计量管理在计量工作中的重要性
现代计量管理工作的特点及重要性
现代计量管理工作的特点及重要性摘要：近年来，社会经济不断发展，经济社会发展离不开一杆“公平秤”的支持，计量就能够发挥这一作用，实现全面的质量、经营以及能源等的管理，实现对于社会秩序的稳定，企业经济效益的提升，以及对国家及消费者利益的切实保障，而现代计量管理工作就是落实其价值发挥的重要手段，就实际而言，还是存在部分人员不够了解这一工作，且没有意识到其的重要性，基于此背景下，本文针对现代计量管理工作的特点及重要性展开了探讨，以供参考。
关键词：现代计量管理工作；特点；重要性；1.现代计量管理工作简述所谓计量，本质上指的是针对某些因素进行单位统一，量值准确可靠地活动，当前，其已经渗透到各个行业中，诸如工业及农业生产经营、国防建设、科研工作、经济贸易、医疗卫生、生态环保以及社会群众的日常生活等都是其应用的领域，可以说其是国民经济稳定发展的核心基础。
而现代计量管理则是计量学科中重要的一项组成部分，其的核心依据是法制计量管理，并借助技术、经济或行政等多样化的管理手段，在系统论、信息论和控制论等管理科学理论作为基石而开展的工作，其在根本上实现了对于计量工作的监管，促进了其的效用与价值充分发挥，对于计量技术的系统化、精密化发展提供了强有力的推动[1]。
社会主义市场经济形势下，企业的行为实现了政府调控向市场调控的转化，这一过程也促使产品质量不在局限于政府监管，而是由市场进行选择，基于此，若竞争不充分，则大量出现掺杂使假、质量不达标等现象，对于消费者市场的切身权益来说存在十分严重的影响，因此，计量管理工作得到了越来越多人的关注，其的管理对象已经由企业延伸至市场，从而有效针对质量管理发挥了作用，得到社会的认可与呼吁，其的科学合理应用，能够在提升产品质量，保障消费者权益的前提下，更好的缩减企业能耗，促进其的经营效益，并打击市场中不合法不合规的行为，促进其的秩序稳定，从根本上减少假冒伪劣产品的交易可能性。
1.现代计量管理工作的特点分析我国发展至今，已经基本实现了计划经济向市场经济的过渡，现代计量管理工作在社会管理的多个环节中的应用也面临着进一步的优化与改善，相较于其他方面的管理工作来说，现代计量管理工作还具有以下特点：1.科学技术性首先来说，科学技术性是现代计量管理工作较为显著的一个特征，其实现测量单位及测量量值统一的目的就凸显出很强的专业技术性，在此基础上，所实际开展的工作中，作为依据的管理理论、整体过程、技术手段、程序措施等也都承载了较强的专业技术色彩，另一方面，现代计量管理工作对于开展其的工作者来说，也提出了较高的专业技术能力及素养的要求与考验，与此同时，现代计量管理工作的管理对象，不管是人或是物，都是从事专业技术活动的测量技术人员或是相关组织，其应用的测量设备也都受到专业技术标准的规范，再者其技术活动的整体系统与流程也具有十分显著的科学技术性[2]。
浅谈计量管理在计量工作中的作用
浅谈计量管理在计量工作中的作用摘要：计量管理工作在中国的整个国民经济建设中有着重要的作用。
它基本的工作内容是按照我国的有关的规章制度对各计量单位加以统一，确保各行各业所采用的计量器材和仪器仪表的测量值正确无误。
在现代经济社会活动中，计量应用的范畴也更加广泛，包括了各种产业，涉及工农业、军事、科研、国内交易、医药卫生乃至民众日常生活中的各个方面，在国民经济中的影响力一直不容低估。
因此重视并做好计量管理工作，特别是基础统计的工作，不管是对国家还是对于个体企业来说，都有着不可估量的意义。
关键词：计量学；计量管理；计量工作引言在公司管理过程中，管理者也逐渐意识到了计量管理的重要意义，从而提高了在计量管理工作的主导地位，而计量管理的主要内容包括了公司内部计量管理体系的制定管理和国家计量规范宣传，而计量技术是科学创新的最基本的技术手段，同时也是高科技产业化发展中不可或缺的一项关键条件。
