国企混改的一般流程及操作要点

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国有企业混改主要操作流程是什么,国企混改的配套机制和原则

国有企业混改主要操作流程是什么,国企混改的配套机制和原则

国有企业混改主要操作流程是什么?国有企业混改主要操作流程是什么?(1)可行性研究;(2)制定改革计划;(3)执行内部决议程序;(4)执行决策审批程序;(5)进行审核评估;(6)引入民营资本投资者;(7)推进经营机制改革国有企业混改主要操作流程是什么?一起来看看吧国有企业混改的几种模式中,最基本的混改模式是引入战略投资者。

在这一模式下,主要采取增资扩股、产权转让、新建混改企业、收购股权或出资入股等方式,各方式在操作流程的细节上有所区别。

国有企业混改主要操作流程是什么?(1)可行性研究在可行性研究阶段,国有企业根据有关政策规定,充分研究混合所有制改革的必要性和可行性,坚持一企一策,成熟一步推进的办法。

稳妥推进国有企业混合所有制改革,其主要业务是在市场上充分竞争的行业和领域,国有资本适合控股或参股的,应视自身情况而定;那些主业处于充分竞争行业和领域的商业类国有企业混合所有制改革,国有资本混合所有制改革应以国有资本为主;探索适合控股或参股的国有企业混合所有制改革,支持非公有制企业混合所有制改革;(2)制定改革计划在制定改革方案时,要从三个方面着手:1.改革实施方案;2.改革工作方案;3.员工安置方案。

(3)执行内部决议程序受混改影响,拟进行混改的企业或其国有股东应根据公司章程和内部管理制度作出决定,并形成合法有效的书面决议;中国有国有控股和国有实际控制企业中国有股东委派的股东代表,应当按照委派单位的指示发表真实意见、表决权。

(4)执行决策审批程序国有资本监管机构对国家出资企业的产权转让进行审核;其中,因产权转让而导致国家不再对国有资本经营企业拥有控制权的,由国有资本监管机构审核。

所以,混改的决策主体除了国有资产监管机构之外,还可能包括人民政府。

(5)进行审核评估审核评估工作包括1.清产核资;2.划定范围;3.审计评估等环节,这也是国有企业实施混改的关键环节。

本阶段工作中,将确定混改企业的资产范围、资产总额,从而确定交易价格。

国有企业混改的流程及风险提示

国有企业混改的流程及风险提示

国有企业混改的流程及风险提示下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

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国企混改流程及要点

国企混改流程及要点

国企混改流程及要点国有企业混合所有制改革——流程及要点2020年是国有企业专项改革行动的发力之年,中央层面在国企改革和科技型企业改革方面出台了30多项政策,不仅包括国有资产监管、央企法人治理、加强党的建设、中长期激励等政策,更是出台了“双百企业企业市场化经营机制改革方面的操作指引”、“科改示范行动”入选企业改革方案备案等专项改革行动政策。

随着国有企业改革进入深水区,越来越多国企也更加关注混改的具体流程及相关要点。

结合过往实践操作经验,主要以在XXX公开挂牌交易为例,在具体操作层面为拟实施混改的国企提供建议。

国企混改主要路径路径一:股权转让在此路径下,原股东通过对外转让股权方式达到混改及变现目的。

但对于混改企业而言,此路径并没有增量资金进入企业,无法为混改企业的业务结构调整及产业升级提供新的资金支持,新股东可能还需要在后续向混改企业注入资金。

因此,在国企混改实操中,仅采取单一股权转让方式进行混改的案例较为少见。

路径二:增资扩股在此路径下,混改企业既能通过设定投资者资格条件并开展综合评议或竞争性谈判的方式,遴选最切合企业自身发展需要的投资者;也能通过增资获得企业发展所需资金,进而优化企业资本结构。

