公司工程设备部工作总结年度
设备部年终总结优秀15篇
设备部年终总结优秀15篇设备部年终总结1设备部20xx年在公司领导及各部门支持下，全体人员为完成公司各项安全生产保障任务，尽职尽责地做好了本职工作。
回顾即将过去的20xx年，设备部工作主要体现在一下主要方面：一、设备部主要的工作在公司的领导下，首先，做到备用设备及时备用。
机、电、仪人员对备用设备进行逐台修理，修复空压机6台/次；修复泵类6台；更换离心风机2台，技改三、车间塔溶解槽搅拌减速机6台，修复卧式减速机3台/次，摆线针轮减速机20台/次；为公司节约10万多元。
其次，坚持走节约和环保的路线，通过技术改造，降低成本，减少污染，共对全厂技改30多项，主要二烘尾气系统改造，自制除尘塔一套，效果明显，降低了对周围农作物损害；对三车间配料系统改造，改造后，减少了冗余设备，缩短了流程，节约用电20KW/h,维修成本5万元/年，设备制造安装费用节约3万元/次；对BB肥车间技改，更换配料皮带秤减速机4台，降低了设备的故障率，提高了生产效率；对8#库和9#库之间的过桥与成品库被车间堆包机进行连接技改，缩短了成品转运流程节约了成本；对二车间搅拌锅技改，降低了设备故障率，节约了维修成本及电耗；第三，新增高塔提升机一台，设备部各科室共同努力下设计完成，节约安装费用2万余元，方便塔顶原料等运输，减少了因运送原料对电梯的损害；对DCS控制系统扩容、改造，实现了三、四控制系统兼容，节约设计安装费用2万余元；对四车间计量皮带秤技改，节约费用1万余元，三、四车间新增监控一套，方便及时了解现场操作情况。
第四，做好了日常设备巡检维护、检修保养工作，有计划、有目的的对每台设备一丝不苟的认真保养维护，做到设备以预防为主，维修为辅。
二、业务学习方面一年来，部门人员业务能力的不全面，个部门组织人员学习设备管理专业新知识，通过日常培训和实践，逐步提高员工的综合业务能力。
在日常工作中，还注意向各级领导、重点岗位操作人员学习工艺流程和操作要点，对制约生产的瓶颈，进行仔细的了解和分析，并根据自己的经验向分厂和各级领导提出建议和整改措施，做好了生产部门的助手。
工程设备方面工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，基础设施建设步伐不断加快，工程设备作为工程项目的重要支撑，其管理、维护和使用水平直接影响到工程项目的质量和进度。
在过去的一年里，我司工程设备部门紧紧围绕公司发展战略，以提升设备管理水平、保障工程顺利进行为目标，积极开展各项工作。
现将一年来的工作总结如下：一、工作概述1. 设备管理（1）建立健全设备管理制度，完善设备档案，确保设备信息的准确性和完整性。
（2）严格执行设备维护保养制度，确保设备正常运行，降低故障率。
（3）加强对新购设备的验收、安装和调试，确保设备符合设计要求。
（4）开展设备检查、评比活动，提高员工设备管理意识。
2. 设备维护（1）加强设备日常维护保养，确保设备正常运行。
（2）针对设备故障，及时组织维修，降低停机时间。
（3）开展设备技术培训，提高维修人员技术水平。
（4）加强与供应商的沟通，确保备品备件的及时供应。
3. 设备更新（1）根据工程需求，合理规划设备更新换代计划。
（2）加强对新设备的调研、评估和论证，确保设备选型的合理性。
（3）积极推广新技术、新工艺，提高设备性能。
（4）做好设备报废处理工作，确保资源合理利用。
二、工作亮点1. 设备管理水平显著提升通过完善设备管理制度、加强设备维护保养，设备故障率明显下降，设备运行效率不断提高。
2. 设备维护及时高效建立健全设备维护体系，确保设备故障得到及时处理，降低停机时间，提高工程进度。
3. 设备更新合理有序根据工程需求，合理规划设备更新换代，确保设备性能满足工程要求。
4. 员工素质得到提高通过设备技术培训、检查评比等活动，员工设备管理意识明显增强，技术水平得到提升。
三、存在问题1. 部分设备老化严重，影响工程进度。
