厂安全质量标准化总结
安全标准化工作总结(3篇)
安全标准化工作总结（3篇）安全标准化工作总结安全标准化工作总结（精选3篇）安全标准化工作总结篇1安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础，是为深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发23号)和《国务院办公厅关于继续深化“安全生产年”活动的通知》(国办发号)的精神，落实安全生产责任制的重要手段，是实施安全生产许可制度，强化源头管理的有力措施，也是开展安全专项整治、安全评估，实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。
它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用，能够有效地保证企业安全生产目标的完成。
一、领导高度重视，落实责任各建筑施工企业应充分认识到安全标准化的重要意义，对开展安全生产标准化建设工作给于重视，组织人员按照《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T77-2022)、《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146)、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59)进行评定。
要求各建筑施工企业逐条进行研究，按照规范要求落实，制定了安全生产标准化建设工作实施方案，分解任务、落实责任，进行有序实施。
二、强化基层基础工作，规范安全管理1、要求各施工单位对本项目安全记录、台帐进行清理规范，统一印制班组安全活动记录、安全培训记录、安全培训计划报表、安全员、安全检查表、变更申请及验收表、二级单位应急救援演练及评审记录表、安全培训台帐、安全设施台帐、安全奖惩台帐等。
2、加强监督执行力度，逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯，有效防范和避免了事故的发生。
3、积极开展活动，全面治理事故隐患。
充分借助“安全生产年”活动，在全县建筑业开展了“百日安全无事故”等活动，组织召开动员大会、施工现场会等，学别人成功的管理经验和管理模式，把差的施工现场也作为安全生产的一个反面教材宣传，在活动中各单位充分利用了板报、标语、横幅等形式进行了宣传教育，较好地营造了安全生产的氛围。
企业安全生产标准化自评总结通用9篇
企业安全生产标准化自评总结通用9篇7月11日我所顺利通过了兵器集团公司开展的安全标准化达标验收，最终获得959的高分。
我部安全质量标准化工作经过初审考核，受到所领导的表扬及安保处的认可。
欣喜之余，回顾历时八个月的紧张工作，试验中心的全体员工经历了安全标准化的洗礼，经受住了安全标准化的考核，总体部不愧是一个思想过硬的集体。
1、领导重视是达标的基础这次总体部试验中心的201试验室、环境试验室、质量质心试验室、新车库参加了此次安全标准化达标活动。
总体部领导非常重视安全标准化工作，根据“安全标准化”的要求，对总体部试验中心的安全标准化工作进行了部署。
确定了部、试验中心两级负责制，给予试验中心主管一定的权限，调动了试验中心员工的积极性，使安全标准化工作开展得非常顺利。
2、理论与实践相结合重视理论学习，积极参加所里举办的安全培训，首先做到脑子里有东西。
在所生产现场管理办公室组织的生产现场答卷活动中，考核合格率为百分之百，让现场管理深入心中。
其次是通过实际工作去实践，当工作中遇到障碍，先是反复对照教材寻找答案，大家一起研究，实在不行请教专家，直到解决问题为止。
3、破除门户观念组织试验室人员去618厂观摩，考察中，618厂的规范管理和整洁的工作环境，给员工们留下了深刻的印象，使员工们明确了自己下步的工作目标。
不少员工表示：要汲取兄弟单位的优点，找出自己的差距，不放过一处安全隐患，让安全隐患归零。
4、全员参加安全标准化活动安全标准化工作中没有局外人。
我们要求在试验室工作的全体员工，不分试验中心内外，不分一部内外，不分201所内外，都要按照所里的安全标准实施计划自查自纠，每个人都是这项活动的积极参与者，同时也是最终的受益者。
