公司行政文件管理制度(含表格)
公司管理制度流程表格模板

公司管理制度流程表格模板
一、制度名称及编号
每项制度都需要有一个明确的名称和唯一的编号,便于区分和引用。
例如:“员工休假管
理制度 - HR-001”。
二、制度目的
简要说明制定此制度的目的,如“确保员工休假安排合理,保障工作效率与员工休息权利
相结合”。
三、适用范围
明确指出该制度适用的对象和范围,比如“适用于全体员工”或“适用于正式员工”。
四、管理职责
列出负责该制度执行的部门或个人,以及他们的职责。
例如,人力资源部负责审核休假申请,部门经理负责批准等。
五、流程步骤
详细描述制度的执行流程,包括每个步骤的具体内容、责任人、所需表单及相关说明。
例如:
1. 提交休假申请:员工需填写休假申请表,并提前一周提交给直属经理。
2. 审批休假申请:直属经理根据工作安排和员工请假理由审批申请,紧急情况可特殊处理。
3. 记录和备案:人力资源部收到批准的休假申请后,进行记录并在员工档案中备案。
4. 休假通知:人力资源部负责将休假安排通知相关部门和同事。
六、监督与考核
说明如何对制度执行情况进行监督和考核,以及对违反制度的处理措施。
七、附则
包括制度生效日期、修订记录、解释权归属等其他需要说明的事项。
八、相关文件和表单
提供制度执行过程中需要使用到的相关文件和表单的模板,如休假申请表、加班申请表等。
结语。
行政办公管理制度表格

行政办公管理制度表格第一章总则第一条为规范和加强行政办公管理工作,提高工作效率,保障行政工作正常进行,根据相关法律法规和公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门和员工。
第三条公司行政办公管理遵循科学、规范、高效、便捷的原则。
第四条公司设立行政办公管理委员会,负责协调和监督公司行政办公管理工作。
第五条公司建立健全行政办公管理制度、规范和规范操作流程。
第六条公司加强员工培训,提高员工管理意识和操作能力。
第七条公司定期组织内部审核,及时发现和纠正问题。
第八条公司根据需要制定相关规章制度,保障行政办公管理工作的顺利进行。
第二章行政办公管理职责第九条公司制定并实施行政办公管理规章制度。
第十条行政办公管理委员会负责协调和监督公司行政办公管理工作。
第十一条行政办公管理部门负责具体实施行政办公管理工作。
第十二条各部门主管负责本部门行政办公管理工作的组织和管理。
第十三条公司员工应当按照规定的程序和要求开展行政办公管理工作。
第三章行政办公管理流程第十四条公司行政办公管理流程包括日常办公管理、文件管理、会议管理等内容。
第十五条公司日常办公管理包括办公用品的管理、文件的备案、公文传阅等工作。
第十六条公司文件管理包括文件的起草、审批、归档、传递等工作。
第十七条公司会议管理包括会议的组织、准备、记录、整理等工作。
第十八条公司应当建立健全行政办公管理档案,保管档案的安全和完整。
第四章行政办公管理措施第十九条公司应当建立健全行政办公管理制度,规范和规范办公流程。
第二十条公司应当加强对员工的培训,提高员工的管理意识和操作能力。
第二十一条公司应当建立健全内部审核机制,及时发现和纠正问题。
第二十二条公司应当建立健全奖惩制度,激励员工的工作积极性。
第五章行政办公管理监督第二十三条公司行政办公管理委员会负责协调和监督公司行政办公管理工作。
第二十四条公司应当定期组织内部审核,及时发现和纠正问题。
第二十五条公司应当接受上级部门的监督和指导。
管理制度表格模板

管理制度表格模板
在企业管理中,制度是规范组织运行的重要依据。
为了更好地落实各项管理制度并提高工作效率,制作一份管理制度表格模板是十分必要的。
下面将为大家介绍一份管理制度表格模板,希望对大家有所启发。
管理制度表格模板
表头
制度编号制度名称制定部门生效日期修订日期
001 XXX制度行政部2022-01-01 2022-06-01
