二级建造师《施工管理》2020年章节
2020二级建造师《建设工程施工管理》--合同价款期中支付
2020二级建造师《建设工程施工管理》考点精讲班2Z102036 合同价款期中支付一、合同价款的主要结算方式1.按月结算。
即先预付部分工程款，在施工过程中按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算。
单价合同常采用。
2.分段结算。
即按照工程的形象进度，划分不同阶段进行结算。
形象进度一般划分为：基础、±0.000以上的主体结构、装修、室外及收尾等。
分段结算可以按月预支工程款。
3.竣工后一次结算。
建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内，或者工程承包合同价值在100万元以下的，可以实行开工前预付一定的预付款或加上工程款每月预支，竣工后一次结算的方式。
4.结算双方约定的其他结算方式。
【提示】三种结算方式的运用。
按月结算-单价合同常采用；分段结算-根据形象进度；竣工后一次结算-期限在12月内或合同价值低于100万元。
二、预付款的支付与抵扣1.预付款的支付（1）预付款的额度：包工包料工程的预付款的支付比例不得低于签约合同价（扣除暂列金额）的10%，不宜高于签约合同价（扣除暂列金额）的30%。
（2）预付款的支付时间：承包人应在签订合同或向发包人提供与预付款等额的预付款保函（如有）后向发包人提交预付款支付申请。
发包人应在收到支付申请的7天内进行核实后向承包人发出预付款支付证书，并在签发支付证书后的7天内向承包人支付预付款。
2.预付款的抵扣发包人应在预付款扣完后的14天内将预付款保函退还给承包人。
预付的工程款必须在合同中约定扣回方式，常用的扣回方式有以下几种：（1）在承包人完成金额累计达到合同总价一定比例（双方合同约定）后，采用等比率或等额扣款的方式分期抵扣。
（2）从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣，从每次中间结算工程价款中，按材料及构件比重抵扣工程预付款，至竣工之前全部扣清。
其基本计算公式如下：累计已支付完工的工程款总额未施工工程在合同额中的余额T起扣点合同总额PP－T在合同余额中按材料费所占比重扣款M＝（P－T）N%应正好扣完预付款预定完工日开工日【例2Z102036-1】某工程合同总额200万元，工程预付款为24万元，主要材料、构件所占比重为60%，问：起扣点为多少万元？【解】按起扣点计算公式：T=P-=200-=160万元则当工程完成160万元时，本项工程预付款开始起扣。
2020二建考试《施工管理》真题及答案
2020 二建考试《施工管理》真题及答案一、单项选择题 ( 共 70 道，每题 1 分。
每题的备选项中，只有 1 个最吻合题意 )1.【题干】关于建设工程项目管理的说法，正确的选项是() 。
【选项】A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设项目工程中承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标，供货的进度和质量目标D.建设项目工程中总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标，项目的进度和质量目标【答案】 C【解析】 22.【题干】项目设计准备阶段的工作包括 () 。
【选项】A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书【答案】 D【解析】 3 表3.【题干】某施工企业组织结构以以下列图，关于该组织结构模式特点的说法，正确的选项是 () 。
【选项】A.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主【答案】 D【解析】 17 三个图4.【题干】当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以够辅助使用 () 。
【选项】A.岗位责任描述书B.工作任务分工表C.管理职能分工描述书D.工作任务分工描述书【答案】 C【解析】 22 页图表上面最后一句5.【题干】依照《建设工程工程量清点计价规范》 (GB50500- 2013) ，关于任一招标工程量清单项目若是因业主方改正的原因以致工程量偏差，则调整原则为 () 。
【选项】A. 当工程量增加高出 15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调低B. 当工程量增加高出 15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调高C.当工程量增加高出 10%以上时，其相应部分的措施费应予调低D.当工程量增加高出 10%以上时，其相应部分的措施费应予调高【答案】 A【解析】 846. 【题干】施工企业在招标报价时，周转性资料的耗资量应按 () 计算。