试验中心的员工首先带头自查自纠，以辛苦的努力带来了试验室的变化，最终影响了在试验室现场工作的其他同志。
在现场工作的同事虽然干完活后很疲劳，但都能保证自觉地把自己的工作区域整理好才下班。
当大家共同携手用自己辛勤的汗水和劳动把试验室整理得焕然一新的时候，他们从内心已经体会到：安全标准化给他们带来了舒适的心情、安全的环境。
安全质量标准化培训总结范文（三篇）
安全质量标准化培训总结范文一、背景介绍为了提高企业的安全质量管理水平，确保安全生产和产品质量，我参加了一次安全质量标准化培训。
本次培训内容丰富、系统全面，我从中学习到了许多有关安全质量标准化管理的知识和技能，对于我的工作有着极大的帮助。
在本次培训中，我主要学习了以下几个方面的内容：安全质量标准化的基本概念和原则、相关法律法规的要求、标准化体系的构建与实施、常见的安全质量问题及解决方法等。
二、培训内容总结1.安全质量标准化的基本概念和原则本次培训首先介绍了安全质量标准化的基本概念和原则，明确了标准化的定义和目的。
标准化是指根据一定的原则和标准，统一产品和服务的质量要求和交付标准，以提高安全和质量水平，增强企业的竞争力。
标准化的原则包括科学性、合理性、可操作性、全面性等。
通过学习这些基本概念和原则，我加深了对标准化的认识，明确了我在工作中应该如何正确对待和应用标准化的思想和方法。
2.相关法律法规的要求在安全质量标准化的工作中，要严格按照国家相关法律法规的要求进行操作。
本次培训对相关法律法规进行了详细的介绍，包括《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国产品质量法》等。
通过学习这些法律法规，我了解到了我在工作中应该如何遵守和执行法律法规的要求，明确了企业和个人的责任和义务。
3.标准化体系的构建与实施标准化体系是企业进行安全质量管理的重要工具。
本次培训对标准化体系的构建与实施进行了详细的介绍。
首先，要明确标准化体系的目的和原则。
其次，要明确标准化体系的组成和框架，包括安全质量手册、程序文件、工作指南等。
最后，要进行标准化体系的实施和运行，包括内部审核、管理评审等。
通过学习这些内容，我对于标准化体系的构建和实施有了更深入的了解，对于我在实际工作中如何建立和运行标准化体系提供了指导。
4.常见的安全质量问题及解决方法在实际工作中，安全质量问题是难免出现的。
本次培训对常见的安全质量问题进行了详细的介绍，并给出了相应的解决方法。
2024年煤矿安全质量标准化建设工作总结
2024年煤矿安全质量标准化建设工作总结一、工作背景和重要意义2024年是煤矿安全质量标准化建设的重要一年。
在新时代背景下，煤矿安全问题依然是我国经济发展过程中的重要风险，制定和实施煤矿安全质量标准化建设工作是维护国家安全和人民群众生命财产安全的重要举措。
本年度的工作重点是深入贯彻党中央、国务院和煤矿安全监察总局的决策部署，深化标准制定和实施，不断提升煤矿安全质量标准化水平，实现煤矿安全生产的全面标准化。
二、工作进展和重点工作2024年，煤矿安全质量标准化建设工作取得了一系列重要进展。
首先，在标准制定方面，我们加强了标准研究和制定力度，完善了煤矿安全管理、生产设备和工艺等相关标准体系，确保了标准的科学性和有效性。
其次，在标准实施方面，我们通过开展培训和宣传活动，提高了煤矿从业人员的标准意识和遵守标准的能力。
同时，我们加强了对煤矿企业的检查和监督，确保了标准的有效执行和质量的持续改进。
三、取得的成效经过一年的努力，我们取得了一系列的成效。
首先，煤矿事故的发生率和死亡率得到了有效控制，煤矿的安全生产形势明显好转。
其次，煤矿企业的质量管理水平不断提升，煤矿设备和工艺的安全性得到了进一步改善。
再次，煤矿从业人员的安全意识和质量意识明显增强，标准遵守的效果显著。
此外，我们还加强了与国际标准组织的合作，推动了我国煤矿安全质量标准化工作的国际交流与合作。
四、存在的问题和解决措施在工作过程中，我们也面临一些问题。
首先，一些煤矿企业对质量标准化工作的重要性认识不足，对标准的遵守和执行存在问题。
其次，部分煤矿设备和工艺的安全性仍然存在隐患，需要进一步加强质量监管。
再次，一些从业人员对标准的理解和操作存在差异，需加强培训和宣传。