因此,增资扩股已成为当前国企混改的主流模式。

国企混改操作流程及要点简析从交易实质来看,除了资本市场惯常的股权交易流程和规范外,国企混改还需要严格遵守国资监管的各项要求和流程。

因此,较之非国有企业的股权转让或增资扩股而言,国企混改的交易相对复杂,混改企业需要提前针对混改不同工作阶段的具体步骤进行规划和统筹协调。

混改方案制定与报批阶段组建项目团队方案制订与内部审批混改企业在进行混改前应对混改后的整体战略进行梳理和规划,确定混改范围,并根据既定战略,充分考虑引入投资人类型、税务成本优化、法律合规性、混改或重组实施的便利性、员工安置问题以及集团及下属企业在财务上的影响等因素,协同财务顾问、法律顾问等各方中介机构制定混改的总体方案,明确交易涉及的资金体量、用途、投资人类型和选择标准等。

国企混改流程及要点

国企混改流程及要点

国企混改流程及要点在内部审批完成后,混改企业需要将混改方案报送国资监管部门进行审批。

审批流程包括初审、公示、反馈、答复等环节,需要混改企业提供相关资料和报告,如混改方案、财务报告、法律意见书等。

审批过程中,国资监管部门会对混改方案进行全面评估,包括对投资人的资质、合规性、经营能力等进行审核,并要求混改企业提供相关承诺和保证。

混改交易实施阶段投资者遴选和谈判在混改方案获得国资监管部门批准后,混改企业需要根据方案确定投资者遴选标准,并通过公开招标、竞争性谈判等方式筛选出最适合企业的投资者。

在谈判过程中,混改企业需要考虑投资者的资质和实力、对企业的战略价值、对员工持股方案的支持程度等因素,并在谈判中达成一致意见。

交易协议签订和履行在投资者遴选和谈判完成后,混改企业需要与投资者签订交易协议,明确交易的具体内容、交易价格、投资者权益和义务、员工持股方案等内容。

在交易履行过程中,混改企业需要遵守交易协议的约定,履行相关义务,确保交易顺利完成。

总体而言,国有企业混合所有制改革是一项复杂的改革工作,需要混改企业在实施过程中充分考虑各方利益,遵守相关法律法规和流程要求,确保改革顺利实施。

混改企业内部通过混改方案后,应向国资委或国资委授权的国资管理平台进行审批。

根据《企业国有资产交易监督管理办法》,不同混改方式的外部审批均有规定。

对于股权转让,国资监管机构负责审核国家出资企业的产权转让事项。

如果由于产权转让导致国家不再拥有所出资企业的控股权,国资监管机构需要向本级人民政府申请批准。

对于增资扩股,国资监管机构负责审核国家出资企业的增资行为。

如果由于增资导致国家不再拥有所出资企业的控股权,国资监管机构需要向本级人民政府申请批准。

国家出资企业应制定子企业产权转让管理制度,并确定审批管理权限。

对于主业处于关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域,主要承担重大专项任务的子企业的产权转让,国家出资企业需要向同级国资监管机构申请批准。