计量技术是科学技术的一项重要部分，而计量学则是深入研究关于计量理论与实践问题的基本科学技术，现代计量是一门运用科学技术手段准确地表达关于客观事物"量"的信息的科学工作，它包括了计量科学理论、计量技术和计量实践等诸多范畴。
现代计量技术是国民经济建设和国防建设过程中一个重要的科技基础，是一个国家一个地方甚至整个产业发展的重要基石。
一、企业计量管理的重要性计量管理工作是公司提升效益的关键手段，很多公司都把计量管理当做提高运营管理，改善服务质量，带动公司科技进步的基础工作来抓。
通过健全计量管理监测手段，完善计量管理方法，使资源合理高效的分配，就能有效减少资源浪费，减少对原料和能量的耗费，从而增加了公司的经营效益。
但也有部分公司因为在产品加工、生产管理等各个环节的计量管理监测手段与生产管理方式不配合，或者计量仪器配置不完善，量值不精确而使生产工艺上缺乏管理，导致产品质量差、资源损耗高、经济效益低下。
而科学的计量管理方式与生产工作模式，能够有效保证计量值统一。
计量管理员工作总结7篇
计量管理员工作总结7篇第1篇示例：计量管理员是企业、机构或者实验室中负责计量工作的专业人员，其工作主要涉及管理和监督计量系统、校准仪器设备、检验产品和服务等。
计量管理员在工作中承担着重要的职责，对于保障产品质量、确保准确度和可靠性具有重要意义。
在过去的一段时间里，我担任计量管理员一职，积累了许多宝贵的经验和心得体会。
以下是我对计量管理员工作的总结。
作为计量管理员，我要深刻理解计量管理的重要性。
计量管理是企业质量管理体系的重要组成部分，是保障产品和服务质量的基础。
在工作中，我始终牢记“一寸失误，一丈风险”的道理，严格按照国家计量法规进行操作，确保数据的准确性和可靠性。
我深知任何一个细小的错误都有可能导致整个计量体系的失效，因此在工作中我始终保持警惕，细心谨慎。
作为计量管理员，我要提高自身工作效率和质量。
在工作中，我时刻保持高度的责任感和敬业精神，严格按照规范流程进行操作，确保数据的准确性和可靠性。
我注重细节，勤于思考和总结，在每一次计量操作中都尽可能做到精益求精，力求完美。
我坚信只有做好每一个细节工作，才能确保整个计量体系的稳定和可靠性。
我要注重团队合作和沟通协调。
作为计量管理员，要与实验室技术人员、质量管理者、产品设计者等多个部门进行密切的合作，共同推动企业计量工作的顺利进行。
在工作中，我注重团队合作，与同事之间建立良好的工作关系，相互协助、相互学习，凝聚团队力量，共同完成工作目标。
我还注重沟通协调，及时解决工作中出现的问题和矛盾，确保项目的顺利进行。
第2篇示例：计量管理员是一项具有重要意义的工作，他们负责对企业的计量器具进行管理、校准和维护，以确保其准确性和可靠性。
通过对计量器具的监控和管理，可以有效地提高企业生产过程的质量和效率，从而为企业带来经济效益。
我加强了对计量器具的管理和监控。
我对企业的计量器具进行了全面的盘点和登记，并建立了完善的计量管理台账。
通过定期的检查和校准，我及时发现了一些计量器具存在的问题，并及时进行处理，保证了企业计量器具的正常使用。
浅议计量工作在企业发展和管理中的重要性
浅议计量工作在企业发展和管理中的重要性引言计量工作是企业发展和管理中不可或缺的一环。
它涉及企业内外部的各个层面，从产品质量和性能的测定到市场调研和竞争分析，都需要计量工作的支持和参与。
本文将从多个角度探讨计量工作在企业发展和管理中的重要性，并分析它对企业效益和竞争力的影响。
1. 保障产品质量和合规性计量工作在企业内部起到了保证产品质量和合规性的重要作用。
通过使用准确的计量设备和方法，企业可以测量和评估产品的性能和质量指标，确保其符合国家和行业标准。
这有助于消除产品不合格的风险，提高产品的可靠性和可持续性。
2. 支持市场调研和竞争分析计量工作为企业市场调研和竞争分析提供了关键数据支持。