制度内容
1.制度目的:XXXXX
2.适用范围:XXXXX
3.责任部门:XXXXX
4.相关流程:XXXXX
制度执行
1.制度责任人:XXXXX
2.监督检查人:XXXXX
3.执行情况记录:XXXXX
4.问题整改措施:XXXXX
特别说明
1.特殊情况应及时上报领导;
2.制度条款不得私自修改;
3.制度落实情况应定期进行评估。
结语
通过对管理制度表格模板的规范制定和执行,可以更好地规范组织运行,提高企业管理效率,在日常工作中充分发挥制度的约束和引导作用。
希望各部门能根据实际情况制定适用的管理制度表格模板,并切实执行,确保各项管理制度得到有效践行和落实。
希望这份管理制度表格模板能够为您的工作提供一些参考和帮助,希望能够带来一定的启发。
文件和记录管理制度

文件和记录管理制度一、目的本制度规定了文件和记录的分类、编制、审核、批准、发布、存档、更新、销毁等环节的管理职责和要求,以确保文件和记录的有效性、准确性和可追溯性。
二、适用范围本制度适用于公司及各部门在生产经营活动中编制、使用、存档的文件和记录。
三、职责1、文件管理(1)公司及各部门应明确文件管理的职责和分工,建立文件管理制度,确保文件的编制、审核、批准、发布、存档等环节的有效运作。
(2)公司及各部门应建立文件编码制度,确保文件的唯一性和可追溯性。
(3)文件的编制应遵循公司及各部门的相关规定,确保文件的规范性和准确性。
(4)文件的审核和批准应按照公司及各部门的职责和权限进行,确保文件的内容符合公司的规定和国家法律法规的要求。
(5)文件的发布和存档应按照公司及各部门的制度执行,确保文件的及时性和完整性。
2、记录管理(1)公司及各部门应明确记录管理的职责和分工,建立记录管理制度,确保记录的编制、审核、批准、存档等环节的有效运作。
(2)记录的编制应遵循公司及各部门的相关规定,确保记录的规范性和准确性。
(3)记录的审核和批准应按照公司及各部门的职责和权限进行,确保记录的内容真实、准确、完整。
(4)记录的存档应按照公司及各部门的制度执行,确保记录的长期保存和可追溯性。
四、工作程序1、文件编制(1)根据公司及各部门的需求,确定文件的编制范围和内容。
(2)按照公司的规定,准备文件编制所需的资料和依据。
(3)按照文件编制的规范和要求,进行文件的起草和编制。
(4)对编制的文件进行校对和审核,确保文件的准确性和规范性。
2、文件审核和批准(1)按照公司的规定,对编制的文件进行审核。
审核应包括内容、格式、语法等各方面。
文件和记录管理程序在任何组织或业务中,文件和记录管理都是至关重要的。
它们不仅包含了公司的关键信息,而且也是日常运营和决策制定的基础。
本文将探讨如何创建有效的文件和记录管理程序。
1.设定明确的目标和标准你需要明确文件和记录管理的目标和标准。
人事行政管理制度及常用表格大全(150页)1.doc

人事行政管理制度及常用表格大全(150页)1 目录人事行政管理过程图(4)1.公司考勤制度(4)2.公司办公室行为规范(6)3.员工纪律管理制度(7)4.新进员工职务、工资标准表(8)5.员工日常管理制度(8)6.员工日常行为规范范例(9)7.员工宿舍管理制度(11)8.员工周出差报告表(12)9.出差费申请单(12)10.员工出差申请表(13)11.员工人身意外伤害及医疗保险管理办法(13)12.公司印章管理规定(15)13.公司文书管理规定(16)14.经济合同管理办法(17)15.公司计算机管理规定(20)16.产品请购清单(21)17.公司保密制度(22)18.公司申报规定(22)19.会议管理规定(23)20.公司物品、资产管理规定(23)21.企业财务管理规定(24)22.员工着装管理规定(25)23.办公室物资管理规定(26)24.公司法律工作制度(27)25.公司费用开支管理办法(28)26.