安全生产管理职责分工(精)教案资料

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安全生产管理职责分工

安全生产管理职责分工

安全生产管理职责分工在安全生产管理中,职责分工的主要目的是为了保证企业的安全生产工作能够得到有效的组织和实施。

以下是一个典型的安全生产管理职责分工的例子:1. 企业领导层:- 完善、制定和实施安全生产方针和目标;- 提供足够的资源和支持,确保安全生产工作的顺利开展;- 指导、协调和评估安全生产工作的进展;- 负责向上级和有关部门报告安全生产状况。

2. 安全生产部门/安全管理人员:- 制定和修订企业的安全生产管理体系和相关制度;- 负责安全生产工作的组织、协调和实施;- 对企业的安全生产隐患进行分析、评估和控制;- 组织安全生产培训,提高员工的安全意识和技能;- 开展安全生产检查,发现问题并采取措施进行改进;- 跟踪和评估安全生产工作的效果,并及时报告企业领导层。

3. 部门经理/负责人:- 负责本部门的安全生产工作;- 确保本部门的安全生产制度和规定得到有效执行;- 组织安全培训,提高员工的安全意识和技能;- 监督本部门的安全生产活动,发现和解决安全隐患;- 跟踪和评估本部门安全生产工作的效果,并及时报告给上级。

4. 员工/劳动者:- 遵守和执行企业的安全生产制度和规定;- 参加安全培训,提高自己的安全意识和技能;- 发现安全隐患和问题,及时报告给上级;- 积极参与安全生产活动,共同维护企业的安全环境;- 遵守安全作业规程,确保自己的安全和他人的安全。

需要注意的是,以上的职责分工只是一个例子,具体的安全生产管理职责分工需要根据企业的实际情况来确定。

不同企业的大小、行业和特点都会影响到安全生产管理的职责分工方式。

因此,在制定安全生产管理职责分工时,应该根据企业的实际需求和特点来进行合理的设置。

安全生产管理职责分工

安全生产管理职责分工

安全生产管理职责分工
安全生产管理职责分工主要涉及以下方面:
1. 安全策划与制定:负责制定公司安全生产的策划和计划,确定安全生产的目标和指标,制定相应的安全管理制度和流程。

2. 安全培训与教育:负责组织开展员工的安全培训和教育工作,提高员工对安全生产的认知和知识水平。

3. 安全检查与监督:负责组织开展安全生产检查和巡视工作,及时发现和解决安全隐患,监督安全规章制度的落实情况。

4. 事故预防与处理:负责制定和实施事故预防和应急处理方案,组织开展事故的调查与分析工作,提出相应的改进建议。

5. 安全标准与管理:负责制定和修订公司的安全管理标准和规程,对各个部门的安全管理工作进行指导和检查,推动安全管理水平的提升。

6. 安全设备与器材管理:负责对公司的安全设备和器材进行管理和维护,确保其正常运行和有效使用。

7. 安全信息与报告:负责收集、整理和分析安全相关的信息和数据,编制安全报告和统计表,及时向上级报告安全生产情况。

8. 安全宣传与奖惩:负责组织开展安全宣传活动,提高员工对安全的重视程度,对安全考核和奖惩进行管理和控制。

以上只是一些常见的安全生产管理职责分工,具体根据不同公司和行业的实际情况可能会有所不同。

安全生产管理职责分工安全生产工作职责分工

安全生产管理职责分工安全生产工作职责分工

安全生产管理职责分工安全生产工作职责分工
安全生产管理职责分工是指将安全生产工作分解为不同的职责和任务,根据不同的职
能和岗位进行分工,以确保安全生产工作的高效运行和有效管理。

以下是一些常见的安全生产工作职责分工:
1. 领导层:负责制定安全生产方针和目标,提供足够的资源和支持,确保组织的安全
政策得到贯彻执行,并对安全管理层面的决策负责。