通过使用计量手段，企业可以收集和分析市场信息，了解市场需求和竞争对手情况。
依据这些数据，企业可以制定更有效的市场策略，提高产品的市场占有率和销售额。
3. 提高生产效率和节约成本计量工作在生产过程中可以提高生产效率和节约成本。
通过对生产设备和流程进行计量分析，可以找出生产瓶颈和资源浪费的问题，并及时采取措施进行改进。
这将优化生产流程，减少资源浪费，提高生产效率，从而降低企业的生产成本。
4. 改善管理决策和风险控制计量工作为企业的管理决策和风险控制提供支持。
通过对企业内部和外部环境的计量分析，可以为管理层提供准确的数据和信息。
这有助于管理层做出合理的决策，并帮助企业更好地应对市场风险和竞争挑战。
5. 促进企业创新和技术进步计量工作在企业创新和技术进步中扮演着重要角色。
通过对新技术和新产品的计量测试和评估，可以验证其可行性和可靠性。
这有助于企业更好地应用和推广新技术，提高产品竞争力，并推动产业创新和发展。
6. 提升企业形象和信誉度计量工作对企业形象和信誉度的提升有积极的影响。
通过依据科学的计量方法进行产品检测和验证，企业可以向客户和合作伙伴证明产品的优质和合规性。
这有助于提升企业的形象和信誉度，增加客户的信任和忠诚度。
结论计量工作在企业发展和管理中具有不可替代的重要性。
浅谈计量管理的重要性
浅谈计量管理的重要性作者：郭琼来源：《看世界·学术下半月》2020年第11期摘要：随着工业化进程的推进和企业、社会对质量提升的需求，计量管理愈发体现出其基本性地位，其重要性不言而喻，本文从法制计量、工业计量、专业计量、检验计量、民生计量等角度说明了计量的重要性。
关键词：计量管理;量值传递;节能降耗计量作为产品质量最基本、最基础的保证，其管理水平的高低直接关系到企业的产品质量。
从原材料进厂的检测分析，到生产工艺流程中各工序的质量监测控制，直至半成品、成品的出厂检验，都必须有计量测试层层把关，严格控制。
计量工作是提高产品质量的保证。
如果没有计量的测试，监督保证，产品质量就无法得到保证。
因为任何质量特性都以定的计量特性为表征的。
一切要用数据说话，而数据必须准确可靠，这就要依靠完善的计量检测来实现。
假如企业使用的计量器具不合格，产品的几何尺寸就不可能合格，压力表不准就可能毁坏设备。
分析天平失准，就会造成产品配料不准。
从而影响产品质量，因此产品质量必须经过精密的测试来控制，要使企业的产品质量达到先进水平，立于不败之地，就必须加强计量检测手段，没有计量检测，就没有产品质量。
我国国民经济的发展以及社会的建设都离不开计量管理作为基础的技术支持，计量管理可以提高我国的科技水平、加快经济的发展和保证居民的财产安全等。
在市场经济不断完善、改革的过程中，对计量管理的要求也越来越高，同时也要求我们要跟上时代的步伐，使计量管理在质量管理体系中发挥更大的作用。
如今，这也成为了现在各大生产企业所关注的焦点。
从目前我国的基本国情来看，我们应该借鉴标准国际法则总结出一套适合我国国情的质量管理体系，再根据各个企业本身的特点制定出一套适合本企业的、切实可行的计量方案，这也是当前各个生产领域急需解决的问题，使计量工作的改革可以满足质量管理体系的发展需要。
计量管理贯彻于企业的整个生产过程，是现代化质量管理中一项不可缺少的技术基础，计量检测工作是整个企业素质和管理现代化的最基本的条件，有一少部分企业认为计量器具的管理就是企业计量管理全部，其实计量器具管理只是企业计量管理的组成部分之一。
简谈计量管理在企业发展中的重要性
简谈计量管理在企业发展中的重要性【摘要】：近年来，我国企业己逐渐走向国际市场，对于产品提供企业而言，产品质量的稳定提高己成为影响企业发展的关键。
本文首先对计量管理进行概述，然后提出几点计量管理在企业发展中的应用策略。
【关键词】：计量管理；企业发展；重要性引言当今社会，随着5G时代的到来，越来越多的传统行业被颠覆，新型制造业不断涌现，这一切都将影响着企业的计量管理。
