2008年北京来福士购物广场开业策划方案
长宁来福士广场物业管理方案
确保物业安全
建立完善的安全防范系统
通过安装监控设备、门禁系统等，确保物业的安全和保密性。
提供专业的安保服务
物业管理公司应提供专业的安保服务，包括巡逻、紧急响应等， 确保物业的安全。
进行消防和应急疏散演练
定期进行消防和应急疏散演练，提高住户在紧急情况下的应对能 力。
绿色环保技术的应用
广场采用了LED节能照明、雨水收集系统等绿色环保技术，既降低了能源消耗，又提高了 可持续发展的能力。
02
物业管理的目标和原则
物业管理的基本目标
01
维护和保障物业公共设施和设备
物业管理需要对物业进行定期维护和保养，确保公共设施和设备处于
良好的运行状态，延长其使用寿命。
02
提供清洁和维护服务
保养计划
制定保养计划，对设备设施进行定期保养和维护，延长 设备设施的使用寿命。
零星工程管理
对零星工程进行管理和监督，确保零星工程的施工质量 和进度。
04
物业管理的实施方式
建立物业管理团队
专业能力
具备专业知识和技能，能够全面了解广场的设施、设备、安全等 方面的管理维护。
培训机制
建立完善的培训机制，不断提高团队成员的素质和能力，以满足 广场不断变化的管理需求。
THANKS
3
由知名开发商和物业管理公司合作开发，旨在 打造一座融合时尚、艺术与生态的综合性商业 中心。
项目目标与意义
提升商业价值
01
通过专业化的物业管理，提高广场的商业品质和品牌形象，吸
引更多消费者和商家，提升整体商业价值。
提供优质服务
02
为商家和消费者提供专业、高效、周到的服务，创造良好的商
2008北京SOLANA蓝色港湾国际商区开幕仪式活动策划方案
活动背景与主题 场景布置设计 开幕仪式程序 点灯仪式环节方案 视频\音响效果方案 灯光特效方案 焰火特效方案 专业服务 演艺节目推荐
活动服务预算
活动背景与主题
星耀蓝色港湾 ——SOLANA 首届灯光节华彩开幕
SOLANA Lighting Festival
凭借自身独一无二的地理位置及环境优势， 蓝色港湾将于2008年12月投入巨资全力打造“SOLANA 蓝色港湾首届灯光节”，盛迎商区开幕季的到来。
湾的彩虹丝带”作为主要表现形式。 在品牌街的尽头出口处摆放异性指路牌指向“星光大道”，指引嘉宾步
入“星光大道”。
特效方面：
主要以“城市之光”灯作为整体布景效果，穿插“成像”灯、电脑灯等 效果灯光制造互动效果。
用灯光造景来体现四季分明的特色。 灯光造景方面主要体现：春、夏、秋、冬四季景观变化。给人视觉上制 造强大的震撼性冲击。色彩主要由淡绿色、火红色、金黄色、淡蓝色直至银 白色的色彩渐变过渡来体现四季色彩，并用效果灯制造四季不同的时光景致 特点。 同时配合音响背景音乐以及现场解说背景声音进行观赏引导，如“各位 尊敬的来宾，欢迎来到SOLANA蓝色港湾，我们将带您一同观赏这史无前例 的国际商区开幕盛典。”“春有百花…夏有凉风...”等现场解说引导效果。
礼仪引导嘉宾在贵宾区进行签到工作，签到后引领嘉宾于签名墙上进 行签名，之后引导嘉宾进入冷餐酒会现场。
进入酒会现场后，嘉宾自由用餐。 演艺区配备西方传统的爵士乐演奏组进行现场配乐演绎，使整个酒会 制造优雅的气氛。餐饮师现场操作配餐、配饮。 在用餐同时，使用“城市之光”灯配合“成像”灯等制造现场场景气 氛。
走廊场地部分示意
走廊场地部分示意
“星光大道”部分
1、品牌街出口—广场台阶外延段
商场方案策划书模板3篇
商场方案策划书模板3篇篇一《商场方案策划书》一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的[明确活动的主要目标，如增加销售额、提高知名度、吸引新客户等] 三、活动时间[活动的具体时间范围]四、活动地点[商场的具体地址和活动区域]五、目标受众[描述活动的目标客户群体，包括年龄、性别、兴趣爱好等特征]六、活动内容1. 促销活动提供特别折扣、满减优惠、赠品等。
