服装店经营常识
个人服装店经营技巧
个人服装店经营技巧个人服装店经营技巧个人服装店是一个具有潜力和发展机会的行业。
随着人们日益增长的对时尚和个性化的需求，个人服装店不断涌现，市场竞争越来越激烈。
为了在这个行业中取得成功，个人服装店业主需要具备一定的经营技巧。
本文将探讨一些个人服装店经营的关键技巧，以帮助业主实现店铺的成功经营。
1. 了解目标市场和客户需求要成功经营个人服装店，首先需要了解目标市场和客户需求。
了解目标市场的规模、消费习惯、喜好和购物方式，可以帮助业主制定针对性的经营策略和推广活动。
同时，了解客户需求和喜好，可以帮助业主选择合适的服装款式、颜色、尺寸等，提供满足客户需求的产品。
2. 精心选择商品商品的选择是个人服装店经营的核心。
业主需要根据目标市场和客户需求，精心选择商品。
商品的款式、品质、价格、颜色等都需要考虑。
要注意时尚和流行趋势，及时调整商品组合，以吸引更多客户。
此外，业主还需要与供应商建立良好的合作关系，保证供货的稳定性和品质。
3. 提供专业的服务个人服装店的成功经营除了有好的商品外，还离不开优质的服务。
业主需要培养店员良好的专业素养和服务意识。
店员要了解商品的特点和款式搭配，可以给客户提出专业的建议和穿搭方案，帮助客户做出购买决策。
同时，店员需要友好、耐心地对待客户，提供热情周到的服务，给客户留下良好的印象。
4. 制定合理的价格策略个人服装店的价格策略对于经营成败起着重要作用。
业主需要合理定价，根据商品成本、品质、独特性和目标客户的付费能力来制定价格。
过高的价格可能导致客户流失，而过低的价格可能影响店铺的利润。
同时，业主还可以制定一些销售促销策略，如打折、团购、买一送一等，吸引客户增加销售。
5. 不断改进和创新个人服装店经营需要保持不断改进和创新的意识。
业主需要定期进行店铺的评估和分析，了解店铺的优势和不足之处，及时调整经营策略。
同时，业主可以关注市场的流行趋势和时尚潮流，引入新的商品和款式，吸引更多的客户。
服装店运营管理知识
服装店运营管理知识概述服装店运营管理是指对服装店的各项业务进行有效管理和协调，以实现经营目标并提升盈利能力。
在服装店的运营管理中，需要关注多个方面，包括产品采购与管理、库存管理、销售与推广以及员工管理等。
产品采购与管理产品采购是服装店运营中最重要的环节之一。
合理的产品采购策略能够提供足够的商品库存，满足顾客需求，并确保货品的质量和时效性。
以下是一些在产品采购与管理中需要考虑的要点：•与供应商建立良好的合作关系，以获取合理的采购价格和稳定的货源。
•根据顾客的喜好和市场需求，选择适当的产品种类和款式。
•定期进行市场调研，了解时尚趋势和竞争对手的产品情况。
•定期评估库存状况，确保货品的周转率和销售速度。
•建立完整的产品信息和档案记录，便于追踪和管理。
库存管理良好的库存管理是保证服装店正常运营的关键。
合理控制库存水平和管理库存流动是有效管理的关键。
以下是一些建立健康库存管理系统的关键要点：•建立准确的库存档案，包括产品品种、规格、数量、采购日期、进货价等重要信息。
•定期进行库存盘点，及时发现和解决库存异常问题，避免过多积压或过度缺货。
•优化采购和补货流程，确保供需匹配，并减少库存涨落。
•确保库存区域的整洁和有序，便于货品的存储、配送和销售。
•采用先进的库存管理软件，提高管理效率和准确性。
销售与推广增加销售额是服装店运营管理的核心目标之一。
制定有效的销售策略和推广活动能够吸引更多的顾客，并提高顾客的购买率和客单价。
以下是一些在销售与推广中需要重视的要点：•根据顾客的需求和喜好，提供多样化的产品和款式选择。
•建立良好的售后服务机制，提供专业的意见和解答，增强顾客的满意度和忠诚度。
•通过营销渠道的选择和推广活动的设计，吸引目标客户群体的关注和兴趣。