针对以上问题，我们将采取以下措施：加强与相关部门的合作，提高对工作的重视度；加强对煤矿设备和工艺的安全性监管，严厉打击违法违规行为；加强对从业人员的培训，提高标准遵守的能力和意识。
五、未来工作展望在2024年煤矿安全质量标准化建设工作中，我们取得了一定的成绩，但仍面临着一些挑战。
2024年煤矿安全质量标准化工作总结
2024年煤矿安全质量标准化工作总结一、工作背景分析____年，煤矿安全依然是我国煤矿行业发展面临的重大挑战和任务。
虽然在过去的几年里，煤矿安全状况有所改善，但仍然存在诸多安全隐患和问题。
为了推动煤矿安全质量标准化工作的深入发展，根据上级部门的要求，我们制定了____年煤矿安全质量标准化工作计划，并在全年进行了具体实施。
二、工作目标和任务我们确定的工作目标是：通过加强煤矿安全质量标准化的推进，达到提高煤矿安全生产水平、降低事故发生率的目标。
具体工作任务包括：加强煤矿安全质量管理，完善煤矿安全质量标准体系，推广标准化示范工程，加强煤矿安全培训和宣传教育，加强对煤矿安全质量标准化工作的监督检查。
三、工作措施和进展1. 加强煤矿安全质量管理制定和完善了煤矿安全质量管理制度，明确了各级各部门的职责和权责关系。
加大对煤矿安全质量管理人员的培训力度，提高其管理水平和能力。
制定了煤矿安全质量管理考核办法，对煤矿进行定期的安全质量检查和评估。
2. 完善煤矿安全质量标准体系对煤矿安全质量标准进行了修订和完善，提高了标准的针对性和实用性。
制定了煤矿安全质量标准化目录，明确了煤矿安全质量工作的重点和重点工序。
加强了与相关部门和行业组织的合作，共同推进煤矿安全质量标准化工作。
3. 推广标准化示范工程选取了一批具有代表性的煤矿，组织开展了标准化示范工程。
通过对示范工程的推进和宣传，提高了煤矿安全质量标准化工作的认识和重视程度。
通过示范工程的实施，切实提高了煤矿安全生产水平和标准化管理水平。
4. 加强煤矿安全培训和宣传教育开展了一系列的煤矿安全培训和宣传教育活动，提高了煤矿从业人员的安全意识和自我保护能力。
开展了“安全知识大赛”、“安全演练”等活动，提高了煤矿从业人员对安全质量标准化工作的理解和参与度。
5. 加强对煤矿安全质量标准化工作的监督检查加强了对煤矿安全质量标准化工作的监督检查，建立了定期的检查制度和评估机制。
组织开展了安全隐患大排查和整治行动，对存在的安全隐患进行了整改，确保了煤矿安全质量标准化工作的顺利实施。
2024年安全质量标准化达标工作自查情况总结
2024年安全质量标准化达标工作自查情况总结2024年，我公司在安全质量标准化达标工作上取得了显著成绩。
在本年度的自查工作中，我们对公司的安全和质量管理进行了全面评估和检查，并对不足之处进行了改进和完善。
以下是对我们的自查情况做出的总结：一、自查范围和目标我们的自查范围主要包括生产和运营环节中的安全和质量管理工作。
我们的目标是确保员工和消费者的安全，提高产品和服务的质量水平，达到符合国家标准和行业规范的要求。
二、自查内容1. 安全管理在安全管理方面，我们对现有的安全制度和安全防护措施进行了全面评估，并对管理漏洞进行了修复和改进。
我们加强了安全培训和宣传，提高员工的安全意识和素质。
2. 质量管理在质量管理方面，我们重点关注产品的质量控制和服务的质量改善。
我们建立了全面、科学的质量管理体系，加强了质量检测和评估，及时纠正和改进了产品质量问题。
3. 环境管理我们注重企业的环境责任和可持续发展，对环境管理进行了全面自查。
我们加强了废物处理和污染物排放的管理，推行了节能减排的措施，提高了资源利用效率。
4. 客户满意度调查我们通过客户满意度调查，了解客户对我们产品和服务的评价，并根据反馈意见进行了改进。
我们积极提高客户的满意度和忠诚度，不断提升品牌形象和竞争力。
三、自查实施与结果我们将自查工作分为准备阶段、实施阶段和总结阶段，确保自查工作的全面和系统性。
在准备阶段，我们明确了自查内容和标准，制定了自查计划和任务分工，并进行了相关培训和宣传。
在实施阶段，我们组织了自查小组，对相关岗位进行了培训和指导，制定了自查流程和标准，逐项进行了评估和检查。
在总结阶段，我们对自查结果进行了分析和总结，并制定了改进措施和计划。
我们将自查反馈与员工共享，激发员工的积极性和创造力。
