对农夫山泉案例的分析

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农夫山泉案例简要分析

农夫山泉案例简要分析

农夫山泉案例简要分析农夫山泉是中国知名的矿泉水品牌,创立于1992年,总部位于浙江杭州。

该品牌以其纯净、天然的水源和坚持环保、可持续发展的理念而闻名于中国市场。

然而,农夫山泉在其发展历程中也面临了一系列的挑战和困境,下面将对其案例进行简要分析。

首先,农夫山泉成功建立了一个稳定的供应链体系。

该供应链体系将控制环境和消毒技术应用于整个生产过程,并采用了在山泉水源下方开掏500米井设备井的方式,确保了产品的纯净度。

这一系列的措施使农夫山泉在中国市场上建立了良好的口碑,成为消费者考虑的首选。

其次,农夫山泉意识到环境保护的重要性,并将其作为企业发展的重要方向。

在2024年,农夫山泉宣布停止使用所有非可生物降解的塑料包装材料,并计划在2024年实现100%可降解包装。

这一举措使得农夫山泉在可持续发展方面取得了一定的成就,赢得了消费者和环保组织的认可。

然而,农夫山泉也面临了一系列的挑战和困境。

首先,随着中国市场矿泉水品牌的竞争不断激烈,农夫山泉需要不断创新以保持其市场地位。

举例来说,该品牌推出了多种口味和包装的矿泉水产品,以满足不同消费者的需求。

其次,农夫山泉还需要解决与水资源的持续供应相关的问题。

虽然农夫山泉坚持使用纯净的地下水作为产品的水源,但由于水资源的有限性和污染问题,该品牌需要与政府和环保组织合作,确保水源的可持续供应和保护。

此外,农夫山泉还面临着产品安全和质量问题。

在过去几年中,农夫山泉曾发生过多起产品质量问题事件,例如,检测出过量铝含量、有异物等。

这些事件对该品牌的声誉和市场信任造成了负面影响。

因此,农夫山泉需要加强对产品质量控制的监督和执行,提高消费者的信任度和忠诚度。

综上所述,农夫山泉作为中国知名的矿泉水品牌,在取得一定的成功和发展的同时,也面临着一系列的挑战和困境。

通过不断创新和保持与政府、环保组织的合作,农夫山泉有望在中国市场取得长期、可持续的竞争优势。

农夫山泉案例分析

农夫山泉案例分析

农夫山泉案例分析农夫山泉作为中国饮用水行业的领导者,在过去几年取得了显著的成功。

本文将对农夫山泉进行案例分析,以探讨其成功的原因和经营策略。

首先,农夫山泉在市场定位上做出了明智的选择。

在竞争激烈的饮用水行业中,农夫山泉意识到要找到一个与众不同的定位才能脱颖而出。

他们选择将产品定位为高品质、天然、健康的饮用水,并注重传播这一形象。

这种与众不同的定位为农夫山泉赢得了消费者的信任和忠诚度。

其次,农夫山泉注重产品质量和安全。

他们在整个生产过程中严格控制质量,投入大量的资金和资源进行研发和生产。

他们还建立了完善的质量控制系统,并通过国际权威机构的认证来确保产品的质量和安全。

这种注重产品质量和安全的做法增加了消费者对产品的信任,也为农夫山泉赢得了良好的声誉。

第三,农夫山泉注重品牌建设和市场推广。

他们通过广告、营销活动和赞助活动等手段不断强化品牌形象,提高消费者对农夫山泉的认知和忠诚度。

在市场推广方面,农夫山泉选择了跨界合作的方式,与各种知名品牌进行合作,提升品牌的影响力和市场份额。

第四,农夫山泉注重社会责任。

他们积极参与公益慈善活动,关注环境保护和健康生活,以此树立良好的企业形象。

他们还积极回馈社会,通过农夫山泉公益基金会为偏远地区提供洁净水资源,受到了社会各界的称赞和支持。

综上所述,农夫山泉之所以能够在激烈的市场竞争中取得成功,除了产品质量和标准之外,还有其独特的市场定位、注重品牌建设和市场推广、以及积极履行社会责任等因素的综合作用。