•利用社交媒体和线上购物平台进行宣传和销售，扩大销售渠道和覆盖面。
•定期分析销售数据和市场反馈，调整销售策略和推广活动。
员工管理优秀的员工是服装店成功的关键因素之一。
服装店经营知识(doc 4页)
服装店经营一、服装设计裁剪店如果你对服装设计、剪裁很在行，或你能请到有这方面技艺的人，那你便可开设一家服装设计剪裁店。
那你也就可以从业务主要依靠朋友、亲戚的家庭式裁剪走到大众面前.这也是小本经营的行业，3-5万元，10-20平米的店面就可，但店的周围需要有一定的人气。
有一部分人喜欢到市场上购买现成的衣服，也有一部分人喜欢自己购买布料然后到服装剪裁店"量体裁衣"。
后者具有相当大的市场潜力，如果你又懂得一些有关美学方面的知识，针对每个人的不同情况显美遮丑，那你的生意会更好！开设这种店，投资不大。
一是店堂面积十来个平方即可；二是设备投资不多，有架缝纫机、一个熨斗、一把尺子就基本可以了。
店址一般选在居民小区或服装店聚集的地段；租赁商业大楼的服装柜台也可。
剪裁相对设计来讲，要简单得多，但也耗时，特别是要求较复杂的服装，有时会花去一整天的时间。
剪裁虽较容易一些，但你也必须知晓目前最流行的款式。
剪裁跟着流行走，是不会错的。
服装设计是剪裁的升华。
剪裁是跟随潮流，设计则是领先潮流，因此，服装设计者不仅要精通服装潮流的发展，而且要具备美术、美学、色彩、人体、心理学等方面的知识和造诣。
设计不是凭空想象。
因此，服装设计有一定风险。
如果你设计的服装没有创造性，没有新意，没有美感，就一定不会有市场。
当你设计出一种服装式样以后，可以先请一部分顾客评判，如果这种式样很受欢迎，那么设计者便可将它制成各种尺寸大小的纸样出售。
二、服装整容店服装合体是人们对着装最简单、最普遍的要求。
随着经济的发展和时代的进步，人们对服装的鉴赏水平会越来越高。
据有关资料统计，在欧美国家，约有50％以上的中高档服装，消费者在购买时就进行服装的合体修改。
90％以上的裁缝都从事Alter-ation（服装合体修改）。
好的服装修改师在美国很受欢迎，高档商场不惜花高薪聘请，因为他们能够帮助商场招揽和留住一批忠实客户。
由此，一种新行业———服装合体修改店，很受人们的欢迎。
服装店经营技巧与话术分享大全
服装店经营技巧与话术分享大全服装店经营技巧与话术分享大全第一章：服装店经营技巧1. 精准定位定位是开店成功的关键，要根据所在区域的消费人群、消费习惯以及竞争对手情况，确定店铺的定位。
可以将定位分为高端、中端和低端，以满足不同消费者群体的需求。
2. 精心挑选产品在开店经营过程中，选择好的供应商和优质的产品是非常重要的。
要关注时尚趋势、消费者需求，选择适合店铺定位的产品。
同时，要考虑产品的质量和价格，确保产品的竞争力。
3. 提供个性化服务个性化服务可以让消费者感受到店铺的关怀和专业性，增加他们的购买意愿。
可以通过肢体语言、声音的模仿等方式，与消费者进行沟通，了解他们的需求，并给予合适的建议。
4. 建立会员制度会员制度可以增加顾客的忠诚度，提高复购率。
可以通过积分制度、打折优惠活动等方式，吸引消费者加入会员，同时提供更多的会员福利，让消费者感受到与众不同的待遇。
5. 定期搞促销活动定期搞促销活动可以吸引更多的消费者前来购物，同时也可以清理库存，提高销售额。
可以选择与节假日相关的主题促销活动，例如圣诞节、元旦等，通过打折、赠品等方式吸引消费者。
6. 加强店铺形象设计店铺形象设计可以吸引消费者的注意力，让他们对店铺产生好的印象。
要注意店铺的外观装修、陈列布置等细节，保持整洁、有序。
可以使用合适的照明和音乐背景，营造舒适的购物环境。
7. 运用社交媒体社交媒体是现代营销的重要手段之一，可以通过微博、微信公众号、抖音等平台与消费者进行互动，提高品牌知名度和影响力。
可以发布产品资讯、推广活动等内容，吸引消费者的关注并增加店铺的曝光率。
