十八项医疗核心制度培训
十八项医疗核心制度培训

十八项医疗核心制度培训十八项医疗核心制度是指国家卫生健康委员会制定的一系列医疗改革政策,旨在提高人民群众的医疗保障水平、加强医疗卫生事业管理、优化医疗资源配置等。
为了更好地贯彻和落实这些医疗核心制度,培训医务工作者是十分必要和重要的。
本文将从医疗服务的性质、医疗资源的合理配置、医疗质量的监督等方面,对医务工作者进行培训。
一、医疗服务的性质医疗服务是一种具有专业性和公益性的服务,其核心是为患者提供正规、有效的治疗和护理。
医务工作者应牢记这一性质,始终以患者的健康和福祉为重,坚持医者患者关系的原则,建立起良好的沟通和信任。
同时,还应加强自身的职业道德修养,遵守医疗伦理规范,不谋取不正当利益,确保医疗服务的公平和公正。
二、医疗资源的合理配置医疗资源是医疗卫生事业的重要支撑,合理配置有助于提高医疗服务效果和效率。
医务工作者在日常工作中应根据患者的病情需求和医疗资源的供给情况,科学合理地制定诊疗方案,避免过度医疗和浪费资源。
同时,还要加强协作合作,实行分级诊疗制度,提高基层医疗机构的诊疗水平,减轻三甲医院的压力,为患者提供更好的医疗服务。
三、医疗质量的监督医疗质量是医疗卫生事业的核心,直接关系到患者的生命安全和身体健康。
医务工作者应加强对医疗质量的监督和管理,认真落实临床路径、医疗纪录规范和质量评价标准等制度,提高医疗服务的规范性和连续性。
同时,要保持医学专业知识的更新和提升,积极参加专业培训和学术交流,提高自身的业务水平,不断提高医疗质量。
四、医患关系的优化医患关系是医疗服务的基础,良好的医患关系有助于提高患者的满意度和信任度。
医务工作者应注重患者的人文关怀,给予患者关怀和安慰,倾听患者的需求和意见,尊重患者的选择权和知情权。
同时,也需要加强对患者的健康教育和宣传,提高患者对疾病的认识和防控意识,促进医患关系的和谐和稳定。
五、医疗费用的控制医疗费用是人民群众的一项重要经济负担,控制医疗费用是医疗改革的重要任务。
十八项核心医疗制度培训

十八项核心医疗制度培训为确保医疗体系的健康运转,我国不断加强核心医疗制度的培训和推广。
本文将介绍我国目前实施的十八项核心医疗制度,并探讨其对医疗服务质量和患者就诊体验的积极影响。
一、全面预约挂号制度全面预约挂号制度的实施,有效缓解了看病难、挂号难的问题。
患者通过互联网、手机APP等渠道,可以提前预约专家号、急诊号等,减少了排队等候时间,提高了就诊效率。
二、医保异地就医直接结算制度医保异地就医直接结算制度的实施,使得患者可以在外地就医时享受医疗费用直接结算的便利。
患者只需提供医保卡和有效身份证件,就能够享受到与本地居民同等的医疗待遇,减轻了患者的经济压力。
三、电子病历系统电子病历系统的使用,实现了医疗信息的共享和电子化管理。
患者的病历信息可以在医院间共享,减少了重复检查和用药,提高了医疗资源利用效率,同时也方便了患者的就诊。
四、家庭医生签约服务制度家庭医生签约服务制度的推广,为患者提供了更为便捷的医疗服务。
通过签约,患者可以享受到家庭医生的定期随访、慢性病管理和健康咨询等服务,增强了医患之间的互动和信任。
五、分级诊疗制度分级诊疗制度的实施,将医疗服务分为基层、县级医院、地市级医院和省级医院四级,合理引导患者就诊,提高了基层医院的服务能力和患者的就医体验。
同时,也减轻了高级医院的压力,优化了医疗资源配置。
六、药品集中采购制度药品集中采购制度的实施,通过集中采购的方式,降低药品价格,减轻了患者的医疗费用负担。
同时也提高了药品采购的透明度和公平性。
七、药品阳光采购制度药品阳光采购制度的推行,进一步提高了药品采购的公正性和透明度。