2. 安全管理部门:负责全面管理和协调组织的安全工作,包括制定安全管理制度和规
章制度、培训员工、检查和评估风险等。

3. 生产部门:负责落实和执行安全标准和操作规程,确保生产过程中的安全和卫生措
施得到有效执行。

4. 环境保护部门:负责监测和管理组织的环境保护工作,包括处理废物和排放物,确
保符合环保法规要求。

5. 设备维护部门:负责设备的维护和保养工作,确保设备的正常运行和安全使用,并
及时处理设备故障和危险情况。

6. 安全员:负责现场安全管理工作,包括制定安全操作规程、指导和培训员工、检查
隐患和危险,并制定相应的应急措施。

7. 员工:负责遵守安全规定和程序,参与安全培训和教育,及时报告安全问题和隐患,并积极参与安全活动和演习。

上述是一些常见的安全生产工作职责分工,具体分工还应根据组织的实际情况进行调整和完善。

同时,不同岗位的职责可能会有重叠和交叉,所以需要各部门间的密切协作和沟通,确保各项工作协同进行,以达到安全生产工作的整体目标。

安全生产管理的责任分工

安全生产管理的责任分工

安全生产管理的责任分工安全生产是现代社会发展的重要基础,也是企业经营管理的重中之重。

为了保障员工的安全与健康,有效地管理和控制生产过程中的各类安全风险是至关重要的。

在安全生产管理中,明确责任分工是确保管理措施得以有效执行的关键。

本文将从企业层面和个人层面探讨安全生产管理的责任分工。

一、企业层面的责任分工1. 领导层职责在企业中,安全生产的责任首先落实在企业领导层。

领导层应负有最高层级的责任,他们需要制定安全生产方针和目标,并据此制定策略和计划,确保安全生产管理的有效实施。

领导层还应定期组织安全生产管理的评估和审核,并确保资源的充分配置,为安全生产提供必要的支持与保障。

2. 安全管理部门职责企业应设立专门的安全管理部门或指定专人负责安全管理事务。

安全管理部门有责任制定和推动企业的安全规章制度,并对员工进行安全培训和教育。

他们还应监督和检查各个部门的安全生产工作,及时发现安全问题并采取相应的措施予以解决。

安全管理部门还应协助领导层制定应急预案,组织应急演练,确保在事故发生时能够迅速、有效地处置。

3. 各部门职责除了安全管理部门外,企业的各个部门也要在安全生产工作中承担相应的责任。

各部门需要明确安全生产目标,并制定具体的工作计划和措施,实施安全生产管理。

各部门还需要配备足够数量和质量的安全设备和保护装备,确保工作环境的安全与健康。

二、个人层面的责任分工1. 领导者责任在企业中,不仅仅是领导层才有安全生产管理的责任,每位领导者也应当成为安全文化的倡导者和示范者。

他们需要建立起安全第一的意识和文化,确保员工在工作中始终以安全为前提,坚持遵守相关的安全规章制度和操作规程。

2. 员工责任每一位员工都应当对自身的安全负有责任。

他们需要积极参与安全培训和教育,全面了解和掌握安全规章制度和操作要求。

在工作中,员工要严格按照规定的安全操作程序进行工作,不得擅自更改或忽视。

同时,员工还应积极配合企业的安全检查和事故调查工作,主动报告存在的安全隐患或问题。

安全生产管理职责分工范本(三篇)

安全生产管理职责分工范本(三篇)

安全生产管理职责分工范本一、安全生产管理职责分工概述安全生产是企业发展和员工幸福的基石,为了保障企业安全生产的顺利进行,需要明确安全生产管理的职责分工。

下面是一份安全生产管理职责分工范本,供参考。

二、职责分工1. 企业负责人(董事长、总经理)-全面负责企业的安全生产管理工作,确保安全生产规定的贯彻执行。

-制定安全管理制度,并进行评估、修订。

-指导、监督和检查安全生产工作的开展情况,并提出改进建议。

-落实安全生产责任制,确保安全生产责任落实到位。

-组织开展隐患排查、安全检查和各类应急演习,确保企业安全。

-负责应急预案的修订、演练和维护。

2. 安全主管部门负责人-负责企业安全生产管理机构(部门)的建设、人员的配置、安全资料的管理。

-研究和制定企业的安全生产管理制度和操作规程。

-负责安全生产培训、教育和宣传工作的组织和落实。

-组织开展各类安全检查、隐患排查和应急演习,及时处理和整改相关问题。

-指导各部门、项目、车间等进行安全操作规范的宣传和培训。

-负责安全事故的调查和分析,并提出改进措施。

-参与制定、修订、推广应急预案。

3. 安全生产管理部门-负责制定、修订和推广企业的安全生产管理制度和操作规程。

-负责培训、教育和宣传工作的组织和落实。

-负责开展各类安全检查、隐患排查和应急演习。

-及时处理和整改各类安全问题,并提出改进措施。

-负责安全事故的调查和分析,并提出改进措施。

-负责安全设备、器材的管理和维护。

-参与制定、修订、推广应急预案。

4. 生产部门(车间)主管-负责组织和落实生产过程中的安全措施和操作规程。

-确保生产设备的安全运行,及时发现和处理相关问题。

-组织员工进行安全生产培训和教育,并加强安全意识的宣传。

-积极参与安全检查和隐患排查,及时整改安全隐患。

-负责安全事故的调查和分析,并提出改进措施。

-参与制定、修订、推广应急预案。

5. 人力资源部门-负责企业员工的招聘、培训和管理工作。

-组织安全生产培训和教育,提高员工的安全意识和责任感。

安全生产管理机构责任分工安全生产

安全生产管理机构责任分工安全生产

安全生产管理机构责任分工1、如何理解安全生产三管三必须中的“管业务必须管安全”?根据《国务院安全生产委员会成员单位安全生产工作职责分工》第一条负有安全监管职责的行业主管部门要按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求,做到安全生产责任“五落实”。

