三中2013年1月-12月绩效(修正稿)
教师绩效工资分配方案
教师绩效工资分配方案教师绩效工资分配方案范文（精选5篇）为了确保事情或工作安全顺利进行，就需要我们事先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
优秀的方案都具备一些什么特点呢？以下是小编帮大家整理的教师绩效工资分配方案范文（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
教师绩效工资分配方案范文（精选5篇）1为调动中心职工的工作积极性，建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制，根据〔xx〕号文件精神，结合我中心的实际情况，特制定本分配方案。
一、指导思想在上级核拨的绩效工资总量内，建立以职工奉献精神为宗旨，以提高职工敬业爱岗精神为核心，以促进职工绩效为导向的分配激励机制，调动全体职工工作积极性，打破平均主义的分配办法，贯彻按劳分配的原则，实行“公平合理，按劳分配，优劳优酬，责重酬高”的绩效工资分配机制。
二、分配原则公平合理，按劳分配，优劳优酬，责重酬高。
三、奖励性绩效工资的构成比例我中心在职人员6人，全年绩效工资为69816元6人=418896元，其中全年基础性绩效工资为229680元（占全年绩效工资总量的54.8%），全年奖励性绩效工资为189216元（占全年绩效工资总量的45.2%）。
奖励性绩效工资由四部分组成，与绩效考核挂钩，根据绩效考核情况发放。
（一）月考勤奖，600元/月/人，按月发放。
全年月考勤奖43200元，占全年奖励性绩效工资的22.8%；（二）月绩效奖，基数为800元/月/人，根据不同的岗位职责进行分配。
正科实职、副科实职、管理八级和专技十级职员、一般工作人员（包含管理九、十级和专技十一、十二、十三级）比例为1.3:1.2:1.1：1，按月发放。
全年月考勤奖58560元，占全年奖励性绩效工资的30.9%；（三）年度绩效奖，年末发放，年度绩效奖=（基本工资+基础性绩效工资）3.5。
年度绩效奖71778元，占全年奖励性绩效工资的37.9%。
（四）其他绩效奖，年末发放，总额为15678元（未包含月考勤奖、月绩效奖、年度绩效奖扣发的金额和其他奖励），占全年奖励性绩效工资的8.3%。
事业单位年度绩效报告
事业单位年度绩效报告事业单位年度绩效报告(一)：2013年事业单位绩效考核自评报告2013年事业单位绩效考核自评报告2013年，在市委、市政府的正确领导下，在上级主管部门的支持与指导下，我校认真学习党的十八大和十八届三中全会精神，积极领会市委工作会议精神，坚决贯彻党的教育方针，坚持实施素质教育，科研兴校，创新办学，全面推进和深化教育内部管理，各方面工作取得了突出成绩。
根据市事考委《关于做好2013年度事业单位绩效考核的通知》及我校落实考核目标的实际情况，现将2013年完成绩效目标考核情况总结如下：一、主体业务开展情况㈠办学方向和目标以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为理论指导，认真落实教育法律法规和行政规章，坚持面向现代化、面向世界、面向未来的办学方向，以人为本，遵循教育规律和学生成长规律，为学生全面健康发展奠定基础。
学校秉持“为中华英才引航，为民族伟业奠基”的办学理念，以“稳定、质量、发展”统揽全局，紧紧围绕“素质教育要有新突破，学校管理要有新举措，队伍建设要有新跨越，教育质量要上新台阶”的工作思路，以“创家长满意学校，育时代满意人才，办人民满意教育”为宗旨，不断优化校园环境，完善教学设施配备，着力推进学校管理、课堂教学改革、德育建设以及教科研工作的规范化、科学化发展，着力推进文化立校和质量强校的内涵式发展。
㈡教育成果展示1.2013年高考再创辉煌，捷报频传我校依靠严格落实办学规范，坚定不移实施新课程改革，全力推进素质教育，教育教学质量不断提高。
2013年高考，我校的尖子生数、一本上线数、本科上线数，均再创历史新高。
一本上线671人，本科录取1503人，成为全市仅有的两所本科过千人的学校之一。
其中6人被清华、北大录取，4人被中央美院录取。
1人获得了东营市唯一一个数学满分。
我校再次以低进高出的实力，赢得了社会的尊重与赞誉，巩固了齐鲁名校的地位。
