三星平板电脑策划书PPT课件
《三星案例分析报告》PPT课件

• 当曾有分析师建议三星将核心业务放在获利最丰厚的半 导体业务上,将其他部门全部出售时,三星CEO尹钟龙表 示拒绝:“你们看到的是当下的获利,我要看的,是三星 未来五年、十年的计划。”
• 这也许就是三星半导体成功的根结所在。
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背景介绍-持续的业务扩展
• 到了九十年代中期,三星半导体发展到三分天下有其一 的时候,早期的投入也换来了丰厚的利润,此时的三星在 保持半导体业务的领先优势的同时,逐渐把业务重点转移 到手机、家电等方面,并在液晶、CDMA等方面取得领先 技术。
• 作为市场的迟来者,三星的应对是于业务选择、技术及
市场发展采取不同策略,以赶上领先者的步伐,在市场
中突围而出。
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案例背景—三星DNA
• 三星DNA:第一主义
• 这一从良好到伟大的过程,并非顺理成章,三星企业DN A中所包含的那种特殊气质是根本的趋动力。这一特质可 归结为一个字——“悍”。
• 由于韩国当时并没有相关技术,三星的唯一选择就是和美国的Micro n、日本的夏普合作。为了赶上当时日本的生产速度,三星24小时 赶工,半年时间就盖好第一座工厂,破了18个月工期的记录。
• 1980年代末、1990年代初,正值全球IT业循环到波谷时期,所有 业内人士都因为看不清前景而不敢贸然投入研发。半导体行业又是 一个高投入的资本密集型行业,没有技术基础的三星却在李健熙的 坚持下,在1Mb DRAM到4Mb DRAM上投入大量资金。
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宏观 DRAM市场的恢复增长
市场新进入者
供应商 纵向一体化
行业竞争者
客户的要求 更快.更便宜
替代品 Rambus
DDR
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发展战略-平板电脑技术发展介绍(PPT39页)

网页浏览
电子书
视频
游戏和黄金分割
平板电脑产品的设计关键点
平板电脑的产品要求 • 1, 便携性:要求设计的产品要有轻薄的外观 • 2,娱乐性: 产品硬件性能要好,有长时间的续航能力 • 3,方便实用:要求产品支持多种应用(GPS,WIFI,CMMB等等) • 4,移动互联:支持常用的各种接入互联网以及无线连接方式 平板电脑的设计难点 • 平台功能增加以及形态对电池容量要求,长时间的续航能力要求的冲
本
商管和机信
器卸
与
置
店理摄
息
载
恢世
像
复界
浏览器使用的频次和每次平均使用的时间都非常长,远高于其他应用。 很多用户直接用浏览器从网页上在线看视频、玩flash游戏、发微博/博客。
时 钟
视频和电子书虽然使用的频次不算很高,但每次使用的平均时间长。
记事本等则是高频率短时间的应用。(音乐经常后台运行,监控程序仅记录前台程序时间)
KEY TRENDS --- ANDROID演进
2009
2010
2011
Feb
Apr
Sep
Oct
Jan
May
Q4
Q1/Q2
Q2/Q3
• GB&HC之后, Android系统逐渐成熟, Android系统的创新(新增Feature)主要通过新增服务 来体现
• Android每隔半年会进行一次主要的版本升级, Phone和Pad版本会在IceCream融合 – 不同的两个版本支持Smartphone和PAD – 在分辨率设置为800×480时,Honeycomb会变成传统Phone的界面(HTC在开发HC 的手机)
系统增强
客户端安全
平板电脑促销策划书3篇

平板电脑促销策划书3篇篇一《平板电脑促销策划书》一、前言二、市场分析1. 市场现状:目前平板电脑市场竞争激烈,品牌众多,消费者的选择面较广。
2. 目标客户:主要针对年轻人群体、学生群体以及商务人士。