为了提高国内企业的计量管理能力，需要建立一个规范化、信息化的计量管理系统。
计量管理体系需要对计量器具进行周期性的监控和维护，为企业提高产品质量、降低生产成本、提高竞争力等方面带来收益。
1.计量管理计量管理是为了有效地满足社会需求，对测量活动从法制、技术和管理方面进行的有组织的措施，测量生产现场所需要的数据和结果。
通常人们把计量法制管理、计量行政管理、计量技术管理和计量经济管理统称为计量管理。
计量管理在计量工作中承担着非常重要的作用。
在国际上只有“测量”一词，没有“计量”这种说法，在翻译和使用学术资料时，应根据使用情况和条件等翻译为“计量”或“测量”。
计量确认指的是为确保测量设备符合预期使用要求所需的一组操作。
通常计量确认包括校准和验证、各种必要的调整或维修及随后的再校准、与设备预期使用的计量要求相对比较以及所要求的封印和标签。
只有测量设备己被证实适合于预期使用要求并形成文件，计量确认才算完成。
预期使用要求主要包括测量范围、分辨力、最大允许误差等。
通常情况下，计量要求与产品要求不同，并不在产品要求中做出明确的要求。
2.计量管理在企业发展中的应用策略2.1加强计量工作全过程管理产品质量的管控应该贯穿于整个生产全过程、全流程管理，而计量也应随之贯穿在每一个环节，对产品质量进行严格的把关和控制。
在实际生产控制中，要做好各类参与生产过程原料的检测，对原料的各项指标进行认真核实，如有不合格项及时提出并进行反馈，确保做好生产源头把控，比如生产原料、反应催化剂、辅助原料的产品质量，将对后续的产品质量起到决定性作用。
质量管理体系中计量管理的重要性探讨
质量管理体系中计量管理的重要性探讨质量管理体系是企业为了提高产品和服务质量所建立的一套管理体系。
计量管理是质量管理体系中不可或缺的一部分，它对于确保产品质量、提高生产效率和满足客户需求具有重要意义。
本文将探讨质量管理体系中计量管理的重要性，并分析其在企业质量管理中的作用和意义。
计量管理在质量管理体系中的重要性表现在以下几个方面。
1. 保证产品质量在生产过程中，精确的计量是确保产品质量的关键。
通过对原材料、中间品和成品的精准计量，可以有效地控制产品的质量，确保产品符合标准和规定。
合理的计量管理能够及时发现和纠正生产过程中的变异，保证产品质量的稳定性和可靠性。
2. 提高生产效率合理的计量管理可以提高生产效率，减少废品率和损耗。
通过对生产流程中各个环节的计量数据进行分析，可以找出生产过程中的瓶颈和问题点，从而采取相应的措施进行改进和优化，提高生产效率，降低生产成本。
3. 满足客户需求客户对产品的质量和规格有着严格的要求，而这些要求往往需要通过精确的计量来实现。
合理的计量管理可以确保产品的规格符合客户的需求，提高产品的合格率和一致性，从而满足客户的需求，增强客户满意度。
1. 提高管理水平计量管理是质量管理体系中的一个重要环节，它不仅涉及到具体的计量技术和方法，更涉及到管理理念和管理方式。
通过规范的计量管理，可以促进企业内部各部门之间的协作和沟通，建立科学的管理体系，提高整体管理水平。
2. 强化质量意识合理的计量管理可以帮助企业建立起全员参与、全员质量意识的管理氛围。
通过对计量的重视和强化，可以让员工们意识到计量对产品质量的重要性，激发员工的责任心和使命感，提高员工的工作积极性和主动性，从而促进企业质量管理体系的全面落实。
3. 促进持续改进计量管理是企业质量管理体系中持续改进的基础和保障。
通过对计量数据的监控和分析，可以及时发现生产中的问题和瓶颈，从而及时采取措施进行改进和优化。
合理的计量管理可以为企业持续改进提供可靠的数据支持和指导。
论计量管理在计量工作中的作用