鉴于我校优异的成绩和考生全面的素养，我校先后获得南京大学、中国石油大学、中国海洋大学、中国传媒大学、合肥工业大学等众多211名校的“优秀生源基地”称号。
中学绩效工资考核实施方案
中学绩效工资考核实施方案为了实施好义务教育学校实施绩效工资制度，提高学校教育教学水平和办学质量，提高教师队伍的整体素质，完善学校内部考核制度，充分发挥绩效工资考核的鼓励机制和约束机制，按照上级相关文件精神，结合我校实际，特制定我校绩效工资考核实施方案。
一、大体原则实施绩效考核工作应遵循以下原则：1.尊重规律、以人为本。
尊重教育规律，尊重教师的主体地位，充分表现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。
2.以德为先、注重实绩。
把师德放在首位，注重教师履行职位职责、实施素质教育的实际表现和贡献。
3.鼓励先进、增进发展。
鼓励教师全身心投入教书育人工作，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。
4.客观公正，简便易行。
坚持实事求是、民主公开，科学合理、程序规范，讲求实效、力戒繁琐。
5. 优绩优酬，差距合理。
处置好工资分派均衡性和不同性的关系。
既要坚持绩效工资考核分派中多劳多得，优绩优酬，重点向一线教师、骨干教师和做出突出成绩的其他工作人员倾斜，也要适当考虑工资分派的均衡性。
6. 兼容并蓄，改革求进。
处置好考核制度改革性和继承性的关系。
对于学校旧的考核制度，经实践证明发挥作用好且符合绩效工资考核要求的，应当在新方案中予以保留。
对于不符合要求的原学校考核制度应当修订完善。
7. 多元评价，综合考量。
绩效考核要做到定性和定量考核相结合、自评和他评相结合、形成性评价和阶段性评价相结合的原则。
要充分听取年级组、学科组、任教班级学生及社区、学生家长的评价。
可以按照考核内容分类设立单项绩效考核实施办法二、绩效工资考核的内容、考核方式及考核结果处置绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部份。
基础性绩效工资的考核学校在编教职工，能服从工作安排，能履行职位职责，完成学校规定的教育教学任务，基础性绩效工资全额按月发放。
对教职工出现以下几种问题，基础性绩效工资中的职位津贴部份酌情予以扣除：1. 师德方面存在严重问题，经行政办公会讨论决定，予以100元以上至扣完当月职位津贴的惩罚，并视其熟悉及改良情况，在奖励性绩效工资考核中表现。
〔2012〕6号2013年绩效工资考核管理办法文头
黄二矿发〔2013〕6号
陕西黄陵二号煤矿有限公司
关于印发《2013年绩效工资考核管理细则》的
通知
公司所属各单位：
为了进一步完善企业内部分配制度，建立科学合理的工资分配体系，使薪酬分配细化到每个岗位，把岗位成本核算、岗位绩效考核、岗位薪酬分配有机结合起来，适应二号煤矿岗位价值精细化管理工作的需要，经二届四次职代会讨论研究并通过《2013年绩效工资考核管理细则》，现印发给你们，请遵照执行。
二〇一三年一月二十四日
主题词：绩效工资管理细则通知
二号煤矿综合办公室2013年1月24日印发。
绩效发言稿(精选4篇)_绩效考核发言稿
其次，针对自评工作中定量分析不足的状况，在今后的工作中，我们要仔细分析工作内容，对于可以定量分析的工作，要努力做到定量分析精确有效；对于
无法定量的工作，定性分析也要注意客观依据，做到有理有据。
第三，针对在实际工作中，支部工作没能实现精简化的问题，主要缘由是由于工作方式方法创新不够，没能很好地解放思想，开拓思维。对此，在今后的工作中，我们要在充分领悟上级相关工作精神的基础上，大胆尝试新的工作方式方法，努力变更过去一些耗时长、效果差的操作方法。
编制、再到各方面工作的实行，形成文字材料，再到月度自评、反馈整改，再到创新项目、建言献策等工作的开展，各工作流程自然、到位，收效良好。
二、关于当然我支部绩效管理工作中存在的不足与下一步努力的方向。 虽然我支部当前绩效管理工作的运行已经较为成熟，但仍旧存在以下问题： 第一，重点工作不够突出，没能在工作中切实突出队组平安生产工作的重要地位，没能很好地做到突出重点与兼顾一般的结合。在实际工作中，我支部的确存在“西瓜芝麻一把抓”，干工作不分重点，致使重点工作开展效果不突出。比方来说，绩效管理如同一根线，支部工作如同一粒粒珠子，现在我们很好的将全部的珠子穿在了一起，然而却没有分出珠子之间的差异。在实际工作中，有些工作就好比珍宝玛瑙，我们在穿线的时候应当尽可能的把它穿在最显要的位置，这样才更加有层次、有重点，井井有条，而不只是“有次序的凌乱”。