3. 竞争对手:主要竞争对手包括苹果、华为、小米等知名品牌。
三、促销目标1. 提高平板电脑的销售量:通过促销活动,吸引更多消费者购买平板电脑。
2. 提升品牌知名度:通过促销活动,让更多消费者了解我们的平板电脑品牌。
3. 增加市场份额:通过促销活动,扩大我们在平板电脑市场的份额。
四、促销策略1. 价格优惠:限时折扣:在促销期间,对平板电脑进行限时折扣,吸引消费者购买。
满减活动:消费者购买平板电脑满一定金额,可享受相应的减免优惠。
赠品策略:购买平板电脑可赠送配件,如充电器、保护套等,增加产品的吸引力。
2. 渠道推广:线上推广:社交媒体宣传:利用社交媒体平台,发布平板电脑的促销信息和产品特点,吸引用户关注。
电商平台促销:在各大电商平台上开展促销活动,提高产品的曝光率和销售量。
线下推广:门店促销:在实体店开展促销活动,如展示、演示、体验等,让消费者更加直观地了解产品。
广告宣传:在电视、报纸、杂志等媒体上投放广告,宣传平板电脑的促销信息和品牌形象。
3. 活动策划:新品发布会:举办平板电脑新品发布会,展示新产品的特点和优势,吸引媒体和消费者的关注。
用户体验活动:在实体店或商场举办平板电脑用户体验活动,让消费者亲身体验产品的使用效果,提高产品的认可度。
抽奖活动:在促销期间,消费者购买平板电脑可参与抽奖活动,有机会获得丰厚的奖品,增加消费者的购买欲望。
五、实施步骤1. 策划阶段:制定促销策划方案,确定促销目标、策略和实施步骤。
2. 准备阶段:产品准备:确保平板电脑的库存充足,产品质量良好。
宣传资料准备:制作促销宣传海报、传单、广告等宣传资料。
人员培训:对销售人员进行培训,提高销售技巧和服务水平。
3. 实施阶段:按照促销策略和实施步骤进行促销活动的开展。
Galaxy Tab3 10.1_产品培训课件_CN_V1.2_1305621 (NXPowerLite)

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III. 强劲的性能-高质量配置
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双核1.6GHz处理器,让您的平板电脑无论 玩大型游戏,还是看高清视频都毫无 压力,超大存储空间,让您随心拍照,轱松备份,更多精彩随身带
例证
我为您启动了音乐播放器,你来听听这个音效音质如何,是丌是特别 棒呢
III. 强劲的性能-高速连接
• WiFi信道绑定 • BT4.0
传输 速率 提升
72.2 Mbps
三星笔记本电脑整合营销传播计划.ppt

2. 品牌定位与传播理念
1) 品牌属性分析 2) 传播理念整体框架 3) 年度主题
Genedigi Cohnstutplti:n/g/wCow. 4 (企管培训资料下载)
➢完成X10所有广告设计; ➢P20C针对行业的广告设计
X10发布会相关用品的制作
➢X10广告投放/巡展信息发布; ➢P20C针对行业的广告投放
➢Q20系列POP设计与制作; ➢全国巡展相关用品设计与制作
经销商广告管理
➢2002年12月制定区域经销商广告投放管理规则,1月开始实施。 ➢各区域在主要媒体的产品与形象广告由三星参考区域代理的建议直接投放,商情报价广告由区域代理投放。 ➢管理原则:遵循三星整体广告投放策略,参考区域费用分配比例及代理商提货量确定各地费用
4. 2003年1-3月整合营销传播计划 5. 预算统计
Genedigi Cohnstutplti:n/g/wCow. 2 (企管培训资料下载)
1. 整合营销传播目标
1) 增强消费者和经销商对于三星笔记本品牌形象更加深入的认知 2) 以数码时尚为核心创造市场需求氛围 3) 在教育、政府、金融等8大行业领域发展紧密联系并施加影响力 4) 增强渠道信心,将三星笔记本渠道体系推进到二级省会城市 5) 三星是专业的笔记本电脑厂商
2003年三星笔记本电脑
整合营销传播计划
2002. Dec. Genedigi Consulting Co.
Genedigi Consulting Co.
