财务管理读后感
听财务管理的心得体会8篇
听财务管理的心得体会8篇通过写心得体会，我们可以随时记录下自己的内心领悟，优秀的心得体会往往会给人留下一个较为深刻的印象，以下是精心为您推荐的听财务管理的心得体会8篇，供大家参考。
听财务管理的心得体会篇1财务管理是企业从事财务管理活动的根本指导。
通过财务管理的学习，我对财务管理的目标、财务管理的意义、财务管理的手段等有了更加深入的认识，也让我从财务管理的学习中深刻体会到新形势下加强企业内部财务管理的重大意义。
内部财务管理是企业管理的核心环节，各企业应在充分认识的基础上，采取措施，建立完善的内部控制机制，形成以法人治理结构为依托的全员、全过程、全方位管理与控制网络，搞好资金流、物资流、信息流的控制和管理，防范和减少财务风险，促进企业经济增长方式的根本性转变，提高经济效益。
概括起来，主要有以下几点：（一）理顺财务组织结构企业对各项经济活动控制得好坏，关键取决于其组织是否有效。
企业组织结构既是发展变化的，又是相对稳定的，企业应根据自身的经营规模、内部条件和财务战略，决定其适宜的组织体制，从而提高财务管理效率，充分利用企业资源，减少内部摩擦和降低组织成本，实现经济效益和企业价值最大化。
企业要结合自身的法人治理结构、生产经营特点和区域分布状况，按管理控制成本与效率相适应的原则确定合理的组织结构，进行科学的职务分工、严格的职位设置和严密的授权管理，建立明确的责任制度，做到“集权有道、分权有序、授权有章、用权有度”，确保内部财务管理与控制的有效运行。
（二）实施全面预算管理企业实施预算管理是提高企业整体管理水平的重要手段，预算管理的核心在于对企业未来的行为事先安排和计划，对企业内部各部门单位的各种资源进行分配、考核、控制，以使企业按照既定目标行事，从而有效实现企业发展战略。
预算管理应在对市场进行科学预测的基础上，以目标利润为前提，编制全面的销售预算、采购预算、费用预算、成本预算、现金收支预算和利润预算，使企业生产经营能沿着预算管理轨道科学合理地进行。
财务管理学习心得体会及感想【五篇】
财务管理学习心得体会及感想【五篇】1.财务管理学习心得体会及感想在这一学期的高级财务管理学习当中，老师将这门复杂的课程学习内容用最简单明了的案例教授给我们，使我们从各个角度了解了财务管理这门课程。
下面我将从课程内容方面对这学期的财务管理课程进行总结。
高级财务管理这门课一共通过5个案例分析来讲解企业5种情况：企业的战略目标、企业紧缩、破产重组、公司并购和私募股权融资。
企业战略目标让我们明白了，一个好的企业都具有一个好的战略目标。
企业紧缩告诉我们企业在体积臃肿效率低下或经营不善资金紧张的情况下需要实施紧缩政策或出售部分资产换取运作资金。
企业在没有认识到自身臃肿，扩张的满目，效率的底下，资金紧张等，且没实施有效的紧缩政策。
那么破产重组将是我们的下个课题。
相反企业如果发展较好则可通过并购来谋求进一步的发展。
同时企业也同通过股权私募来获取企业的发展资金。
以上就是我在这一堂课中的一点点心得，可能学得不是太深入，但是却能给我今后的工作和生活中树立了财务管理和企业发展的观念，这就是我的收获了，也为我在后续的学习起到了引路和指导的作用。
2.财务管理学习心得体会及感想财务管理是企业从事财务管理活动的根本指导。
通过财务管理的学习，我对财务管理的目标、财务管理的意义、财务管理的手段等有了更加深入的认识，也让我从财务管理的学习中深刻体会到新形势下加强企业内部财务管理的重大意义。
下面就如何加强企业内部财务管理，增强企业核心竞争力方面谈几点心得：一、新形势下加强企业内部财务管理具有重大意义(一)加强企业内部财务管理，是迎接国际挑战的迫切需要我国已经加入WTO，企业面临空前激烈和残酷的市场竞争，从世界范围看，当今各工业国之间的竞争，已经从技术竞争、资本竞争逐渐转向管理竞争。
而我国当前企业的管理水平，与西方国家相比存在很大差距。
我国企业管理要与国际接轨，必须尽快实现从传统管理向现代管理的转变，要以加强内部财务管理与控制为重点，全面提高自身的理财水平，缩短与发达国家在企业管理上的差距，迎接国际竞争的挑战。