设立限时抢购、特价商品区等。
2. 互动体验举办主题展览、表演、比赛等活动。
设置互动游戏、拍照打卡点等，增加顾客参与度。
3. 会员专属为会员提供额外的优惠和特权。
举办会员专享活动，如会员日、积分加倍等。
4. 合作推广与其他品牌、商家合作，进行联合促销或交叉推广。
邀请嘉宾、名人参与活动，增加话题性和吸引力。
七、宣传推广1. 线上宣传利用社交媒体、官方网站、电子邮件等渠道进行宣传。
发布活动海报、视频、预告等内容，吸引目标受众的关注。
2. 线下宣传在商场内外张贴宣传海报、悬挂横幅等。
发放传单、优惠券等宣传资料。
利用商场广播、显示屏等进行宣传。
3. 合作伙伴宣传与合作品牌、商家共同宣传活动，扩大影响力。
邀请媒体参与报道，增加活动曝光度。
八、活动预算1. 促销费用：[具体金额]2. 互动体验费用：[具体金额]3. 会员专属费用：[具体金额]4. 合作推广费用：[具体金额]5. 宣传推广费用：[具体金额]6. 其他费用：[具体金额]7. 总预算：[具体金额]九、效果评估1. 设定评估指标，如销售额、客流量、会员注册数等。
2. 在活动期间和活动后进行数据收集和分析。
十、注意事项1. 确保活动的合法性和安全性，遵守相关法律法规和商场规定。
2. 合理安排活动时间和场地，避免对商场正常运营造成影响。
3. 提前准备好活动所需的物资和人员，确保活动的顺利进行。
4. 及时处理顾客的投诉和建议，提高顾客满意度。
篇二《商场方案策划书模板》一、活动主题[商场名称] [具体活动名称]二、活动目的提高商场知名度和美誉度，吸引更多顾客，增加销售额。
商场策划方案
商场策划方案商场策划方案15篇为了确保工作或事情能高效地开展，预先制定方案是必不可少的，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。
那要怎么制定科学的方案呢？以下是店铺帮大家整理的商场策划方案，欢迎大家分享。
商场策划方案1一、活动背景：相对于母亲，父亲羞于表达自己的爱。
他们常把爱放在心底。
母爱有声，父爱无声。
中华民族作为礼仪之邦向来重视孝敬父母回报感恩，因此我们要充分利用这一机会开展互动的亲情文化营销。
二、活动主题：礼赞父亲，孝行天下三、活动时间：6月17日四、活动资料：1、赠送生日蛋糕：凡6月20日出生的父亲凭有效证件可在xxx店享受购生日蛋糕6折优惠。
2、喝啤酒的比赛在大厦店换购处持本商场当日单张50元以上购物小票者可参加喝啤酒比赛。
活动细则：每场次分两组，每组5人。
由主持人下令，能在最短时间内喝完1听者获胜。
获胜者将当场奖2听啤酒。
3、五颜六色闯关中大奖：父亲节活动期间，商品全场88折，购买商品折后单票满128元以上者，可凭电脑小票参加“五颜六色闯关中大奖，为父亲抽个父亲节礼物”活动，为父亲献上精美的父亲节礼物。
(1)奖品设置：特等奖：任选服饰一件;一等奖：送指定商品一个二等奖：购买商品在打8折;三等奖：购买商品在打7折;(2)活动细则：a)在商场收银台出入口处放一促销长桌，并铺上红布;于桌上放置两个抽奖箱，每个箱上都装着5种色彩的乒乓球共11，分别是白色4个、兰色3个、绿色2个、黄色、红色各1个。
b)只要顾客连续两次从箱子里抓出来的.乒乓球的色彩是一样的，即可获得相应的中奖奖品;红色球代表特等奖;黄色球代表一等奖;绿色球代表二等奖;兰色球代表三等奖;白色球代表四等奖。
4、为父亲父亲赢奖在商场门前搭建舞台，举行“为父亲父亲赢奖”趣味游戏，即让孩子戴上眼罩，去找找谁是自己的父亲父亲。
口号：为父亲父亲赢奖!(1)活动细则：a)从现场围观的观众当中选取5—7对父子，小孩子的年龄就应在4—7岁之间。