内容
1. 整合营销传播目标 2. 品牌定位与传播理念
▪ 品牌属性 ▪ 传播理念框架 ▪ 年度主题
3. 2003年度整合营销传播整体进度安排
平板电脑促销策划书3篇

平板电脑促销策划书3篇篇一平板电脑促销策划书一、活动主题平板电脑大放送,优惠享不停!二、活动目的提高平板电脑的销售量,增加市场份额,提升品牌知名度。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[具体活动地点]五、活动对象所有消费者六、活动内容1. 折扣优惠:活动期间,所有平板电脑均享受[X]折优惠。
2. 赠品促销:购买平板电脑即送精美保护套、耳机等赠品。
3. 以旧换新:消费者可以用旧平板电脑换取新平板电脑,旧平板电脑的价值将根据其型号和使用情况进行评估。
4. 抽奖活动:购买平板电脑的消费者可以参加抽奖活动,有机会赢取平板电脑、手机等大奖。
5. 限时秒杀:每天推出一款平板电脑进行限时秒杀,价格低至[X]元。
七、活动宣传1. 线上宣传:通过社交媒体、电商平台、官方网站等渠道进行宣传,发布活动海报、视频等内容,吸引消费者的关注。
2. 线下宣传:在门店、商场、超市等场所张贴活动海报、发放传单,提高活动的知名度。
3. 合作宣传:与相关企业、机构合作,进行联合宣传,扩大活动的影响力。
八、活动预算1. 促销费用:[X]元2. 赠品费用:[X]元3. 广告宣传费用:[X]元4. 其他费用:[X]元5. 总预算:[X]元九、活动效果评估1. 销售量评估:通过对比活动前后平板电脑的销售量,评估活动的效果。
2. 市场份额评估:通过对比活动前后平板电脑在市场中的份额,评估活动的效果。
3. 品牌知名度评估:通过问卷调查、社交媒体反馈等方式,评估活动对品牌知名度的提升效果。
十、注意事项1. 活动期间,要确保平板电脑的质量和售后服务,让消费者放心购买。
2. 活动宣传要及时、准确,避免出现误导消费者的情况。
3. 活动预算要合理控制,避免出现超支的情况。
篇二平板电脑促销策划书一、活动主题"平板盛宴,畅享科技"二、活动目的提高平板电脑的销售量,增加品牌知名度,吸引新客户,回馈老客户。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、目标受众1. 个人消费者:对科技产品感兴趣,追求便捷、高效生活方式的人群。
三星公司分析PPT课件

三星电子的产品大系
三星IT产品
4
三星家用家电系列
5
三星最具代表性产品
6
二、三星的发展历程
1938年—1969年 1970年—1979年 1980年—1989年 1990年—1993年 1997年—1999年
2000年—至今
三星刚开始起步 三星步入产业时代 三星进入全球技术市场 三星迈向世界舞台 Digital Frontier 三星 引领数字时代
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Price 价格
二、替代产品价格策略:
电子产品更新换代速度快,三星通常以系列推出数码产品。当具 有功能替代关系的新款推出时,此前的同系列产品应降价。这也是一 种心理的声望定价策略。
采用这种定价策略可以突出新款产品的高档、创新与时尚,并 且还能够利用消费者“价高质必优”的心理增加产品在心中的优质形 象。
又如在中国市场,三星除了加强与中国移动、中国联通以及中国电信这 三家移动运营商的合作之外还拓宽了现有的营销渠道,转而与苏宁、国美等 这些大型渠道商合作以实现多渠道销售的目的
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Place 渠道
二、选择性分销战略
从图中可以看出:区域代理制跨越了一个“全国总代理”的环节,比总 代理制的渠道模式更加简短。
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一、广告
Promotion促销
不管三星有多少个细分市场,三星都必须根据不同细分市场的不同需 求牢牢抓住不同细分市场用户的消费心理,购买行为和消费习惯,再将科 技披上以时尚、人性化的外衣。在很多消费者尤其是年轻女性群体中,三 星手机更像是一件象征品位的时尚奢侈品。
