施工现场24小时企业领导带班值班表
建筑工地假日值班表(2样板)
建筑工地假日值班表(2样板)
一、背景
在建筑工地中，假日值班是确保工地安全和顺利进行的重要措施。
因此，制定一份合理的假日值班表是必不可少的。
二、目的
本文档的目的是提供两种样板，以供参考和使用。
根据实际情况，项目负责人可适当调整和优化样板来满足工地的需求。
三、假日值班表样板1
值班日期：{日期}
值班人员：
- 值班员1：
- 值班员2：
- 值班员3：
值班日期：{日期}
值班人员：
- 值班员1：
- 值班员2：
- 值班员3：
值班日期：{日期}
值班人员：
- 值班员1：
- 值班员2：
- 值班员3：
四、假日值班表样板2值班日期：{日期}
值班人员：
- 值班员1：
- 值班员2：
- 值班员3：
值班日期：{日期}
值班人员：
- 值班员1：
- 值班员2：
- 值班员3：
值班日期：{日期}
值班人员：
- 值班员1：
- 值班员2：
- 值班员3：
五、其他注意事项
1. 请值班人员按时到岗，并做好工地安全检查工作。
2. 若因特殊原因需要调整值班人员和日期，请及时通知相关人员。
3. 值班人员应保持手机畅通，以便接收和解答工地相关的紧急情况。
六、总结
制定建筑工地假日值班表是确保工地安全、顺利运行的重要步骤。
本文档提供了两种样板，供项目负责人参考和使用。
根据实际情况，可进行适当调整和优化。
同时，还强调了值班人员的职责和注意事项，以保证工地安全和紧急情况的应对能力。
施工现场24小时企业领导带班值班表
施工现场24小时企业领导带班值班表
工程名称：
施工企业：（章）
1.依照住建部《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》(建质〔2011〕111号)文件精神，制定施工现场企业领导带班值班制度；施工现场值班以周（周一至周日）为单位；值班时间为：白班 7:30－－18:30，晚班：18:30--第二天7:30 。
2.现场值班人员负责施工现场值班记录的填写，其记录均填写在值班记录本内，值班人员根据现场实际开工后情况进行确定。
3.值班期间，如遇紧急情况，由值班负责人向项目部值班人员进行汇报，由项目部进行组织、协调、处理。
4.项目部驻地联系电话：项目部值班人员在值班期间需24小时开机。
工地值班表
（5）值班人员须做好每天值班的详细记录，以备查；
（6）如遇紧急情况请直接拨打报警电话-110。
值班表
项目名称：年月日
值班人员
值班时间
值班领导
值班人员
备注
姓名
电话
姓名
电话
说明：
1、××××项目部于×年×月×日至×年×月×日为××放假，项目部自×年×月×日开始放假，值班人员、非值班人员手机均须保证24小时畅通，值班人员因其它原因不能值班的，需先行请假或请他人代替并报领导批准后执行；
2、工地现场24小时值班，由值班人员分×××班值守，交接班人员做好交接班记录。
3、班要求：
（1）值班领导每天要尽心尽责督促固定值班人做好项目工作；
（2）各值班人员不得擅自离岗，如有特殊情况须向值班领导请假；
（3）值班人员应尽职尽责每天须对项目现场、生活区巡视观察，对所管辖的范围要认真检查和巡视，认真做好记录；如有异常，及时向值班领导汇报，以便立即采取应急措施，重大问题须向公司领导汇报；
项目领导现场带班值班记录表
3西单元楼梯平台缺少横杆防护。
4六层正在做防护。三人。
5七层未做，模板已拆，未清理方木、模板、钢管。
6楼层中缺少平网，立网勉强通过。
8#楼
1四层楼梯西侧预留洞口两个未防护未盖。
2悬挑以上安全平网、采光井拐角处空调板无连接，缺少平网，应增设平网并连接。
37层以上楼梯平台北侧未防护，5层以上室内应清理干净。
备 注
项目部领导施工现场带班记录表
工程名称