人事决策权一览表(30)27.企业费用报销管理规定(31)28.员工出差报告表(33)29.公司卫生管理准则(34)30.呈签表(35)31.公司职员礼仪守则(36)第二章组织结构与工作内容设计(37)32.员工工作说明书(37)33.人事行政部工作月报表(38)34.管理人员晋升计划表(39)35.员工值班管理制度(40)36.员工考核制度(41)37.员工奖惩条例(42)38.管理人员一览表(44)39.员工离职管理办法(45)41.组织结构图(47)42.员工职业生涯规划书(48)43.直营网点文化建设成果评审方法(49) 第三章人才招聘与甄选(52)44.员工需求估计表(52)45.企业内部竞聘申请表(52)46.中层干部竞聘管理办法(53)47.应聘人员任用核定表(55)48.面试结果评价项目表(55)49.应聘人员登记表(56)50.面谈过程记录表(58)51.员工面试表(58)52.面谈内容构成表(59)53.员工录用通知书(61)54.企业面试测评表(61)55.招聘流程图(63)56.应聘人员复试表(64)57.部门增补人员申请书(65)58.员工到职单(66)59.新进员工甄选报告单(67)60.任免员工通知书(68)61.部门招聘申请书(68)62.员工人事资料卡(69)63.员工岗位变动说明单(70)64.人员增补申请单(71)65.人员变动申请单(72)66.员工到职程序表(73)67.人事动态及费用表(73)68.新进员工试用保证书(75)69.引荐担保书(75)70.聘约人员管理办法(76)71.员工招聘政审表(76)72.面试时间安排表(78)73.试用期员工标准(78)74.应聘人员背景调查表(79)75.应聘人员背景调查标准问卷(80)76.应聘人员工作经历、社会关系情况表(81)77.人事行政部招聘情况月报表(82)78.人员招聘计划(83)第四章员工培训与开发管理(84)79.培训在职员工费用申请单(84)80.在职员工培训计划申请表(84)81.员工培训效果评估表(85)83.员工培训计划表(87)84.员工培训报告书(87)85.培训效果追踪调查表(88)86.新进员工培训评定表(89)87.新进员工的教育计划(90)88.提高管理能力方法表(90)89.员工培训管理制度(92)90.员工手册(93)91.培训经费预算表(97)92.员工培训流程图(98)93.培训机构工作范畴表(99)94.员工申请培训登记表(100)95.员工职前、职后培训记录表(101)96.企业年度培训项目总表(102)97.提高管理人员能力的对策(103)98.各部门主管担任讲课题目表(104)99.新进员工入职培训效果测验(104) 100.新进员工培训报告(105)101.员工培训档案(106)102.员工培训考核记录表(107)103.公司在职员工培训制度(107) 104.员工在职培训测验成绩表(110) 105.员工在职培训资历表(111)106.新进员工培训事项检查表(111) 107.新进员工职前培训日程表(112) 108.员工缺点检查表(113)109.培训成本账目(114)110.工作岗位轮换制度(115)111.培训成本估计表(117)112.员工工资调整表(119)113.员工工资表(120)114.员工出勤工资计算表(120)第五章员工薪酬设计、福利管理(122)115.企业薪酬制度(122)116.员工销售提成计算表(126) 117.员工工资计算表(126)118.员工津贴申请表(127)119.公司工资制度方案(127) 120.加班费申请单(130)121.预支工资申请单(131)122.销售人员能力考核表(131) 123.专业人员服务成绩考核表(132) 124.部门月度考勤统计表(133) 126.员工辞退、辞职管理制度(139) 127.员工离职通知书(140)128.员工离职单(141)129.员工离职移交清单(142) 130.员工辞职申请书(143)131.员工离职面谈表(144)132.员工离职手续办理流程图(144)人事行政管理过程图人事行政管理过程图1.公司考勤制度考勤制度一、目的为确保公司进行有秩序的经营管理而制定。