2020年二级建造师《施工管理》考试内容及正确答案
2020年二级建造师《施工管理》考试内容及正确答案一、施工组织设计1. 施工组织设计的基本内容包括哪些？答：施工组织设计的基本内容包括施工组织方案、施工进度计划、施工方法和工艺、施工机具和设备、施工人员配置等。
二、施工现场管理1. 施工现场管理的目标是什么？答：施工现场管理的目标是确保施工安全、质量和进度，提高施工效率，保证项目顺利进行。
三、施工合同管理1. 施工合同管理的主要内容包括哪些？答：施工合同管理的主要内容包括合同签订、合同履行、合同支付、合同索赔和争议解决等。
四、施工质量管理1. 施工质量管理的基本原则是什么？答：施工质量管理的基本原则是全员参与、全过程管理、全方位控制、持续改进。
五、施工安全管理1. 施工安全管理的基本要求是什么？答：施工安全管理的基本要求是安全第一、预防为主、综合治理、责任落实。
六、施工进度管理1. 施工进度管理的主要方法有哪些？答：施工进度管理的主要方法有进度计划编制、进度控制、进度分析、进度调整等。
七、施工成本管理1. 施工成本管理的主要内容包括哪些？答：施工成本管理的主要内容包括成本预算、成本控制、成本核算和成本分析等。
八、施工组织设计与施工现场管理的关系是什么？答：施工组织设计是施工现场管理的基础，施工现场管理是对施工组织设计的实施和监督。
九、施工合同管理与施工质量管理的关系是什么？答：施工合同管理是施工质量管理的依据和基础，施工质量管理是对施工合同管理的实施和监督。
十、施工安全管理与施工质量管理的关系是什么？答：施工安全管理是施工质量管理的前提和保障，施工质量管理是对施工安全管理的补充和支持。
十一、施工进度管理与施工成本管理的关系是什么？答：施工进度管理是施工成本管理的基础和依据，施工成本管理是对施工进度管理的控制和调整。
以上为2020年二级建造师《施工管理》考试内容及正确答案的简要介绍，希望可以对您有所帮助。
2020二级建造师《建设工程施工管理》--施工文件归档管理
2020二级建造师《建设工程施工管理》考点精讲班2Z107020 施工文件归档管理2Z107021施工文件档案管理的主要内容建设工程文件一般分为四大部分：工程准备阶段文件、监理文件、施工阶段文件和竣工图和竣工验收文件。
施工文档资料是城建档案的重要组成部分，是建设工程进行竣工验收的必要条件，是全面反映建设工程质量状况的重要文档资料。
一、施工单位在建设工程档案管理中的职责1.实行技术负责人负责制，逐级建立、健全施工文件管理岗位责任制。
配备专职档案管理员，负责施工资料的管理工作。
2.建设工程实行施工总承包的，由施工总承包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案。
建设工程项目由几个单位承包的，各单位应及时向建设单位移交。
3.可以按照施工合同的约定，接受建设单位的委托进行工程档案的组织和编制工作。
4.按要求在竣工前将施工文件整理汇总完毕，再移交建设单位进行工程竣工验收。
5.负责编制的施工文件的套数不得少于地方城建档案管理部门要求，但应有完整的施工文件移交建设单位及自行保存，保存期可根据工程性质以及地方城建档案管理部门有关要求确定。
二、施工文件档案管理的主要内容施工文件档案管理的内容主要包括：工程施工技术管理资料、工程质量控制资料、工程施工质量验收资料、竣工图四大部分。
（一）工程施工技术管理资料工程施工技术管理资料是建设工程施工全过程中的真实记录，是施工各阶段客观产生的施工技术文件。
主要内容如下。
1.图纸会审记录文件图纸会审记录是对已正式签署的设计文件进行交底、审查和会审，对提出的问题予以记录的文件。
（注意图纸会审程序）2.工程开工报告相关资料（开工报审表、开工报告）开工报告是建设单位与施工单位共同履行基本建设程序的证明文件，是施工单位承建单位工程施工工期的证明文件。
3.技术、安全交底记录文件交底主要项目为：图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和洽商交底、分项工程技术交底、安全交底。
技术、安全交底只有当签字齐全后方可生效，并发至施工班组。
2020年12月二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案解析
2020年12月二级建造师《建设工程施工管理》真题一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最正确或最符合题意。
选对每题得1分，没选或错选均不得分）。
1.施工企业项目经理的管理权限由企业（）授权。
A.董事会B.经理层C.股东大会D.法定代表人2.某工程的项目经理由于工作失误，致使施工人员死亡并造成重大经济损失，企业对该项目经理可以采取的处理方式是（）。
A.追究行政责任B.吊销资格证书C.追究社会责任D.追究经济责任3.下列施工现场文明施工的做法中，正确的是（）。