这些因素使农夫山泉成为了消费者信赖的品牌,并在市场上保持竞争优势。

农夫山泉失败案例

农夫山泉失败案例

农夫山泉失败案例农夫山泉是中国知名的矿泉水品牌,以其清新纯净的口感和良好的品质而广受消费者喜爱。

然而,尽管农夫山泉在市场上取得了巨大的成功,但也存在一些失败的案例。

下面将就农夫山泉的失败案例进行详细分析。

首先,农夫山泉在品牌延伸方面的失败案例就是其尝试进军食品行业。

农夫山泉曾推出过多款食品产品,例如酸奶、果汁、饮料等,但这些产品并未取得预期的市场反响。

这主要是由于消费者对于农夫山泉的印象更多地停留在矿泉水行业上,难以接受它进军食品行业,尤其是对于与水相关度较低的食品产品。

其次,农夫山泉在品牌宣传方面的失败案例是其曾经引起的一系列负面事件。

最为著名的就是2024年农夫山泉被曝光添加工业盐事件,该事件曝光后引发了广泛的社会关注和质疑。

农夫山泉的品牌形象因此受到了重大的冲击,许多消费者对其质量问题担忧,导致销量直线下降。

另外,农夫山泉在企业管理方面的失败案例是其管理层出现过一系列失误。

例如,农夫山泉在产品质量管理上存在问题,容易出现产品质量不合格等情况。

此外,农夫山泉在与供应商的合作中也存在一些问题,例如供应商不合格或合规性问题。

这些问题的存在不仅对农夫山泉的品牌形象产生了负面影响,还可能损害消费者对其产品的信任度。

最后,农夫山泉在市场拓展方面的失败案例是其在国际市场上进展缓慢。

尽管农夫山泉在国内市场上拥有广泛的知名度和市场份额,但在国际市场上的影响力相对较弱。

与此同时,其他国际知名矿泉水品牌的竞争也不容忽视。

农夫山泉在市场拓展方面的不力导致其无法充分利用自身品牌优势,实现更大规模的销售。

综上所述,农夫山泉存在一些失败案例。

在品牌延伸、品牌宣传、企业管理和市场拓展等方面,农夫山泉都曾经遇到过一些挑战和失败。

然而,农夫山泉也通过不断改进和反思,提高了自身的管理水平和产品质量,努力恢复了消费者对其的信任度。

农夫山泉的失败案例为其他企业提供了宝贵的经验教训,警示企业要时刻保持警惕和创新,才能实现长期稳定的发展。

农夫山泉——案例分析

农夫山泉——案例分析

农夫山泉,不仅有点甜——差异化勾勒独特市场定位姓名:专业:学号:辅导老师:一、摘要 (3)二、引言 (3)三、理论基础................................. 错误!未定义书签。

四、战略分析................................. 错误!未定义书签。

(一)、案例介绍............................................... 错误!未定义书签。

(二)、市场背景 (4)(三)、“农夫”通过差异化勾勒独特的市场定位错误!未定义书签。

1、品牌定位差异化,突显农夫山泉“天然水”的高品位 (4)2、广告差异化,塑造“健康水,天然水”概念 ................. 错误!未定义书签。

3、突出重点、奥运营销,升华品牌形象 ............................. 错误!未定义书签。

五、结论......................................... 错误!未定义书签。

六、参考文献................................. 错误!未定义书签。

一、摘要国内瓶装饮用水市场竞争日益激烈,每年都会有不少新品牌涌现。

但真正能成功打开市场,树立自己品牌形象的产品却寥寥几家,大部分品牌在“水战”中沉没了。

而养生堂公司推出的农夫山泉,在水市竞争中犹如一匹脱缰的黑马,占领了全国饮用水市场相当大的份额。

为树立农夫山泉作为高档次、高品质、高品位饮用水的品牌形象,养生堂公司制定了行销差异化策略。

儒雅的文化品位和超前意识,以及优秀的广告策划、敏捷的广告运作,是养生堂制胜的法宝。

二、引言从一句“农夫山泉有点甜”闯入市场,到推出“奥运军团喝什么水”的疑问;从养生堂丢出一颗重磅炸弹“农夫山泉基于对消费者负责的态度考虑,决定推出纯净水市场,全力投入天然水的生产销售”,到农夫山泉在全国范围内造势,矛头对准纯净水厂商,引起水业大战在全国升级,全国各地纯净水企业纷纷联盟,向法院提出诉讼,欲与农夫山泉对簿公堂。