2024年财务管理心得体会样本（五篇）
2024年财务管理心得体会样本经过数日对《财务管理》的研习，____教授以非财务专业人员的视角，深入浅出地传授了财务知识。
我最大的收获在于建立了财务观念，掌握了解读财务报表的技巧，并能据此做出明智的管理决策，对财务管理的理解也由表及里逐步深入。
现将近期学习的心得体会总结如下：首先，学习使我深刻理解，财务管理是企业管理的核心组成部分，它不仅涉及财务部门，而是与企业的各个层面、各个环节息息相关。
从某种意义上讲，良好的财务管理是企业持续发展的关键因素。
合理的财务管理能推动企业强化管理、改进技术、提高生产效率、降低成本，从而优化资源配置，提升经济效益。
其次，我掌握了分析企业“资产负债表”、“利润表”和“现金流量表”的方法，能据此评估企业的现状、过去的表现以及未来的趋势。
通过财务报表的分析，可以预警潜在风险，明确利润来源，以便在企业扩张或投资前，运用财务知识降低经营风险，实现利润最大化。
此外，教授以生动的实例解释了如资金周转率、应收帐款和存货上升对企业盈利能力的影响，以及为何在某些情况下，即使亏损也需要继续生产某些产品以提高整体盈利水平。
管理会计的应用，使我们懂得如何优化资源配置，以应对市场资源短缺带来的挑战，实现企业效率的最大化。
最后，学习货币的时间价值概念，让我明白无论是工作还是生活，积极管理财务至关重要。
它能帮助预测和控制未来的现金流，避免不合理的财务支出，降低运营风险，为企业的和谐发展和可持续增长提供有力支持。
综上所述，这次学习使我对财务管理有了更深层次的认识，尤其是对于____年部门财务预算的制定，我有了更明确的理解。
合理的预算能有效预测和管理现金流，为公司的稳定运营提供保障。
这次学习的点滴收获，对我未来在财务管理领域的学习和实践起到了引领和指导的作用。
2024年财务管理心得体会样本（二）财务管理，作为一门技术性学科，主要探讨的是企业财务运作的策略与管理手段，以及财务指标的计算与评估。
其核心概念是资金的时间价值，这一理念强调了金钱在时间推移中的增值性质。
财务管理学第九版读后感
财务管理学第九版读后感篇一财务管理学第九版读后感哎呀，最近读了这本《财务管理学》第九版，真的是让我感触颇多呀！你说这财务管理，以前我觉得不就是算算钱嘛，能有多复杂？可读完这本书，我发现我大错特错啦！这简直就是一门深奥的学问，就像一个神秘的迷宫，让我在里面转得晕头转向。
书里讲的那些概念，什么资金时间价值、风险报酬，一开始真把我搞得一头雾水。
我就在想，这东西到底和我有啥关系？也许在未来我创业的时候能用上？可能等我工作了，管理自己的财务也得靠这些知识？不过呢，读着读着，我发现一些例子还挺有意思的。
比如说企业怎么去投资，怎么评估项目的可行性，这就好像是在玩一场大富翁游戏，得精打细算，不然一不小心就亏得血本无归。
我觉得吧，这书里的知识虽然有点难啃，但要是真能掌握了，说不定就能成为理财高手，实现财富自由呢！可转念一想，哪有那么容易啊，现实中那么多复杂的情况，哪能都按照书里说的来？总之，读这本书让我又爱又恨。
爱的是它让我看到了财务管理的重要性和魅力，恨的是它真的太难懂啦！我还得继续琢磨琢磨，说不定哪天我就能真正参透其中的奥秘啦！篇二财务管理学第九版读后感嘿，朋友们！今天我要跟你们唠唠我读《财务管理学》第九版的那些事儿。
刚开始翻开这本书的时候，我心里那叫一个忐忑，这啥呀？一堆数字、公式，感觉像走进了一个满是荆棘的丛林。
但没办法，硬着头皮也得读啊！读着读着，我发现这财务管理还真不是闹着玩的。
就拿成本核算那块来说，我就在想，一个企业要是算不好成本，那不是瞎折腾嘛！这就好比我自己过日子，要是不知道每个月花了多少钱，那月底不得傻眼？书里还讲了好多投资策略，我就琢磨着，要是我有了钱，我能像书里说的那样聪明地投资吗？也许能，也许不能，毕竟市场变化太快，谁知道明天会咋样。
不过啊，我觉得这本书也不是完美的。
有些地方讲得太复杂了，能不能简单点，直接告诉我咋赚钱不就得了？哈哈，开个玩笑。