A.施工现场周围设置半封闭围挡B.项目周围连续设置1.5m封闭围挡C.集体宿舍与办公区分隔处理，临时堆放材料至宿舍区D.现场主要道路硬化处理4.项目成本管理，进行现场项目竣工成本核算分析的主体（）。
A.施工企业财务部门B.项目管理机构C.第三方咨询机构D.建设单位财务部门5.网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续3天，紧后工作的最迟开始时间是第9天，总时差是2天，则这两项工作的间隔时间是（）天。
A.2B.1C.3D.56.建设行政主管部门对项目的监督属于（）。
A.技术服务B.行业监督C.社会服务D.行政执法7.根据《房屋建筑施工旁站监理管理办法（试行）》，施工单位在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（）小时，书面通知项目监理机构。
A.12B.36C.24D.488.下列施工进度控制工作中，施工进度计划实施前应完成的工作是（）。
A.检查工程量的完成情况B.编制进度管理报告C.沟通调整进度计划D.编制劳动力需求计划9、下列项目目标控制措施中最重要的是（）。
A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施10.施工企业安全生产责任制度应当覆盖的范围是（）。
A.纵向从最高管理者到专职安全生产管理人员，横向涵盖各职能部门B.纵向从最高管理者到班组长和岗位人员，横向涵盖各职能部门C.纵向从最高管理者到专职安全生产管理人员，横向涵盖各项目负责人D.纵向从最高管理者到班组长和岗位人员，横向涵盖各项目负责人11.根据《标准施工招标文件》中变更的估价原则，对于已标价工程量清单中无适用或类似子目的变更工程的单价，应由（）商定。
2020年二建施工管理考试真题及详解(文字版)
2020年二建施工管理考试真题及详解（文字版）第一部分：选择题1. 在施工管理中，施工组织设计的基本内容包括（）。
A. 施工任务的划分、调整和改进B. 施工方法的选择和优化C. 施工工艺的安排和控制D. 施工人员的配置和管理正确答案：A、B、C、D解析：施工组织设计是根据施工任务的要求和施工条件，通过对施工任务的划分、调整和改进，选择和优化施工方法，安排和控制施工工艺，配置和管理施工人员，从而合理组织施工活动的过程。
2. 施工组织设计的主要目的是（）。
A. 提高施工效率B. 保证施工质量C. 降低施工成本D. 确保施工安全正确答案：A、B、C、D解析：施工组织设计的主要目的是提高施工效率、保证施工质量、降低施工成本和确保施工安全。
3. 施工组织设计的基本原则包括（）。
A. 统一性原则B. 灵活性原则C. 经济性原则D. 可行性原则正确答案：A、B、C、D解析：施工组织设计的基本原则包括统一性原则、灵活性原则、经济性原则和可行性原则。
第二部分：简答题1. 施工组织设计的步骤是什么？答：施工组织设计的步骤包括：确定施工任务和施工条件；划分、调整和改进施工任务；选择和优化施工方法；安排和控制施工工艺；配置和管理施工人员。
2. 施工组织设计的意义是什么？答：施工组织设计的意义在于合理组织施工活动，提高施工效率，保证施工质量，降低施工成本，确保施工安全。
3. 施工组织设计的基本原则有哪些？答：施工组织设计的基本原则包括统一性原则、灵活性原则、经济性原则和可行性原则。
第三部分：分析题1. 请分析施工组织设计对施工项目的影响。
答：施工组织设计对施工项目具有重要影响。
合理的施工组织设计可以提高施工效率，使施工过程更加顺利，减少施工时间和资源浪费；可以保证施工质量，通过科学的组织设计，减少施工过程中的错误和瑕疵，从而提高施工质量；可以降低施工成本，通过优化施工方法和工艺，合理配置人力和物力资源，降低施工成本；可以确保施工安全，通过科学的组织设计，合理安排施工流程，加强安全管理，减少施工事故的发生。
2020年二建《施工管理》章节试题：建设工程项目进度控制的目标和任务
2020年二建《施工管理》章节试题：建设工程项目进度控制的目标和任务一、单项选择题1、工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应()。
A、确定项目的总进度目标B、分析和论证目标实现的可能性C、明确进度控制的目的和任务D、编制项目总进度计划2、建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在()阶段确定的。
A、项目预测B、项目决策C、项目计划D、项目实施3、某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集资料后，紧接着应进行的工作是()。
A、进行进度计划系统结构分析B、进行项目结构分析C、编制各级进度计划D、确定工作编码4、建设工程项目总进度目标论证的工作有：(1)项目的工作编码;(2)项目结构分析;(3)编制各层进度计划;(4)进度计划系统的结构分析等。
对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是()。