论计量管理在计量工作中的作用【摘要】现代企业管理环节中，管理人逐渐意识到了计量管理作用的重要性，巩固了计量工作中其工作内容的主体地位，企业计量管理体系的编制管理及国家计量法规宣传都属于计量管理工作的主要内容，企业持续有效的运行和内部审核工作的管理是计量管理工作的作用及意义的体现。
【关键词】计量管理；标准；计量学；审核实践性和测量理论是计量学的两大科学特征，作为一种站在科学的角度上能够将客观事实的“量”进行实际反映，可以将其归类于信息统计类的科学管理类工作。
计量技术、测量理论以及测量实践是计量工作进行过程中最为关键的三大因素，科学技术的刷新和人类社会的进步与计量管理的发展是息息相关的。
1.企业实行计量管理的意义所谓企业计量管理，就是利用科学合理的管理方法将涉及到企业经营的所有活动进行规划，进而促进企业经营目标的达成。
在此管理过程中，活动的规划要遵循社会自然发展的规律和经济适应的原则，从而保证企业的经营活动能够积极融入到社会生产的大环境当中。
计量管理工作随处可见，小到部门和企业，达到政府或国家等领导机关，所有与计量方面相关的工作中，计量管理都占有绝对的核心地位，其管理工作质量将会对计量工作的整体效果产生直接或间接的影响。
因此，计量管理工作在企业计量工作中有着十分重要的意义。
2.企业计量管理工作的主要内容质量计量、企业消耗计量、经济核算计量、生产效率计量、自动化生产计量等等都属于企业计量管理工作的内容，但是这只是停留在理论层面上的看法，计量管理工作的性质和内容都要建立在企业的发展环境和内部管理水平的基础上。
要想企业职员对计量管理工作的主要内容有一个系统的、全面的认识，就必须要对企业的生产水平和管理水平进行提升。
就笔者所知，我国绝大多数企业计量管理工作在内容都没有达到全面且统一的境界，在计量技术方面，不是能够完全适应写阶段企业管理科学平稳发展的需要，同时在生产经营管理对象的定量分析方面，表现得也差强人意。
质量管理体系中计量管理的重要性探讨
质量管理体系中计量管理的重要性探讨引言在现代社会中，质量管理不仅是企业生产经营的必然要求，也是企业竞争的核心。
而质量管理体系作为实施和保证质量管理的组织结构和规范管理手段，在提升企业产品质量和降低成本方面发挥着至关重要的作用。
而其中的计量管理作为质量管理体系的一个重要部分，对于确保产品质量、保障消费者权益、提升企业竞争力具有重要意义。
一、计量管理在质量管理体系中的地位作为质量管理体系的一部分，计量管理是指在生产、检验和检测等过程中对计量器具和测量数据的管理。
在质量管理体系中计量管理扮演着至关重要的角色，其地位和作用不可忽视。
计量管理是质量管理的基础，确保了生产过程和产品检验的准确性和可靠性。
在生产过程中，许多关键环节需要依赖计量来保证产品的质量，如化验分析、工艺控制等，而这些计量数据的准确性和可靠性直接关系到产品质量以及消费者的安全和权益。
通过建立健全的计量管理制度，可以有效地保证产品的质量和安全性，提高产品的合格率，降低质量风险。
计量管理是质量管理体系的重要组成部分，是质量管理体系认证的必备条件之一。
ISO9001质量管理体系的认证，对计量管理的要求提出了明确的规定，企业在申请ISO9001认证时，必须建立健全的计量管理体系，并通过证明其计量器具的准确性和可靠性，来保证产品的质量符合标准和要求。
计量管理还在产品质量控制和持续改进中发挥着重要作用。
通过对生产过程中的计量数据进行分析和监控，可以及时发现生产过程中的问题和缺陷，从而采取相应的措施加以纠正，并对生产过程进行持续改进，最终提高产品质量和降低生产成本。
在质量管理体系中，产品质量保障是其中的核心内容之一。
计量管理对产品质量的保障具有不可替代的重要作用。
计量管理对产品质量的保障直接影响到企业产品的市场竞争力。
随着市场经济的发展和消费者对产品质量的要求不断提高，产品的质量已成为企业在市场竞争中的核心竞争力。
计量管理通过确保生产过程中计量器具的准确和可靠，保证了生产出的产品符合标准和规定的质量要求。