2. 设备维护人员不足，导致部分设备维护不及时。
3. 部分设备管理规章制度执行不到位。
4. 设备更新换代速度较慢，影响工程进度。
四、改进措施1. 加快设备更新换代，淘汰老旧设备，提高设备性能。
工程设备部门年度总结
工程设备部门年度总结工程设备部门年度总结（通用12篇）工程设备部门年度总结篇120xx年度，我们设备部在公司领导的正确领导以及各部门的大力支持下，遵照公司的生产目标，在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维修、安全管理等各方面做了大量的工作，对全年公司顺利完成各项经济指标付出了很大的努力。
现总结如下：一、做好设备维护、检修工作1、设备保养：按照每月制定的设备保养计划，在不影响生产的前提下，每天对各车间设备进行检查、保养。
实行‘预防为主，维修为辅’的检修原则。
在日常工作中，加强设备的基础保养，并设立设备区域负责人，采用定点、定期、定人检查，使维护人员准确掌握设备的运行状况。
设备的检修保养与日常维护相结合。
2、设备维修：对各车间设备出现故障能够快速的排除故障，尽量不出现拖修的现象；对设备出现重大故障隐患与车间协商，安排合适时间增派援军加班加点组织维修。
通过实行设备计划检修，把以前设备的故障抢修转变为设备预知维修，从而最大程度的利用设备和发挥设备效率。
二、做好设备技改工作积极配合生产部门提出的各项技改任务，逐步落实整改到位以满足生产的需要；对在生产中发现故障频率多的设备，积极探索，苦思敏想，利用多年的经验和所学，收集资料大力的改进。
三、做好每周的例行检查和维修工作在厂长的大力号召和带领下，组织各部门主管和领导对全厂的设备进行每周一次的认真检查，发现问题现场会上及时安排和解决，并督促各部门领导关注设备的维护和保养，对设备的疑难杂症安排有重点和专人负责，大大预防了设备的事故发生。
四、努力为生产服务在有保证生产的前提，我们精心管理和维护，按设备的运转规律，性能以及周围环境和条件等因素对设施进行了精心的维护和技改，全年从没有因此而影响公示的生产时间，得到了各部门的好评。
五、抓好安全管理本年度我部门尽力加强全员的职业安全常识和维护人身安全的重要知识，似的全体人员的安全意识有了很大的提高，本部门从没有设备和人身不安全的事故发生。
2024年公司设备部年终工作总结（3篇）
2024年公司设备部年终工作总结尊敬的领导，亲爱的同事们，大家好！自公司试运营的____个月以来，我投身于设备设施的维修保养工作，经历了四季的更迭与挑战。
在公司管理层的英明引领下，我们成功突破重重难关，迎来了____航食的蓬勃壮大。
作为团队中的一员，能参与这一壮丽事业，我深感荣幸。
这段非凡的历程不仅丰富了我的人生，也激发了我不断提升自我。
因此，我持续学习企业文化，深化专业技能，以企业文化塑造自我，提高思想境界，以专业技能提升业务能力。
在领导的悉心指导和同事的无私帮助下，我克服了维修人员短缺等困难，发扬了无私奉献、敬业爱岗的美德，迅速适应角色，为____航食的稳定生产做出了显著贡献，得到了公司领导的肯定。
一、工作职责1. 对工程遗留问题进行检查、跟踪和维修。
2. 确保设备设施的安全运行，强化安检、维护和保养工作，制定并执行工作计划，明确工作重点，确保设施设备安全运行。
3. 严格控制设备运行，积极推行节能降耗措施，通过调整设备运行参数和环境要求，达到节能目标。
4. 重视消防设备设施管理，全面检查消防报警系统，及时修复故障，确保消防设备正常运行。
5. 制定年度保养工作计划和标准。
6. 协同财务部，建立并维持工程材料最低库存，保障维修材料供应。
7. 在日常工作中，强调安全规范操作，增强安全防范意识，预防工伤事故。
二、工作成果1. 中央空调系统我们公司有____台开利空调主机。
在____年____月____日，我发现两台空调主机存在故障。
经过详细检查，发现____号空调主机压力保护锅破裂，____号空调主机的不锈钢板换有裂缝，制冷剂泄漏。