国有企业混改主要操作流程是什么国企混改的配套机制和原则

国有企业混改主要操作流程是什么国企混改的配套机制和原则

国有企业混改主要操作流程是什么国企混改的配套机制和原则国有企业混改是指国家通过引入市场化机制和引进民间资本来和提升国有企业经营管理水平和市场竞争力的过程。

其主要操作流程主要包括识别混改对象、确定混改方案、选择混改模式、推进混改实施、监督和评估等几个阶段。

下面将对每个阶段进行详细介绍。

一、识别混改对象二、确定混改方案确定混改方案是根据混改对象的具体情况和国家政策制定的。

混改方案需要明确混改的目标、原则和实施步骤,以及各方责任和权益的分配,确保混改符合国家政策和法律法规。

三、选择混改模式混改模式的选择是根据混改对象和混改方案的要求进行的。

常见的混改模式包括股权转让、引进战略投资者、员工持股、引进现代企业管理模式等。

选择合适的混改模式可以优化资本和管理资源的配置,提升企业竞争力。

四、推进混改实施推进混改实施包括制定实施计划、进行股权转让和资本注入、组建混改工作组织、推进企业等。

实施过程中需要确保透明、公平、公正的原则,充分保护各方权益,积极引导市场预期,稳定企业经营。

五、监督和评估混改实施后需要进行监督和评估,以确保混改效果的实现和维护各方利益的平衡。

监督和评估的内容包括混改目标的实现情况、混改后企业的经营状况、管理水平的提升等。

根据监督和评估结果,可以及时调整混改措施,不断完善混改机制。

国企混改的配套机制和原则主要包括以下几个方面:一、权责明确原则混改过程中需要明确各方权责,确保各方在混改中能够充分发挥自身优势和作用,保障各方权益。

二、市场化机制原则混改是通过引入市场化机制来国有企业,因此市场化机制是混改的核心。

市场化机制的原则包括自主经营、公平竞争、有效监管等,以确保企业能够在市场环境下健康发展。

三、激励机制原则混改涉及多方利益关系,需要通过激励机制来平衡各方利益。

激励机制的原则主要包括激励创新、激励员工、激励投资者等,以提高企业的经营效率和绩效。

四、风险控制原则混改过程中会面临各种风险,需要建立完善的风险控制机制。

国企混改的一般流程及操作要点

国企混改的一般流程及操作要点

国企混改的一般流程及操作要点国企混改是指国有企业的一种形式,即通过引入非国有资本,引入市场化运作机制,推进国有企业的规范化、市场化,提高其经营效益和竞争力。

下面将对国企混改的一般流程及操作要点进行详细说明。

一、一般流程1.确定目标:首先需要明确国企混改的目标,包括通过混改提高经营效益、推动企业转型升级、增强国企的市场竞争力等。

2.方案设计:制定混改方案,包括明确引入非国有资本的方式和比例、确定股权结构调整方案、制定治理结构方案等。

3.资产评估与资产证券化:对国企的资产进行评估,确定对外引入非国有资本的比例和金额;对符合条件的资产进行证券化处理,以便引入更多的社会投资者。

4.股权转让:按照方案,在国有资产管理部门的指导下,进行股权转让,引入非国有资本。

股权转让可以通过协商转让、招标拍卖、配股等方式进行。

5.公司治理:在引入非国有资本的同时,进行公司治理结构的,包括董事会、监事会和职工代表大会的,建立现代企业制度。

6.员工持股:鼓励员工购买企业股权,提升员工的归属感和激励机制,引导员工积极参与企业发展。

7.资产重组与整合:引入非国有资本后,对企业进行资产重组和整合,优化资源配置,提高企业效益和竞争力。

8.上市或再融资:在企业经营达到一定规模和条件后,可以选择通过上市融资或再融资,进一步扩大企业规模,提高企业在市场中的知名度和竞争力。

二、操作要点1.深入调研:在混改前,需要对企业的现状、潜在问题和需求进行深入调研,明确方向和重点。

2.风险防控:在混改过程中,需要注意风险防控,包括股权转让过程中的诚信问题、引入非国有资本后的企业治理问题等。

3.合法合规:混改过程中要确保合法合规,遵守国家相关法律法规,规范操作行为。

4.保护员工权益:在混改过程中,要注重保护员工权益,确保员工的利益不受损害,同时鼓励员工积极参与企业发展。

5.引入优秀管理人才:引入非国有资本后,可以通过引进优秀管理人才,提高企业管理水平,推动企业发展。

混合所有制改革的基本操作流程是什么,国企混改的重点与路径

混合所有制改革的基本操作流程是什么,国企混改的重点与路径

混合所有制改革的基本操作流程是什么?中央企业所属各级子企业实施混合所有制改革,一般应当履行以下基本操作流程:可行性研究、混合所有制改革方案的制定、决策审查程序的履行、审计评价、非公有资本投资者的引进、企业运营机制的改革。