企业计量管理工作总结PPT
宣传推广
通过企业内部宣传、海报、公 众号等方式，提高竞赛活动知
晓率。
组织实施
按照竞赛方案，组织员工参与 竞赛，确保竞赛公平、公正、
公开。
成果展示
通过企业内部平台，展示竞赛 成果，表彰优秀选手，激发员
工参与热情。
经验分享与知识传承
搭建分享平台
建立企业内部计量管理经验分享平台，鼓励 员工积极分享。
未来工作计划和目标设定
01
完善管理体系
持续优化计量管理制度和流程， 确保各项工作的规范化和标准化
。
03
人员培训
加大培训力度，提高计量管理人 员的专业技能和素质水平。
02
技术创新
关注行业最新技术动态，积极引 入新技术、新设备，提高计量管
理的效率和准确性。
04
目标设定
根据企业发展战略和市场环境， 制定具体的计量管理目标和指标 ，确保工作的针对性和实效性。
提升人员技能和素质
加强计量人员的专业培训和实践锻炼 ，提高他们的专业技能和综合素质。
强化监督检查和考核
定期对计量管理工作进行监督检查和 考核，及时发现问题并督促整改，确 保改进措施的有效执行。
经验总结与未来展
07
望
成功经验总结提炼
标准化管理
人员培训
通过实施严格的计量器具管理制度，确保 器具的准确性和可靠性，有效降低生产过 程中的测量误差。
制定年度培训计划
结合企业计量管理需求，明确培训目标、内容、时间和方式。
落实培训资源
协调内外部培训资源，确保培训师资、教材、场地等条件具备。
实施培训项目
按照培训计划，组织员工参加培训，确保培训覆盖率和效果。
技能竞赛活动组织及成果展示
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计量管理在计量工作中的重要性
一、企业计量管理工作重要性
1.衡量技术水平的重要标
准企业从产品生产到产品质量的验收、企业的节能、降耗、增效，都离不开计量管理工作。
加强企业计量管理，能使企业资源配置合理有效，减少资源浪费，能有效地提高企业的经济效益。
2.保证企业产品的生产质量
产品的最终质量是企业赖以生存的重点，计量在企业的发展中肩负着保证产品质量的重任，这是因为产品自身的质量特性均可以以计量特征的形式显露于外，产品的质量依靠计量数据来实现，而计量数据需要准确、可靠，这就需要计量检测实现。
如果在企业内部计量器具不符合相应的标准规范，会使企业生产的产品几何尺寸不合格。
计量压力表的不准确有可能导致设备发生损坏，产品的分析天平失准，有可能是产品的配料不准确，最终影响到企业产品的质量。
基于此，需要利用精密的计量测试控制好产品的质量。
3.提高企业经济效益
从本质上来说，可以将计量管理作为企业创收的关键，它在以下几个方面有所体现：第一，从产品的购入和质量检查来看，计量管理能够根据工作形式对内容进行细化。
在采购产品之前，要依照企业的实际需求来制定相应的设备购进方案。
在产品入库期间，质量管理人员也要按照编码进行逐一检查，使资源得到有效配置，优化设计制造环节。
同时，在计量严格管理的基础上，就不会出现因器件配备不合理而出现的浪费现象，体现了量化标准的有效性。
在许多企业中，产品或设备的购入成本是很高的。
如果能够在此基础上进行合理分配，则可以体现计量的科学性。
二、企业发展过程中在计量方面存在的问题
1.计量管理体系不统一
目前我国使用的计量体系主要有三种：第一种是由*****体系中引申的计量确认体系。
第二种是由国家质监局提出的质量监控、环境监控的计量检测体系;第三种是引自俄国的计量保证体系。
由于计量管理体系引自不同的地方从而导致计量体系不统一，最终造成计量管理发展的不平衡。
2.缺乏量的转换与质的分析
计量管理工作不是计量完成即将终结，而是要在量的基础上，有质的分析，最终体现产品质量特性和综合体。
也就是说产品的最终质量集中表现为数量属性和质量属性的集合。