但说真的，有时候我读着读着就走神了，这可咋办？难道是我太没耐心？但不管咋说，读完这本书，我还是有收获的。
财务管理有关读书心得(通用10篇)
财务管理有关读书心得(通用10篇)财务管理有关读书心得篇1每个人都有自己的一套学习方法，能够说各不相同，适用的就是好的，校园里面学的都是理论知识，如果不是想得到多么优秀的成绩，死记硬背就足以应付考试，从事财务工作就不是应付期末考试，而是天天考试，有些知识务必了然于心，吐口而出。
所以，学习是一个持续性的过程，需要长久累月的坚持。
然而学习又是一个技术性的东西，能够有技巧在里面。
财务管理是一门技术性的学科，主要针对的就是企业整个与财务运作和管理的方法，以及财务指标的计算和评价。
在财务管理的整个体系当中，穿插了一个十分重要的理念：那就是资金的时间价值。
钱是有价值的，百度百科上对其的定义是：资金时间价值是指资金在生产和流透过程中随着时间推移而产生的增值。
它也可被看成是资金的使用成本。
资金不会自动随时间变化而增值，只有在投资过程中才会有收益，所以这个时间价值一般用无风险的投资收益率来代替，因为理性个体不会将资金闲置不用。
它随时间的变化而变化，是时间的函数，随时间的推移而发生价值的变化，变化的那部分价值就是原有的资金时间价值。
只有和劳动结合才有好处，不同于通货膨胀。
在最近的学习中，我感觉到会计的学习，首先要在心中建立一种会计体系的框架，在这个框架的范围内，我们先针对每一个知识点的学习，然后再将各个知识点串联起来，构成整个会计系统的知识。
财务管理也是一样，我们首先就要在心中建立起财务管理的理念，有了这样的理念，我们再来学习各个知识点，就容易多了。
筹资管理——资金运营——投资管理——资金分配——业绩评学到之后会发现，其实，财务管理的这条线，是紧紧结合着会计的整个流程的，也能够说，是围绕着会计的核算流程来的。
我们就是要围绕着这条线，将各种环节展开学习，重点学习这条线上的五个环节。
自己其实还处于一个比较迷茫的阶段，如果没有很好的数字感觉，我真的感觉永久也达不到财务高手的境界的。
感觉这个东西不明白能够不能够培养，但是学习久了，血液里多少也会流淌着数字吧。
财务管理心得体会（精选18篇）
财务管理心得体会（精选18篇）财务管理篇1一、加强学习，注重提升个人修养一是通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，认真学习贯彻党的路线、方针、政策，深入学习领会党的xx大、xx届三中、四中全会精神，努力践行“三个代表”重要思想，不断提高了政治理论水平。
加强政治思想和品德修养。
二是认真学习财经、廉政方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事，三是努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，严格按照提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作;四是不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”。
坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长，使自身综合能力不断得到提高。
二、严格履行，扎实做好本职工作一年来，本人以高度的责任感和事业心，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。
由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，按时间性，全年的工作如下：一季度，完成20xx年财务决算收尾工作，办好相关事宜，办理事业年检。
认真总结去年的财务工作，并为20xx年订下了财务工作设想。
对各类会计档案，进行了分类、装订、归档。
对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。