农夫山泉生产运作案例分析

农夫山泉生产运作案例分析
销售设施布置:Βιβλιοθήκη 生产计划农夫山泉
TO
农夫山泉的生产计划:
流水线生产时间安排
农夫山泉的生产计划:
灌装
包装
运输
综合生产计划
农夫山泉的生产计划:
现场管理
农夫山泉
TO
to improve the quailty
this morning
everything in order
现场管理之 5S管理
企业形象和品牌形象战略: 农夫山泉致力于形象和品牌打造。如奥运年,农夫山泉围绕奥运提出“买一瓶农夫山泉就为申奥捐一分钱”的公益广告,树立了企业的 公益形象。 其次农夫山泉矿泉水价格一直比其他矿泉水贵,维护了它的好品质。
农夫山泉竞争优势战略分析:
农夫山泉SWOT分析优势
基于质量的竞争战略: 农夫山泉生产矿泉水,十分注重矿泉水的水质,采用的水源都是天然水,水质好,质量优于同种产品竞争者。这种基于质量的竞争战略,打造了响亮的名声。生产过程按照了ISO9000标准,也贯彻了全面质量管理。
经济因素:
1.靠近优质水源,易于取得原材料。 2.建筑成本高,但是取材好 3.送水方便,运输费用低。
非经济因素:
1.政治因素:无 2.社会因素:创造天然水的良好名声 3.自然因素:合理运用大自然的资源,好的水源充分开采
设施布置 原则:
农夫山泉采用流水线生产方式,是按产品制造的工艺流程安排生产单位或设备的布置方式,即按对象专业化原则布置,所以场内的布置在空间上紧密衔接易于管理。
creation
现场管理之 目视管理
农夫山泉的生产车间,采用单一对象的流水线生产。车间主任通过目视管理,这种公开透明的原则,将管理要求和意图,制定出来,让员工相互监督,相互激励。采用PDCA循环。

农夫山泉——案例分析

农夫山泉——案例分析

农夫山泉——案例分析农夫山泉,案例分析农夫山泉是中国最著名的矿泉水品牌之一,成立于1996年,总部位于中国广东省佛山市。

其主要产品是瓶装饮用水和桶装饮用水,目前已成为中国矿泉水市场的领导者。

在这篇文章中,我们将对农夫山泉的案例进行分析,探讨其成功的原因。

首先,农夫山泉成功的一个重要原因是品牌形象的塑造。

农夫山泉在品牌形象设计方面十分出色,其标志性的“长白蓝”瓶身设计和简洁明了的商标很容易被消费者辨认和记忆。

农夫山泉一直注重绿色健康的形象宣传,提倡健康饮水和环境保护。

这种积极的形象塑造使得农夫山泉在消费者心目中成为可靠、健康和安全的品牌。

其次,农夫山泉成功的另一个原因是产品品质的保证。

农夫山泉注重产品的安全和质量控制,通过在全国范围内建立了多个水源地和生产基地,确保每一瓶水的质量和新鲜度。

农夫山泉严格按照国家的矿泉水标准生产,采用先进的过滤和消毒工艺,保证产品的安全和卫生。

农夫山泉还通过建立完善的销售渠道和售后服务体系,确保产品能够及时有效地到达消费者手中。

此外,农夫山泉还成功地运用了市场营销策略。

农夫山泉积极参与各种大型活动和赛事的赞助,如奥运会和世界杯等,提高了品牌的知名度和影响力。

农夫山泉还通过明星代言和广告宣传来推广品牌,形成了良好的品牌形象和品牌认知度。

此外,农夫山泉还通过与电商平台合作和线下零售渠道的建设,充分利用互联网和流行的购物方式,扩大销售渠道和市场份额。

最后,农夫山泉在企业社会责任方面也表现出色。

农夫山泉积极参与公益事业,捐助善款,投资和支持环保项目。

农夫山泉还通过与政府和社区合作,为当地居民提供就业机会,改善生活条件。

这种积极参与社会发展和环保事业的态度,赢得了消费者和社会的认同和支持。

综上所述,农夫山泉的成功源于其出色的品牌形象塑造、产品质量保证、市场营销策略和企业社会责任。

通过不断提高产品质量和服务水平,农夫山泉赢得了消费者的信任和喜爱,成为中国水饮品市场的领导者。

农夫山泉的案例给其他企业提供了借鉴和参考,强调了品牌建设、产品质量、市场营销和社会责任在企业成功中的重要性。

农夫山泉改变消费者行为案例分析

农夫山泉改变消费者行为案例分析

农夫山泉改变消费者行为案例分析一、农夫山泉广告语“农夫山泉有点甜”“我们只做大自然搬运工”——二十年如一日,农夫山泉坚守"从不使用城市自来水"的理念,始终坚持水源地建厂,水源地生产,确保每一瓶农夫山泉的天然健康品质。

