施工现场安全文明标化施工控制目标、指标
安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标文明施工目标)
伤亡控制、安全达标、文明施工管理目标为了确保施工现场管理目标的实现，提高综合效益，特制定该管理目标：工程名称:开工时间：年月日计划竣工时间:年月号确定伤亡控制、安全达标、文明施工管理目标：1、无重大安全事故，年工伤事故频率0.15%以内；2、管理人员及特殊工种上岗持证率1%;3、全体工人三级安全教育覆盖率1%;4、争创零工伤，确保无重大事故。
项目部应按此目标认真落实安全生产责任书，加强安全生产管理，确保安全管理目标的实施。
对达到管理目标或未达到目标的班组，按有关规定进行奖罚。
公司与项目部质量责任书质量方针1、公司总方针：优质、安全、环保、高效，持续改进工业与民用建筑工程产品质量、职业安全、卫生和环境的绩效。
2、公司质量方针：以质取胜、名牌推进、持续改进、创国内同行业先进水平，为顾客提交满意的工程产品和服务。
质量目标1、分项工程的合格率1%2、合同履行率1%3、业主满意度95%以上4、质保资料真实、完整、及时、规范、符合规定5、确保本项目获“”，争创“杯”。
四、机构成员的质量职责（一）项目经理1、牢记质量目标并对工程质量负“终身制”；2、贯彻公司质量方针，建立项目质量管理组织，分配部门的质量职能；3、确定项目质量目标，并保证有效运转，主持项目的管理评审；4、选择和评定分承包方、分供方；（二）安全经理1、协助项目经理贯彻公司质量方针和确定项目质量目标；2、负责项目按施工组织设计组织施工，并使施工过程符合项目质量计划的实施要求和质量体系的要求；3、负责该项目的行政决策、日常管理符合质量计划的要求；4、负责该项目安装工程、分承包方的施工组织、管理和施工过程符合质量体系要求，符合质量计划的实施要求；（三）技术负责人1、贯彻公司质量方针，参与制定项目质量目标；2、全面负责项目施工技术、工程质量的日常管理；3、负责组织制定项目质量计划，监督检查项目质量计划的实施4、负责组织编制施工组织设计5、负责施工过程中的全面质量监控，加强施工过程监控能力（四）施工技术组1、在项目总工程师领导下，负责编制施工方案，落实施工技术准备工作；2、负责技术标准、规范、规程、作业指导书、图纸资料的控制3、负责计量器具、设备的控制和管理4、精心组织施工新技术的推广和应用，组织QC活动；5、合理安排、协调施工工序，确保每道工序质量，形成优良的最终产品；（五）质安组1、按项目质量计划和合同要求，负责对检验批、分项、分步工程及最终产品的质量检验评定.独立行使施工过程中监督权力，行使质量否决权。
安全生产文明施工目标及采取的措施
安全生产文明施工目标一、控制指标1、绝重伤及以上事故;2、一般年负伤频率≤3‰。
3、一般年负伤频率≤8‰二、安全生产文明施工管理目标1、坚持“安全第一,预防为主”的方针，认真执行落实国家现行有关安全生产、文明施工等方面的法律、法规和方针政策，有效率100%.2、落实公司安全生产、文明施工各项规章制度。
3、坚持“周一”教育，“周六”联检，发现问题及时解决，检查覆盖率100%。
4、制定安全事故应急救援预案，建立应急救援体系，配备救援人员、设备、器材，并定期组织演练。
5、针对工程施工进度识别重大危险源,定措施、定时间、定人员控制管理，并逐级签定“重大危险源责任状”每月底前上报。
6、按期填报“工伤事故月（年）报表"，于本月底前同安全生产情况以书面形式报公司安全管理处，发生事故后按规定时间准确上报，并按照“四不放过”的原则进行处理。
7、认真整改落实上级部门工作检查提出的问题.8、广泛开展安全生产宣传教育和培训活动，宣贯“两法、三条例、一决定,各级人员持有效证件上岗率100%，转场、新入场工人安全培训教育100％；机械设备、安全防护装置齐全有效合格率100％。
9、加强意外伤害保险投保工作，保证投保日期开工至竣工阶段有效。
10、加强分包队伍的管理，安全生产管理协议签定率100%，使用合法分包队伍100%。
11、本工程约定合格工地，执行建设部JGJ59-99评分标准，各分项评≥75 分,安全生产达标率100％。
12、用于安全防护、文明施工费用，专款专用100%.13、根据工程规模设置专兼职安全管理人员，且符合建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》。