完成20xx年新增固定资产的建账、建卡、年检工作;二季度，按照财务制度及预算收支科目建立20xx年新账，处理日常发生的经济业务。
按工资报表要求建立工资统计账目，以便于分项目统计，准时向主管部门报送财务、统计月报季报;充分发挥了会计核算、监督职能。
及时向相关单位、站领导提供相关信息、资料，以便正确决策。
主动与局计财科及时保持联系，提出用款申请计划，以达到资金的正常周转。
财务管理读后感
财务管理读后感是不是还在苦恼财务管理读后感怎么写?下面是店铺为大家收集整理的财务管理读后感，欢迎大家阅读。
财务管理读后感篇1在获得这本书的前，一直想要看的书是“生产管理”，多少是觉得和自己的工作有关，但也担心这本书内容并不适合我，要知道很多书的质量和内容实在是不敢做评论。
重新到“当当网”看“高效办公”系列书的目录，保险点要了一本“财务管理”，或许能补充点财务管理知识吧。
经过半个月的通读，我认为自己的选择没错，书里的内容不亏“高效办公”4个字，看的出来作者在本职工作里利用excle解决财务管理的能力很高，尤其里面的函数公式、图表演示、小技巧的应用，更是有创意。
虽然我看懂的比较少，有时间恶补就没关系了，我做ERP、MRPII、OA等项目多年，遇到的用户大都对软件有各种各样、稀奇古里精怪的要求，有时搞的人火大、有时又哭笑不得，他们在那急的团团转，我又没办法，很多好的项目都被-迫停下。
自从来EH后，发现除了SPSS等那些高级BI系统外，EXCEL确实是很好的解决方案，不光能计算进销存财务生产一体化的需求，还能为高层企业主管提供决策依据。
加上EH里许多虚心的铁杆会员、技术高手、版主热心的帮助，都使我得到了不小的进步。
回到这本“财务管理”书上，我认为它可以称的上“有用的工具书”，在你看完书后，偶尔再回过头来看，说不定有了新的发现。
另外，我15、6天就能看完它，说明这是一本通俗易懂的excel书，没什么难理解的地方，看到不会的地方，做一下光盘里的案例文件，就知道该怎么去完成那些工作。
最后我也给EH提几个建设性的意见，供参考吧。
1.封面设计要更活泼一些，财务管理这本书我觉得有点严肃，调动不起来人们积极学习的兴致2.有一些图例可以省略，比如用一张做好的excel表格图例，加上里面要填写的一点文字，就可以说明要做的工作;看这本书的人是成人，不是初中生，没必要多用几张图纸，一步一步的来教，呵呵3.这要求有点高!——以后书里配的光盘换DVD吧，多给我们点书里没有的小资料，读者大都“贪”点小便宜，嘿嘿!……高效办公书就放手边吧，随时翻翻都有很大的收获。
财务管理学读后感
财务管理学读后感本文是关于读后感的，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
财务管理学读后感（一）假期在家闲来无事，所以决定自学《财务管理学》这本书，好提高一下自己的专业基础。
通过这些天对《财务管理学》的学习，我觉得学财务管理能得到的最大收获就是建立财务管理观念和简单的数据整理流程，也使我对财务管理有了一个由浅到深的认识，才知道这们学科和我以前所感觉和想象中的完全不同，并不像想象中的那么简单，不仅仅是要记住放在数值上的含义和潜在表现上，而是要理解各种比率的公式和推导过程。
一方面，通过学习使我真正的认识到财务管理是企业管理的重要组成部分，是从事财务管理活动的根本指导。
它渗透到企业的各个领域各个环节之中，我们要根据财经法规制度，按照财务管理的原则组织财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作；另一方面，我知道了财务管理的内容，主要包括财务活动和财务关系。
通过财务管理的学习，我不仅对财务管理的定义、内容和职能有了一定的了解，而且我对财务管理的目标，财务管理对企业的意义，财务管理的手段有了更深一步的认识，使我在今后的工作生活中，能够掌握并树立财务管理观念，这就是我最大的收获。