第二章：服装店销售话术分享1. 接待顾客- 欢迎光临，请问有什么可以帮助您的吗？- 看中了哪一款？我们这里有更多的颜色和尺码可以选择。
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2. 引导消费- 最近我们新上架了一批时尚款式，您可以看看。
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服装店经营管理方法与技巧
服装店经营管理方法与技巧
1、充分了解目标市场。
了解目标市场的消费群体特点，包括其年龄、性别、职业、收入水平、偏好等，以便为其提供合适的服装选择和服务。
2、合理选购商品。
根据目标市场的需求和趋势，选择适合的时尚服装和款式，要关注潮流趋势并兼顾经典款式，保持商品的多样性和更新换代。
3、做好库存管理。
合理规划和控制商品库存，定期进行库存盘点和调整，避免出现积压和断货的情况。
同时，要根据销售情况和季节变化进行合理的采购。
4、提供个性化的服务。
根据顾客的需求和要求，提供个性化的服务，包括提供专业搭配建议、定制服务、退换货政策等，增加顾客的满意度和忠诚度。
5、进行市场推广。
利用各种渠道和方式进行市场推广，包括通过广告、促销活动、线上线下宣传等，吸引更多的潜在顾客；同时，要利用社交媒体平台建立品牌形象和与顾客互动。
6、建立良好的供应链管理。
与供应商建立稳定的合作关系，确保供应链的畅通和稳定，及时更新货品并确保质量可靠。
7、培养销售团队的专业素养。
为店员提供专业培训，提高其产品知识和销售技巧，以便能够更好地为顾客提供咨询和推荐，并促成销售。
8、关注顾客反馈。
通过主动收集顾客的反馈和建议，了解顾客的需求和意见，及时改进和调整经营策略。
9、精细管理店面。
合理规划店面布局，利用视觉陈列和装饰手法吸引顾客的注意力，提高购买欲望；同时要保持店面的整洁和秩序，提高顾客的舒适感。
10、加强竞争力。
了解竞争对手的情况和市场变化，根据实际情况调整和完善经营策略，增强竞争力，保持优势地位。
如何经营好服装店
如何经营好服装店经营好一个服装店需要考虑很多因素，包括产品选择、市场定位、销售策略等等。
以下是一些建议，以帮助你经营好一个服装店。
1.市场调研和目标客户营销策略：在开业之前，进行充分的市场调研，了解当地的时尚趋势和消费者需求。
然后根据目标客户的需求制定针对性的营销策略，吸引他们来到你的店铺。
2.商品品质和选择：选择优质的服装供应商，并确保你的产品品质一致并且时尚。
考虑到目标客户的需求，选择适合他们的服装款式和价格，并与供应商建立良好的合作关系，确保及时交货和补货。
3.店铺设计和陈列：店铺的设计和陈列会直接影响顾客的购买意愿。
因此，要确保店铺的布局合理、明亮，陈列整齐有序。
可以采用各种陈列技巧来引导顾客的注意力，提高商品的展示效果。
4.网络销售和社交媒体推广：随着互联网的发展，网络销售是一个很重要的销售渠道。
建立一个专业的网店，并利用社交媒体平台进行宣传和推广，吸引更多的潜在客户。
5.提供良好的客户服务：在竞争激烈的市场环境中，提供良好的客户服务是留住客户的关键。
培训员工，提高他们的服务技能和专业知识。
及时回应客户的问题和投诉，并且主动向顾客提供相关的产品建议。
6.定期调整和更新销售策略：时尚是不断变化的，因此要定期调整和更新你的销售策略。
根据季节和时尚趋势变化，调整货品的陈列和促销活动，以及展示窗口的设计，吸引更多的顾客。
7.考虑与其他业务的合作：考虑与其他相关业务合作，如鞋店、配饰店等。
可以联合推出一些搭配购买的促销活动，吸引更多的顾客。
8.不断学习和改进：要时刻关注时尚行业的最新动态，参加相关的培训和展会，了解最新的市场趋势和消费者需求。
同时，要关注顾客的反馈和建议，并不断改进自己的经营方式。
