改，杜绝安全事故发生，确保工程施工安全。
最后，再次感谢您对我们的信任与支持。
我们将以一流的施工质量、严格的工期要求和严密的安全管理，为您打造高品质工程。
如果您对我们的承诺有任何疑问或建议，欢迎随时与我们联系。
期待与您的合作，共同创造美好未来！此致敬礼（公司名称）日期：2023年1月1日。
质量,工期,安全承诺书(1范本)
质量、工期、安全承诺书
简介
本文档为质量、工期、安全承诺书，旨在确保项目的顺利实施，同时保障质量、工期和安全。
质量承诺
1.我们承诺在项目实施过程中，严格按照相关标准和规范进行工作，确保交付的产品或服务具备高质量水平。
2.我们将建立和实施一系列质量控制措施，包括但不限于质量检查、质量管理、质量培训等，以确保项目质量的稳定和提升。
3.我们承诺主动解决在项目实施过程中出现的质量问题，并采取适当的措施防止问题再次发生。
工期承诺
1.我们将根据项目需求和任务分配，合理制定工作计划，并严格按照计划执行，以确保项目按时交付。
2.我们将建立项目进度管理机制，及时跟踪和掌握项目进展情况，发现工期延误的风险，采取相应措施及时调整计划，尽力避免工期滞后。
3.如果由于不可抗力因素导致项目工期延误，我们将及时与相关方沟通，并共同寻求解决方案。
安全承诺
1.我们将建立和执行严格的安全管理体系，遵守相关的安全标准和规定，确保项目实施过程中的安全。
2.我们将对项目实施过程中的安全风险进行评估，并制定相应的安全措施和应急预案，以最大程度地保护项目参与者的人身安全和财产安全。
3.我们承诺为项目参与者提供安全培训和意识教育，提醒和引导其在项目实施中注意安全风险，共同维护良好的安全环境。
总结
质量、工期和安全是我们项目实施的重要标准和要求。
我们承诺始终把质量放在首位，严格按照标准和规范进行工作；我们也承诺确保项目按时交付，通过科学合理的工期管理保证项目的顺利进行；我们更重视安全，建立和执行安全管理体系，确保项目实施过程中的安全。
我们希望通过承诺，为项目的成功实施提供有力保障。
工期、质量、安全、保修承诺书(2023范文免修改)
工期、质量、安全、保修承诺书1. 引言本承诺书是为了明确工程项目中涉及到的重要方面：工期、质量、安全和保修，以确保项目的顺利进行和最终的成功交付。
本文将详细阐述相关事项，并对每一方面进行承诺。
2. 工期承诺2.1 我方承诺在工程项目开始后合理确定合同工期，并认真评估项目资源需求，制定合理的时间表。
2.2 在项目进行过程中，如遇到不可预见的情况，我方将及时与合同方进行协商，并提出合理的调整方案，确保工程项目的按时完成。
2.3 我方承诺在项目进行中每周向合同方提供一次项目进展报告，包括工作内容、完成情况、进度状况等，以确保合同方对项目进展有清晰的了解。
3. 质量承诺3.1 我方承诺将严格按照合同规定的标准和要求进行工作，确保项目交付的最终产品或成果符合预期的质量标准。
3.2 在工程项目过程中，我方将建立质量管理体系和流程，并对工作人员进行培训，以确保工作流程的质量可控和持续改进。
3.3 我方承诺在项目完成后提供完整的质量保证文件，包括相关测试报告、验收报告和技术文档等，以确保项目质量可追溯。
4. 安全承诺4.1 我方承诺将在工程项目的开始阶段制定详细的安全计划，并建立安全管理体系，确保项目施工过程中的安全问题得到有效控制和解决。
4.2 我方将组织工作人员参加相关安全培训和考核，提高工作人员的安全意识和技能水平，减少工程施工过程中的安全风险。
4.3 我方将建立有效的安全管理机制，并定期开展安全检查和隐患排查，及时消除和处理施工过程中存在的安全隐患。
5. 保修承诺5.1 我方承诺在项目交付后的一定期限内提供免费的保修服务，确保项目交付后的正常运行和使用。
5.2 我方将建立健全的保修管理制度和流程，对出现的问题进行及时响应和解决，以满足合同方的合理需求。
5.3 如果项目交付后出现质量问题或存在明显的施工质量缺陷，我方将承担相应的责任，并积极配合合同方进行整改和维修。
6. 结论本承诺书详细阐述了工期、质量、安全和保修方面的承诺，旨在明确并确保工程项目的顺利进行和交付。
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整体解决方案系列质量安全工期承诺保证措施（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-63279质量安全工期承诺保证措施Commitment guarantee measures for quality and safety duration说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定一、质量承诺及保证措施工程质量承诺:一次性验收合格。
本工程将严格执行IS09001:2000国际质量标准，认真按照我公司的《质量手册》对施工的全过程进行质量管理。
组织一批技术力量强，管理水平高，服务态度好的施工队伍，明确质量管理目标。
全员参与把施工质量作为施工管理的中心，进行施工全过程监督，并具体落实到施工的每个环节，保持质量体系有效运行。