14、确保体系运行过程中的质量.15、安全管理技术(措施)资料齐全有效100％，归档率100%。
管理措施一、安全生产责任制度1、全体施工人员必须认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、法律、法规及标准、规范、规程, 要把安全生产工作列入重要议事日程，坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强对安全生产的领导，尊重科学，严格管理，定期召开专业会议,研究安全生产工作问题，总结经验教训，改进安全生产工作。
安全管理目标及措施
安全管理目标及措施 Final revision by standardization team on December 10, 2020.现场安全管理目标及措施现场安全管理目标为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化施工现场安全生产与文明施工的管理，消除施工中的因公伤亡事故，为职工提供一个良好的工作环境。
特制定本施工项目的安全预控管理目标。
一、管理目标1、伤亡控制指标死亡率为零、重伤率为零、月轻伤频率0.2‰以下，杜绝死亡事故的发生。
２、安全生产、文明施工目标施工现场管理必须符合部颁标准（JGJ59—99）的要求，得分率必须达到85% 以上。
3、安全管理人员持证率100%，特殊工种持证上岗率100％，施工现场安全各项设施合格率100%，安全防护设施使用率100％，劳动保护用品及防护用品合格率100%，发放、使用率100%。
4、施工现场文明施工合格率100%。
预控目标：市级文明工地。
二、安全管理目标的保证措施：（一）、加强对职工与民工的安全教育培训，提高全员安全意识。
以人为本，加强对职工和民工的安全生产思想教育和安全知识培训，进一步贯彻落实以中央领导同志对安全生产工作的重要指示，认真学习贯彻《建筑法》《劳动法》和部、省、市有关安全生产法规、标准规定，提高思想意识。
项目部管理人员、特种作业人员持证上岗，做好新职工进场三级安全教育和节前节后的安全教育，深入开展“安全周”“安全月”“三不伤害”等安全教育宣传活动。
（二）、强化安全管理、确保安全达标1、建立健全以项目经理为首、主管工长、项目技术负责人为辅、专职安全员、班组兼职安全员为骨架安全生产保证体系，完善安全生产责任制度，层层管理，层层落实，责任到人，实现目标管理。
2、安全管理资料，使之起到考核、指导、见证作用。
3、对多发性事故进行专项治理，重点抓好对高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械伤害、中毒等事故的积极防治，制定合理措施计划，认真交底组织落实，防止事故发生。
工程质量、进度、安全生产、文明施工目标及保证措施
四、总体施工目标1质量目标工程质量符合国家现行的市政工程、亮化工程和相关专业工程施工质量验收规范的规定，达到一次性验收合格的标准。
2进度目标施工总工期10日历天，严格按照施工进度计划施工。
3安全生产目标安全文明施工，无安全生产责任及伤亡事故。
4文明施工目标安全文明施工，无安全生产责任及伤亡事故。
5环境保护目标严格按环保法、水保法和建设工程施工现场管理办法等有关规定施工，注意扬尘、汽车尾气、噪音、污水、大气等环境综合治理。
采取责任承担法科学组织管理，使场容场貌、料具堆放、消防保卫、环境保护及职工生活等均符合规定要求，争创环保文明样板工地。
五、工程质量施工保证措施1质量保证措施1.1质量保证体系及组织机构本工程成立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，有关专业职能部门负责人为组员的质量管理机构，负责工程质量管理全部责任。
1.2质量管理职责1.2.1建立质量岗位责任制。
1.2.2搞好安全、质量岗前培训教育。
1.2.3项目经理定期和不定期地进行安全、质量检查。
1.2.4施工中坚持以自检、互检、专业检查相结合的质量“三检”制度和工前试验、工中检查、工后检验的试验工作制度。
1.2.5实行“三个服从、五个不施工、二个坚持”制度：三个服从：进度服从计划，计量支付服从工程质量，质量否决服从监理。
五个不施工：施工图没有会审不施工；现场没有技术交底、重难点项目没有《作业指导书》不施工；施工方案和质量保证措施未完善不施工；施工准备不充分不施工；监理工程师未下达指令不施工。