9.建立品牌形象和口碑：通过不断提供优质的产品和服务，建立起良好的品牌形象和口碑。
通过宣传和推广，让更多的潜在客户了解你的店铺和产品，建立起忠实的客户群体。
10.与员工激励和团队建设：员工是店铺成功的关键因素之一、建立一支专业的销售团队，通过培训和激励机制，激发员工的工作积极性和创造力，从而提高销售业绩。
服装店经营技巧和经验
服装店经营技巧和经验服装店经营技巧和经验随着时尚行业的繁荣和人们对于时尚的追求日益增长，开设一家自己的服装店成为了许多人的梦想。
然而，开设一家成功的服装店并非易事，需要经过精心的筹划和执行。
本文将探讨一些服装店经营的技巧和经验，希望能对有意开设服装店的人们提供帮助。
首先，一个服装店的经营者需要对市场进行深入的调研。
通过了解目标客户群体的特点、消费习惯和需求，经营者可以更好地规划自己的商品策略和营销方案。
比如，如果目标客户群体以年轻人为主，那么服装店的商品应当更加时尚和个性化；如果目标客户群体以中年人为主，那么商品应当更加稳重和经典。
通过细致的市场调研，经营者可以准确把握市场的需求，提供符合消费者心理的商品，从而增加销售额。
其次，一个成功的服装店应当具备独特的品牌定位。
品牌定位是一个企业在市场上的形象，它反映了企业的核心竞争力和独特价值。
对于服装店来说，品牌定位可以包括品牌理念、风格、定价等方面。
通过精心打造独特的品牌形象，服装店可以在激烈的市场竞争中脱颖而出，吸引更多的消费者。
在进行品牌定位时，经营者可以根据市场调研结果来确定自己的产品特色和目标客户群体，进而塑造出独特的品牌形象，赢得消费者的认可。
另外，一个成功的服装店需要合理的商品采购和库存管理。
商品采购是服装店经营中的一个重要环节，直接影响到销售额的大小和盈利能力。
经营者应当根据市场需求和销售数据，制定合理的采购计划，确保商品的种类和数量能够满足消费者的需求。
同时，合理的库存管理也是至关重要的。
过高的库存会导致资金占用过多，过低的库存则可能无法保证货物的及时供应。
经营者应当根据销售数据和市场趋势，科学地控制库存水平，确保货物的周转速度。
此外，一个成功的服装店还需要注重店内装修和陈列的细节。
店内的装修和陈列直接影响消费者的购买决策和购买欲望。
经营者应当优化店面的空间布局和设计，创造出温馨、舒适的购物环境。
在商品陈列方面，经营者应当根据商品特点和目标客户群体的需求，进行合理的陈列设计，突出商品的优势和特色。
做服装店经营技巧和方法
做服装店经营技巧和方法做服装店经营技巧和方法1. 店面装修与陈列一个吸引顾客的店面装修和精心设计的陈列方式是吸引顾客的首要任务。
合适的色彩和灯光能够为顾客创造舒适的购物环境。
此外，合理布局和吸引人的产品展示方式能够引导顾客流线，提高销售额。
2. 产品选择与定位在选择产品时，要了解目标顾客的需求和喜好，根据不同季节和流行趋势进行合理的品类选择。
同时，要结合店铺的定位和风格，打造独特的产品线，提高顾客忠诚度。
3. 进货与库存管理做好进货与库存管理是保证店铺正常运营的关键。
要根据销售数据和市场需求，合理进行进货计划。
同时，要进行定期的库存清查和调剂，确保货品的新鲜度和流通性。
4. 价格策略与促销活动制定合理的价格策略是增加销售额和利润的重要手段。
要根据产品的定位和特点，进行市场调研和竞争分析，将价格定位合理地设置在顾客购买力范围内。
此外，可以通过不同形式的促销活动吸引顾客，提高销售额，如打折、满减、赠品等。
5. 顾客服务与沟通提供良好的顾客服务和积极主动的沟通是吸引和保留顾客的关键。
要培养员工良好的服务意识，提供个性化服务，关注顾客需求与反馈，及时解决问题。
同时，可以通过社交媒体等渠道与顾客建立互动，增加顾客黏性。
6. 品牌建设与推广品牌建设是提升企业竞争力和市场占有率的重要手段。