中学绩效考核细则
中学绩效考核细则第一章总则第一条为了促进中学教职工的学业发展，提高教育教学质量，特制定本中学绩效考核细则，以规范中学绩效考核工作。
第二条本细则适用于本中学的所有教职工，包括教学工作人员和管理人员。
第三条中学绩效考核细则的目标是通过考核有效地激发教职工的工作热情和创造力，提高他们的教学水平和科研能力。
第四条中学绩效考核评定的原则是公正、公平、客观、量化。
第五条中学绩效考核工作由中学绩效考核委员会负责组织实施。
第二章考核内容第六条中学绩效考核内容包括学术成果、教学质量、学科建设、教育科研、教学管理、学生评价等方面。
第七条学术成果考核主要根据教职工在教育领域取得的学术成果来评定，包括论文发表、著作出版、学术报告等。
第八条教学质量考核主要根据教职工在课堂教学中的表现来评定，包括教学目标的达成情况、教学方法的设计与运用、学生学习效果等。
第九条学科建设考核主要根据教职工在学科建设中的贡献来评定，包括学科科研项目的申报、学科竞赛的指导、学科资源的开发等。
第十条教育科研考核主要根据教职工在教育科研项目中的表现来评定，包括教育科研项目的申报、科研成果的评价等。
第十一条教学管理考核主要根据教职工在班级管理、课程开设和教育活动组织等方面的表现来评定。
第十二条学生评价作为一项重要指标，主要根据学生对教职工的评价结果来评定。
第三章考核流程第十三条中学绩效考核的流程包括：申报、评审、公示和评定。
第十四条申报阶段，教职工根据中学绩效考核细则的要求，填写相关申报材料，包括个人基本情况、教学目标、学术成果、教学质量、学科建设、教育科研、教学管理、学生评价等方面的介绍。
第十五条评审阶段，中学绩效考核委员会根据教职工的申报材料进行评审，包括材料审核、面试、课堂观摩等方式。
第十六条公示阶段，中学绩效考核委员会将评审结果进行公示，接受教职工及其他相关人员的意见和反馈。
第十七条评定阶段，中学绩效考核委员会根据申报材料、评审结果和公示意见，进行最终评定和排名。
高中学校绩效工资实施方案（精选11篇）
高中学校绩效工资实施方案高中学校绩效工资实施方案(精选11篇)为了确保事情或工作有效开展，就不得不需要事先制定方案，方案属于计划类文书的一种。
方案应该怎么制定才好呢？以下是小编整理的高中学校绩效工资实施方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
高中学校绩效工资实施方案1一、指导思想和分配原则（一）指导思想在上级主管部门指导下，在上级核定的绩效工资总量内，以实行聘用制和岗位管理为重点，建立符合本校特点的分配激励机制，充分调动广大教职工教书育人的积极性。
（二）分配原则1。
贯彻按劳分配、效率优先、兼顾公平的分配原则。
以责任和业绩为依据，多劳多得，优绩优酬，适当拉开分配差距，向一线教师、骨干教师岗位及成绩突出的教师倾斜。
同时，兼顾学校以往实施多年的分配制度和学校各类人员之间绩效工资分配关系。
2。
坚持“公开、公平、公正”原则。
分配工作全过程实行阳光操作，在充分征求广大教职员工的意见下，制定具体的分配方案，报主管部门审核后，经学校教代会讨论通过，确保教职工有知情权、参与权和监督权。
二、实施对象州惠市实验中学全部在编在岗人员。
三、绩效工资考核办法（一）考核领导小组：组长成员（二）考核工作小组：组长成员（三）绩效工资的总量和构成：教职工绩效工资的`总量为教职工的基本工资、薪级工资和地区补贴以外的所有津贴及补贴。
教职工绩效工资由基础性和奖励性两部分构成，其中基础性部分占绩效工资总量的70%、奖励性部分占30%。
（四）绩效工资分配：1。
基础性绩效工资设岗位津贴、节日补贴两个项目。
岗位津贴以职务（岗位）为依据，分档次按月发放。
节日补贴每人每年4000元，分四大节日（元旦、春节、五一、国庆）发放，每人每个节日1000元。
2。
奖励性绩效工资设班主任津贴、年终一次性奖金、教育教学成果奖励、超课时津贴等项目。
班主任津贴发放对象为担任班主任岗位的人员，每人每月200元。
年终一次性奖金发放对象为年度考核合格以上的人员，标准为本人上年度12月份基本工资额，在考核的次年1月发放。
绩效调整申请范文(17篇)