曲阜丰泽园小区工程
时间
2014-8-17
带班人
刘训发
职务
项目负责人
带班
工作
情况
冉冉劳务公司承建的丰泽园7#楼于8月12号市安监站下发的隐患整改通知书中要求立即整改，报安监站，经过前几天的整改，基本完成，8月18号来复查指导，指出存在的问题，你们接鲁中项目部发给你们通知书中的内容进行二天内落实。
项目部领导施工现场带班记录表
工程名称
曲阜丰泽园小区工程
时间
2014-7-28
带班人
刘训发
职务
项目负责人
带班
工作
情况
检查脚手架搭设、临电安全问题
存在
问题
和需
注意
事项
现场问题整改：
1、2#楼悬挑脚手架以上工程已到三层，现存在安全隐患的严重问题：
①未安装卸料平台。
②未拉设钢丝绳加固。
③悬挑以上未悬挂平网。
④随层剪刀撑未跟上，且剪刀撑钢管加固中间缺扣件。
⑤脚手架加固连墙杆未设挂连墙件标示牌。连墙杆缺少。
⑥悬挑型钢上面脚手板应满铺至墙体，未满铺离墙30cm，应全铺至墙。
⑦悬挑脚手架两端应设避雷接地，以防雨季到来出现安全事故。
企业及施工现场带班记录表格
企业负责人施工现场带班计划排班表
注：1、企业负责人每人每月带班检查时间不少于7个工作日。
2、本表一式两份，公司质安部、项目部各留一份。
企业负责人施工现场带班检查（生产）记录
建设单位：监理单位：
设计单位：施工单位：
带班领导签字：
年月日
说明:
1、本表可印制成记录表，以方便现场随身携带。
记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章。
2、本表一式二份，公司质安部、项目部各留一份。
项目负责人施工现场带班计划排班表
注：1、项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。
2、本表一式两份，公司质安部、项目部各留一份。
3、项目经理负责制定本级带班检查月度计划，并每月25日前，将次月带班检查计划上报公司安全生产科备案。
项目负责人现场带班检查（生产）记录
建设单位：监理单位：
设计单位：施工单位：
带班领导签字：
年月日
说明:
1、本表可印制成记录表，以方便现场随身携带。
记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目，并加盖项目章。
2、本表一式二份，公司质安部、项目部各留一份。
项目管理人员施工现场值班带班记录表(2024年最新版)
项目部管理人员现场值班带班记录表
日期年月日天气
带（值）班领导带（值）班员
带（值）班司机备注
现场主要工作内容
一值班带班必须检查内容是否不涉及发现的问题及处理情况
1 检查当日班组人员是否全部进行了班前安全教育（核对人数、签字笔迹）；
2 皮卡货箱、三轮车、装载机、挖掘机、吊车等非载人设备是否违章载人或吊人；
3 现场各工种作业人员是否按要求佩戴相应的安全帽、反光背心、安全带、防坠器、护目镜等安全劳保用品；
4 施工现场电线接线或电箱使用是否规范，是否遵循“一机一闸一箱一漏”原则，电缆布设是否合理；
5 泥浆池、基坑、桩基孔口、操作平台（台车）、墩柱、盖梁、桥面系临边是否防护到位（含湿接缝孔口）；
6 检查涵洞、桥台施工时是否搭设脚手架作业平台；
7 脚手架搭设是否经过项目总工带队验收；
8 涵洞、桥台、盖梁、桥面系等施工是否设置安全爬梯；
9 起重吊装、动火等危险作业是否执行作业审批手续（动火令、吊装令）；
10 吊车（含龙门吊、桁吊等）钢丝绳、卡环等配件是否磨损不符合规范要求；
11 施工现场的是否采用螺纹钢吊具、吊环；
备注：值班人员对照检查清单逐项进行检查，如实在后方的“是”、“否”或“不涉及”内打√，对于某项内容发现的隐患问题，在该项最后方“发现的问题及处理情况”内填写，如空间不足或发现清单未提及的隐患问题，在“带班其他情况说明”内填写。