A、(2)→(4)→(1)→(3)B、(1)→(2)→(4)→(3)C、(1)→(3)→(4)→(2)D、(2)→(4)→(3)→(1)5、建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，这是()的依据。
A、项目实施B、项目进度控制C、编制总进度纲要D、进行项目结构分析6、作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应()。
A、在项目的前期决策阶段建立B、在项目的初步设计阶段完善C、在项目的进展过程中逐步形成D、在项目的准备阶段建立7、建设工程项目进度计划按编制深度可分为()。
A、指导性进度计划、控制性进度计划、实施性进度计划B、总进度计划、单项工程进度计划、单位工程进度计划C、里程碑表、横道图计划、网络计划D、年度进度计划、季度进度计划、月进度计划8、设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求控制设计工作进度。
A、设计总进度纲要B、设计任务委托合同C、设计标准和规范D、可行性研究报告9、业主方进度控制的任务是控制整个项目()。
二级建造师《施工管理》分章节练习题及答案
二级建造师《施工管理》分章节练习题及答案一、单项选择题1. 关于施工成本控制的说法，正确的是（）。
A. 施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B. 要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C. 管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D. 管理行为控制的目的是规范管理人员的管理行为2. 施工成本控制的步骤是（）。
A. 比较→分析→预测→纠偏→检查B. 预测→比较→分析→检查→纠偏C. 分析→检查→比较→预测→纠偏D. 检查→比较→分析→预测→纠偏3. 某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按（）编制成本计划。
A. 成本组成B. 项目组成C. 工程类别D. 工程性质4. 下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。
A. 选用合适的分包项目合同结构B. 确定合理的施工成本控制工作流程C. 确定合适的施工机械，设备使用方案D. 对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策5. 施工成本控制的正确工作步骤是（）。
A. 预测比较分析检查纠偏B. 预测分析比较检查纠偏C. 检查比较分析预测纠偏D. 比较分析预测纠偏检查二、多项选择题1. 下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。
A. 明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B. 对不同的技术方案进行技术经济分析C. 编制资金使用计划，确定施工成本管理目标D. 通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本E. 防止分包商的索赔2. 关于赢得值法及其参数计算的说法，正确的有（）。
A. 赢得值法有四个评价指标，四个参数B. 四个评价指标中费用偏差是最重要的指标C. 投资（进度）偏差反映的是绝对偏差D. 进度偏差为正值，表示进度延误E. 赢得值法可定量判断进度、费用的执行情况3. 下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（）。
A. 编制施工成本控制工作计划B. 进行技术经济分析，确定最佳的施工方案C. 确定合理详细的工作流程D. 对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策E. 选用合适的合同结构4. 施工成本分析的依据包括（）。
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二级建造师《施工管理》2020 年章节练习及答案解析
22107000 施工信息管理
67.施工方信息管理的任务不包括()。
A.为预测和决策提供依据
B.实现项目管理信息化
C.设置信息中心
D.了解历史资料
【答案】D
施工方信息管理的任务包括：① 为预测未来和正确决策提供依据，提高施工管理水平；②实现项目管理信息化；③项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员; ④ 项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员，作为信息管理的专业人员，大型项目的项目经理部，应设置信息管理职能部门或信息中心；⑤项目经理部负责收集、整理、管理本项目范围内的信息；