绩效调整申请范文(17篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2013年教师绩效工资新标准
2013年教师绩效工资新标准第一篇：2013年教师绩效工资新标准2013年教师绩效工资新标准中学高级（副高级）744元/月中学一级、小学高级（中级）621元/月中学二级、小学一级（助理级）524元/月中学三级、小学二级（员级）475元/月试用期人员 403元/月普工 352元/月2014年教师绩效工资新标准中学高级（副高级）909元/月中学一级、小学高级（中级）762元/月中学二级、小学一级（助理级）638元/月中学三级、小学二级（员级）573元/月试用期人员 517元/月普工 429元/月2014年职务晋升工资变动情况小二晋升小一：增加：岗位44+绩效151+津贴19 合计：214岗位工资小二605，小一649，绩效工资小二1337，小一1488，津补贴小二605，小一624小一晋升小高：增加：岗位99+绩效290+津贴75 合计：464岗位工资小一649，小高748，绩效工资小一1488，小高1778，津补贴小一624，小高699小高晋升副高：增加：岗位275+绩效343+津贴100 合计：718 小高岗位工资748，副高1023，绩效工资小高1778，副高2121，津补贴小高699，副高799第二篇：浅议教师绩效工资浅议教师绩效工资面对刚刚起步的绩效工资改革，学校（区）感觉“烫手”，“教学生不是生产产品，无法计件，不好量化”，而把老师30%的津贴工资发放权交给校长，如果稍微把握不当，必将会给全校的管理带来矛盾;教师心中忐忑，因为甘肃许多地区教师正常工资的发放已让地方财政捉襟见肘，很难再拿钱支持绩效工资改革。
这样一来，本来就不富裕的基层老师，在绩效工资没有发到手之前，可能遭遇工资“不升反降”的窘境。
甘肃省教育厅下发文件明确“30%的绩效工资考核细则将由各学校自行制定”。
这让身处甘肃省从事基层教育工作的教师感到很担忧，也为学校管理者感到喜忧参半。
喜的是，校长有了分配权，忧的是校长没有人事权，但有惹人权。
中学班主任绩效工资考核细则(5篇)
中学班主任绩效工资考核细则为进一步规范班主任工作管理，提高班主任工作的积极性，促进班主任队伍建设，根据“兼顾公平与效率”的原则，学校实行班主任绩效工资分配劳酬，特制定班主任绩效工资考核细则。
班主任绩效工资考核由“月工作绩效考核”与“学期综评绩效考核”两部分组成，具体内容如下：一、月工作绩效考核月工作绩效考核(____分)＝月工作考勤(____分+)+月班级常规考核(____分+)+年限奖(一)月工作考勤(____分)1.计分办法项目早自修课间操寝室谈话晚练晚自修班会课月例会周次数月次数计分2.考核说明(1)早自修：班主任按时(7：05)到班，指导学生认真早读。
值日教师负责考核，旷缺不计分。
(2)课间操：班主任按时到岗，指导学生列队、做操。
值日教师负责考核，旷缺不计分。
(3)寝室谈话：班主任每周应进入学生寝室及时了解学生内务纪律与日常生活学习情况，时间自主安排，每次不低于____分钟，签到签退在寝室管理办公室，不得代签或一签就走。
(4)晚练：班主任按时到岗，督促学生积极运动。
值日教师负责考核，旷缺不计分。
(5)晚自修：班主任按时(6：00)到班，指导学生认真学习。
值日教师负责考核，旷缺不计分。
(6)班会课：班主任应完整上好班会课，引领学生健康成长，内容记录在《班主任工作手册》，除特殊安排外，不得改上文化课或让学生自修，不得早退。
如因专题教育需要进行室外活动的，需向政教处报备活动方案。
政教处负责考核，若违规，不计分。
(7)月例会：班主任按时参加每月____次工作例会，做好笔记，不做与会议无关的事。
政教处负责考核，迟到、早退各扣____分，旷缺不计分。
备注：早自修与晚自修出勤率，____%奖励____分，____%以上奖励____分。
(二)班级常规考核(____分+)1.班级常规考核分＝值日教师常规考核(____%)+寝室常规考核(____%)+值周班常规考核(____%)+学生会抽检考核(____%)2.学风考核评比：每月根据早读、晚自修学风情况考核评出“学风示范班级”、“学风优秀班级”、“学风达标班级”。