领导带班作业制度及相关记录表格
领导带班作业制度一、目的：为落实安全生产责任制和安全检查制度。
特制定本制度。
二、职责：1、项目经理：检查、督促班子成员执行本制度，及时处置突发重大事件。
2、项目总工；负责编制月度领导带班值日表。
三、带班安排：1、项目总工每月25日前，负责编制月度领导带班值日表，并发放至班子成员。
2、项目经理、副经理、总工轮流带班。
如项目经理因事不在岗，由项目副经理代岗；如项目副经理因事不在岗，由项目经理代岗；如项目总工因事不在岗，由项目副经理代岗；确保每个班次有一名领导在带班作业。
3、在施工现场、项目经理部设置标牌，标明值班领导姓名、职务、联系电话。
四、蹲点带班区域：1、本项目深度大于5米的基坑开挖、承台施工、超过10米高度的墩身施工、旧桥拆除、支架现浇箱梁施工作业现场。
2、本项目交通转换时的作业现场。
五、巡检带班区域：1、起重作业区域、支架拆除区域、钢筋加工区域、临时用电现场、临边作业、高处作业现场。
2、节假日施工现场。
3、渡汛期间的施工现场。
4、临时用电、动火作业的隐患排除现场。
六、带班主要工作内容：1、检查新开工的分部分项工程安全技术交底情况。
2、检查危险性较大的分部分项工程班前交底工作。
3、检查特殊工种持证上岗的情况。
4、检查安全生产隐患排查及隐患整改落实情况。
5、检查重大危险源公示、现场安全控制措施落实情况。
6、检查安全员工作质量。
7、其他安全生产制度和措施落实情况。
七、工作要求：1、当日安全值班领导佩戴安全带班标志。
2、值班领导根据当日带班作业的作业内容、进度，择时到重点区域巡视检查各关键部位、重大危险源等。
3、对当日存在的事故隐患采取及时有效防范措施，制定整改意见，督促限期整改。
4、发现险情时，应及时制止。
必要时，立即下达停工撤人命令，组织涉险人员及时有序撤离到安全区域。
5、与现场安全员、工程技术人员、班组长进行现场工作交流，落实改善现场安全条件的措施。
检查安全员的监督工作。
6、带班中发现的重大问题或潜在问题，在交接班，及时与下班领导进行沟通、交底。
建筑工地班前待办喊话值班表
X月份施工现场带班、值班表
3月份施工现场带班、值班表
3月份施工现场带班、值班表
4-
1、年日值班人员应按照工人上下班时间值守，按照“工人不下班、监督不离岗”原则。
2、认m ；1班制度，『肃值班纪律保iff机畅通，如遇突发事件立即报告项n经理，由项H经理向外理部领导及相关部门报行。
3、项目只要有施T.作业，就必须有仇员人24小时带班生产。
项目负责人因其他事务需离开施工现场时，应向工程项目的建设单位请假,
经批准后方可离开，同时向经理部办公室报备。
离开期间应委托项目相关负责人代为执行。
4、项目负贡人带班生产应做好记录。
5、节假日、重要会议、异常气象等重要时段，按照公司及经理部通知要求，做好值班安排。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
施工现场24小时企业领导带班值班表
工程名称：
施工企业：（章）
1.依照住建部《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》(建质〔2011〕111号)文件精神，制定施工现场企业领导带班值班制度；施工现场值班以周（周一至周日）为单位；值班时间为：白班 7:30－－18:30，晚班：18:30--第二天7:30 。
2.现场值班人员负责施工现场值班记录的填写，其记录均填写在值班记录本内，值班人员根据现场实际开工后情况进行确定。
3.值班期间，如遇紧急情况，由值班负责人向项目部值班人员进行汇报，由项目部进行组织、协调、处理。
4.项目部驻地联系电话：项目部值班人员在值班期间需24小时开机。