⑥ 项目信息收集应随工程的进展进行，保证真实、准确，及时整理，经有关负责人审核签字，完整储存。
68.()是建设单位与施工单位共同履行基本建设程序的证明文件，是施工单位承建单位工程施工工期的证明文件。
A.开工报告
B.施工报告C工期报告D.承建报告
【答案】A
开工报告是建设单位与施工单位共同履行基本建设程序的证明文件，是施工单位承建单位工程施工工期的证明文件。
69.施工文件的归档范围详见《建设工程文件归档整理规范》的要求。
对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设()、具有保存价值的各种载体文件，均应收集齐全，整理立卷后归档。
A.主要过程和现状
B.主要阶段和质量状况
C.安全和质量状况
D.进度与质量状况
【答案】A
对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和现状、具有保存价值的各种载体文件，均应收集齐全，整理立卷后归档。
具体归档范围详见《建设工程文件档整理规范》的要求。
70.工程洽商是施工过程中一种协调业主与施工单位、施工单位和设计单位
洽商行为的记录，洽商分为技术洽商和经济洽商两种，通常情况下由()提出。
A.施工单位
B.建设单位
C.咨询单位
D.设计单位
【答案】A
工程洽商是施工过程中一种协调业主与施工单位、施工单位和设计单位洽商行为的记录。
工程洽商分为经济洽商和技术洽商两种，通常情况下由施工单位提出。
二、多项选择题(共25题，每题2分。
每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1 个错项。
错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5 分)
2Z101000施工管理
71.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过()使项目的
费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
A.项目策划
B.合同管理
C项目实施
D.监督管理
E.项目控制
【答案】AE
建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
项目策划和项目控制保证项目的费用、进度和质量目标得以实现。
72.运用动态控制原理控制施工进度的步骤有()。
A.施工组织设计
B.施工进度目标的逐层分解
C.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制
D.调整施工进度目标
E.xx绘制
【答案】BCD
运用动态控制原理控制施工进度的步骤是：① 施工进度目标逐层分解; ② 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制；③调整施工进度目标。
73.建筑工程监理应当依照()，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。
A.法律及行政法规
B.有关的技术标准
C.项目建议书
D.设计文件
E.建筑工程承包合同
【答案】ABDE
建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。
74.建设工程项目作为一个系统，有着十分明显的特征，包括()。
A.—个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成，它们的合作关系多数不是固定的，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至对立
B.项目经理任务仅限于主持项目管理工作，主要任务是项目目标的控制和组织协调
C.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织之外，还有人的因素和方法与工具的因素
D.建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目
E.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长
【答案】ADE 建设工程项目作为一个系统，与一般的系统相比，有其明显的特
征，如：
①建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目；②建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长；③一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多许多个单位共同完成，它们的合作关系多数不是固定的，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立。