三星在选择形象代言人时,应当注重加强三星产品的时尚内涵。因为 形象代言人对消费者的影响不但包括他们的个人习惯、生活方式,更可能 影响整个时尚潮流的未来趋势。所以,它应针对年轻人喜欢追星、崇拜娱 乐明星这一心理,选择在年轻人心目中人气较旺的人做形象代言人。在这 方面,三星选择国际巨星的策略相当成功,应当沿用这一战略。
三星公司战略分析与战略规划ppt课件

日常管理环节上
标
三星坚持改革创新、
奋勇前进、
不断学习、永不止步 。
三星提高经营质量的途径
实施速度管理, 同时努力优化资源配置,
实现预备经营; 另外,珍惜商业机会、
合理控制成本、 争取协同优势 。
精选版课件ppt
28
目
录
1 三星战略的选择分析
2 三星企业总体战略
3 三星企业竞争战略
4 三星企业战略评价方法及
战略选择过程
精选版课件ppt
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三星企业战略的选择分析
精选版课件ppt
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一、通过集中生产单一产品的早期发展战 略 在早期,三星公司的发展是通过不断改进 它的单一产品---电子产品。
从1969年正式建立“三星电子”产业,通过 不断改进它的单一产品。
精选版课件ppt
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二、纵向一体化战略
三星公司的多样化生产集团是后向一体化战略的典型 事例。下面介绍三星公司在这一集团中几个业务部 门的作用。(生产部门、供应部门等)
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企业文化——三星的创业理念、经营理念和
三星精神
“事业报国、人才第一、合理追求”
创业理念
根据新的理念与精神
新LOGO
以人才和技术为基础, 创造最佳产品和服务, 为人类社会作出贡献。 与顾客同在, 向世界挑战, 创造出未来。
三星精神
精选版课件ppt
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1.主营业务分析
核心业务
电子
金融
时期 20世纪70年代 80年代初时 80年代初时--1985年1月
80年代中后期 90年代初
分析
三星电子不具有核心的技术
三星决定大胆进入DRAM业务,并在1983 年9月建立第一个半导体工厂
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面对的消费人群是具有一定知识水平和经济 水平的、心态年轻的白领、商务人士、成功人士和
学生。总之,我们的目标顾客就是具有年轻 心态的消费者!
主要面向北京、深圳、上海、广州河南、湖北、 等各大省市及经济发展较迅速的地区,因为在这 些地区的顾客有足够的经济和知识来驾驭它,同 时我们采取城市包围农村的策划方略,使我们的 产品销往中国的各个角落。
此次广告策划的目的是推广三星平板电脑,增加其市场 份额、提高产品美誉度和顾客忠诚度。
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竞争对手之ipad2分析
●占有最大市场份额,品牌关注度最高
●价格偏高,优秀的服务
●产品创新升级能力强
●产品主要定位在时尚娱乐,商务等其他功能差
●销售渠道较为局限(产品供应有限)
竞争对手之联想乐Pad分析
●战略目标:占有国内平板市场最大份额
用户月可支配收入:集中
在5000元以下,累计占比
超过七成。收入在五千元以
上的用户占比约为两成。没
有收入的用户则以学生居多
,他们对流行趋势较为敏感
,占到了6.8%的比例。
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潜在市场展望
平板电脑巨大的发展空间:据Gartner发布的数据显示,2011年 的平板电脑出货量预估为5730万台;而到2016年,这个数字将达 到2.53亿台。
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表现战略
镜头三:一对情侣因为一些事情而吵架生气,女孩不理男孩,
男孩就通过三星电脑和女孩在网上聊,请求女孩原谅,逗 女孩开心,女孩笑了原谅了男孩,然后他们都不约而同的 跑出了家门,外面下着雪,他们相拥在一棵大树下,男孩 和女孩的大脑里同时出现一画面:谢谢你,亲爱的三星!