在施工管理中可能遇到的各种问题，实行统一协调，统一管理，统一指挥，充分发挥整体管理优势，确保将该工程建设成业主满意的工程。
质量保证体系及检查制度，公司及项目部在本工地成立专门的质量检查机构，以公司质安技术处和项目部为主体，各工长、施工班组长、专职质安员为骨干，形成职务明确、有责有权，又相互监督、相互促进的有机整体，使质检工作制度化、系列化、标准化。
充分发挥企业优势，科学地组织土建、装饰与安装的交叉作业，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标:1、质量计划:在业主的大力支持和配合下以及我公司的严格管理下，质量等级确保一次验收合格，达到省优标准。
2、质量保证措施:在施工过程中，严格执行国家和丽江市现行的有关建设工程质量监督条例和规定，并按国家现行的各专业工程施工技术和验收规范进行施工验收，履行公司有关工程质量以及分项工程工序，道道把关，步步检查的质量检查程序，根据质量标准，建立完善的质量保证体系，达到一次性验收合格标准。
建立健全的工程质量保证措施，目的是为了保证企业管理目标的实现，为保证本工程项目质量一次验收合格工程，安全创市标化、市文明工地，制订了从企业各级领导各部门直至班组、员工的各级质量管理制度和各级质量责任制。
一、工程质量例会制度1、质量例会每周召开一次。
2、质量例会由施工单位项目经理会同监理单位总监理工程师共同主持，参加人员包括施工单位:项目经理、项目工程师、施工员、技术人员;监理单位:总监理工程师(代表)、监理工程师及其他有关技术人员参加;建设单位代表参加，会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。
3、与会各方汇报上周工程进度、质量、管理方面的情况，检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因;提出解决方法。
4、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施。
5、检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题分析、讲评提出改进措施。
6、学习新标准、新规范和强制性条文，学习公司的有关质量要求和规定。
7、检查工程量核定及工程款支付情况。
8、提出本周工程进度、质量等工作要求。
9、解决需要协调的有关事项。
10、其他有关事宜。
二、三级考核评比奖罚制度公司对施工现场施工质量、安全生产、文明施工实行三级考核评比奖罚制度。
1、公司对项目部门的考核，并将考核评比结果作为项目经理的奖罚依据，考核实施细则由公司制订其主要考核内容如下:(1)施工现场安全管理应符合DGJO8-903-2003规定，无安全事故发生。
(2)施工进度控制与施工质量控制，符合合同及规范和企业标准规定，创优质结构。
(3)文明施工未受到环境、卫生、防疫、市容治安的处罚、末发生中毒及流行疾病，和周边居民及行人保持良好关系，无纠纷，施工现场道路畅通，场容场貌整洁。
2、项目部对各管理科室的考核，并将考核结果作为各科室负责人及各科室管理人员的奖罚依据，考核实施细则由项目经理部制订，其主要考核内容如下。
(1)对安全科考核主要内容1)安全管理人员及资质。
2)安全管理台帐按DGJO8-903-2003规定执行。
3)脚手架与平台按JGJ59-99表执行。
4)施工用电按JGJ59-99表执行。
5)"三宝"与"四口"按JGJ59-99表执行。
6)模板及支撑按JGJ59-99表执行。
(2)对技术质量科考核主要内容1)质量管理按本公司IS09001质量管理体系实施。
2)计量管理。
3)主体结构质量创市春城杯。
4)安装工程质量一次验收合格无安全和使用功能隐患。
5)工程技术资料符合文件规定。
(3)对综合科的考核主要内容1)办公环境;2)食堂;3)宿舍:4)厕所;5)卫生与急救;6)生活环境;7)文明、教育;8)宣传娱乐;9)班组建设。
(4)对施工科的考核主要内容1)现场围护;2)场容场貌;3)标识标牌;4)道路场地;5)施工现场落手清。
3、科室对作业班组的考核，并将考核结果作为作业班组长及员工的奖罚依据，考核实施细则由科室制订，其主要考核内容如下:(1)服从分配自觉遵守劳动纪律。
(2)严格按本工种施工操作规程、工艺流程和施工工艺施工。
(3)班前接受安全质量技术交底，检查施工机具、个人劳防用品及作业环境，及时消除隐患，杜绝违章。
(4)认真学习本工种施工技术。
(5)积极参加工程创优和文明施工活动。
(6)遵守安全生产纪律。
(7)维护安全设施、安全标志。
(8)发扬团结友爱与其他工种合作配合。
三、技术交底制度本公司坚持以技术进步来保证施工质量的原则，公司实行三级技术交底制度。
1、公司技术科向项目部作施工技术总交底。
交底内容:公司技术科编制有针对性的新工艺、新技术、特殊工序的施工工艺以作业指导书的形式向项目部技术质量、施工部门负责人及技术人员作技术交底，接受交底人应在作业指导书上签名。
2、项目部技术负责人应将工序的施工操作规程、工艺流程、施工工艺、质量标准、安全施工以作业指特书或技术交底书的码面形式问施工班组长作技术交底并签名形成书面文件。