一是落实“党政同责”,部门党政主要负责人对安全生产工作负总责;二是落实领导班子成员“一岗双责”,部门领导班子成员要在各自分管领域各负其责;三是落实行业领域安全生产监督管理责任,健全工作机构、明确工作职责、充实专业力量;四是落实日常监督检查和指导督促职责,加强本行业领域安全生产监管执法,做好有关事故预防控制,发生重特大事故立即派员到现场指导参与抢险救援、事故调查等工作;五是落实安全生产工作考核奖惩、“一票否决”等制度,建立自我约束、持续改进的安全生产长效机制,按照“谁主管、谁负责”、“谁审批、谁负责”的原则,督促落实企业安全生产主体责任,健全本行业领域安全生产责任体系。

(1)安全生产管理机构责任分工扩展资料:国家安全监管总局局长杨栋梁指出,县一级处在基层。

县委、县政府要做到“五个全覆盖”:“党政同责”、“一岗双责”、政府主要负责人担任安委会主任、安监部门向同级组织部门报送安全生产情况、落实“管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”。

各位县长要强化红线意识,把安全生产摆到重要位置,重点工作要亲力亲为、亲自动手抓,推动各项工作落实。

杨栋梁强调,鉴于目前存在的薄弱环节和突出问题,下一步组织开展攻坚战。

各县都要成立攻坚战领导小组,县委书记或县长要亲自挂帅,亲力亲为。

制定切实可行的攻坚方案,并认真抓好落实。

大力推进非煤矿山整顿关闭。

下定决心,将不具备安全生产条件的小矿山早关、快关、关闭到位。

在强化企业主体责任上狠下功夫。

要千方百计把压力层层落实分解到企业,督促企业落实主体责任。

加强安全监管执法,抓好警示教育,与矿长谈心对话。

安全生产管理职责分工范文(三篇)

安全生产管理职责分工范文(三篇)