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5520.00 5520.00 7380.00 6600.00 1840.00 6600.00 6600.00 5520.00 6600.00 5520.00 5520.00 5520.00 5520.00 5520.00 5520.00 5520.00 5520.00 6795.00 6600.00 5520.00 6600.00 3220.00 5520.00 5520.00 6600.00 5520.00 5520.00 5520.00 5520.00 6600.00
应领金 额 每月 月数 15 0 0 102 15 49 68 45 0 49 8 0 23 30 0 4 0 4 49 23
小计 等次 奖金 0 0 0 0 500 0 500 500 0 0 250 0 0 250 0 0 0 0 500 0
分数 奖津贴 分数 2.58 50
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700
4820.00 4820.00 7380.00 5900.00 1140.00 5900.00 5900.00 4820.00 5900.00 4820.00 4820.00 4820.00 4820.00 4820.00 4820.00 4820.00 4820.00 6095.00 5900.00 4820.00 5900.00 2520.00 4820.00 4820.00 5900.00 4820.00 4820.00 4820.00 4820.00 5900.00
200 100 100 -2.56
1.96 4.65 3.51 12.85
50 100 100 300 -8.05
4.88 4.95 6.45 0.39 2.97
100 100 150 0 50
81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110
曹鑫 陈俊秀 陈乾美 陈文 陈文天 陈贤德 陈兴丽 陈艳 陈勇 程大军 党兴会 邓国波 邓礼 邓书军 邓先彬 邓卓 董刚焕 窦珣 段顺荣 冯维孟
5520.00 5520.00 2750.00 6600.00 5520.00 5520.00 6600.00 5520.00 1380.00 5520.00 7380.00 7380.00 5520.00 5520.00 5520.00 6600.00 6600.00 5520.00 5520.00 6600.00
巧家县第三中学2013年1月到2013年12月绩效工资
1、课时津贴 序 号 姓名 绩效总额 参算 金额 差额返还 实际 超课 合计 固定津贴 2、班主任津贴 奖励津贴 班级排名 文明班 等 次 奖金 0 0 0 0 820 0 820 900 0 0 330 0 0 370 0 0 0 0 700 0 合计 节 1 扣 津贴 30 0 0 0 0 0 0 0 0 90 30 0 90 0 0 0 30 30 0 0 3、出勤 病事假 5、教学目标管理 平均分 差10分以下 差10分以上
1.33 3.62 4.55
50 100 -6.57 100
1 1
50
10
200
21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
付小龙 高美品 古小霞 古永洪 顾琳 郭峰 韩光翠 何明希 胡波 胡乐奎 胡梅芳 胡万红 胡兴旺 黄伟 黄香琼 黄秀贤 黄元惠 黄远德 黄再宇 姜荣林 蒋先荣 康道俊 柯昌明 柯国贤 雷开财 李贵菊 李国华 李平章 李荣献 李永彪
700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700
4820.00 4820.00 2050.00 5900.00 4820.00 4820.00 5900.00 4820.00 680.00 4820.00 6680.00 6680.00 4820.00 4820.00 4820.00 5900.00 6600.00 4820.00 4820.00 5900.00
6 33 17 12 10 12 12 3 11 20 10 4 1 4 1 14 10 7 7 3 18 28 5 8
0 6 0 33 0 17 12 10 12 12 3 0 11 20 10 4 1 4 1 14 10 7 0 7 3 18 28 0 5 8