通过自查，我们发现了一些问题和不足之处，并及时采取了相应的纠正措施。
同时，我们也发现了一些亮点和好的经验做法，为进一步提高安全和质量管理工作提供了借鉴和参考。
安全标准化工作总结
安全标准化工作总结安全标准化工作总结1为了进一步加强我公司安全质量标准化工作，提高我公司安全质量标准化管理水平，确保我公司的机电安全质量标准化保持一级。
机电科及全矿各部门通力协作、从严要求，始终坚持以机电安全质量标准化标准来衡量工作成效。
最终，在公司（局）前半年的安全质量标准化评比中取得了较好的成绩，其中：上部变电所被评为精品硐室，居全局第一名；中央泵房被评为精品硐室，主绞车房被评为精品机房，两者均位于全局第四名；综一队、掘三队被评为精品工作面。
一、一二季度存在的不足虽然取得了一定的成绩，但同时也看到了我们存在的不足：1．认识不足。
对安全质量标准化达标工作缺乏积极性和长期性，对开展煤矿安全质量标准化工作就是夯实煤矿企业基础安全管理工作的认识不足。
2．煤矿安全管理有待进一步加强。
一是各工种岗位责任制、规章制度、操作规程、基础资料等有待进一步完善；二是特殊工种的专业素质有待提高；三是煤矿安全隐患整改不力。
二、三四季度标准化亮点1、继续保持机电专业“百米示范区”的工程亮点；2、上部变电所、中央泵房继续保持精品硐室达标要求，主绞车房继续保持精品机房要求（其中，上部变电所争取在全年评比中保持第一位；中央泵房和主绞车房在全年评比中力争进入前三名）；3、继续保持机电专业安全质量标准化一级达标。
三、三四季度各专业标准化要求各采掘工作面及系统保持“井下像工厂”标准要求;“精品工程”达到规划要求。
机电专业：1、杜绝机电重大直接责任事故的发生；2、进一步对采区的电缆、水管、风管等进行规范，重点抓好巷道交叉点的电缆过桥、管路过桥等细节管理；3、抓好机电设备的日常管理，设备完好率达到95%以上；4、保证矿井供电安全，坚决杜绝失爆现象；5、采掘工作面机电管理达到标准化要求；6、做好机电硐室和管线悬挂的精品实施工作；7、健全各项轨制，各项记录必须认真实时填写，专人管理。
8、优化、规范采区排水系统，做好防大水准备，搞好采区排水工作。
2024年安全生产标准化达标工作小结
2024年安全生产标准化达标工作小结2024年，我国安全生产标准化达标工作取得了显著的成绩，以下为小结：
1. 加强安全生产标准化宣传教育：开展各类宣传教育活动，提高企业和员工的安全生产意识和责任感。
2. 完善安全生产标准体系：修订和发布一批安全生产标准，涵盖多个行业和领域，促进生产过程中的安全措施和应急预案的制定和实施。
3. 加强标准化检查和监督：建立健全安全生产标准化监督机制，开展定期检查和抽查工作，对不符合标准要求的企业进行整改，确保企业安全生产达标。
4. 推行标准化培训：开展安全生产标准化培训，提升企业员工的安全生产管理和操作水平，增强安全风险防控意识。
5. 加强标准化评价和认证工作：加大对企业安全生产标准化评价和认证的宣传力度，鼓励企业自愿参与认证工作，并给予相应的奖励和政策支持。
6. 加强安全生产标准化示范工作：组织开展安全生产标准化示范工作，选择一批安全生产管理水平较高的企业进行示范，借鉴其经验和做法，推动其他企业提升安全生产标准。
总体来说，2024年安全生产标准化达标工作取得了明显进展，但与国际先进水平相比，仍存在一定差距。
未来，应进一步
加大标准化工作力度，加强监督和整改，不断提高企业和员工的安全生产管理水平，确保安全生产达到更高的标准化水平。
煤矿安全质量标准化工作总结
煤矿安全质量标准化工作总结煤矿安全质量标准化工作是煤矿企业生存和发展的命脉，是实现煤矿安全生产的重要保障。
在过去的一段时间里，我们煤矿企业始终将安全质量标准化工作放在首位，通过不断的努力和实践，取得了一定的成绩。
以下是对这段时间煤矿安全质量标准化工作的详细总结。
一、工作开展情况1、完善制度建设我们建立健全了一系列安全质量标准化管理制度，明确了各级管理人员和员工的职责，使安全质量标准化工作有章可循。
同时，根据国家法律法规和行业标准的更新，及时对制度进行修订和完善，确保制度的科学性和有效性。
2、加强教育培训为提高员工的安全质量意识和技能水平，我们组织了多层次、多形式的教育培训活动。
包括新员工入职培训、岗位技能培训、专项安全培训等。