安全生产管理职责分工范文安全生产是企业生产经营的重要组成部分,是保障员工安全和企业可持续发展的重要保障。

为了做好安全生产管理工作,需要明确各项职责的分工,下面是一个安全生产管理职责分工的范本。

一、企业领导企业领导是安全生产的第一责任人,需要对企业安全生产工作负总责。

具体职责包括:1. 制定和完善企业安全生产方针和目标,确保安全生产工作的正确方向。

2. 领导安全生产工作部门,确保其正常运行和发展。

3. 指导和监督各级安全生产责任人的工作,确保安全生产责任的到位。

4. 审核和批准重大安全决策,确保安全生产决策的科学性和合理性。

5. 处理和协调重大安全事故,确保事故调查和处置工作的及时有效。

6. 定期组织安全生产会议,及时解决重要安全问题。

二、安全生产管理部门安全生产管理部门是企业安全生产工作的具体执行机构,具体职责包括:1. 制定和完善企业安全生产管理制度和规章制度,确保其科学性和可操作性。

2. 负责组织安全生产培训和教育,提高员工的安全意识和技能。

3. 监测和评估安全生产风险,提出相应的风险防控措施。

4. 负责组织安全事故的调查和分析工作,提出事故预防措施。

5. 建立和维护安全生产信息管理系统,定期向企业领导报告相关信息。

6. 协调各部门之间的安全生产工作,促进安全生产管理的顺利进行。

三、生产经营部门生产经营部门是企业安全生产的具体实施者,具体职责包括:1. 落实企业安全生产方针和目标,确保生产过程的安全和顺利进行。

2. 遵守企业安全生产制度和规章制度,做好安全操作和紧急处理工作。

3. 定期检查和维护生产设备和工艺装备,确保其安全和可靠性。

4. 监督员工安全技能培训和教育,提高员工的安全意识和技能。

5. 及时上报和处理各类安全隐患和事故,减少安全风险和损失。

四、员工员工是企业安全生产的直接参与者,具体职责包括:1. 遵守企业安全生产制度和规章制度,保障自己和他人的生命安全。

2. 参加企业组织的安全技能培训和教育,提高自身的安全意识和技能。

安全生产管理制度及分工

安全生产管理制度及分工

一、制度概述为了加强我公司安全生产管理工作,确保员工的生命财产安全,预防事故的发生,根据国家有关安全生产法律法规和公司实际情况,特制定本制度。

二、组织机构及职责1. 安全生产委员会(1)负责制定和修改公司安全生产管理制度,审批重大安全生产事项。

(2)监督、检查、指导各部门安全生产工作。

(3)组织安全生产培训、演练和考核。

2. 安全生产部(1)负责制定、实施、监督安全生产管理制度。

(2)组织安全生产检查、隐患排查、整改和验收。

(3)负责安全生产事故的调查、处理和报告。

(4)组织安全生产培训、演练和考核。

3. 各部门负责人(1)对本部门安全生产工作负总责。

(2)组织实施本部门安全生产管理制度。

(3)负责本部门安全生产检查、隐患排查、整改和验收。

(4)组织本部门安全生产培训、演练和考核。

三、安全生产管理内容1. 安全生产教育培训(1)新员工入职前必须进行安全生产教育培训,考核合格后方可上岗。

(2)定期组织员工进行安全生产教育培训,提高员工安全生产意识。

2. 安全生产检查(1)定期开展安全生产检查,发现问题及时整改。

(2)重点检查设备设施、消防设施、电气线路等。

3. 隐患排查治理(1)建立健全隐患排查治理制度,定期开展隐患排查。

(2)对排查出的隐患,按照“三定”(定整改责任人、定整改措施、定整改期限)原则进行整改。

4. 事故报告及处理(1)发生安全生产事故,立即报告安全生产委员会。

(2)按照“四不放过”原则(事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过)进行处理。

四、分工及职责1. 安全生产委员会(1)主任:负责全面领导安全生产工作。

(2)成员:负责协助主任开展工作,对安全生产工作提出意见和建议。

2. 安全生产部(1)部长:负责安全生产部的全面工作。

(2)副部长:协助部长开展工作,负责安全生产检查、隐患排查、整改和验收。

3. 各部门负责人(1)负责本部门安全生产工作。

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运输有限公司
安全生产管理职责分工
为进一步落实公司安全生产领导责任制 ,全面履行安全管理职责 ,努力遏制和减少各类重特大事故的发生 ,制定本制度。

一、经理(兼安委会主任安全管理职责
1、公司经理(兼安委会主任为部门安全生产第一责任人 ,对公司安全生产管理负总责。

2、认真执行国家、上级有关安全生产的方针、政策、法律法规和制度, 加强对干部职工进行安全教育和培训。

3、负责建立健全安全生产管理机构 ,配齐专职管理人员 ,并确保每年不低于 6 万元用于安全管理。

4、负责实行安全生产责任制和全公司领导干部“一岗双责”制,检查并考核安全生产责任制和一岗双责的落实情况。

5、负责每季度召开一次安委会专项会议,研究和解决安全生产管理中的重大问题,部署重要工作和活动 ,并制定公司“特大安全生产险情及事故应急处理预案”。

6、组织开展安全生产大检查、安全生产(管理评价和对安全生产责任制的考核奖罚兑现。

7、组织重大安全事故的调查处理,落实事故处理“四不放过”原则和发生特大事故及时汇报制度。

二、公司其他领导干部安全管理职责
(一分管安全工作的副经理(兼安委会副主任安全管理职责
1、协助经理或经理委托抓好全公司安全管理工作
2、认真落实国家上级主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和制度及时纠正在安全生产管理过程中的失职和违章行为。

3、受经理委托主持召开公司安委会会议或安全例会 ,分析安全生产形势 , 及时解决安全生产监管中的较大问题 ,组织开展安全重大活动。

4、组织制定、修订公司安全生产管理规章制度标准办法并组织实施。

5、组织实施安全培训、教育和安全专项活动 ,进行安全工作考评。

6、组织实施安全生产大检查并及时对查出的隐患进行整改。

7、督导公司相关科室认真履行各自的安全管理职责 ,建立健全有关记录、报表、台帐及文件档案资料。

8、按照上述安全岗位职责 ,制定年度安全工作计划 ;在当年工作中逐条落实。

(二分管业务副经理(安委会副主任安全管理责任
1、协助经理或受经理委托,按照“谁主管,谁负责”的原则,抓好分管工作中的安全监督管理工作。

2、认真落实上级有关部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和制度; 及时纠正分管工作中的违章和失职行为。