3、作业班组长也应以作业指导书或技术交底书的书面形式先向员工做作业技术讲解、交底，内容不但必须包含项目部向班组长作出的交底，还应根据施工人员特点、作业环境、思想情绪、作业时间作补充交底，保证每一天、每一道工序的施工质量和施工安全。
四、施工过程实行三检制三检制是指施工单位内部的质量管理的一种自检、互检、交接检检查形式。
1、一道工序完成在进入下道工序前，该施工班组首先对照规范和企业标准及企业作业的样板进行自检并做出文字记录。
2、在自检合格的基础上，有工长组织项目专业技术负责人，质量检查员和下道工序施工班长相互检查。
例如钢筋安装、模板安装工程完成，混凝土浇筑施工班长也应参加检查，确保上下工序的衔接。
3、交接检、凡上一道工序的工作成果将被下一道工作成果覆盖，完成后无法检查和证实的那一部分工程必须进行交接检查，交接检查的书面形式有两种，一种交接检是隐蔽工程验收，另一种是以中间验收单或分部分项工程质量验收证明书形式，形成书面文件，隐蔽工程交接验收是指在施工单位自检互检基础上报监理单位进行检查验收，验收合格形成书面记录双方签名认可，另一种是以分部分项质量验收证明书的形式，如桩基子分部工程完成经施工单位、监理单位验收合格形成书面文件，不能以施工单位的自检、互检代替交接检验，未经交接检验验收不得进入下道工序施工。
五、质量责任追究制本公司规定经自检、互检发现的检验批或工序不合格必须进行返工，不合格的检验批或工序不准进入下道工序施工，并要追究班组长的责任。
不合格的分项工程流入下道工序要追究施工员的责任。
不合格分部(子分部)工程流入社会要追究项目经理的责任，当建筑工程质量不符合要求时应按下列规定进行处理:1、经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收。
2、经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收。
3、经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。
4、经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。
5、通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程，严禁验收。
由此而产生的经济损失将按规定追究自生产工人直至公司技术负责人的责任并将受到经济处罚。
六、标准管理制度(一)技术标准管理1、本公司由技术科负责施工技术标准的购买、管理与发放工作，技术标准的分类按标准的级别进行分类编号。
2、本公司在编工程技术人员可凭借阅证向技术科门借阅技术资料、技术书籍，如有遗失、损坏按规定赔偿。
3、新颁布的国家标准、部颁标准、行业标准、地方标准及时购买、及时补齐、不缺漏。
4、对己废止的标准应加盖废止章，注明废止日期。
5、公司总工程师应组织有关技术人员逐步编制本企业的企业标准(包括作业指导书、操作工艺、施工操作技术规程等)，使企业标准逐步完善。
6、技术科管理不善使得公司技术文件、书籍受到损失的扣发奖金，问题严重的调离岗位。
(二)计量标准管理1、本公司列为强制管理的计量器具是指建设工程施工测量仪器全站仪、经纬仪、水准仪、测距仪、以及建设工程检测试验室材料检测设备、万能试验机、压力机、抗折机。
2、计量器具、仪器和装置应由专人保管。
3、施工现场的计量器具和测量仪器设备由保管人登记造册，每件计量器具和测量仪器设备应有登记卡。
4、计量器具和测量仪器设备应每年进行一次年检。
5、年检不合格的计量和测量仪器不得使用，必须进行修复，重检至合格。
6、经年检不合格，又不能修复的，按程序申办报废手续。
七、施工企业管理层质量责任随着改革开放的进一步深化，施工企业所有制的改变，施工企业的内部管理体系也随之改变，原有公司对施工项目的一级管理转变为由公司对项目的二级管理，公司成为纯粹的管理阶层，项目部成为了施工项目的管理实体，如施工企业对施工项目部管理不力，或成为一种形式上的挂靠关系，势必造成施工现场项目管理的失控，施工现场的各种质量问题和安全问题难以得到控制。
因此规范施工企业管理层的质量行为对提高建设工程质量起到关键作用。
1、施工企业管理层应制定和健全对施工项目部的管理制度，规范项目的管理。
2、施工企业管理层为加强对施工项目的计划管理，保持资源的合理分布和有序活动，并为项目生产要素的优化配置和动态管理制定管理流程、岗位责任制，建立、健全对项目部的各项规章制度。
3、企业管理层与劳动作业层应签订劳务分包合同，项目管理层与劳务作业层建立共同履行劳务分包合同关系。
4、施工企业管理层对项目管理层的工作进行全过程指导、监督和检查，进行定期检查、专项检查和突击抽查。
5、施工项目部制订的项目管理实施规划应经会审后，由项目经理签字并报企业主管领导人审批。
6、当监理机构对项目管理实施规划有异议时，经协商后可由项目经理主持修改报施工企业管理层备案。
7、项目管理实施规划应按专业和子项目进行交底，落实执行责任，施工企业管理层应全程跟踪管理。