好水源造好水。

农夫山泉坚持水源地建厂,水源地生产。

每一瓶农夫山泉都清晰标注水源地,确保消费者知情权。

农夫山泉坚持在远离都市的深山密林中建立生产基地,全部生产过程在水源地完成。

您喝的每一瓶农夫山泉,都经过了漫长的运输线路,从大自然远道而来。

目前,农夫山泉占据四大优质的天然饮用水源——浙江千岛湖、吉林长白山、湖北丹江口、广东万绿湖。

水质呈天然弱碱性、小分子团,含有均衡的天然矿物元素,喝起来清冽甘甜。

二、农夫山泉广告诉求点——农夫山泉有点甜每当提起农夫山泉,消费者脑海中首先闪现的是那句出色的广告语“农夫山泉有点甜”,这句广告语,首先在农夫山泉一则有趣的电视广告中提到:一个乡村学校里,当老师往黑板上写字时,调皮的学生忍不住喝农夫山泉,推拉瓶盖发出的砰砰声让老师很生气,说:上课请不要发出这样的声音。

下课后老师却一边喝着农夫山泉,一边称赞道:农夫山泉有点甜。

于是“农夫山泉有点甜”的广告语广为流传,农夫山泉也借“有点甜”的优势,由名不见经传发展到现在饮水市场三分其天下,声势直逼传统霸主乐百氏、娃哈哈。

为什么农夫山泉广告定位于“有点甜”,而不是像乐百氏广告那样,诉求重点为“27层净化”呢?这就是农夫山泉广告的精髓所在了。

首先,农夫山泉对纯净水进行了深入分析,发现纯净水有很大的问题,问题就出在纯净上:它连人体需要的微量元素也没有,这违反了人类与自然和谐的天性,与消费者的需求不符。

这个弱点被农夫山泉抓个正着。

作为天然水,它自然高举起反对纯净水的大旗,而它通过“有点甜”正是在向消费者透露这样的信息:我农夫山泉才是天然的,健康的。

一个既无污染又含微量元素的天然水品牌,如果与纯净水相比,价格相差并不大,可想而知,对于每个消费者来说,他们都会做出理性的选择。

农夫山泉营销案例分析

农夫山泉营销案例分析

农夫山泉营销案例分析推荐文章农夫山泉在线营销推广详细方案热度:浅谈大学市场营销学论文热度:关于网络营销策划范文3篇热度: 2017汽车营销计划书范文热度:成功的病毒营销案例热度:随着城市化节奏的加快和生活水平的提高,健康饮用水的话题越开越受到人们的普遍关注,水是生命之源,万物之本,饮用健康时尚之水逐渐成为广大消费者的共识。