阳光采购公示了中标药品的价格和供应商信息,使得患者和医生可以对药品的选择和使用有更为明确的了解和依据。
八、医疗服务价格和收费标准制度医疗服务价格和收费标准制度的规范,使得患者就诊时了解到明确的医疗费用和收费标准,避免了过高或过低的收费情况。
同时也提高了医院的收费透明度和服务质量。
十八项医疗核心制度培训新版ppt课件

任医师、主任医师、科主任检查患者。
新入院病人,值班医师应立即处理,
B
住院医师在入院后及时查看患者,
主治医师在48小时内查看患者并提
出指导性意见。
三级医师查房制度
院领导以及相关职能科室负责人,有计划有目的地定期 参加各科的三级医生查房,检查了解对患者治疗情况和
A 各方面存在的问题,及时研究解决,做好查房及改进反
突出与护理密切相关的问题。通过护理查房能够
促进临床护理技能及护理理论水平的提高,同时
能够解决临床实际的护理问题。
3 疑、危重病例讨论制度
疑难、危重病例讨论制度
疑难危重病例讨论是解 决临床疑难危重病人的诊断、 治疗难题及临床教学的重要 方法,为保证我院的疑难重 症病例讨论程序化、制度化, 特制定本制度。
二、手术医师分级及手术权限
副主任医师
1、分级标准: ① 低年资副主任医师:从事副主任医师岗位工作3年以内,或有博士后学历、从 事副主任医师岗位工作2年以上者。 ② 高年资副主任医师:从事副主任医师岗位工作3年以上者。 2、手术权限: ① 低年资副主任医师:可主持三级手术,在上级医师临场指导下,逐步开展四级 手术。 ② 高年资副主任医师:可主持四级手术,在上级医师临场指导下或根据实际情况 科主持新技术、新项目手术及科研项目手术。
二级手术:技 术难度一般、 手术过程不复 杂、风险度中 等的各种手术。
一级手术:技 术难度较低、 手术过程简单、 风险度较小的 各种手术。
二、手术医师分级及手术权限
住院医师
1、分级标准: ① 低年资住院医师:从事住院医师岗位工作3年以内,或获得硕士学位、从事住 院医师岗位工作2年以内者。 ② 高年资历住院医师:从事住院医师岗位工作3年以上,或获得硕士学位、并从 事住院医师岗位工作2年以上者。 2、手术权限: ① 低年资住院医师:在上级医师指导下,可主持一级手术。 ② 高年资住院医师:可以独立开展一类手术,在上级医师临场指导下可逐步开 展二级手术。
医疗质量安全十八项核心制度培训

医疗质量安全十八项核心制度培训目录一、培训概述 (2)1. 培训目的 (2)2. 培训对象 (2)3. 培训内容与形式 (3)二、医疗质量安全核心制度介绍 (4)1. 医疗质量安全的重要性 (6)2. 医疗质量安全核心制度的定义与范围 (7)3. 医疗质量安全核心制度的意义与作用 (8)三、十八项医疗质量安全核心制度详解 (10)1. 首诊负责制 (11)2. 三级医师查房制度 (12)3. 疑难病例讨论制度 (13)4. 术前讨论制度 (14)5. 死亡病例讨论制度 (16)6. 危重患者抢救制度 (18)7. 手术安全核查制度 (19)8. 查对制度 (21)9. 临床用血审核制度 (21)10. 医患沟通制度 (23)11. 手术分级管理制度 (24)12. 新技术与新项目准入制度 (25)13. 病历管理制度 (27)14. 医嘱制度 (29)15. 信息安全管理制度 (30)16. 围手术期管理制度 (31)17. 药品安全管理制度 (33)18. 感染管理制度与消毒隔离制度 (34)四、制度实施与执行 (36)1. 制度实施流程 (37)2. 制度执行中的责任与监管 (38)3. 制度执行中的评价与反馈机制 (40)4. 制度执行中的改进与优化措施 (41)五、培训效果评估与反馈 (43)1. 培训效果评估方法 (43)2. 培训效果评估结果分析与总结报告呈现格式细节链接横条教程复习经验类数据44一、培训概述随着医疗行业的快速发展,医疗质量安全成为了医疗机构管理的核心。