但是许多企业在计量岗位人员的综合素质参差不齐，有的甚至是只有初中文化，他们对已测定的量都不能保证其正确性，就更谈不到质量的飞跃，只要有数据就完成了本职工作，不会对数据的正确与否做出实质性的分析，这样的计量工作失去其作用与意义，并为企业的生产经营提供负能量。
3.计量缺乏有效的监督
我们说企业计量工作是企业运行的侧面反映，所以它贯穿于企业生产经营活动的全过程，如从原材料的采购到产成品的全部生产过程中，再到成本的最终销售，各个流程都离不开计量，那么计量的监督工作就显得十分重要了。
但是许多企业却对计量的监督工作掉以轻心，他们没有成立计量监督部门，也没有定期或者不定期地进行监督与指导计量工作，再加上缺乏对计量仪器的定期检测与维护，导致计量数据的准确性有待于考察，进而产品的数量在得不到保证的前提下，产品质量就无从说起。
三、优化计量管理的有效措施
1.对计量器具进行科学管理
计量器具的科学管理在企业发展中也是非常重要的一个方面。
第一，从管理者的角度出发，要对计量的作用进行宣传，并为各部门下发任务，以计量测试点为重点，将安全生产、产品检测、管理效率提升等角度入手，对工作者的行为进行有效约束。
同时，也可以定期召开有关计量管理的会议，令每位计量部门的人员都要说出自己的想法，
并从技术方法创新的角度出发，总结已有经验，发挥管理的有效性。
另外，在会议上领导者也会将下一个月的计量器具管理台帐呈现在工作人员的面前，提出相应的溯源方法。
工作者则要制定周期性的计量管理计划，将不同性质的器具进行区分，并采用分开管理的方式。
第二，对于一些强制入库的计量器具，工作人员应该对相关的校准报告进行核查。
如果发现实际质量与具体标准有着一定的差异，则要开展相应的资格鉴定活动，以确保计量器具能够得到科学管理。
2.优化计量管理制度
企业高层管理人员需根据实际生产经营现状和计量管理的需要在企业的内部建立完善的计量管理制度，以提高企业计量检测工作的效率，计量工作在企业生产中提高产品质量以及提高经济效益方面发挥重要的作用。
完善的计量管理制度要包括以下8项内容：①明确计量管理人员与管理机构的岗位职责。
②定期进行评审及审核计量工作的制度。
③计量检测管理制度。
④对于不合格的计量器具的管理制度。
⑤对于企业高层领导与相关工作人员的计量培训制度。
⑥对于计量器具的配备，维护保养制度。
⑦对于计量器具定期进行校准制度。
⑧对于计量器具的采购与入库的制度。
3.提高计量检测数据的准确性
计量检测的准确性以及可靠性是计量管理工作的核心所在，对于计量管理过程中所记录的相关数据，必须确保其准确、可靠，严格避免编造各种检测数据。
对于数据采集这一重要环节，在计量控制过程中要嚴格注意，对于关键点的数据采集更加不能疏忽，确保所有相关数据都能准确记录。
在计量检测过程中对计量器具应当密切观察，对于相关故障及时处理应对，在数据记录过程中严禁经验值、笔误值、编造值的出现，必须采取有效的措施来为企业的生产活动提供可靠的数据保证。
4.加强企业计量人员素质管理
计量工作是对科学性、法制性、政策性要求很高的工作，从事该工作的人员不仅要具有良好的技术、业务素质、还必须有很高的思想
素质和政治素质。
要加强计量检定人员业务培训工作。
根据需要建立企业计量检定人员的队伍，人员素质是保证计量检测工作质量、提高工作效率的重要保证。
所以必须注重计量技术人员的学习和培训，不定期地组织企业计量管理员培训、学习，经常与省级计量机构进行技术交流，积极参加计量机构举办的各种学习班，通过学习、培训获得国家计量检定员资格证书或通过考试获国家注册计量师。
将计量检定员的培训、考核列入日常管理中。
结束语：计量管理工作作为一项古老而新兴的事业，它不仅是企业生产水平的标志，更是国家现代化水平的重要标志。
随着时代的不断进步与发展，计量管理工作受到人们越来越多的关注，企业要实现可持续发展就要自足于自身，结合企业的实际情况，积极制定出适合企业长期发展的计量管理体系。