下面店铺给大家分享农夫山泉营销案例分析,希望你能满意。

农夫山泉营销案例分析1营销方案1、质量战略农夫山泉坚持纯天然理念,从不使用一滴城市自来水。

农夫山泉目前拥有四个主要水源基地:浙江千岛湖,南水北调基地湖北丹江口,广东万绿湖,以及吉林省靖宇县的长白山,前三者均为地表水库水水源,第四个为天然矿泉水水源。

2、品牌策略《1》积极树立良好形象,推广三大理念(1)环保理念——农夫山泉从不使用城市自来水,每一滴农夫山泉都有其源头。

农夫山泉认为,只有好的天然水源才能生产出优质的瓶装饮用水。

含有天然矿物元素的饮用水,最符合人体需求,目前任何人工水都难以比拟。

(2)天然理念——坚持水源地建厂,水源地生产。

每一瓶农夫山泉都清晰标注水源地,确保消费者知情权。

农夫山泉坚持在远离都市的深山密林中建立生产基地,全部生产过程在水源地完成。

您喝的每一瓶农夫山泉,都经过了漫长的运输线路,从大自然远道而来。

目前,农夫山泉占据四大优质的天然饮用水源——浙江千岛湖、吉林长白山、湖北丹江口、广东万绿湖。

(3)健康理念——农夫山泉只生产天然弱碱性的健康饮用水,坚决反对在水中添加任何人工矿物质。

世界卫生组织《饮用水水质准则》表明,不论饮食结构丰富与否,人体必需从饮用水中摄取一定比例的矿物质和微量元素。

因此,农夫山泉认为,饮用水中应该含有人体所需的全面、均衡、天然的矿物元素,并反对在水中添加任何人工矿物质。

农夫山泉的天然水产品是来自千岛湖,丹江口,万绿湖水库等,只经简单过滤,不改变水的本质,保有水源天然特征指标,依照中国《饮料通则》(GB10789-2007) 的定义,属于《其他天然饮用水》,目前尚未有国家标准,因此产品的质量系依照企业标准或当地的地方标准来保障,由于来自天然水源保护区,因此水源的保护非常重要,农夫山泉公司与当地政府都签定了水源保护协议,保证工厂不会造成水源的二次污染,也配合国家政策积极从事水源保护工作,以免水质不稳定造成产品发生质量问题。

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对农夫山泉案例的分析
一、对“农夫山泉有点甜”的看法
经过讨论,我们组认为“农夫山泉有点甜”是一则广告词,是给消费者的一种心理暗示。

农夫山泉用植物生长的实验来昭示天然水的营养丰富,报纸上时不时还出现介绍天然水的科普文章。

因为,纯净水几乎不含任何杂物,对人体健康并无好处,而含有丰富矿物质和微量元素的天然水对生命成长有明显的促进作用。

为了把天然水与纯净水区别开来,农夫山泉又在全国中小学发动了用纯净水和天然水养殖水仙的实验,通过媒体进行大规模宣传,再次引起舆论关注。

后来,农夫山泉又宣告停产纯净水更是引起了轩然大波。

因为,农夫山泉把矛头指向了阵营庞大的纯净水生产商。

农夫山泉通过这种方式告知消费者,他们将停止生产纯净水,取而代之生产含有丰富矿物质和微量元素,对人体有益的天然水。

“有点甜”是给消费者暗示:农夫山泉的水质很好。

农夫山泉的水来自千岛湖,是从很多大山中汇总的泉水,经过千岛湖的自净、净化,完全可以说是甜美的泉水。

但怎样才能让消费者直观形象地认识到农夫山泉的“出身”,怎样形成美好的“甘泉”印象?于是农夫山泉想到了“农夫山泉有点甜”这一广告词,“有点甜”并不要求水甜,甜水只是好水的一个代名词,中文有“甘泉”一词,解释就是甜美的水。

“甜” 不仅传递了良好的产品品质信息,还直接让人联想到了甘甜爽口的泉水,喝起来自然感觉“有点甜”。

二、“农夫山泉”、“娃哈哈”、“乐百氏”的广告策略在创造差异化方面的利弊
三、对农夫果园是否还能像农夫山泉那样创造奇迹的看法
我们组认为农夫果园是完全可以像农夫山泉那样创造奇迹的。

因为农夫山泉已经在消费者心目中树立了品牌形象,有很好的口碑,是消费者值得信赖的产品。

理所当然,由农夫山泉公司推出的农夫果园果汁饮料也受消费者欢迎。

另外,农夫山泉品牌被国际专业市场调研机构公布为最受消费者欢迎的产品。

全球最大市场研究机构——AC尼尔森公司发布中国城市消费市场报告,公布农夫山泉为国内消费品最受欢迎的六大品牌之一,农夫山泉是其中唯一的本土品牌。

这也给消费者吃了颗定心丸—放心买农夫山泉公司推出的产品。

除了依靠农夫山泉这一品牌制胜外,农夫果园能创造奇迹也离不开自身的优势。

一、品牌类型分析
农夫果园品牌类型——农夫果园的广告诉求主题主要集中在“农夫果园,喝前摇一摇”、“农夫果园由三种水果调制而成,喝前摇一摇”。

这说明农夫果园目前主要集中在产品特征的介
组合分析农夫果园即使可以看成是新产品,但它还是与其它果汁有很强的相互替代
的关系。

因此,它不可能真正意义上开创一个新的区隔市场。

既然如此,农夫果园就必须在短期内迅速的完成说明性品牌形象的认知性传播,然后转向精神性形象为主导的品牌形象诉求。

目前农夫果园在精神性形象方面的诉求是缺乏准确性的,当精神性形象诉求发展到整个品牌诉求比例的一半左右时,如果还在犯这样的错误,失败一定是不可避免的。

农夫果园要想成为果汁饮料中的主流品牌,取得象农夫山泉一样的市场地位,不设计出一套有效的市场细分方法,并对目标顾客精神性需求进行深入研究、分析的话,是不可
能取得成功的。