为确保患者安全,提高医疗服务质量,我院特组织了“医疗质量安全十八项核心制度培训”,旨在帮助医护人员全面了解和掌握各项核心制度,提升医疗安全意识和服务水平。
本次培训围绕十八项医疗质量安全核心制度展开,包括首诊负责制度、查对制度、值班交接班制度、患者身份识别制度等。
要求全体医护人员能够熟练掌握各项制度的内容、要求和操作流程,确保在实际工作中严格遵守,为患者提供安全、高效的医疗服务。
十八项医疗核心制度培训

十八项医疗核心制度培训医疗核心制度是指在医疗行业中所建立的规章制度和管理体系,旨在确保医疗服务的质量和安全。
针对这一重要议题,十八项医疗核心制度培训旨在提高全体医务人员的意识和理解,并促进其在工作中的正确执行。
本文将对十八项医疗核心制度进行介绍,并探讨其对医疗行业的重要性和影响。
一、医疗核心制度的背景和意义医疗核心制度的建立有着重要的背景和意义。
面对社会对医疗服务的高度关注和医患矛盾的加剧,医疗行业迫切需要一套规范和约束医疗服务的制度来提高整体质量和安全水平。
十八项医疗核心制度应运而生,旨在通过强制执行和管理,确保医疗服务的公平性、规范性和可持续性。
二、十八项医疗核心制度的内容十八项医疗核心制度包括但不限于以下几方面内容:1. 医疗服务全流程综合管理制度2. 医疗质量与安全管理制度3. 医疗收费管理制度4. 医疗信息化管理制度5. 医疗工作流程管理制度6. 医疗人员管理制度7. 医患关系管理制度8. 医疗纠纷处理管理制度9. 医疗法律法规遵守管理制度10. 隐私与信息保护管理制度11. 传染病防控管理制度12. 医疗设备管理制度13. 药品和耗材管理制度14. 医疗场所和环境管理制度15. 医疗科研与教育管理制度16. 医疗绩效管理制度17. 医疗投诉与意见反馈管理制度18. 医疗文书规范管理制度三、十八项医疗核心制度的培训方式和目标针对十八项医疗核心制度,培训将以多种形式进行,包括但不限于培训课程、线上学习、实地演练等。
培训的目标是全面提升医务人员的意识和理解,使其能够熟悉这些制度的要求和具体内容,并在实际工作中正确执行。
培训还将重点针对医务人员的责任和义务进行强调,促使其能够自觉维护医疗核心制度的完整和有效性。
四、医疗核心制度培训的实施和效果医疗核心制度培训需要有关机构和单位的大力支持和协助,包括但不限于医疗行政部门、医疗机构和专业协会等。
通过多渠道宣传和开展培训活动,如举办工作坊、研讨会、讲座等,医务人员将更加深入地了解和掌握医疗核心制度的内容和实施方法。
十八项医疗核心制度培训

十八项医疗核心制度培训十八项医疗核心制度是指国家在2024年出台的一项重要政策,旨在深化医药卫生体制,减轻患者负担,提高医疗服务质量。
为了确保医务人员深入了解和掌握这一政策内容,提高医疗服务水平,相关部门开展了一系列的培训工作。
我参加了最近一次十八项医疗核心制度培训,下面将以此次培训为例,结合我个人的体验,对该培训进行总结和评价。
首先,培训的内容非常丰富。
在培训过程中,我们系统学习了十八项医疗核心制度的具体内容和实施要求,并了解了相关政策的背景和意义。
包括医疗服务价格、医疗保险制度、药品和医用耗材供应保障、医联体建设等多个方面的内容。
这些内容涵盖了医疗服务的方方面面,使我们对国家的政策有了更加全面和深入的了解。
其次,培训采取多种形式。
培训时间为三天,包括理论学习、案例分析、现场参观等多种形式。
理论学习是培训内容的重要组成部分,培训师用通俗易懂的语言,结合实际案例,让我们更好地理解政策的内涵和实施情况。