要根据店铺定位和特点，打造独特的品牌形象和风格。
可以通过广告宣传、线上推广和合作推广等方式提升品牌知名度和影响力。
7. 数据分析与管理进行销售数据的分析和管理是了解市场需求和经营状况的重要手段。
要建立完善的数据管理系统，及时收集和整理销售数据、顾客反馈等信息。
通过数据分析，找出问题并进行改进，提高市场竞争能力。
8. 团队建设与培养一个高效的团队是保证店铺正常运营和发展的重要因素。
要重视员工培训和激励，建立良好的工作氛围和团队精神。
同时，要根据员工的能力和特长进行职责分工，提高团队合作效率。
9. 网店拓展与线上销售在互联网时代，开设网店并拓展线上销售是提升业绩和扩大市场的重要途径。
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服装店经营常识自己从事服装行业也有几个年头了，从之前的每日几百的营业额到现在5000的营业额，从中却走了不少弯路，但也积累了许多的经验。
下面说说关于服装店的一些经营常识。
服装店经营常识1．服装一定要卖质量好的服装一定要卖质量好的，即使再便宜，质量不好千万不要卖给客人。
款式再好的款式，如果客人拿回去就发现有质量问题，保证下次不会再来。
服装店经营常识2．售价一定要统一售价一定要统一，也就是说要杜绝讲价。
服装店经营常识3．价格标签一定要正规价格标签一定要正规，不要用那种20多元的打价机，有条件的可以买1000多元那种有条码的打价机，即使我们不用条码，我们是要通过这样的价格牌显示商品的正规。
你看看人家稍稍正规的商铺，有那家价格标签上没有条码的？没条件的可以象我之前一样用软件打印价格牌，这种方法经济实惠，很不错。
服装店经营常识4．服装袋选用服装袋选用我个人觉得很重要，因为服装袋代表了一个服装店的形象。
服装店经营常识5．服装陈列最后，就是服装陈列一定要给人感觉和谐舒服，陈列是一种需要你花时间研究的工作，因此多看看商场的摆设是我们做散货的必要途径。
总之，你要让你顾客觉得你的店正规，顾客才会放心购买。
如何开个服装小店一、时装的时效性请记住，你卖的是时装，时装换个时间就叫“过时”，所以尽量保证自己当季进的货品当季卖完，否则积压下来你就明白什么叫难受了。
二、现金至上原则如果有时候在卖一件衣服的时候已经没有利润，或者还轻微的赔钱，那么要好好考虑一下，如果现在不卖，近期能不能卖掉？开服装店的都明白现金至上的原则，你看看那些知名休闲店为什么总有不计成本的甩卖，你就会明白他们的经营方式：用60％的货物赚取利润，40％的货物赚取人气，甩卖看似亏本，但是赚到人气也是很不错的选择，而且用“尾货”换回的现金还可以用来再进货，这要比积压一堆“过时”的衣服明智。
三、管理方面橱窗、店内陈设等要经常变动，否则会给人死板的映象，陈设方法可以自己去大的专卖店或者别的服装店看看，多学习是有好处的接待客人的说话方式、推销技巧等，需要自己多学习，多思考。
管理五个关键词个性如果排除一部分多从低档批发市场进货、经营低价为“特色”的小服装店，“小店”已是个性、前卫的代言。
很多店都在日益彰显出自己的个性，在茫茫“店”海中以个性取胜。
相反，品牌出品各种款式的衣服不一定最能体现设计师个性，但一定是最符合市场中大多数人的消费需求的。
这样的设计就难免中规中矩。
在追求个性人的眼中，容易显得呆板老套。
这就是小服装店的生存空间。
时尚毫无疑问，小服装店的潮流嗅觉总是要比商场快上一些，多则一年半载，少则一月半月，像近来大热的茶花花饰、伞裙、宽腰带等等，都是从小店开始流行的。
这是小服装店生存的要诀。
实惠这所以称“实惠”而不是“便宜”，是因为现在小服装店的价格已不再是便宜的代名词，不少店的平均价格都在七八百元上下，有些货品甚至以千元计。
但和商场、专卖店相比，同样价位的服饰“含金量”却往往高出很多，商场品牌一般都含有大量的租金、广告、管理、成本，而这恰恰是小店替我们省下的。