混合所有制改革的基本操作流程是什么?接下来我们来看看!混合所有制改革的主体《中央企业混合所有制改革操作指引》指出:中央企业所属各级子企业实施混合所有制改革。

积极安全地推进混合所有制改革的分层分类推进,有以下混合改革主体第一,集团层面的股权多样化。

开展集团层面股权多元化工作,探索多元化股东结构下的管理机制和国有资产监管有效模式。

二是积极推进充分竞争领域的商业企业推进混合所有制改革。

根据企业功能义和分类结果,积极推进充分竞争领域商业国有企业混合所有制改革。

第三,积极推进试点企业合所有制改革。

国有资本投资公司和运营公司出资的企业,主要是竞争领域的商业类国有企业,符合条件的双百行动企业,世界一流企业符合条件的子企业积极实施混合所有制改革。

第四,进一步推进重点领域混合所有制企业改革。

推出重要领域混合改革试点,重点对石油、电力、天然气、铁路、民航、电信、军工等领域进行混合所有制改革。

到目前为止,已经推出了9个第一批试点,10个第二批试点,31个第三批试点。

第四批160家。

混合所有制改革的基本操作流程是什么?中央企业所属各级子企业实施混合所有制改革,一般应当履行以下基本操作流程:可行性研究、混合所有制改革方案的制定、决策审查程序的履行、审计评价、非公有资本投资者的引进、企业运营机制的改革。

国企混改的重点与路径国企混改的五个重点方面:1、体制方面。

进一步加强混合所有制改革的具体配套制度建设。

2、决策机制方面。

“两个一以贯之”要贯彻落实。

3、激励机制方面。

进一步采取措施调动管理者和业务骨干的积极性。

4、利益分配方面。

5、企业文化方面。

国企混改的五个重点方面:1、体制方面。

进一步加强混合所有制改革的具体配套制度建设。

国企改革——国有企业混改十步法全流程

国企改革——国有企业混改十步法全流程

国企改革——国有企业混改十步法全流程国企是指对国有企业进行,旨在提高其经营效益、减少政府干预、提高市场竞争力。

混合所有制是国企的一种重要方式,即引入非国有资本,并通过市场化的方式引入更多竞争机制。

下面是国企混改的十步法全流程。

第一步:确定方向与目标。

国企应明确方向和目标,例如提高效益、优化产业结构等。

第二步:成立主体。

成立国企领导小组,由主管国企的部门领导担任组长,其他相关部门负责人和企业高层担任成员。

第三步:制定方案。

通过调研、分析现状,制定出具体的方案。

方案需要包括的时间表、分工和任务。

第四步:梳理国企资产。

对国有企业的资产进行清查和评估,并找出不良资产和无效资产。

第五步:引入战略投资者。

通过发行股份或出售部分股权,引入战略投资者,可以是其他企业、金融机构或个人。

第六步:合理配置股权比例。

根据战略投资者的承诺和国企方案的要求,确定合理的股权比例。

第七步:招聘与管理机制。

建立新的招聘和管理机制,提高人力资源的配置效率和运行效果。

第八步:推进资产重组。

对国有企业的资产进行重组,包括剥离无效资产、优化产业结构等。

第九步:推进公司治理结构。

优化公司治理结构,增加独立董事的比例,完善相关规章制度。

第十步:监督与评估。

建立监督与评估机制,对的实施情况进行跟踪和评估,及时发现问题并加以解决。

以上是国企混改的十步法全流程,通过引入非国有资本,通过市场化的方式国有企业,可以提高企业效益、增强市场竞争力。

但需要注意的是,国企混改需要结合具体情况,因地制宜,确保方案的可行性和有效性。

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国企混改的流程
从交易实质来看,国企混改主要包括股权转让和增资扩股两种方式。

下文将结合相关规定,分别介绍这两种国企混改方式的一般流程及操作要点。

一、股权转让方式的一般流程及操作要点
第1步:制定转让方案
第2步:内部决议
第3步:国资委/政府审批
第4步:审计、评估
第5步:产权市场公开转让
第6步:签署交易合同、交割
1、制定转让方案:转让方应当按照企业发展战略做好转让的可行性研究和方案论证;涉及职工安置事项的,安置方案应当经职工代表大会或职工大会审议通过。

2、内部决议:转让方应当按照企业章程和内部管理制度进行决策,形成书面决议;国有控股和国有实际控制企业中国有股东委派的股东代表,应当按照委派单位的指示发表意见、行使表决权。