案例分析是培训中的重要环节,通过分析实际案例,我们能够更好地把握政策的落地情况,并学习到如何应对具体问题的方法和策略。
现场参观则是锦上添花的部分,我们参观了当地的医联体建设和社区医院,对政策的实施效果有了更直观的了解。
再次,培训注重互动交流。
在培训过程中,我们不仅听课,还积极参与讨论,提问问题,与培训师和其他学员进行互动交流。
培训师在讲解过程中,经常提问并鼓励我们积极参与,这种互动方式让我们更主动地思考和学习。
同时,在小组讨论和案例分析环节,我们分组进行讨论,分享自己的观点和经验。
通过和其他学员的交流,我们互相学习,相互借鉴,进一步提高了培训质量。
最后,培训取得了良好的效果。
通过这次培训,我对十八项医疗核心制度有了更深入的了解,特别是在实践操作方面的知识和技能得到了提升。
培训还对我们医务人员的职业操守和服务意识进行了引导和培养,增强了我们的责任感和使命感。
在培训结束后,我对医疗工作有了更清晰的思路,也更加有信心去推行和落实相关政策。
十八项医疗核心制度培训课件

十八项医疗核心制度
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❖ 主任(副主任)医师查房
❖ 查房次数:每周查房1-2次
❖ 查房内容:要解决疑难病例及问题,审查对 新入院及重危患者的诊断、诊疗计划;决定 重大手术及特殊检查治疗;抽查医嘱、病历、 医疗、护理质量;听取医师、护士对诊疗护 理的意见;进行必要的教学工作;决定患者 出院、转院等
十八项医疗核心制度
一类手术 手术过程简单,手术难度低的普通常见小手术。
十八项医疗核心制度
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正常手术审批权限
手术类型
审批条件
四类手术
由科主任审批,高年资副主任医师以上人 员签发手术通知单,科主任根据科内讨论 情况,签署意见后报医务科和由业务副院 长审批。
三类手术
由科主任审批,副主任医师以上人员签发 手术通知单,报医务科备案。
十八项医疗核心制度
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手术分类
(各专业手术分类详见专门资料)
根据手术过程的复杂性和对手术技术的要求,手术分类如下:
手术类 型
要求
四类手术 手术过程复杂,手术技术难度大的各种手术。
三类手术 二类手术
手术过程较复杂,手术技术有一定难度的各种重 大手术。
手术过程不复杂,手术技术难度不大的各种中等 手术。
法或建议; 结合临床病例考核下级医师“三基”知识。
十八项医疗核心制度
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三、疑难病例讨论制度
十八项医疗核心制度
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❖ ●讨论对象— 疑难病例、入院三天内未明确诊断、治疗效果不佳、病情严 重等病例。
❖ ●主持人— 科主任或主任医师(副主任医师)
❖ ●参加人员— 有关人员
十八项医疗核心制度
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❖ 主管医师职责—
十八项医疗核心制度
十八项医疗核心制度培训

十八项医疗安全核心制度
1、首诊负责制度 2、三级查房制度 3、会诊制度 4、分级护理制度 值班与交接班制度 6、疑难病例讨论制度 7、急危重患者抢救制度 8、术前讨论制度 9、死亡病历讨论制度
10、查对制度 11、手术安全核查制度 12、手术分级管理制度 13、新技术与新项目准入制度 14、危急值报告制度 15、病历管理制度 16、抗菌药物分级管理制度 17、临床用血审核制度 18、信息安全管理制度