尽管设备已过保修期，但经过多次与厂家协商，厂家最终同意以售后服务方式解决所有问题，为公司节省了____元维修费用。
2. 特种车库卷帘门特种车库卷帘门因故障无法开启，影响送餐车进出。
考虑到专业维修公司的高昂费用，我和同事克服了登高设备不足和人手短缺的问题，经过____小时的努力，成功修复卷帘门，为公司节省了____元。
设备部年终总结范文5篇
设备部年终总结范文5篇篇1时光荏苒，岁月如梭，转眼间，设备部在集团公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，圆满完成了年初制定的各项任务指标。
下面我将从设备管理、维护保养、技术改造、团队建设等方面对设备部一年的工作进行总结，并分析存在的问题及改进措施。
一、设备管理在过去的一年中，设备部始终坚持以“安全、稳定、高效”为原则，加强设备管理。
我们通过建立完善的设备管理制度和操作规程，确保了设备的规范使用和日常维护。
同时，我们加强了设备的巡检和监测，及时发现并解决了许多潜在的设备隐患，避免了重大故障的发生。
此外，我们还积极推广先进的管理理念和方法，如设备状态监测、故障诊断等技术的应用，提高了设备管理的科学性和有效性。
二、维护保养维护保养是设备正常运行的重要保障。
在过去的一年中，设备部始终坚持以“预防为主、维修为辅”的原则，加强设备的维护保养工作。
我们通过制定科学的维护保养计划，明确了维护保养的任务和目标，并严格按照计划执行。
同时，我们还加强了维护保养人员的培训和管理，提高了他们的技能水平和责任心。
通过这些措施的实施，我们成功地保障了设备的正常运行和延长了设备的使用寿命。
三、技术改造技术改造是提高设备性能和效率的有效途径。
在过去的一年中，设备部始终坚持以“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念为指导，加强设备的技术改造工作。
我们通过引进先进的技术和设备，对现有设备进行了全面的技术升级和改造。
同时，我们还积极推广节能环保的技术和设备，如变频器、节能灯等的应用，降低了设备的能耗和排放，提高了企业的环保水平。
四、团队建设团队建设是提高设备部整体素质和凝聚力的重要保障。
在过去的一年中，设备部始终坚持以“团结、协作、拼搏、进取”的精神为引领，加强团队建设。
我们通过定期开展团队活动和培训活动，增强了员工的凝聚力和团队合作精神。
同时，我们还注重员工的个人发展和成长，提供了广阔的发展平台和机会，激发了员工的工作热情和创造力。
设备部年度工作总结8篇
设备部年度工作总结8篇第1篇示例：设备部年度工作总结一、工作概况设备部作为公司重要的技术部门，在过去一年中取得了丰硕的成果。
我们的主要工作是负责公司所需设备的选购、安装、维护和更新，确保公司各部门的正常运转。
在过去一年中，设备部全体员工团结合作，克服种种困难，努力工作，取得了一系列显著成绩。
不仅对公司的发展做出了积极贡献，也在技术水平、服务质量、团队建设等方面都取得了长足的进步。
二、工作重点及成果1. 设备更新在过去一年中，设备部认真落实公司的设备更新计划，对旧有设备进行评估，及时更新老化的设备，提高了生产效率和质量。
新设备的引进和使用，也为公司带来了更强的竞争力。
2. 设备维护设备部严格按照生产计划和维护手册，对各类设备进行定期检查和维护，有效降低了设备损坏率，延长了设备的寿命，保障了生产的正常进行。
3. 技术创新设备部不断加强技术研究和创新，积极引进新技术，探索新的设备改进方向。
通过技术创新，我们提高了设备的自动化水平，降低了生产成本，提高了产品质量。
4. 团队建设设备部注重团队建设，通过定期培训和团队活动，增强了员工的凝聚力和战斗力。
员工们在一个和谐、团结的工作氛围中，更具备创新意识和团队合作精神，为公司的发展提供了坚实的基础。
三、存在问题及改进措施1. 设备更新不及时虽然我们在设备更新方面取得了较好的成绩，但仍存在一些老化设备未及时更新的情况。
未来我们将加强设备更新的监管和计划，提高更新的及时性和紧迫性。