3、国资委/政府审批:国资监管机构负责审核国家出资企业的产权转让事项;其中,因产权转让致使国家不再拥有所出资企业控股权的,须由国资监管机构报本级人民政府批准。

4、审计、评估:转让事项经批准后,由转让方委托会计师事务所对转让标的企业进行审计;涉及参股权转让不宜单独进行专项审计的,转让方应当取得转让标的企业最近一期年度审计报告;对按照有关法律法规要求必须进行资产评估的转让事项,转让方应当委托具有相应资质的评估机构对转让标的进行资产评估,转让价格应以经核准或备案的评估结果为基础确定。

5、产权市场公开转让:转让原则上通过产权市场公开进行,原则上不得针对受让方设置资格条件,确需设置的,不得有明确指向性或违反公平竞争原则;转让项目首次正式信息披露的转让底价,不得低于经核准或备案的转让标的评估结果;转让信息披露期满、产生符合条件的意向受让方的,按照披露的竞价方式组织竞价。

6、签署交易合同、交割:受让方确定后,转让方与受让方应当签订产权交易合同;交易价款原则上应当自合同生效之日起5个工作日内一次付清;交易合同生效,并且受让方按照合同约定支付交易价款后,产权交易机构应当及时为交易双方出具交易凭证。

7、特殊事项:涉及已上市国有公司股份转让的,应当遵守上市公司国有股权管理以及证券监管相关规定;涉及交易主体资格审查、反垄断审查、特许经营权、国有划拨土地使用权、探矿权和采矿权等政府审批事项的,按照相关规定执行;受让方为境外投资者的,应当符合外商投资产业指导目录和负面清单管理要求,以及外商投资安全审查有关规定。

二、增资扩股方式的一般流程及操作要点
第1步:制定增资方案
第2步:内部决议
第3步:国资委/政府审批
第4步:审计、评估
第5步:产权市场公开征集
第6步:签署交易合同、登记
1、制定增资方案:增资企业应当按照企业发展战略做好增资的可行性研究和方案论证;增资后企业的股东数量须符合国家相关法律法规的规定。

2、内部决议:增资企业应当按照企业章程和内部管理制度进行决策,形成书面决议;国有控股和国有实际控制企业中国有股东委派的股东代表,应当按照委派单位的指示发表意见、行使表决权。

3、国资委/政府审批:国资监管机构负责审核国家出资企业的增资行为;其中,因增资致使国家不再拥有所出资企业控股权的,须由国资监管机构报本级人民政府批准。

4、审计、评估:增资事项经批准后,由增资企业委托具有相应资质的中介机构开展审计和资产评估;增资企业原股东同比例增资等特定情形时可以依据评估报告或最近一期审计报告确定企业资本及股权比例。

5、产权市场公开征集:通过产权交易机构网站对外披露信息公开征集投资方;通过资格审查的意向投资方数量较多时,可以采用竞价、竞争性谈判、综合评议等方式进行多轮次遴选;以资产评估结果为基础,结合意向投资方的条件和报价等因素审议选定投资方。

6、签署交易合同、登记:增资协议签订并生效后,产权交易机构应当出具交易凭证,通过交易机构网站对外公告结果;增资企业按照工商登记相关要求办理登记备案。

7、特殊事项:涉及已上市国有公司增资的,应当遵守上市公司国有股权管理以及证券监管相关规定;涉及交易主体资格审查、反垄断审查、特许经营权、国有划拨土地使用权、探矿权和采矿权等政府审批事项的,按照相关规定执行;投资方为境外投资者的,应当符合外商投资产业指导目录和负面清单管理要求,以及外商投资安全审查有关规定。

1、国企为什么而混?
答:混合所有制改革是国企改革的手段而非目标,国企混改的终极目标在于通过引入多元化的资本和市场化的经营机制,激发国企的活力,盘活国有资源的效益,提高国有资本的回报率。

2、哪些国企可以混?
答:不是所有的国企都可以开展混合所有制改革。

而应该是在“分类分层推进国有企业混合所有制改革”这个大的指引下进行。

“分类”。

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