➢ 2.每项医疗行为都必须查对患者身份。应当至少使用两种 身份查对方式,严禁将床号作为身份查对的标识。为无名 患者进行诊疗活动时,须双人核对。用电子设备辨别患者 身份时,仍需口语化查对。
➢ 3.医疗器械、设施、药品、标本等查对要求按照国家有关 规定和标准执行。
➢ 4. 临床科室查对、手术室查对、药房查对、输血科查对、 检验科查对、病理科查对、放射科查对、康复科查对、功 能科查对、供应室查对……
➢ 3.患者手术涉及多学科或存在可能影响手术的合并症的,应当邀请相关科室 参与讨论,或事先完成相关学科的会诊。
➢ 4.讨论内容包括:疾病诊断、手术指征、手术方案、手术风险、可能出现的 意外及防范措施、患者特殊情况、拟定手术人员及手术时间,讨论记录内容 应记录参加讨论的人员姓名、专业及技术职务,讨论意见及主持人小结意见, 讨论日期,记录者签名。讨论发言应记入《术前讨论记录本》,讨论的综合 意见应记入病历。拟植入医用耗材时,应将拟植入耗材的必要性、可行性和 经济性纳入讨论范围。
副主任医师 以上
三级医师
主治医师
住院医师
三、会诊制度
上级也觉得重,请其他科一起看(会诊制度)
三、会诊制度
多学科联合 会诊
科间会诊
院内会诊分类
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
任医师、主任医师、科主任检查患者。
新入院病人,值班医师应立即处理,
B
住院医师在入院后及时查看患者,
主治医师在48小时内查看患者并提
出指导性意见。
三级医师查房制度
主管院领导以及相关职能科室负责人,有计划有目的地 定期参加各科的三级医生查房,检查了解对患者治疗情
A 况和各方面存在的问题,及时研究解决,做好查房及改
大家好
严格落实医疗核心制度 确保医疗质量与安全
———十八项医疗核心制度解读
海滨医院
医院核心制度的重要性
俗话说,“没有规矩,不成方圆”。在医院,这个“规 矩”就是医疗核心制度,医院的“规矩”显得格外重要,因 为它涉及到的是患者的生命。
医疗质量是医院的生命,是医院永恒的主题。医疗核心 制度是确保医疗质量,规范诊疗行为,保障患者安全的重点 规范制度,也是医务人员正常医疗活动中必须遵守的工作规 则。没有医疗核心制度,医疗质量根本无从谈起。
首诊医生负责制
3. 复合伤或涉及多科室的危重患者抢救,在未明确由哪一科室 主管之前,除首诊科室负责诊治外,所有的有关科室须执行危重 患者抢救制度,协同抢救,不得推诿,不得擅自离去。各科室分 别进行相应的处理并及时做病历记录。
4. 首诊医师对需要紧急抢救的患者,须先抢救,同时由患者陪 同人员办理挂号和交费等手续,不得因强调挂号、交费等手续延 误抢救时机。
三级医师查房制度
科主任、主任医师
•查房频率每周1~2次 •内容:要解决疑难病例;审查对新入院、危重患者的诊 断、治疗计划;决定重大手术及特殊检查治疗;抽查医 嘱、病历、护理质量;听取医师、护士对诊疗护理的意 见;进行必要的教学工作。
三级医师查房制度
对危重患者,住院医师应当随时观察病情变
A
化并及时处理,必要时可请主治医师、副主
每天都在拒推患者的不良作风,杜绝“踢 皮球”现象 ●适用范围—— 一般适用于门、急诊患者的诊疗过 程
●核心词——“责任制”
首诊医生负责制
首诊科室是指病人就诊的第一个科室,该科室接诊医师为首 诊医师。首诊负责制是指第一位接诊医师(首诊医师)对其接诊 病人,特别是急、危重病人的检查、诊断、治疗、会诊、转诊、 转科、转院等工作负责(到底)的制度。首诊医师不得以任何形 式和理由延误或推诿病人,而应热情接待、详细检查、认真书写 病历、提出诊断和处理意见。