所以，权衡其中的个性、品位、独特性，其“性价比”往往依然较很多品牌为高。
亲近别否认个性服装店店面对你的吸引，或可爱、或酷辣、或唯美的环境虽然没有名牌专卖店千店一面的呆板，却多了一分讨人喜欢的个人色彩，可以从中看出店主人的匠心巧思。
而且和在人来人往的大商场里购物相比，顾客当然更喜欢在一个小小的私密的空间里倘佯，有一点点神秘感、主人般的感受总是令人贪恋的。
灵活不像商场和专卖店里明码标价那么一览无余、毫无悬念，小服装店大都是可以讨价还价的，不确定的价格当然会带来心理刺激，砍价的过程虽然也会让人头疼，但其间上上下下、起起落落的微妙感受也是刺激无比。
笔者的一个朋友工作之余消解压力的一大秘方就是冲进小店，和店主人大战几个回合，“砍”它一个痛快淋漓。
其实还有一些别的东西，比如采购的谈判技巧、促销活动的规划、……等等方面，希望你还是多学习吧。
开服装店卖货技巧开服装店卖货技巧第一条：新款上架一部分服装店老板，会把新款全挂上架；另一部分老板，挑一些新款挂上架；刚开始，我是第一种，巴不得每隔十天，服装店里从头到尾的来一次大换血，都卖新款。
那时候不住在广州，不比现在方便隔两天就发一次货，基本上三天一批新款到。
那会，是每隔十天进一次货，往往前五天卖新款劲头十足，再五天就慢慢坐立不安只想进货。
后来，我也学乖了，新款到货，都是有选择性的上架，并且留一些慢几天再上，总是和顾客说我们服装店里上新款快，隔两天就到一批，你过两天再来看，有很漂亮的。
这样的好处，就是顾客有事没事，都到你的服装店里转一圈，先是凑个人气，来的次数多了，迟早也都会消费。
开服装店卖货技巧第二条：推荐试穿有些款，是适合用来挂版吸引人看到后选择试穿的，有些款，你无论怎么挂，都没有感觉。
这种衣服，我们需要干的事，就是用尽一切办法，让有一点点关注这个款的顾客试穿。
当然了，不要过份热情，要懂得先自己分辩顾客是不是只看不买的。
有比较专业的说法是：顾客在服装店停留时间越长，成交机率就越大，试穿也是延长在店时间的一个招数。
开服装店卖货技巧第三条：看杂志学褒奖我记得曾经有一个贴子，是说有个服装店店主有一个小本子，那上面她抄录了很多流行杂志上面对各类服装的点评，例如“ 淑女味的细碎花边配上精致的小圆领，在加上可打蝴蝶结的系腰带，轻快优雅同时体现”看杂志的好处多，又可学搭配，又了解潮流，还可以套用款式介绍，这种ms比较专业的点评，比起很多店主翻来覆去只会说“漂亮，好看，有感觉”实在是强得太多，给顾客的心理优越感也完全不同。
夸得好的都会让人飘飘然了。
如果是有小妹看店的，要做配合，一唱一合的，把顾客说得心动，银子自然也就到手了。
其实卖货技巧还有很多，一时半会真是说不完道不尽，可能每个服装店老板都有几招拿手绝活。
卖货心态要调整：戒急，戒燥，戒粗口。
小老板们，都在体验同样的心路历程：生意好时心情好，生意差时心情差，心情好卖货越卖越顺，心情差一句话不对的就会跑单。
这种时候，我们需要调整心态。
顾客试过不买，实在是长正常不过的事了，特别是试了n久又不买的像这种情况下，很多老板，心里就会很不爽，言语上面有些尖刻，其实我们也可以就让顾客去货比三家，试过不买也态度好，提醒她觉得适合回头再来。
这样成交的客户，是最容易培养成忠实的老顾客的。
俗话说和气生财，笑脸迎客，这样守店，自得其乐，财源，自然滚滚而来。
开服装店必看的选址秘笈我们都知道，开店牵涉到选址、融资、进货、销售、财务管理等诸多环节，任何一个环节考虑不周都可能导致投资链条的断裂。
最繁华的不一定最好如果要开一家自己的服装店，应该从何处入手？服装店的选址和货品的选择是致胜的法宝，这两点解决得好，服装店赢利就有70%以上的把握了。
注意商圈的选择开服装店的选址很重要，重要到几乎可以决定商家的生存。
在服装店选址之前，首先要确定的就是客户群的选择。