0 23 0 124 0 64 45 38 45 45 11 0 41 75 38 15 4 15 4 53 38 26 0 26 11 68 106 0 19 30
700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700
6680.00 6095.00 4820.00 5900.00 5900.00 4820.00 4820.00 4820.00 4820.00 5900.00 4820.00 4820.00 4820.00 6095.00 5900.00 5900.00 4820.00 4820.00 5900.00 5270.00 4820.00 5900.00 6680.00 5900.00 5900.00 2520.00 5900.00 5900.00 4820.00 4820.00
51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80
李云琼 梁蓉 梁余才 梁跃祥 林琪 刘安会 刘礼君 刘文鼎 刘橼鸿 刘志祥 柳立谡 吕开荣 吕相崇 罗兰 罗松维 罗秀业 罗燕萍 罗中良 马维雪 卯升勤 孟太斌 牟兴玉 牟燕 彭升超 彭兴春 彭智美 钱正香 秦碧 冉茂莹 饶启彭
50
10
50
10
50
10
50
5
50 50
10 10
0 0 0 500 0 0 0 500 0 0 0 0 500 0 0 0 0 250 0 0 0 0 0 500 500 0 0 0 0 0
480
240
200
80
200 400
0 0 0 980 0 0 0 740 0 0 0 0 700 0 0 0 0 330 0 0 0 0 0 700 900 0 0 0 0 0
5.54 3.41 0.45 1.56 13.76 1.7 7.58 19.21 7.54 5.41 3.45 8.97 6.55 3.45 7.24 1.41 5.64 4.77 9.1 4.55 3.86 2.26
150 100 0 50 300 50 200 -2.09 300 200 150 100 -2.02 200 150 100 200 50 -5.87 150 100 300 100 100 50
（注：由杨副校长汇总，其中1课时津贴、3出勤、4常规管理、5教学目标管理由教务主任、副主任负责整理数据及测算；2班主任津贴由政教处负责测算；6、教研教改中文章 时公示较对。）
顶课 1-7 9-12 总超 月 月 课 4 4 0 0 13 4 13 18 12 0 13 2 0 6 8 0 1 0 1 13 6
荣昌元 邵明清 施红云 施翔 宋宁 宋贤普 唐安现 唐朝阳 陶应书 田永贵 万太姣 王臣堂 王贵芬 王洪波 王欣 王雪娟 魏晋波 文兴华 吴华 吴剑 吴琼娥 吴盛敏 吴祥坤 吴志平 夏兴郡 肖梅 徐蓉 徐佑勇 薛永林 严燕
7380.00 6795.00 5520.00 6600.00 6600.00 5520.00 5520.00 5520.00 5520.00 6600.00 5520.00 5520.00 5520.00 6795.00 6600.00 6600.00 5520.00 5520.00 6600.00 5970.00 5520.00 6600.00 7380.00 6600.00 6600.00 3220.00 6600.00 6600.00 5520.00 5520.00
1
22 1 13 11 1
19 1 5 10 7 4 8 21 24 17 16 5 15
1 0 0 22 1 0 13 11 0 1 0 0 19 1 5 10 0 7 4 0 8 0 0 24 17 16 5 0 15 0
4 0 0 83 4 0 49 41 0 4 0 0 72 4 19 38 0 26 15 0 30 0 79 90 64 60 19 0 57 0
27 4 13 18 12 13 2 6 8 1 1 13 6
12.14
300 -6.6 -1.38
50 50 50
10 10 10
320 320 400
50
5
80
3 1 3
2.91 10.5 0.78 7.02 5.02 2.2 0.78
50 300 0 200 150 50 0 -0.4
50
5
120
700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700 700