三、营销策略分析农夫果园的上市策略中,充满着差异性,也正是这些差异性的整合,形成了农夫果园的核心竞争力,令其成为了那个时段果汁市场上的最具锋芒的新星。

中国饮料业目前的主要组成部分有四———矿泉水、碳酸饮料、茶饮料和果汁饮料。

在经历了前几年的“水之战”、“可乐大战”、“茶之战”之后,目前饮料市场的新重心顺理成章地放到了果汁饮料上。

统一集团就坦言,前些年在茶饮料市场中的激烈竞争虽然使得统一的市场份额得以巩固和扩大,但是利润空间却越来越小。

因此,统一将努力从果汁饮料中寻求新的江湖地位。

而在饮用水行业擅长使用营销策略的农夫山泉也加入进来,推出了果汁产品——农夫果园,并且在激烈的市场竞争中打赢了第一战,获得可观的市场份额。

果汁市场前景诱人。

据统计,美国人均消费果汁45公升,德国46公升,日本和新加坡16~19公升,世界人均消耗量达7公升,而中国人均消耗量仅1公升,国内果汁市场的增长空间很大。

从市场现状看,果汁行业发展迅猛,消费者的选择率超过35%,2002年市场容量已经达到200万吨,并且一直持续两位数的增长幅度。

但就整个行业分析,目前还缺少强势的领导品牌。

这就意味这各品牌的发展空间很大,而且一旦在果汁行业胜出,就可获得绝大多数的市场份额,这就是新的企业为什么纷至沓来的原因。

农夫山泉公司在2003年出击果汁市场,所处的就是这样一个行业背景。

那时作为新产品问世,意味着要打破市场平衡,争取市场份额的重新分配。

短短几个月里农夫果园的销售额已经攀升过亿,作为果汁行业的新成员,越来越显示出大品牌的气势,这样的成功要归功于农夫的差异化营销策略。

农夫果园就是选择混合果汁作为突破点,这便是差异化营销策略的第一步。

市场上PET包装的果汁饮料口味繁多,主要有橙汁、西柚汁、苹果汁、蓝莓、相思果、柠檬汁、葡萄汁、梨汁、芒果汁等,一般以橙汁、葡萄汁、苹果汁、桃汁四种最为常见,但这些产品一般都是单一口味,如统一的“鲜橙多”、汇源的“真鲜橙”、可口可乐的“酷儿”、还有“三得利”等。

而农夫果园作为一个后进的品牌,在产品设计上没有像一般的厂家那样一照现有的口味跟进,而是独避蹊径选择了“混合口味”作为突破口,凭此屹立于强手如云的果汁市场。

四、产品设计
农夫果园在产品上和其他果汁饮料形成鲜明差异,而且农夫果园的产品差异不仅仅是产品要素的某一个方面,在包装、特色和品质上都形成和竞争者明显的不同。

包装大气:首推600毫升,宽口包装。

同在货价陈列12个排面,相对目前多采用的500毫升装,显得更加有气势。

瓶口设计为宽口,区别于绝大多数果汁小口包装,增加了大气和时尚的感官元素,便于消费者在终端中一眼辨认出产品。

特色独到:三种果汁形成的混合型果汁,提出果汁新概念,区隔于果汁市场单一的口味区分方式。

如此特色,给消费者的印象是一次能够补充多种果汁的营养。

品质更浓:农夫果园区分于绝大多数PET包装的果汁饮料,大多数PET包装果汁饮料的果汁含量为:大于等于10%。

而农夫果园的果汁含量为:大于等于30%。

显然,农夫果园的果汁含量对消费者更加具备吸引力。

产品组合:农夫果园的产品组合也很独到,采用多种水果分别组合,形成了不同的口味的组合,果汁颜色的变化,在终端形成产品多样化的特点,满足消费者不同口味需要。

大小包装结合:小包装和大包装。

小包装满足上市期的尝试性购买需求,并且也是消费者携带方便装。

600毫升满足消费者追求实惠的心理需求。

外在的优势---农夫山泉的知名品牌,再加上自身的优势,农夫果园是有希望像农夫山泉那样创造奇迹的。

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