以北京为例，如果选择18-25岁的女性作为客户群，服装店选在西单就比在东四合适。
因为虽然同样是繁华的商业街，但东四一带的服装店多以25-30岁左右的白领女性为主，商品质地精良，价格也比较高；而西单面对的客户则更年轻一些，选择服装更加注重款式，对于面料和做工等细节则不会过于挑剔。
这也就是要注意“商圈”的概念。
一般而言，服装店的销售范围通常都有一定的地理界限，也就是相对稳定的商圈。
不同的服装店由于经营商品、交通因素、地理位置、经营规模等方面的不同，其商圈规模、商圈形态存在很大的差别。
选好商圈是新设专卖店进行合理选址的基础，它不但有助于制定经营策略，也有助于制定市场开发战略。
市场调查的意义服装店的投资者在分析商圈、调查竞争店时，还要彻底分析自己的服装店是否与附近的店因商品内容功能相同，距离过近而相互牵制产生负面影响，是否能通过相互合作来增加这个区域的吸引力。
比如，如果周围有多家休闲服装店，在休闲服装这个层面竞争自然会激烈一些，那么这时可以错位经营，将目标锁定在淑女装或职业装上，效果也许会更好；又比如，如果调查表明此地消费者偏爱上海品牌，不喜欢温州品牌，那么就可以优先考虑加盟上海品牌。
把这些问题都明确之后，可以有的放矢地寻找货源。
“配套”经营如果在心仪的繁华地段中找不到合适的店面，也可以试试与他人合租，双方共用一个店面。
这样不但可以节省租金，而且同一屋檐下的两种行业，顾客属性雷同且产品可以互补的话，更可以收到相辅相成之效。
如饰品与服装店、箱包与服装店，或者内衣与成衣店等，都是适合“配套”经营的项目。
好店址的特点一般来说，好的服装店店址都有一些共同的特点，这些特点有：(1)城市中心区这种地区一般也是商业中心、闹市区，商业活动频繁，经营气氛较好。
这样的店址就是所谓“寸土寸金之地”。
(2)高密度居民区居民区人口比较集中，人口密度较高。
在这类地区消费者层次混淆，各年龄层和社会阶层的人都有。
无论出售何种款式或类型的服饰，都会有一定的顾客群。
(3)交通便利的地区交通便利是消费者购物的首要条件。
一般说如果服装店附近有汽车站，或者顾客步行时间在15分钟的铺面都是值得考虑的位置。
(4)成行成市的地区对于服饰这类选购性商品，若能集中在同行“扎堆”的地段或街区，则更有利于经营。
开服装加盟店必看注意事项一、加盟总部服装加盟总部必须是合法立案的公司或是行号，且代表签约的对象必须是公司的法定代理人。
此外，加盟就是总部将品牌授权给加盟店使用，总部必然要先拥有这个品牌的商标权才能授权给加盟者。
二、加盟费用一般而言，服装加盟总部对加盟者收取三种费用，包括加盟金、权利金及保证金。
所谓加盟金，系指部在开店前，帮助加盟者做整体的开店规划以及经营know-how教育训练所付给总部的费用；所谓权利金，系指加盟店使用总部的商标以及商誉所付给总部的费用，通常采年缴、季缴或月缴的方式为之；保证金系指总部为确保加盟者会确实履行合约，或为货款担保而所收的费用。
加盟金在签约后就无法退回，所以加盟者在签约前便要仔细货比三家。
权利金最好采月缴方式，最好不要一次开出好几张支票，以免届时要终止加盟也要不回权利金。
保证金额当然是越少对加盟者越有保障。
三、总部供货价格问题一般服装加盟总部都会要求加盟店一定要跟总部进货，不得私下进货，而这点往往正是总部与加盟店纷争最多的地方。
因为，加盟店往往会抱怨总部供货价格偏高，但总部为求连锁体系品质的一致性，又不得不要求加盟店一定要向总部采购。
所以加盟者可要求服装加盟总部在签约时一并提供总部供货价格表，若其供货价格偏离市场行情得要求加注该类产品得自行进货。
四、商圈保障问题通常服装加盟总部为保障同一体系加盟店不会互相争夺客源，都会设有商圈保障，也就是在这个商圈之内，不再开设第二家分店，所以加盟者对保障商圈的范围究竟有多广，加盟者一定得搞清楚。