2. 设备维护不够细致设备维护是确保设备正常运转的重要环节。
我们发现部分员工对维护工作不够重视，导致了一些设备损坏。
我们将加强对维护工作的督促和培训，提高员工对维护的重要性认识。
3. 技术创新不够深入虽然我们在技术创新方面取得了一定成绩，但仍需进一步加大研发投入，深入研究新技术的应用，并加强技术人员的队伍建设，提高技术创新的实施效果。
四、未来展望作为公司发展的重要支撑，设备部将继续在设备更新、设备维护、技术创新和团队建设等方面不断努力，进一步提高自身素质和工作水平。
设备部年终总结8篇
设备部年终总结8篇第1篇示例：设备部年终总结一年的时光转瞬即逝，眼下已经到了年终的时候，设备部也迎来了一年的总结和展望。
在过去的一年里，设备部全体员工在部门领导的指引下，团结协作，努力拼搏，圆满完成了各项工作任务，取得了丰硕的成果。
下面就让我们一起来回顾一下设备部在过去一年里所取得的显著成绩吧。
设备部在过去一年里对设备的管理维护做得非常出色。
各类设备的维护保养工作得到了很好的落实，设备的使用寿命得以延长，大大降低了设备故障和损耗率，保障了生产线的正常运转。
我们还加强了对设备操作人员的技术培训，提高了操作技术水平，预防了因操作不当导致的设备损坏情况的发生。
我们还对设备进行了科学合理的使用和计划性的维护，使得设备的利用率得到了进一步提高。
在设备升级改造方面，设备部也取得了令人瞩目的成绩。
通过对现有设备的改进和升级，我们成功提升了设备的生产效率和工作精度，有效地降低了生产成本和能源消耗，推动了生产线的数字化、智能化、自动化转型升级。
在此过程中，设备部还采用了一些先进的技术手段，引入了一批高效节能的设备，使得公司的生产效益得到了进一步提升，为公司的可持续发展打下了坚实的基础。
设备部在过去一年里对设备安全管理工作也做了大量的工作。
通过加强对设备操作规程的执行，落实了设备使用安全管理制度，制定了应急预案，提高了应急处置能力。
及时排除了设备潜在的安全隐患，实施了安全技术改造，提升了设备的安全防护能力。
设备部还加强了对设备操作人员的安全保护教育，大力倡导“安全第一”的理念，树立了全员参与、全员负责的安全意识，形成了良好的安全保障环境。
设备部还积极参与了公司各项生产经营管理活动，与其他部门密切配合，共同推动了公司的发展。
通过与生产部门的合作，设备部加强了生产计划和设备维护的协调，实现了设备的按需使用和定期维护。
与质量部门的合作，设备部共同参与了产品质量的分析和改进工作，为产品的质量提供了有力的保障。
与安全部门的合作，设备部加强了对设备的安全管理和事故处理的协作，共同维护了公司的生产安全稳定。
设备部年度总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，制造业作为国家经济的重要支柱，对设备的要求越来越高。
设备部作为企业生产的核心部门，肩负着保障生产设备正常运行、提高生产效率、降低生产成本的重要使命。
本报告将全面总结设备部在过去一年的工作情况，并对下一年的工作进行规划。
一、年度工作回顾1. 设备管理（1）加强设备维护保养。
根据公司生产需求，制定了设备保养计划，确保设备处于良好的运行状态。
对设备进行定期检查、保养，及时发现并解决潜在问题，降低设备故障率。
（2）优化设备维修流程。
针对设备故障，实行快速响应机制，确保设备在最短时间内恢复正常运行。
同时，加强维修人员技能培训，提高维修质量。
（3）推进设备改造升级。
根据生产需求，对部分设备进行改造升级，提高设备性能，满足生产需求。
2. 设备采购（1）严格执行设备采购流程，确保设备质量。
对供应商进行严格筛选，确保设备符合公司生产需求。
（2）加强设备采购成本控制，降低采购成本。
通过市场调研、比价等方式，争取到更优惠的采购价格。
3. 设备安全（1）加强设备安全培训，提高员工安全意识。
定期开展设备安全知识培训，提高员工对设备安全的认识。
（2）严格执行设备操作规程，确保设备安全运行。