商场方案策划书模板3篇
商场方案策划书模板3篇篇一商场方案策划书模板一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的1. 提升商场知名度和品牌形象。
2. 吸引更多顾客，增加销售额。
3. 提高顾客忠诚度，促进商场长期发展。
三、活动时间和地点1. 时间：[活动时间]2. 地点：[活动地点]四、活动内容1. 促销活动：推出打折、满减、赠品等促销活动，吸引顾客购买商品。
2. 主题活动：举办与商场定位相符的主题活动，如文化、艺术、时尚等活动，增加顾客的参与度和体验感。
3. 娱乐活动：设置娱乐设施，如游乐区、电影院等，吸引家庭顾客前来消费。
4. 互动活动：举办互动游戏、抽奖等活动，增加顾客的互动性和趣味性。
五、活动宣传1. 线上宣传：利用社交媒体、电子邮件、短信等渠道进行宣传。
2. 线下宣传：在商场内张贴海报、发放传单等方式进行宣传。
3. 合作宣传：与周边商家、企业合作，进行联合宣传。
六、活动执行1. 人员安排：根据活动需要，安排足够的工作人员，包括销售人员、活动主持人、安保人员等。
2. 物资准备：提前准备好活动所需的物资，如礼品、奖品、宣传品等。
3. 现场布置：根据活动主题和内容，进行现场布置，营造出浓厚的活动氛围。
4. 活动监控：安排专人对活动进行监控，及时处理突发情况。
七、活动评估1. 销售数据统计：统计活动期间的销售额、客流量等数据，评估活动效果。
2. 顾客反馈调查：通过问卷调查、顾客访谈等方式，收集顾客对活动的反馈意见，了解顾客需求和满意度。
八、活动预算1. 宣传费用：[宣传费用金额]2. 活动费用：[活动费用金额]3. 礼品费用：[礼品费用金额]4. 其他费用：[其他费用金额]九、注意事项1. 活动期间要保持商场的整洁和安全。
2. 要确保活动的宣传和推广到位，吸引更多的顾客参与。
4. 要注意活动的成本控制，确保活动的经济效益。
[时间]篇二商场方案策划书模板一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的[具体活动目的]三、活动时间[活动具体时间]四、活动地点[活动举办地点]五、活动对象[活动面向的对象]六、人员安排1. 总负责人：[具体负责人]2. 宣传人员：[宣传负责人]3. 布置场地人员：[布置场地负责人]4. 秩序维护人员：[秩序维护负责人]5. 其他人员：[其他人员负责人]七、活动流程1. 活动准备：[准备时间]确定活动方案，明确活动目的、时间、地点、参与人员等。
来福士案例分析
北京来福士广场 Raffles City Beijing 楼层及品牌分布 — L3
L3平均租金：11.9元/天/平米
北京来福士广场 Raffles City Beijing 楼层及品牌分布 — L4
L4平均租金：8.7元/天/平米
北京来福士广场 Raffles City Beijing 楼层及品牌分布 — L5
小南国、豆捞坊
❖专卖店：约122家 ❖停车位： 约580个 ❖开业时间：2009年6月5日 ❖出租率：90% ❖考察时间：2010年5月20日
商业及建筑亮点
顶部采用通透及富有现代感的玻璃 穹顶既满足了白天采光的需要又贴 合现代环保减法生活理念，备受年 轻人喜爱.
玻璃中庭的表现形式外加中间挑空设计使购物中心内品牌都能得到 很好的展示面，使顾客能够清晰并快速的找到自己钟爱的品牌，且 对购物中心铺位今后的增值及品牌提升有很大帮助.
L5平均租金：6.8元/天/平米
北京来福士广场 Raffles City Beijing 楼层及品牌分布 — B1
B1租金：9.2元/天/平米
银座地铁 出站口
来福士 地铁 出站口
来福士
由于购物中心面积较小业态规划中服 务业态占的比重较低基本无娱乐业态.