公司文件收发管理办法

公司文件收发管理办法公司文件收发管理办法第一章总则第一条为了使公司文件处理达到规范化、制度化和电子化,提高办文质量和效率,保障文件的安全性,特制定本规定。
第二条本规定所述“文件”包括公司与外部往来及公司内部间往来的文件。
一、外部文件:(一) 政府主管部门和其它管理关系单位下发给公司的指示、决定、通知、批复,往来单位或个人(含业主、租户、意向客户等)送达给公司的通知和信函,法律文书等;(二) 公司向政府主管部门或其它管理关系单位发出的请示、报告和信函,以及向往来单位或个人发出的信函、通知、管理规定等。
二、内部文件:(一)公司内部上传下达、平级单位间联系的文件包括通告、通知、请示、批复、报告、计划、总结、决议、决定、会议记要、联系函等。
子公司上报公司领导和与公司各部门间往来的文件属于内部文件;(二)内部规章制度;(三)经济合同。
第三条本规定适用于总公司,子公司可参照本规定执行,并按实际拟定相应收发文管理细则。
第四条文件收发处理应遵循以下原则:一、高效简捷原则。
文件批转会签时应高效处理,在规定时间内会签完毕。
对于一般的内外文件(文件页数10页以内),原则上采用OA 会签、批转,减环提效;重要机密文件或其他文件(10页以上或需要采取纸质的)采取纸质会签、批转。
1二、安全性原则。
办文窗口要做好收、发文和批转处理登记。
重要文件使用复印件流转处理,原件登记后送档案室保管。
文件处理完毕后,办文窗口将流转的纸质和电子文件连同文件处理表单一并交档案室存档。
三、时限性原则。
文件处理相关部门和人员应限时处理。
对于办毕时限内无法完成文件处理时,应在文件处理表单上说明,并及时通知办文窗口;对于外收文件,主办部门同时要在办文时限内先书面或口头予对方以简要回复,回复方式、时间、内容和对方联系人须在文件处理表单上注明。
第二章职责第五条行政人事部为公司文件的管理部门,并设立办文窗口主办文件的流传工作。
主要职责是:接收处理外单位来文、公司各部门和各子公司呈报公司领导的各类文件,按程序上报或分转处理;一、按公司领导批示,分转文件至相关单位传阅或阅办;二、跟踪文件的传阅和阅办过程,及时检查、督促文件中所承载事项的办理;三、指导、检查、监督各部门和子公司文件管理工作,定期对各公司办文窗口及部门文件管理员进行培训。
书面公司规章制度表格范本

书面公司规章制度表格范本第一部分:公司概况一、公司名称:XXX公司二、注册地址:XXX省XXX市XXX区XXX街道XXX号三、成立时间:XXXX年XX月XX日四、公司性质:私营企业五、经营范围:XXX业务领域六、公司宗旨:致力于XXX,提供优质服务,持续发展第二部分:公司管理体制一、董事会:设立董事会,行使最高决策权二、总经理:公司设总经理,负责全面管理工作三、部门设置:公司设多个部门,各部门负责具体业务四、员工管理:公司建立员工管理制度,保障员工合法权益五、内部监督:公司设立监察委员会,监督公司内部运作第三部分:公司规章制度一、员工入职:1.新员工需提供身份证、学历证明等相关材料;2.新员工需通过入职培训,了解公司规章制度;3.新员工试用期为三个月,期满后经考核确认正式入职。
二、员工福利待遇:1.公司为员工购买社保;2.公司发放年终奖金、节日福利;3.公司提供员工培训、晋升机会。
三、员工工作制度:1.员工需遵守公司工作时间规定;2.员工需按时完成工作任务,不得擅自迟到早退;3.员工需保密公司商业秘密,不得泄露公司机密信息。
四、员工奖惩制度:1.公司设立员工表扬奖励机制,鼓励员工积极工作;2.公司设立员工处罚制度,对违规员工做出相应处罚。