对设备操作人员进行考核，确保其具备相应的操作技能。
4. 设备节能（1）推广节能设备，降低能源消耗。
根据生产需求，引进节能设备，降低生产过程中的能源消耗。
（2）加强设备节能管理，提高能源利用效率。
对设备进行节能改造，降低能源浪费。
5. 设备信息化（1）推进设备信息化建设，提高设备管理水平。
利用信息化手段，实现设备数据实时监控、分析。
（2）加强设备信息化应用，提高生产效率。
通过信息化手段，实现设备故障预警、预测性维护等功能。
二、年度工作亮点1. 设备故障率降低。
通过加强设备维护保养和维修，设备故障率较去年同期降低了20%。
2. 设备采购成本降低。
通过加强采购管理，设备采购成本较去年同期降低了10%。
3. 设备安全稳定运行。
设备部年度总结及计划(3篇)
第1篇一、年度总结在过去的一年里，我国设备部在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司发展战略，以提升设备管理水平、保障生产稳定运行为目标，圆满完成了各项工作任务。
现将设备部年度工作总结如下：1. 设备管理方面（1）加强设备维护保养，确保设备正常运行。
我们严格执行设备维护保养制度，定期对设备进行检查、保养，确保设备处于良好状态。
（2）提高设备管理效率，降低设备故障率。
通过优化设备管理流程，提高设备管理效率，降低设备故障率，确保生产稳定运行。
（3）加强设备技术改造，提升设备性能。
针对生产过程中存在的问题，我们积极开展设备技术改造，提升设备性能，提高生产效率。
2. 人员管理方面（1）加强员工培训，提高员工技能水平。
我们定期组织员工参加各类培训，提高员工的专业技能和综合素质。
（2）优化人员配置，提高工作效率。
通过优化人员配置，确保各项工作有序开展，提高工作效率。
3. 安全生产方面（1）强化安全生产意识，落实安全生产责任制。
我们深入开展安全生产宣传教育，提高员工安全生产意识，落实安全生产责任制。
（2）加强安全生产检查，消除安全隐患。
我们定期开展安全生产检查，及时发现并消除安全隐患，确保安全生产。
二、年度计划针对新的一年，设备部将继续努力，以提高设备管理水平、保障生产稳定运行为目标，制定以下年度计划：1. 设备管理方面（1）继续加强设备维护保养，确保设备正常运行。
（2）开展设备性能提升项目，提高生产效率。
（3）加大设备技术改造力度，提升设备性能。
2. 人员管理方面（1）加强员工培训，提高员工技能水平。
（2）优化人员配置，提高工作效率。
3. 安全生产方面（1）强化安全生产意识，落实安全生产责任制。
（2）加强安全生产检查，消除安全隐患。
（3）组织开展安全生产应急演练，提高应对突发事件的能力。
4. 节能减排方面（1）加强设备节能管理，降低能源消耗。
（2）推广节能减排技术，提高资源利用效率。
总之，新的一年，设备部将继续以公司发展战略为指导，全力以赴，确保设备管理水平不断提高，为公司生产稳定运行提供有力保障。
设备部年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间，本年度的工作已接近尾声。
在此，我代表设备部全体员工，对过去一年的工作进行总结，并对新的一年工作进行展望。
二、工作回顾1. 设备维护与检修本年度，设备部始终坚持“预防为主，维修为辅”的原则，加强对设备的基础保养，定期进行巡检，确保设备安全、稳定运行。
具体工作如下：（1）设备保养：根据每月制定的设备保养计划，在不影响生产的前提下，对车间设备进行定期检查、保养，确保设备正常运行。
（2）设备维修：对车间设备出现的故障，能够快速排除，尽量减少停机时间；对重大故障隐患，及时与车间沟通，安排维修人员加班加点进行抢修。
2. 设备改造与创新为提高生产效率，降低能耗，本年度设备部积极开展设备改造与创新工作。
主要成果如下：（1）对现有设备进行技术改造，提高设备性能，降低能耗。
（2）引进先进设备，提高生产效率，降低生产成本。