二个坚持：坚持质量一票否决制；坚持不合格工程坚决返工。
1.3过程质量控制1.3.1加强对施工工艺的质量控制，逐级做好技术交底，使全体施工人员熟悉本工程情况、主要特点、设计意图、技术要求、质量标准及施工操作规程。
施工人员必须严格按照工艺要求进行作业，使施工工艺的质量控制标准化、规范化、制度化。
1.3.2建立完善的物资采购和管理措施：1.3.3设备的购置、验收、使用、检定、维护保养、保管和质量记录等方面的管理，均应执行程序文件的规定。
2024年安全文明施工目标管理要求
2024年安全文明施工目标管理要求
1. 安全要求：施工过程中必须符合安全生产法律法规的要求，采取必要的安全措施保护施工人员的生命财产安全。
2. 文明要求：施工现场应该保持整洁有序，噪音、振动和粉尘等污染要控制在合理范围内。
施工所产生的废弃物要分类处理。
3. 目标管理：施工过程中要设定明确的目标，并建立有效的管理机制来监督目标的实现情况。
可以采用关键绩效指标(KPI)来衡量施工过程中的安全和文明程度。
4. 培训要求：施工人员应接受必要的安全培训，并持有相关的证书，以确保他们能够正确操作施工设备和工具，并遵守施工规范。
5. 安全评估：在施工过程中，定期进行安全评估，及时发现存在的安全隐患，并采取相应措施进行处理，确保施工现场的安全。
以上只是一些可能与安全文明施工目标管理要求相关的内容，具体的要求可能需要根据具体的施工项目来确定。
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安全文明标准化工地目标有
安全文明标准化工地目标有一、目的和范围本标准的目的是为了规范建筑施工现场的行为和标准，保障建筑工人的生命财产安全，保障公众安全，提高工程质量。
本标准适用于建筑施工现场，包括建筑业主、建筑总承包商、建筑监理机构和施工企业等。
二、基本要求建筑业主、建筑总承包商、建筑监理机构和施工企业应当按照国家的相关规定和标准，确保建筑施工现场的行为和标准符合以下基本要求：1. 安全第一，预防为主。
建筑施工现场必须保证安全生产，做好安全防护工作，确保所有作业环节符合安全技术标准要求，采取预防措施消除安全隐患。
2. 环保优先，节能降耗。
建筑施工现场须遵守国家环保和节能规定，并开展环境保护宣传工作，提高工人环保意识和能力，减少资源浪费和环境污染现象。
3. 文明施工，文化塑造。
建筑施工现场必须积极营造文明施工氛围，严格执行文明施工标准，遵循礼仪与规范，树立行业良好形象，为国家文明城市化建设作出贡献。
4. 清洁整治，卫生质量。
建筑施工现场必须保持整洁卫生，以营造良好的工作环境，创造清洁、舒适、安全的生产条件，保障工人身体健康。
5. 质量领先，严控质量。
建筑施工现场应确保建筑质量达到设计要求和国家标准，并通过严格的质量管理体系，对施工过程全面监控，提高质量验收标准，保证建筑施工完成后的质量符合要求。
三、建筑施工安全管理条例为了保障建筑工人的生命财产安全，建筑施工现场应严格遵守《建筑施工安全管理条例》等相关法律法规，制定若干措施加强安全生产管理，确保建筑施工全过程符合国家安全生产要求。
1. 安全制度管理建筑施工现场必须制定完善的安全生产制度，建立和完善安全管理机制、安全管理体系，明确职责、分工、处罚机制，保障工人生命财产安全，把建筑施工安全生产工作落到实处。
2. 安全设施管理建筑施工现场应当设置必要的安全设施，包括标志、围挡、警示牌、安全带、防护装置等，保证工人在工作过程中具备相应的安全防护条件。
3. 安全教育管理建筑施工现场必须对工人进行安全教育和培训，强化施工独有的危险源及其处理措施、应急处置等技能培训，提高工人安全意识和安全技能水平。
项目安全生产文明施工目标管理即伤亡控制指标