东方银座由于开业多年形成了东直门桥东的消 费商圈，但东直门地铁两个购物中心的出站口 分别位于两个购物中心内，但中间没有做联通， 换言之桥东的固定消费人群无法靠地下通道链 接到来福士购物。
北京来福士广场商业定位 高档零售购物中心的定位在北京东部商业竞争中非常激烈。
写字楼
豪华公寓7,000平方米. Ascott服务式公寓 设计年份 2005年6月
施工年份 2006年7月 竣工年份 2009年6月
商场策划方案和执行方案
商场策划方案和执行方案1. 引言商场作为一个重要的购物和娱乐场所，在当今社会扮演着非常重要的角色。
为了吸引更多的消费者和提升市场竞争力，商场需要制定有效的策划方案和执行方案。
本文将介绍商场策划方案和执行方案的重要性，并提供一些建议和步骤来帮助商场制定成功的策划和执行方案。
2. 商场策划方案2.1 目标设定商场策划方案的第一步是设定明确的目标。
商场管理团队需要确定他们想要实现的目标，例如增加销售额、吸引更多的顾客、提升品牌形象等。
目标应该具体、可衡量和可实现。
2.2 目标市场分析在制定策划方案之前，商场需要进行目标市场分析。
这包括对目标顾客特点、竞争对手和市场趋势的研究。
通过了解目标市场的需求和喜好，商场可以制定出更有针对性的策划方案。
2.3 促销活动策划促销活动是吸引顾客和提升销售的重要手段。
商场策划方案应包括各种促销活动的安排，例如打折、满减、赠品等。
此外，商场还可以举办一些特别活动，例如主题展览、明星签售等，以吸引更多的关注和顾客。
2.4 品牌营销策略品牌是商场的重要资产之一，因此在策划方案中应包括品牌营销策略。
商场可以通过提升品牌形象、增加品牌曝光度和建立品牌联盟等方式来推广品牌。
此外，商场还可以与知名企业合作，打造独特的品牌形象。
2.5 安全措施商场是一个人流量密集的地方，因此安全是至关重要的。
商场策划方案中应包含一系列的安全措施，例如安装监控摄像头、加强保安力量等。
商场还应制定应急预案，以应对突发事件。
3. 商场执行方案3.1 人员培训商场执行方案的第一步是对员工进行培训。
员工是商场的重要资源，他们直接接触顾客，因此需要具备良好的服务技能和产品知识。
商场应为员工提供定期培训和学习机会，以提升他们的能力和专业素质。
3.2 推广和广告商场执行方案中推广和广告的部分非常重要。
商场可以利用各种渠道和媒体来推广活动和优惠，例如电视、广播、报纸、社交媒体等。
此外，商场还可以与相关企业合作，进行联合推广，扩大品牌影响力。
开业庆典策
北京中福万合广场——开业庆典策划方案宗旨：开业剪彩庆典主题：隆重、热闹一、开业庆典流程1. 举办时间：2008年12月28日（周五）2. 举办地点：天通苑北三区1号楼中福万合广场3. 活动安排：08：00—09：00 工作人员到位布置会场1）检查确认电源情况2）舞台区域电源线再检查3）检查确认会场及舞台布置（演出台充气门横幅布置）4）停车场布置，准备配合公安、交警作好保卫、安全和交通指挥工作，并作好来宾车辆的指挥准备工作5）检查确认签到处、签到用品6）检查宣传资料、礼品等，与外协人员一起作好迎宾的准备7）安排好现场执行的各个环节（电力、人员、剪彩程序、音响、礼炮、锣鼓队、秧歌队、乐队）8）协调，做好准备随时报告情况08：30—09：00 礼仪人员到位准备就绪1）主持人熟悉完善文稿2）衔接音控师，背景音乐播放3）锣鼓队现场站位完毕4）礼仪小姐站位（签到台、临时休息区、舞台）5）礼仪小姐、主要礼仪人员到位6）摄像师到场，选择取景地点09：00—09：45 暖场1）秧歌队、锣鼓队表演在表演区暖场2）音控师播放背景音乐3）礼仪人员广场中发放万合广场宣传页4）礼品发放处领取礼品09：10—09：40 迎宾仪式1）接待媒介记者，并向记者介绍会场安排情况，明确摄影、摄像及采访区域2）安排设置警戒线和维持秩序3）媒介记者的签到及标识发放4）应邀嘉宾的接待工作，嘉宾签到、配戴胸花、发放资料等5）指挥区分贵宾、嘉宾6）乐队迎宾站位：先于签到台演奏，后移至主席台现场参加开业典礼7）礼仪小姐迎宾程序：停车场接待领导至签到台签到、佩带胸花，后接引领导至主席台现场参加典礼8）乐队奏乐，锣鼓队表演9）落实致辞、剪彩来宾名单，与主持人衔接09：50—09：55 典礼正式开始1）主持人上台宣布开业典礼正式开始2）介绍参加开业庆典的领导名单，并请领导上台就位09：55—10：00 