3. 安全管理设备部高度重视安全管理，严格执行各项安全规章制度，确保生产安全。
主要工作如下：（1）定期开展安全教育培训，提高员工安全意识。
（2）加强现场安全管理，确保设备操作人员遵守操作规程。
（3）定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
4. 团队建设本年度，设备部注重团队建设，提高员工综合素质。
主要措施如下：（1）加强内部沟通，促进部门协作。
（2）组织员工参加各类培训，提高专业技能。
（3）开展团队活动，增强团队凝聚力。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分设备老化，维修成本较高。
（2）设备故障率仍有上升趋势。
（3）员工技能水平有待提高。
2. 改进措施（1）加大设备更新改造力度，降低维修成本。
（2）加强设备维护保养，降低故障率。
（3）加强员工培训，提高员工技能水平。
四、展望未来新的一年，设备部将继续努力，以更高的标准、更严的要求，为公司的发展贡献力量。
主要工作目标如下：1. 提高设备运行效率，降低生产成本。
2. 加强安全管理，确保生产安全。
3. 优化团队结构，提高员工综合素质。
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公司工程设备部工作总结（年度）年工作重点 ---20xx20xx年在董事长的领导下，在公司高层的带领下，通过工程设备部的共同努力，各厂部的积极配合，强化了纵横的设备管理模式和支撑体系，并得以运行，使我公司的设备管理有了全面的提高，上了新的台阶。
完善了基础管理工作，建立健全了相关制度，推行《通过包机落实点检定修制》的纵横设备管理模式，加强设备联查、现场巡查、系统检修、事故管理和特种设备管理等;及时解决相关问题，使设备的故障率大幅度降低，为生产提供了有力的保证;推行定置管理，使现场设备和备件面貌大为改观;加强备件管理，强化备件流程，使机物料的消耗和库存逐渐下降，备件合格率逐渐上升;加强计量管理，强化计量程序，完善了工序计量，及时标校计量器具，为公司的能源计量提供了依据，保证了公司的利益。
加强检修、技改等工程外委项目的审核和管理，加强渣场的管理，加大废钢的切割及运送力度等，降本增效初见成效。
一、基础管理方面。
%)(单位： 1、设备故障率年份烧结机 1竖炉 2高炉休风 3高炉慢风4转炉5连铸6轧钢 7白灰 8平均元。
、设备管理考核：总计罚款8564023、在全面推行设备包机制的基础上，督促各厂落实包机人，明确每个员工在设备管理、维护等方面的职责，协助各厂修改、完善设备点检标准，督促各厂认真落实三级点检，协助各厂做好设备定修工作，从而进一步明确纵横公司设备“通过包机落实点检定修制”的设备管理模式。
管理体系，完善了．4、协助、指导各厂修订设备操作规程、设备维护规程。
督促各厂组织岗位规程培训、学习，检查岗位规程执行情况，有效地减少了违章操作，降低了设备故障率。
5、检查、指导各厂抓好设备档案管理，督促各厂建立新增设备的档案，通过检查督促，使设备档案管理逐步完善。
6、通过开展设备管理综合性大检查，强化设备管理各项规章制度的执行力度，有力地促进了各厂设备管理工作的开展，设备综合管理水平不断提高。
、迎接并参加公司外审。
78、联系市防雷中心到公司进行防雷接地测试，发现公司防雷测试工作完成，欧姆，不合格，已安排分厂处理。
26炼钢煤气柜东北方向一根引下线电阻二、设备检修组织系统检修项目、施工网络图、备品备件、外委项目的相关工作，搞好技术服务，监督检修质量，掌握施工进度。
20xx年公司共组织了四次系统检修，全年系统检修及大修项目共计3464项(其中外委项目484项)，完成3414项，检基本持平。
具体情况如下：98.67%98.56%，与去年的修完成率为日系统检修21月26日至20xx年 1、20xx年12月全公司计划检修项目总计1011项，其中外委项目114项，实际完成994项，。