安全生产文明施工目标管理工程名称：吴公帅、郭辉等20人商住楼编制内容：安全生产、文明施工责任制、编制单位：广西建工集团第一建筑工程责任有限公司安全管理目标为确保项目在施工过程中，防止“五大”伤害事故的发生，克制伤亡事故，认真执行《建筑施工安全检查标准》和各项规章制度，各工种要严格按《各工种安全技术操作规程》进行操作，现制定本项目的安全生产、文明施工目标：一、事故负伤频率控制在3‰以下；二、杜绝“物体打击、触电、高处坠落、机械伤害、坍塌”等五大伤害事故，杜绝死亡；三、确保安全、文明达到优良等级（80分以上）；四、争创市“双优”工地；五、本项目负伤控制指标为 2.8‰，按12个月平均分解为月负伤频率0.23‰，根据各班组的事故发生率高低，对负伤频率分解到各个班组：1 、土方班：≤0.3‰2、挖孔桩班：≤‰3、木工班：≤0.3‰4、钢筋班: ≤0.3‰5、砼工班：≤0.2‰6、瓦工班: ≤0.3‰7、架子班：≤0.48、水电安装班：≤ 0.2‰9、综合班：≤ 0.3‰10、机、电班：≤ 0.4‰11 管理人员：≤ 0.1‰安全生产责任制考核办法为确保职工的生命和健康,达到安全管理的目的,实现工程项目安全生产;特制定本规定。
本规定适应公司各项目部所有管理人员和全体职工。
一、各项目部要制定安全管理目标，并按本规定进行考核。
二、施工过程安全考核内容：安全管理，脚手架，“三宝四口”，。
施工用电，物料提升机，塔式起重机，施工电梯，基坑支护，模板工程，施工机具等十项，是否符合标准要求。
三、文明施工考核内容；现场资料归档，封闭管理，施工工地材料堆放，现场住宿与防火，治安综合治理，施工现场标语牌，生活设施，保健急救，社区服务等十一项是否符合标准要求。
四、违章违纪考核：在施工过程中是否依据施工组织设计、安全技术交底、安全操作规程进行操作，查处违章指挥违章作业行为的情况及对职工宣传教育情况。
五、安全生产、文明施工考核标准：按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）及省、市、总公司等部门的有关规定考核。
2023施工现场安全管制指标
2023施工现场安全管制指标一、高处作业安全为确保高处作业安全，应采取以下措施：1.作业人员应佩戴安全带、防滑鞋等个人防护用品。
2.作业现场应设置安全网、安全护栏等防护设施。
3.定期对高处作业设施进行检查和维护，确保其安全可靠。
4.作业人员应接受高处作业安全教育培训，具备相关安全知识和技能。
二、临时用电安全为确保临时用电安全，应采取以下措施：1.施工现场用电应编制专项方案，并经过审批。
2.应使用合格电箱、电线、插头等电气设备，严禁私拉乱接。
3.定期对临时用电设施进行检查和维护，确保其安全可靠。
4.作业人员应接受临时用电安全教育培训，具备相关安全知识和技能。
三、机械操作安全为确保机械操作安全，应采取以下措施：1.机械设备应由专业人员操作，严禁非专业人员操作。
2.应定期对机械设备进行检查和维护，确保其安全可靠。
3.机械设备应安装防护装置，防止人员接触危险部位。
4.作业人员应接受机械操作安全教育培训，具备相关安全知识和技能。
四、消防安全措施为确保施工现场消防安全，应采取以下措施：1.施工现场应设置消防设施，如灭火器、消防栓等。
2.应定期对消防设施进行检查和维护，确保其完好有效。
3.施工现场应严禁烟火，并设置明显的禁烟标志。
4.作业人员应接受消防安全教育培训，具备相关安全知识和技能。
五、个人防护用品为确保施工现场人员个人安全，应采取以下措施：1.作业人员应佩戴合格的个人防护用品，如安全帽、防护眼镜、手套等。
2.个人防护用品应定期进行检查和维护，确保其完好有效。
3.作业人员应养成正确使用个人防护用品的习惯，遵守相关使用规定。
现场安全文明项目施工管理目标标准
现场安全文明施工管理标准为加强公司建筑工程现场文明施工管理，维护现场环境整洁，保障人身和财产安全，促进建筑工地文明施工规范化、标准化、制度化，根据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)、《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146-2004)、《建设工程施工现场消防安全技术规范》(GB50720-2011、《河北省安全文明工地评定标准》、《石家庄市建设工程现场扬尘污管理标准》以及城镇管理有关规定，结合公司各项目实际情况，制定本标准。
一、安全文明施工方案设计(一)施工承包单位在编制施工组织设计时，必须包括安全文明施工专项内容。
安全文明专项方案的主要内容包括：1、施工现场平面布置图，包括工地大门、围挡隔离、临时设施、现场道路、现场作业区、施工设备及机具的布置，成品、半成品、原材料的堆放等；2、出入口管理；3、工地围挡；4、工程标牌；5、临时设施、硬化道路；6、现场污水处理；7、粉尘、噪音、消防控制；8施工区域内现有市政管网和周围的建筑物、构筑物的保护；9、现场卫生、安全保卫措施和事故应急处置预案；10、现场文明施工管理组织机构（二）工程项目施工前，工程部应绘制有针对性、可行性的项目整体总平面布置图。