致辞（预计2-3人）1）政府领导致贺辞2）公司领导致欢迎辞（董事长致辞、总经理致辞）10：01 开业剪彩1）剪彩仪式，剪彩同时，主持人宣布剪彩嘉宾为万合广场开业剪彩，剪彩同时施放礼炮，各色彩带从天降临广场内，音乐配合2）公司领导引导领导嘉宾至广场内参观10：10 开业庆典结束1）来宾退场（接待人员引入会议室）2）乐队准备10：15—11：30 乐队演出（分为两场，每场30分钟，休息15分钟）11：30 典礼结束收拾会场二、人员组织：（一）企划宣传组（企宣组）全面负责活动的组织、准备、实施，确保活动的圆满完成；会场执行的各项准备、现场操作、后期整理；各实施板块的总体指挥与协调；开业典礼的全面实施。
购物中心策划书
购物中心策划书正文：购物中心策划书购物中心策划书购物中心策划书1一、市场分析（一）宏观环境分析全新的乐和城将全方位满足人们购物、休闲、餐饮及娱乐的需要引进了数十个国际知名品牌，时尚潮店、美食广场、食肆餐厅、咖啡厅、spa休闲、影院娱乐应有尽有。
根据对湖南的服务业的目前可见的经营状况分析，消费者对服务业行业的需求有增无减，可以预见投资服务业依然存在相当大的盈利空间，这无疑增强了投资者的投资信心,将会给湖南的服务行业注入新的活力。
（二）消费者分析多数消费者追求经济实惠，物有所值，较多受价格因素的影响。
乐和城面向大众，必将为广大消费者所接受。
同时，乐和城城为消费者创造了一个优美的环境，和高水平的服务，使消费者宾至如归。
乐和城也可满足不少消费者在消费时追求高档舒适的享受，满足部分消费者的需求。
（三）竞争对手分析乐和城的地理位置优势十分明显，位于本市商业活动最为频繁和密集的地段，周边商场、店铺众多。
面对零散消费群竞争压力大，但是乐和城是一个大型的购物中心，能为消费者提供更加全面的消费环境和消费方式。
二、公关活动主题“七夕情人节，牵手乐和城”三、公关活动对象商界人士，都市白领族，追求高品质、注重享受生活，有一定经济实力的中高档社会消费人群。
四、公关活动时间地点活动时间：xx年8月21—xx年8月23日活动地点：乐和城购物中心一楼大厅，以及卖场前坪进行活动宣传。
五、活动项目流程设计1、通过电视向消费者全面展示和介绍服务乐和城的品牌文化和商场格局。
2、活动前期，为七夕情人节期间的大型活动做报道，为活动宣传造势。
3、过“相约乐和城”的广告标题，告诉受众，七夕情人节那天让大家一起相约在乐和城。
在一楼大厅举办七夕情人节特别节目，吸引消费者前来观看。
4、七夕情人节期间特惠活动，对活动期间前来消费的顾客朋友实行优惠政策：活动期间三天，客户无论来就餐或饮茶，均赠送优惠卡。
在乐和城就餐者消费一次满200元，可获乐和城消费卡一张。
来福士广场调研报告
客户关怀
在特定节日或客户生日等时刻，发送祝福和 关怀信息，提升客户情感体验。
06
预期成果与展望
预期销售业绩
销售业绩目标
根据市场调研和历史数据分析，来福 士广场设定了本年度的销售业绩目标， 包括商铺租赁、商品销售等各个方面 的具体指标。
销售策略制定
为实现预期销售业绩，来福士广场将 制定一系列销售策略，包括促销活动、 产品组合、价格策略等，以吸引更多 消费者和提高销售额。
来福士广场调研报告
• 项目背景 • 市场调研 • 来福士广场分析 • 项目亮点与优势 • 营销与推广策略 • 预期成果与展望
01
项目背景
项目介绍
来福士广场是一个集购物、餐饮、娱 乐、办公等功能于一体的城市综合体 ，位于市中心繁华地段，拥有丰富的 商业资源和人流基础。
项目占地面积较大，建筑风格现代， 内部空间布局合理，设施齐全，是一 个高品质的城市商业中心。
竞争对手分析
直接竞争对手
来福士广场的主要直接竞争对手 包括附近的购物中心和商业街区， 这些竞争对手在地理位置上较为 接近，经营业态和品牌选择也较
为相似。
间接竞争对手
来福士广场的间接竞争对手包括 其他地区的购物中心、电商以及 其他购物渠道，这些竞争对手在 价格、品牌和服务等方面也存在
竞争关系。
竞争优势
品牌价值
来福士广场以高品质、高标准的服务和设施，提升了品牌形象和价值，为租户 和消费者提供更好的商业体验。
创新设计
建筑设计
来福士广场采用现代、简约的建筑设计风格，注重空间利用和用户体验，打造舒 适、美观的购物环境。
商业模式创新
来福士广场不断探索新的商业模式和服务创新，以满足消费者不断变化的需求， 提升竞争力。