计划完成率98.32%日系统检修月226日至4 2、3月全公司计划检修项目总计1004项，其中外委项目126项，实际完成980项，。
97.61%计划完成率日系统检修。
28月、7月26日至3全公司计划检修项目总计1112项，其中外委项目170项，实际完成1092。
项，计划完成率98.20%日系统检修20月13日至10 4、10月全公司计划检修项目总计896项，其中外委项目77项，实际完成887项，。
99.00%计划完成率三、加强设备事故管理、按照“三不放过”原则，认真处理设备事故：)一 (高炉主卷减速机损坏事故。
2#1、高炉煤气入口水平东西向波纹补偿器爆裂事故。
2#TRT3# 2、动力厂高炉煤气入口水平南北向波纹补偿器爆裂事故。
2#TRT3#、动力厂3功率桥烧毁事故。
角侧1#4、轧钢一线R1、组织各厂处理其他问题：) (二炼铁厂烧结系统：平烧结配料电缆桥架损坏故障。
90 1、竖炉大水梁漏水事故。
1# 2、3、1#制粒机小齿轮损坏事故，更换小齿轮组件;要求尽快处理大齿圈椭圆问题，以避免齿轮不正常啮合。
制粒机齿圈螺栓断裂故障。
1#4、、竖炉区地下水管漏水事故。
5、竖炉助燃风机和冷风机电机电气故障、轴承故障。
6竖炉引风机转子振动故障。
2#10月份 7、炼铁厂炼铁系统：高炉布料器钢丝绳断事故。
、4# 1高炉上料车在顶部卡住故障。
、2# 2、喷煤车间北边天车钢丝绳断事故。
3高炉出铁厂电除尘器恒流源改造。
、3#1#、2# 4、、高压变频运行故障。
5 电源事故UPS、1#鼓风机 6日凌晨发生冲顶事故。
246月 7、1#高炉料车中心配电室高压柜带地线合闸事故。
日2#月8、815、新上喷煤给煤机刮板器问题。
9炼钢厂：天车小车行走减速机底座开裂事故。
13# 1、连铸机送坯小车辊道轴断事故。
2# 2、转炉事故抢修。
、32#转炉检修处理炉体晃动情况。
、2# 4电源更换，确保其安全可靠工作。
UPS5、对氧枪、渣场变压器故障。
6、渣场变压器电缆头放炮事故。
7、白灰厂软启故障多次。
8轧钢厂：号卸卷小车油缸缸头断烈掉卷事故。
2月25日一线 1、2连接轴断裂更换。
F1 2、精轧张缩油缸扭断液压油管故障。
1#3、一线卷取、一线高压水液压站故障。
4因电网波动跳电故障。
SVC5、二线、二线粗、精直流辅传动装置“励磁丢失”故障。
6异常死机处理。
R1 PLC7、二线8、8月份的预防性试验中，一线F1、F5变压器测量直阻偏差超，调节档位开关后正常。
稀油站压力信号发生异常处理。
月份，二线R1 9、11动力厂：发生零序保护跳车分析，同段纵横站至下线架空线路故障所致。
、2#TRT 1炉顶压力设定值异常响应处理。
TRT 2、炼铁、动力关于、自备电厂发电机母排检查、紧固工作。
3锅炉引风机电机故障。
1# 4、电厂日检修全停，组织实施调配部分纵横站用电负荷。
308月 5、宿庄变电站 6、11月25日宿庄变电站因上级故障停电，炼钢、轧钢、动力应急处理，安排公司供电应急演练工作。
、配电系统巡检工作，防雨、防汛工作。
78、6月份，宿庄变电站因上级齐村站110KV线路(齐王线、齐结线)故障导致轧钢、制氧部分设备停，纵横站因芊翔线和万鑫线分别发生接地故障导致2#T解列工作等。
RT 9、5#、6#磅房电源线路故障处理，从料场配电柜敷设4×35电缆至南门岗，南门岗至磅房原线路为磅房供电。
四、响应公司号召，制订降本增效措施，并认真落实1、加强设备的运行管理，督促、检查各厂设备日常点检和维护保养工作，严格落实设备操作规程和维护规程，减少设备故障和设备事故损失，杜绝重复性故障的发生。
故障停机率各生产厂平均降低0.13%，每月减少故障停机0.89小万元。
58.68时，总增效．2、加强设备定修管理。
加大日常设备巡视力度，发现问题及时通报相关分厂，协助各厂安排好每月定修计划，减少非计划检修时间。
全公司平均减少非计万元。
小时，总增效99划检修时间1.53、加强设备跑冒滴漏治理工作，督促各厂做好日常检查、维护、计划修理、改进连接方式、调整、控制给油周期和给油时间等措施，减少润滑油脂、液压油万元。