二、现场安全文明施工管理标准（一）出入口管理1、为加强现场管理，施工工地应设固定的出入口。
出入口的设置应满足消防车通行的要求，并宜布置在不同方向，其数量不宜少于2个。
当确有困难只能设置1个出入口时，应在施工现场内设置满足消防车通行的环形道路。
2、出入口应安装大门，大门制作应符合以下要求：（1）工地所有大门必须使用金属门，门扇宜做成双扇平开式；门扇高度不低于2.5米，其中一门扇上设置小门，规格800x 2000mm（2）项目大门口净宽不小于7米，净高不小于4.8米；施工单位大门口净宽6米，净高4米；大门高度2.5米。
（3）大门两侧设钢架柱，截面尺寸为800m X 800mm门头采用角钢焊制而成，截面尺寸为800m X 800mr X 10000mm钢柱和门头均用镀锌铁皮封包，外侧采用广告布喷绘封包。
伤亡控制、安全达标、文明的施工等的管理目标
安全生产伤亡事故控制管理目标安全指标和文明施工目标为了进一步加强安全管理，搞好安全生产，提高全体职工的安全思想意识，杜绝发生各类安全事故，根据《安全生产管理条例》，制定本公司安全生产伤亡事故控制目标、安全指标和文明施工目标。
一、安全生产伤亡事故控制目标1、杜绝死亡事故；2、重伤事故为零；3、轻伤事故率年控制在0.3%。
以下；目标管理措施：1、加强安全思想教育，树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，强化安全工作的管理。
2、认真学习《安全生产法》，贯彻执行国家和上级主管部门有关安全生产工作的政策、法规。
3、建立健全安全管理网络，落实各级人员安全生产责任制。
4、坚持开展安全大检查和安全月活动，制定计划，抓好落实，不走过场，整改处理安全生产上存在的隐患。
5、坚持执行上级管理部门和公司的安全月会及安全活动分析制度，交流总结安全管理工作，掌握了解安全工作动态，分析解决安全生产中存在的问题。
6、做好职工安全培训工作，组织职工进行安全规程考试，合格后允许进入施工现场作业。
7、专职安全管理人员，要不断提高专业素质，增强责任心，认真工作，严格管理。
8、加强特种作业人员的管理，定期组织参加培训，做到持证上岗，无证人员严禁从事特种作业。
9、及早制定防汛工作计划，从思想上提高认识，做好各种准备，安全度过汛期，保障安全生产。
10、开展安全标准化作业和危险点预控工作，规范作业人员的不安全行为，增强安全意识，养成良好的作业习惯，确保自身和他人的安全。
11、做好各项安全管理工作并有明确的措施，做好准备防患于未然，确保施工顺利进行。
12、加强外包队伍的安全管理，严格执行安全资质审核制度。
经资质审核合格的外包队伍，施工人员必须经过安全规程考试合格后，方可进入施工现场，并严格遵守各项安全生产规定。
二、安全达标控制目标1、特种作业人员上岗率100%；2、施工安全达标合格率100%；3、按照《建筑法》的有关规定进行施工。
目标管理措施：1、凡从事特种作业人员，必须持有由北京市住房和城乡建设厅颁发的“特种作业操作资格证书”并随身携带，以备市主管部门随时检查，如经发现没有携带“特种作业操作资格证书”按违章处理。
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施工现场安全文明标化施工控制目标、指标
依据《安全生产法》和《建设工程安全管理条例》，为落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，并将“三个标准” “即JGJ59-2011 标准、JGJ146-2004标准和内建建[2013]426号公告的标准图集贯彻实施，制定鑫达建设集团项目部的控制目标和指标是：
一.标化施工的目标
1. 实现自治区级标化施工示范工地
2. 争创国家“ AAA ”级安全文明诚信工地
3. 施工全过程杜绝死亡事故、重大伤害事故发生
二•考核指标
1. 按施工阶段：月考评成绩在70分以上争取优良
2. 无重伤以上事故
3. 轻伤事故频率控制在1%。
以下
4. 减少和杜绝“三违行为”
三.工程概况
四.目标管理考核表
考核人：被考核人: 五•详见：每月标化考评汇总表（在安检资料内）。