五、公司财务制度:1.公司设立财务部门,负责公司财务管理;2.公司严格遵守国家税法,定期向税务部门报税;3.公司执行预算管理制度,控制成本,提高效益。
六、公司安全制度:1.公司建立安全生产管理制度,确保员工安全;2.公司定期组织安全培训,提高员工安全意识;3.公司设立应急预案,灭火器具等安全设备,应对突发事件。
第四部分:公司宣传规定一、公司形象:1.公司员工需穿着整洁,表现得体;2.公司员工不得在公共场合传播公司负面信息;3.公司员工代表公司参加活动需得到公司批准。
二、公司宣传:1.公司需定期发布公司新闻,维护公司形象;2.公司需参加行业展会、宣传会议,提升公司知名度。
公司办公管理制度明细表

公司办公管理制度明细表一、工作时间与考勤1. 公司正常工作时间为周一至周五,每天上午9:00至下午6:00,中午休息时间为12:00至1:30。
2. 员工需按时打卡上下班,迟到或早退超过半小时视为旷工。
3. 加班需提前申请,经批准后方可执行,加班时长将记录并安排调休。
二、请假与休假1. 员工因病假、事假或其他原因需要请假时,应提前向直属领导提出申请,并填写请假条。
2. 病假超过三天需提供医院证明,事假连续不超过五天。
3. 年假根据公司规定及员工工作年限进行安排,需提前一个月申请。
三、办公室纪律1. 保持办公室环境整洁,不得随意丢弃垃圾。
2. 上班期间禁止大声喧哗、播放音乐或视频,以免影响他人工作。
3. 严禁在办公室内吸烟、饮酒或进行其他违反公共秩序的行为。
四、文件管理1. 所有工作文件应按类别归档存放,确保资料完整且易于查找。
2. 重要文件需加密保存,非授权人员不得随意查阅。
3. 文件借阅需登记,用后及时归还。
五、设备使用与维护1. 员工应合理使用办公设备,如电脑、打印机等,不得用于私人用途。
2. 发现设备故障应立即报告维修,不得私自拆修。
3. 定期对办公设备进行维护,确保其良好运行。
六、信息安全1. 员工应保管好个人账号和密码,不得泄露给他人。
2. 对于敏感信息,应采取加密措施,并在有限范围内讨论。
3. 禁止未经授权安装软件或更改系统设置。
七、会议制度1. 定期召开工作会议,确保团队成员间的沟通和协作。
2. 会议应准时开始,参会人员需做好会前准备。
3. 会议内容需记录并整理,形成会议纪要。
八、外部交流与合作1. 与外部单位交流合作时,应遵守公司的相关规定和流程。
2. 保持良好的职业形象,对外代表公司时应言行得体。
3. 合作过程中的重要决策需及时上报并得到批准。
九、奖惩制度1. 对于工作表现优秀的员工,公司将给予表彰和奖励。
2. 违反公司规定的行为将视情节轻重给予相应的处罚。
3. 奖惩结果将作为员工考核和晋升的重要依据。
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公司行政文件管理制度(ISO9001-2015)1.0目的对公司行政文件的编写、评审、批准、接收、发放、使用、更改、标识、归档、作废和回收等全过程进行控制,对行政公文的处理程序、行文原则、收发办法、立卷归档进行规范,以确保公司行政文件实施的有效控制,保证文件的、适用性、一致性、有效性。
2.0适用范围本实施细则适用于公司行政文件的管理。
3.0定义:3.1行政文件:包含党群类、行政管理类、财务类、TPS类、人事类文件、安全管理文件。
受格式管控的文件有行政文件管理细则、行政公文、外来行政文件。
3.2行政文件管理实施细则:为加强公司业务的标准化管理,编制部门参照固定格式,编制发行的行政事务管理规范,由企管部按统一标准进行管控,一经发行,公司各各部门均需照此执行。
3.3行政公文:上行文、平行文、下行文、对外发文。
俗称的红头文件包括下行文和对外发文。
3.3.1上行文:向公司管理高层上报签审的文件。
包括:请示、报告、申请、提案等。