3、组织制定、修订分管工作中有关安全的规章制度、活动方案并组织实施。

4、督导分管的科室 ,认真履行工作中的安全职责 ,建立健全涉及安全的记录、报表,台帐及文件档案资料。

5、按公司安委会安全生产检查的要求进行安全大检查 ,并对查出的安全事故隐患及问题及时进行整改。

6、按照上述安全岗位职责在当年工作安排中逐条落实
(三安全科长(兼安委会办公室主任安全管理职责
1、向经理、分管经理和公司安委会负责 ,并负责安委会日常工作 ,接受上级安全管理部门的指导和监督。

2、认真执行上级主管部门安全生产方针、政策、法律、法规、标准和制度,对本公司的安全负有指导、监督和考核的责任。

3、组织、联络、协调和安排公司各科室完成安全管理的具体工作和公司领导临时交办的任务 ,并按时向公司安委会报告。

4、负责起草公司有关安全管理制度、标准、规定、办法、意见、报告和指导性安全文件。

5、协助分管经理做好安全宣传教育等重大活动、会议的组织、协调、联络和承办工作 , 并负责起草公司主要领导在全公司安全工作会议上的讲话及安全总结、考核资料。

6、负责对公司安全管理成员、和安全生产责任制落实情况的考评工作, 并及时向经理提报考评情况资料。

7、负责对安全科有关人员的岗位安全培训和安全专项活动的具体组织、协调、实施、总结。

8、负责汇总统计全公司安全生产情况,定期分析安全生产形势,结合上级要求, 及时提出工作意见和措施。

9、负责建立健全公司安全各项管理规章制度、标准、办法和工作必备的各种原始记录、报表、台帐及文件档案资料
10、每季度组织开展一次安全生产(管理大检查, 做到有方案、有实施、有总结汇报。

发现事故隐患及时签发《事故隐患整改通知书(单》 , 并限期完成整改。

11、遇有重大安全、特大道路交通行车事故,按公司“应急预案”要求, 随经理或分管经理前往处理。

(四公司办公室主任安全管理职责
1、向分管经理和公司安委会负责,按照“谁主管,谁负责”的原则,对所管理的人员、设施、设备车辆安全负责。

2、认真执上级有关安全生产法律法规和管理规章制度 ,认真做好公司会议涉及安
全生产管理内容的会议记录 ,并建立健全相应的安全会议、检查、机关安全管理制度及文件档案资料。

3、每季度至少一次对通信设施、档案所和机关宿舍区进行一次安全检查, 做好
记录,发现问题和隐患及时整改。

4、做好所管理的车辆、人员安全管理,责任到人,认真进行考核奖惩, 预防各类安全事故的发生。

5、遇有公司机关安全事故,协助分管经理及时处理;遇有交通特大险情及事故, 按公司“应急预案”要求,积极协助经理、副经理做好通信联络、后勤保障和机关秩序稳定工作。

(五财务科科长安全管理职责
1、向经理、分管领导和公司安委会负责 ,按照“谁主管 ,谁负责”的原则,设立公司安全活动经费专帐保障公司安全管理资金的到位。

2、认真执行上级有关安全生产的法律、法规、标准和管理制度 ,按规定每年年初
提取不低于 6 万元安全经费 ,用于安全责任制奖罚兑现、先进表彰奖励、安全教
育培训、召开会议、开展专项宣传活动以及公司安全管理通讯办公设备配备等 ,做到专款专用。

3、负责与公司签订安全责任书的科室、个人风险抵押金的缴纳和对上一
年度的安全责任书考评后的奖罚兑现。

4、发生较大安全事故,按照“应急预案”要求,积极协助有关科室做好善后处理工作。

(六客运、货运科科长安全管理职责
1、对分管经理负责 ,接受公司安全科的指导和监督。

坚持“管生产必须管安全的原则 ,以确保行车安全 ,提高服务质量为前提 ,把安全管理工作贯穿于生产全过程。

2、认真执行上级主管部门安全生产标准和制度。

3、精心安排 ,合理调度 ,均衡完成任务。

4、严格执行车辆运载规定 ,严禁货车超载 ,客车超员行为。

5、发生较大安全事故,按照“应急预案”要求,积极协助有关科室做好善后处理工作。

(七保卫科科长安全管理职责
1、向分管经理和公司安委会负责,按照“谁主管,谁负责”的原则,做好公司、职工宿舍的“四防”和消防工作。

2、认真执行上级主管部门安全生产方针、政策、法律、法规、标准和制度。

3、遇有重大安全、特大道路交通行车事故,按公司“应急预案”要求, 随经理或分管经理前往处理。

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