财务管理学读后感（二）公司从事的是消费金融业务，进入公司快一年了，开始接触公司盈利模式、产品设计的一些内容，发现要把这些搞清楚，最好有一些财务管理的基矗于是就找到了《经理人员财务管理：创造价值的过程》这本书，读了一下感觉非常好，这本书把复杂的问题讲的浅显易懂。
为了更好的学习这本书，开始写读后感。
《经理人财务管理——价值创造的过程》第一章已经读完。
通过第一章的学习发现财务管理的本质并不复杂。
可以从投资开始看财务管理，财务管理的一个重要作用就是进行投资决策。
投资包括投资成立一家新公司，为公司添加设备，向银行借钱投到企业，甚至包括兼并一家公司都属于投资的范畴。
财务管理就是看看投资会不会赚钱，投了以后赚了多少钱。
这个赚钱是要考虑资本成本的，资本成本由风险和时间两个因素决定，风险越大成本越高，时间越长成本越高。
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财务管理读后感
导读: 财务管理读后感（一）
公司从事的是消费金融业务，进入公司快一年了，开始接触公司盈利模式、产品设计的一些内容，发现要把这些搞清楚，最好有一些财务管理的基矗于是就找到了《经理人员财务管理：创造价值的过程》这本书，读了一下感觉非常好，这本书把复杂的问题讲的浅显易懂。
为了更好的学习这本书，开始写读后感。
《经理人财务管理——价值创造的过程》第一章已经读完。
通过第一章的学习发现财务管理的本质并不复杂。
可以从投资开始看财务管理，财务管理的一个重要作用就是进行投资决策。
投资包括投资成立一家新公司，为公司添加设备，向银行借钱投到企业，甚至包括兼并一家公司都属于投资的范畴。
财务管理就是看看投资会不会赚钱，投了以后赚了多少钱。
这个赚钱是要考虑资本成本的，资本成本由风险和时间两个因素决定，风险越大成本越高，时间越长成本越高。
财务管理中判断有没有赚钱或者是有没有创造价值，用的是净现值（NPV）、内部回报率（IRR），市场价值增加和经济价值增加（EVA）这四个概念，实际上这四个概念是相通的，搞清楚净现值的概念，其他的概念就很容易懂了。
这几个概念都是在讨论一个问题：你付出了多少成本，赚了多少钱。
在一个公司的经营过程中，除了看价值有没有增加，还有一个关键的要素就是现金流，这个要素关系到公司的生死存亡。
在这里首
先要搞清楚的一个概念是净利润不等于现金。
比如应收账款是算作利润的，但它却不是你的现金，应付账款是算作负债的，但它却是你的现金，利润是在一个记账规则下面产生的，而现金却是实实在在的可以用来投资买东西的钱。
企业要保持运营，必须满足营运资本需求。
营运资本需求（WCR）=应收账款+存货-应付账款。
这个资本需求就是现金，一般情况下WCR>0，也就是说我们要有现金来维持这个需求，如果我们没有多余WCR的现金，现在的营运就维持不下去了，这就是通常说的资金链断裂。
怎样才能更好满足营运资本的需求那？我们可以从两个方面来努力维持营运，一方面获取更多的现金，另一方面，降低WCR。
营运资本需求的计算公式给出了降低WCR的答案：（1）降低应收账款，通过一些手段进行应收账款管理，比如早付款，可以享受一定得返点等等；
（2）降低存货，丰田JIT模式就是通过降低存货，来减少资金占用，提升营运效率；
（3）增加应付账款，这个就比较坏了，因为你的供应商和你一样想降低应收账款。
国美被业界诟病的类金融模式就是通过大量占用供应商的货款来投资，赚了很多钱。
财务管理读后感（二）
再从另外的一个角度谈一下我对财务管理的理解和疑惑。
首先，我觉得财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理过渡的重要工具。
就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。
国际
象棋一共八八六十四个格子，如果不算过的话谁知道从一粒开始每次加多一倍的话到最后一个格子已经是天文数字了？财务管理也一样，不算不知道。
可能一算真得吓一跳。
我碰到过表面上热火朝天实际上年底还亏本的例子。
不管是工作还是生活，你不理财，财不理你。