3.3.2平行文:部门间因工作需要,要求其他部门配合工作而制作的横向发文。
3.3.3下行文:公司向各部门、各车间的发文。
包括:决议、决定、批复、制度、通告、通知、通报等。
3.3.4对外发文:对同级单位或有关政府部门的发文。
对同级单位发文主要为公函;对有关政府部门发文为请示、报告、情况说明等。
3.4外来行政文件:上级主管部门以电子邮件、红头文件等方式发送到公司的指导性、指令性文件。
4.0职责4.1企管部负责行政文件的归口管理,负责与行政管理有关的外来文件的归口管理;负责行政文件的收取、发放、使用、更改、标识、归档、作废和回收的归口管理;4.2总经办办公室负责行政公文的报批、复印、编号、发放、归档等归口管理;负责公司内部各部门呈报公司领导批示的请示、报告等的批复,负责外来文件的流转、督办、回收、销毁等工作;4.3各职能业务部门负责职责范围内行政管理文件的编制和其他部门文件的会签;负责本部门文件、记录的编号;负责在行政管理文件发布前提报总经办进行原稿和电子版的校标;负责职责范围内文件的编制、会签、修改。
5.0工作程序5.1党群类、经营决策类文件的管控要求参见《档案管理实施细则》。
5.2行政文件管理实施细则(包括行政管理类、财务类、人事类)的管控(包括编制、字体段落要求、评审、批准、会签、更改、报废、使用、保管)参见《文件和资料控制程序》。
行政文件的具体内容,可根据文件规范的行政行为需求进行编制,不要求统一框架。
行政文件管理细则控制流程图见附件8.1“行政文件管理控制流程图”,行政文件的编制、审核批准权限见附表1及见附件8.1“行政文件管理控制流程图。
5.2.1编号规则同《文件和资料控制程序》5.1.1执行。
5.2.2组织结构描述类行政文件的编号规则5.2.2.1 组织架构图类编号规则:□□—部门代码与《文件和资料控制程序》8.2保持一致组织图的代码“ZZ”5.2.2.2 岗位说明类编号规则:□□—部门代码—二位顺序号与《文件和资料控制程序》8.2保持一致岗位说明的代码“GW”5.2.2.3 文件的版本号依据《文件和资料控制程序》“5.5.1.3 修订版次之A/0版表示原版,A/1表示第一次划改,以此类推;若划改次数累计至第9次或划改部分超过页面或整个文件的20%时,则此文件应进行换版,其修订版次应全部改为B/0”5.2.3文件的接收5.2.3.1编制部门的文件管理员将审核、批准的文件原稿进行扫描后,填写《文件发放、更改申请单》附文件纸质版本(原稿)、电子版本(word版本和PDF 版本)提交给企管部体系组文件管理专员;5.2.3.2企管部体系组文件管理专员对文件进行校标,符合要求的在《文件发放、更改申请单》的“十一、文件校标”栏签字确认,不符合要求的则退还给编制部门的文件管理员,由编制部门进行重新编制、审核、批准;5.2.3.3校标完成后的纸质文件原稿由总经办档案室进行存档,具体要求参见《档案管理实施细则》。
5.2.3.4保密性文件(如薪酬类、财务专用类)自行校标、送审,原件由当事人自行保管。
5.2.4文件的发放5.2.4.1行政文件管理的发放需经过审核、批准,由部门负责人审核,分管领导批准;审核、批准应在《文件发放\更改申请单》上签字确定;5.2.4.2文件的发放为电子版本发放形式,行政文件管理文件的发放采用不可编辑的电子版本的格式进行公司内部局域网规定路径的发放(现行路径为:\\172.16.10.5\企管部\管理体系\管理文件\行政管理文件);需在文件封面上加盖电子“受控”章。
5.2.4.3保密性文件(如薪酬类、财务专用类)在小范围纸本发放。
5.3行政公文的行文处理程序5.3.1行政公文的处理程序详见附件8.2“行政公文控制流程图”5.3.2行政公文的格式要求5.3.2.1上行文、平行文编制的格式要求详见附件8.3“上行文、平行文编制的格式要求”。