进反馈记录。
若病房设有进修医师、实习医师、见习医生,应当设置
B 教学查房工作制度,进行必要的教学工作。
三级医师查房制度
C
由护理部及科护士长组织的护理查房要有计
划、有重点、有专业性,通过护理查房对患者提
出的护理问题,制定护理措施,并针对问题及措
施进行讨论,以提高护理质量。护理查房要围绕
新技术、新业务的开展,注重经验教训的总结,
首诊医生负责制
5. 首诊医师抢救急、危、重症患者,在病情稳定之前不得转院,因 医院病床、设备和技术条件所限,需由主治医师以上人员亲自察看 病情,决定是否可以转院,对需要转院而病情允许转院的患者,对 病情记录、途中注意事项、护送等均须作好交代和妥善安排。
首诊医师应当对患者的去向或转归进行登记备查。
首诊医生负责制
要以高度责任心、同情心接待就诊病人,做到问诊仔细、检 查认真,诊断治疗精心,解答问题耐心,接待病人虚心,让病人 及家属放心。
首诊医生负责制
1.诊断为非本科疾患,及时转至其他科室诊疗。若属危重抢救患 者,首诊医师必须及时抢救患者,同时向上级医师汇报。坚决杜 绝科室间、医师间推诿患者。
2.首诊医师请其他科室会诊。被邀科室须由主治医师以上人员参加会诊。 被邀会诊的科室医师须按时会诊,执行医院会诊制度。会诊意见必须向 邀请科室医师书面交待。两个科室的医师会诊意见不一致时,须分别请 示本科上级医师,直至本科主任。若双方仍不能达成一致意见,由首诊 医师负责处理并上报医疗管理部门或总值班协调解决,不得推诿。
三级医师查房制度
主治医师
•查房频率每周至少2次。 •内容:要求对所管患者分组进行系统查房。尤其对新 入院、危重、诊断未明、治疗效果不好的患者进行重点 检查与讨论;听取医师和护士的反映;倾听患者的陈述; 检查病历并纠正其中错误的记录;了解患者病情变化并 征求对饮食、生活的意见;检查医嘱执行情况及治疗效 果;决定出、转院问题。
突出与护理密切相关的问题。通过护理查房能够
促进临床护理技能及护理理论水平的提高,同时
能够解决临床实际的护理问题。
3 疑、危重病例讨论制度
医院核心制度目录
1、首诊负责制 2、三级医师查房制度 3、疑难、危重病例讨 4、会诊制度 5、危重患者抢救制度 6、 手术分级管理制度 7、术前讨论制度 8、手术安全核查制度 9、查对制度
论制度
每天都在工作中落实
医院核心制度目录
10、 死亡病历讨论制度 11、病历书写基本规范与管理制度 12、值班与交接班制度 13、新医疗技术准入制度 和分类管理制度 14、临床用血管理制度 15、分级护理制度 16、危急值报告制度 17、抗菌药物分级管理制度 18、信息安全制度
2 三级医师查房制度
三级医师是指科主任或主任(副主任) 医师、主治医师、经治医师(住院医 师)。
副主任 医师以上
三级医师
主治医师
住院医师
三级医师查房制度
住院医师
•查房频率:每日上、下午至少各一次。 •内容:住院医师查房,要求先重点巡视危重、疑难、待 诊断、新入院、手术后的患者,同时巡视一般患者;检 查化验报告单,分析检查结果,提出进一步检查或治疗 意见;检查当天医嘱执行情况;给予必要的临时医嘱并 开写次晨特殊检查的医嘱;检查患者饮食情况;主动征 求患者对医疗、护理、生活等方面的意见。对危急重症 患者密切观察病情变化并及时处理,必要时请上级医师 及时临时查房等。
6. 门诊部、急诊科对需要紧急抢救的病人,如各种休克和昏迷、 心脏骤停、溺水、触电、大出血、急性中毒等危重症,必须按院 前、院内急救流程做好紧急抢救后,及时联系住院部相关科室, 通过急诊绿色通道转送住院,指派医护人员专人护送。
7. 凡在接诊、诊治、抢救患者或转院过程中未执行上述规定、 推诿患者者,要追究首诊医师、当事人和科室的责任。