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媒体战略
广告媒介 1.电视 :电视剧、音乐、mv、以三星为主办方 创办一综艺节目,如:步步高音乐手机主办的 《爱情连连看》 2.报纸 3.网站 4.露天屏幕,播三星广告 5.杂志战略
媒体战略
主题
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目标:本公司将通过广告来表达本公司产品魅力之处,扩
大产品的知名度,提高公司的竞争力和在市场上的占有率。
主题:产品突出windows8系统,这款Windows 8平板机身
厚度为12.9mm,配置主频1.6GHz第二代Intel Core i52456M处理器,4GB DDR3内存,64GB SSD固态硬盘,具 备WiFi、蓝牙,11.6寸Super PLS触控屏,分辨率为 1366×768,随机附赠触控笔,提供USB接口、HDMI端口、 Micro SD卡插槽,重量909g。
●国产品牌,具有本土优势
●价格相对较低
●很庞大的营销渠道
●研发能力较强
4
平板用户需求分析之价格
用户最关注的平板电脑价 格为2000-5000元,关注比例 超过80%。
其中,4000-4999元平板电 脑备受关注,关注比例达到 了38.0%。
5
产品分析(以三星p7310为例)
操作系统:Android 3.1 屏幕尺寸:8.9英寸 处理器:Nvidia Tegra2,双核 屏幕描述:多点触控,电容式触摸屏
2011年第一季度,中国平板电脑的销量达到了103.67万台,环比 增长32.5%。三星Galaxy Tab,占据5.12%的市场份额,有很大 的发展前景。
伴随着消费电子产品市场的高速发展以及中国消费人群特别是年 轻一代消费群体的购买力稳步提升,未来几年平板电脑将成为中 国消费电子领域的新热点。
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目标
三星平板电脑
广告策划书
1
目录
1、前言
2、市场分析 3、广告战略和策划 4、广告传播对象 5、广告地区 6、广告预算及分配
7、相配套的措施和策划 8、广告效果预测
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平板电脑的到来,震撼了整个IT产业的发展。给人类的生 活带来了便利,增加了娱乐方式。三星作为一个多年的知 名品牌,拥有先进的技术和经验,一定也会在这次机遇和 挑战中占有相当大的市场份额。
2、与消费者建立良好的关系
第一,性价比 消费者在购买产品的时候,最注重的应该说是价 格和质量——性价比,所以,我们在注重外观的同时,还要考虑 到它的性价比,只有性价比提上去了。才能使消费者爱不释手。 第二,售后服务 售后服务一直是企业核心竞争力之一,你选择 什么样的品牌售后是最好的……三星现在做的已是很好的,售后 服务和电脑的销售情况是密不可分的,只有售后服务好了,消费 者才有购买欲。
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促销方式
促销可以有以下几个方式:
1.降价
促销啦!
2.赠送大礼包
3.节日大放送
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写在最后
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
You Know, The More Powerful You Will Be
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表现战略
创意:
开始:在三星电脑里出现这样的画面 镜头一:儿子给在农村的父母邮寄了一台三星 电脑,父母通过视频终于看见了远在千里的儿 子,流下爱的眼泪,相隔千里的亲情由三星连 起来。
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表现战略
镜头二:曾是高中同学的两个大学生,因为上 了不同的大学而分开,但通过三星电脑仍可 以每天联系,相隔千里的友情有三星连接起 来。
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广告预算
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相配套的措施和策略
从整体营销传播的目标和要求出发,我们要 提出与之相配套的传播手段和方式,以配合产 品的宣传和销售。
1、开展公关活动,搞好公关关系
主
要 措
2、促销方式
施 3、与消费者建立紧密的关系
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公关活动
1、搞好与各大媒体及相关企业之间的关系,配合企业的产 品宣传,以获得最大的宣传效果。
系统内存:1GB 库存容量:16GB 分辨率:1280×800
市场上首款8.9寸平板,与 P7500同为1280×800分辨率, 显示效果更细腻。机身轻薄, 续航能力强。
6
8.9英寸双核平板,全景拍摄
8.6毫米的诱惑
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消费者分析
用户性别结构:男性用户比例为83.2%,女性用户比例仅为
16.8% 用户年龄结构:以19-35岁用户为主,其中26-30岁用户所占比 例最大,为35.3%, 19-25岁和31-35岁用户所占比例分别为 23.4%和22.0% 受教育程度:学历为本科的用户占据了过半比例,成为最主要 的消费群体。其次为学历是大专的用户,占比为28.4%