5.3.2.2下行文、对外发文编制的格式要求详见附件8.4“下行文、对外发文编制的格式要求”。
5.3.3行政公文的编号规则5.3.3.1上行文和平行文的编号如下图3所示:**[****]***发文序列号年份业务模块代码图3:上行文和平行文的编号示意图**:代表业务模块代码:如P表示行政后勤类;****:代表发文年份:如2011***:代表发文序列号:如总经办2011年第1份文件编号为P[2011]0015.3.3.2下行文和对外发文的编号如下图4所示:*****[****]***号发文序列号年份发文单位图4:下行文和对外发文的编号示意图*****:发文单位:企管部为“新瑞人”,总经办为“新瑞办”,对外发文为“新瑞”;****:代表发文年份,如2011***:代表文件序列号,如总经办2011年第1份对外发文编号为:新瑞办[2011]001号5.3.4行政公文的编制5.3.4.1编制部门根据公文需送达的对象确定公文的类型;5.3.4.2根据各类公文的格式要求拟稿;5.3.4.2部门主管对公文的内容进行初审。
5.3.5行政公文的校标5.3.5.1上行文和平行文由本部门文件管理员负责,保证文件编号的延续性;5.3.5.2下行文和对外发文由总经办统一套文件格式、排编号。
5.3.6行政公文的审核及核准5.3.6.1上行文由分管领导审核,公司领导核准;5.3.6.2平行文由部门领导审核,分管领导核准;5.3.6.3下行文由总经办填写“发文稿纸”后,交公司领导核准签发;5.3.6.4对外发文由编制部门直接送至公司领导核准。
5.3.7行政公文的签发及送达5.3.7.1核准后的上行文反馈给编制部门按公司领导签署意见执行;5.3.7.2核准后的平行文传达至需会签部门的领导,签署会签意见后,相关部门按照达成一致的签署意见执行;5.3.7.3核准后的下行文由总经办复印、盖章,下发至公司相关部门执行;5.3.7.4核准后的对外发文由编制部门送达外部单位。
5.3.8行政公文的保管5.3.8.1上行文和平行文由编制部门文件管理员按文件序列号建目录保管;5.3.8.2下行文和对外发文的原稿交由总经办档案室保管。
5.3.8.3行政公文原则上从发布之日起三个月内为有效期,若要作为长期规定的,请纳入相关文件中。
5.4外来行政文件的处理流程5.4.1文件接收单位收到外来行政文件后,填写《行政来文处理单》,交给总经办文件管理员流转。
5.4.2总经办文件管理员应随时跟踪文件的流转状态,填写《行政来文流转跟踪单》。
5.4.3总经办文件管理员送呈总经理批示,总经理因公外出,由其授权人批示。
5.4.4分管副总批示下发给具体业务部门执行。
5.4.5业务部门负责人给出处置结论,并遵照执行。
5.4.6流转文件由档案室存档,分发、公布。
6.0相关文件6.1《文件和资料控制程序》6.2《档案管理实施细则》7.0记录7.1《行政来文处理单》行政来文处理单.xls7.2《行政来文流转跟踪单》行政来文流转跟踪单.xls附件1:行政文件的编制、审核批准权限表序号行政文件类型编制部门编制人审批发放范围及途径备注1 行政管理类后勤管理类总经办部门负责人或授权人分管副总及以上全公司发放/文件服务器2 行政管理类总经办部门负责人或授权人分管副总及以上全公司发放/文件服务器3人事管理类人力资源规划类、招聘与配置类、员工与劳动关系类企管部部门负责人或授权人分管副总及以上全公司发放/文件服务器培训与开发类文件纳入体系文件管控4 福利类、绩效管理类部门负责人或授权人分管副总及以上全公司发放/文件服务器5 薪酬类部门负责人或授权人保密性文件纸本小范围发放6财务类通用类财务部部门负责人或授权人分管副总及以上全公司发放/文件服务器7 专用类财务部部门负责人或授权人分管副总及以上保密性文件纸本小范围发放8 TPS类企管部部门负责人或授权人分管副总及以上全公司发放/文件服务器9 安全管理类企管部部门负责人或分管副总及以全公司发放/文件服务器。