公斤，总降本16.56的损失，每月减少各种油脂漏油6304、各厂室外露天安装的阀门，许多属于不经常动作的，因长期风吹雨淋，致使开关阀门时动作失灵。
要求对露天安装的阀门要做好防腐和润滑工作，用防雨布包起来。
这样可减少阀门的故障率，降低维修费用。
5、继续实施节能灯改造工作，从前期改造效果来看，节电率达到50%以上，万元。
1.728单盏节电按30瓦计，总节电费、督导各厂做好电气设备合理投运，白灰厂军营变压器已经停用一台。
67、8月喷煤二期的节能项目投运后，煤比平均由原来的130kg/t提高到17万元。
1680，合计节约焦炭10991t，节约资金5kg/t，综合焦比降低了13kg 8、炼钢厂连铸坯氢氧切割节能项目今年3月份投运以来，使用效果良好，板坯割缝由原来的8mm降低到4mm，合计节约节约钢材1313吨，节约霞普气73.万元。
60047万立方米，合计节约资金 9、炼铁厂水泵改造项目，轧钢厂过滤水泵改造项目自8月完成以来，合计万元。
160kwh，节约资金节约电力320万万元万吨，创效益约727 10、水渣外排约7811、(1)节能回收炼铁水渣池废滤料清洗约3500吨，按200元/吨计算，节万元。
约成本70 (2)炼铁热风炉废耐火球回收使用约1000吨，按1200元/吨计算，节约成本万元。
120万元。
190 总计滤料、耐火球节约成本 12、(1)冷压球项目6月份开始施工至今，已生产5000吨。
按100元/吨计万元。
50算节约成本万元。
吨计算，节约成本160吨，按2000元/ (2)废钢切割送炼钢约800万元。
210总计冷压球、废钢节约成本亿元。
1/吨计算，节约成本送至炼钢渣铁89353.55吨，按1200元(1) 13、万元。
1500元/吨计算，节约成本吨，按 (2)送烧结厂渣铁为33528.61500万元。
1500亿总计钢渣节约成本1万元。
534.3万吨创效益21、外排尾渣约14 五、设备检查全年共组织设备检查10次累计查出存在问题438项，平均当月整改完成率，目前除年终检查项目外，已全部整改完成。
99.54% 六、特种设备管理工作1、结合邯郸市特种设备监督检验所进行各类特种设备检验，全年共检验特种设备138台，其中：起重机48台;锅炉6台;压力容器84台;压力管道24352米。
2、结合邯郸县质量技术监督局进行特种设备年审，共计200台，其中起重机110台，锅炉6台，压力容器84台，压力管道24352米。
3、结合邯郸市质量技术监督局办理特种设备使用证，共计73台。
4、结合邯郸市质量技术监督局、邯郸市特种设备监督检验所，清查我公司压力管道长度，将其中4000多米煤气管道清除。
5、结合各单位特种设备管理人员对公司在用特种设备进行检查共11次，查出问题170项，整改率98%。
6、结合邯郸市计量器具校验所，校验特种设备上用压力表共计76块。
7、结合邯郸市特种设备监督检验所，校验特种设备上用安全阀共计91台。
8、配合河北省质量技术监督局，邯郸市质量技术监督局、邯郸县质量技术监督局对我公司特种设备使用及管理情况，进行现场督察。
七、新增设备验收工作1、炼铁厂老烧成品矿槽布袋除尘器质保验收。
2、电厂汽轮发电机组质保验收。
3、白灰厂6#、7#皮带机质保验收。
4、炼铁厂1-4#高炉炉前开铁口机质保验收。
5、轧钢厂3#加热炉工程验收八、油品检验：检验油样350个，合格率94.6%。
不合格油样复检后仍不合格后建议换油。
九、节能技改工作(一)、水泵节能改造1、已完成项目炼铁厂：1#泵房常压水泵8台，2#泵房常压泵3台。
改造后的常压水泵运行正常，节电率17%。
轧钢厂：层流泵房6台层流水泵。
改造后水泵运行正常，电流下降，节电率27%。
2、正在进行项目炼铁厂四座高炉冲渣泵11台，老泵房上塔泵5台，新泵房3台;轧钢厂一沉台。
4池过滤泵．(二)、余热发电余热发电项目经过现场实地考察，收集余热发电项目所需参数。