我们学这两天可能不会学到什么，能掌握这种观念就值回学费了。
大家相信下边都还有手下，他们可能刚刚毕业，各种比率怎么算记得滚瓜烂熟。
让他们干，给他们一个工作的机会。
我也是说得热闹的很，可是实际上在这十几年的工作中反倒没怎么用过财务管理的知识。
因为作为财务管理的基础，数据的准确性难以保证。
从财务报表上来？连税务局的人都不相信报表你相信？在大一点的企业基础数据通常由各个部门各自统计，不容易得到真是准确的数据，特别是关键性敏感数据。
反倒是在个体工商户或者家庭里边真是的数据准确得多。
财务管理读后感（三）
在企业管理的过程和活动中，最重要的是以财务管理为核心。
因为财务是反映一个企业经济运行好坏的风向标，他提示给经营管理者的不仅是经营成果的真实反映，同时还能发现经营管理过程中的问题。
作为一个经营管理者除了重视财务工作外，还得花心思对财务工作中所反映的问题加以研究和解决。
几年来，从渝叶科技公司运行的过程中我们有如下体会：
一、制度先行，规范行为首先，一个企业要规范运转，必须要有一套切实可行的规章制度。
我们结合集团公司的有关财务管理规
定，针对it行业的特点，制定了一套行之有效的财务制度。
制度制定好后，在公司内部多次组织员工学习及熟悉财务制度。
并明确财务借支及报销工作流程。
例如：对差旅费报销制度，要求每个员工必须熟记，应该做到自己清楚哪些该报，哪些不该报；对费用报销制度，要求员工必须出具合格的票据，严格按照财务制度的要求如实墙报。
同时加强报销凭证的审核工作，将一切不合规的东西都杜绝在事件发生前，这样确保财务的正确与真实性。
二、理解支持，加强监督。
一个企业制度制定后加以执行只是完成了部分工作，关键是在制度的执行过程中，是否有一个好的监督机制来保证制度的全面、公正、透明的执行。
我们实践的结果就是，在公司制度范围内，一切按公司制度办呈，人人参与，人人监督，真正把制度的执行落到实处。
例如：在费用报销过程中，部门主管首先审核签字，然后交财务审核签字，最后经理签字。
绝不因为谁和经理好就可以在财务未审核的前提下先签字。
这样公司员工都主动自觉工作流程，也同时发行自己的责任，并层层监督，全员参与。
三、提高职业素质，尊重工作规律
财务工作的好坏，与从事财务工作的人员素质是密切相关的。
我要求财务人员要做到真实、准确、敢讲真话、敢提意见。
积极安排他们参与到经营过程中，让他们熟悉经营活动，站在财务人员的角度发现经营中的问题，提出合理化建议，并采纳。
因此，公司内部所有的经营活动都是公开透明的，这样可以将经营风险化小。
在日常工作台中，不断地给他们提出要求，例如财务分析、经营经济运行状况分析、公司现状及管理漏洞分析等。
但是绝不干涉财务的日常工作，只要求他们按制度和法律办事，几年来科技实践就是最好的证明。
四、加强学习，上下沟通
要想抓好财务工作，领导干部必须带头执行并遵守规章制度，同时要全力支持财务人员的工作，并经常与他们沟通、交流。
我经常与财务人员一道，讨论公司的财务状况，认真听取他们的意见和建议，同时虚心向他们学习财务知识，与他们尽量达成一致。
公司办公会及业务例会财务人员都要求参加，并征求他们的意见。
这样财务人员感到公司领导重视和支持他们，他们的工作热情和态度都将得到最大的释放。
五、相互尊重，激发工作热情。
公司一个良好的工作氛围就是彼此相互尊重。
我经常在公司讲的一句话就是：“有缘走到一起，那么大家就要团结，在工作中没有贵贱之分，只有分工不同，我跟大家一样都是渝叶科技员工。
”因此，在日常工作中彼此之间互相关心，共同提高认识，积极想办法把工作做好，这是渝叶科技员工的共识。
特别是对财务人员，在工作中我坚持原则，全力支持他们，反过来他们也为企业的发展贡献了他们应该贡献的力量。
人际关系融洽，工作开心。
用员工的话来说，就是工作累一点，待遇低一点，他们也能理解。
总之，企业管理是以财务管理为核心决不是一句空话，科技公
司的实践证明，抓好财务工作，那么公司的日常管理工作就完成了90，更重要的是作为一个管理者你会发现他带来的好处，作为一个经营者你会发现财务工作理顺后，会给你带来效益。