通过培训，员工们不仅了解了安全质量标准化的重要性，还掌握了相关的操作规范和标准。
3、强化现场管理加大了对井下现场的监督检查力度，严格执行安全质量标准化验收制度。
对不符合标准的作业现场，要求立即整改，并对相关责任人进行处罚。
同时，注重细节管理，对设备的维护保养、物料的摆放、通风排水等环节进行严格把控，确保现场始终处于安全、规范的状态。
4、推进技术创新积极引进和应用新技术、新工艺、新设备，提高煤矿的安全生产水平。
例如，采用先进的采煤工艺，提高采煤效率和安全性；安装智能化监测监控系统，实时掌握井下的安全状况。
5、落实隐患排查治理建立了隐患排查治理长效机制，定期开展隐患排查工作。
对排查出的隐患，按照“五定”原则（定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人）进行整改，确保隐患得到及时消除。
二、取得的成效1、安全状况明显改善通过安全质量标准化工作的深入开展，各类事故发生率显著下降。
员工的安全意识和自我保护能力得到了提高，违章作业现象明显减少，为煤矿的安全生产创造了良好的条件。
2、生产效率逐步提高现场管理的加强和技术创新的推进，使得煤矿的生产系统更加稳定，设备运行更加可靠，生产效率得到了逐步提高。
安全标准化工作总结安全质量标准化工作总结五篇
安全标准化工作总结安全质量标准化工作总结五篇【范文一：企业安全质量标准化工作总结】建材公司依据集团公司安全l号文精神，按照建材公司安全l 号文的具体布署认真开展工作，重点夯实安全培训和安全标准化两项基础工作，不断完善安全生产责任制和操作规程，修订完善各分厂作业规程和一工程一措施，补充了安全标准化考核实施办法和细则，进一步完善了要害部位的安全管理规定，狠抓了现场安全监督与检查，经全公司上下共同努力，20xx年消灭重伤以上事故，坚决杜绝重大事故，巩固安全培训和安全质量标准化成果，安全质量标准化达到安全、文明、清洁生产，实现了年初制定的安全奋斗目标。
现将具体工作汇报如下：一、强化安全意识，狠抓安全培和安全标准化两项基础工作20xx年初，一方面对基层五个分厂的职工进行集中与分散相结合的安全培训，为此公司下发安全培训文，并且专门聘请培训教师，侧重培训全民工、集体工、临时工的安全知识及自我保安意识，进一步组织职工重点学习了安全生产责任制、操作规程和作业规程。
另一方面对建材公司副科以上干部32人在集团公司的安培中心进行安全资格培训。
通过两级安全培训，不仅使我公司管理人员及职工的安全意识大幅度提高，而且对依法安全生产也有新的认识。
同时也大大增强了职工的主人翁责任感。
二月份对全公司要害部位的生产应急救援预案、各工种的操作规程进行完善，重点修订了包装材料厂的消防应急救援预案和石材厂的山场掌子面开采及火药库的安全生产应急救援预案。
不仅使职工在工作中严格按本岗位操作。
标准进行操作，而且还懂得遇到突发事故怎样应对。
之后又对建材公司的安全标准化考核条例及实施办法进行补充修改，增加安全管理、质量管理的考核分数，细化安全标准化扣分标准，使安全标准化考核结果与管理人员当月奖金挂钩，这不仅充分调动了管理人员工作的积极性而且也真正实现奖勤罚懒；三月初，为了贯彻落实公司3月x日干部大会精神，增强领导抓安全工作的责任心，改变工作作风，经建材公司董事会研究决定，公司领导对基层实行分工负责制，每天在基层单位工作6小时以上，公司领导下沉一级分工流动参加基层单位安全办公会议，同时要求基层单位的领导也下沉一级参加车间、班组的安全会议，经过近一年的实践，收效明显，避免形式主义，及时掌握生产一线安全生产状况，确保深、严、细寥地抓好安全工作。
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XX厂2010年度安全质量
标准化总结
“安全质量标准化”，既是对以往质量标准化工作的继承，也赋予了新的内涵，是生产各个环节和相关岗位的安全质量工作。
通过开展该项工作，能够有效地保证企业处于安全生产的良好状态，保障职工生命安全，是一个企业现代化建设的需要。
为提高我厂整体安全质量标准化水平，按照处安排部署，对照安全质量标准化规范要求，结合我厂现状和工作实际，制定了2010年安全质量标准化建设规划：积极开展了一系列活动、制定各项管理制度和管理办法、增强职工的安全意识，提高职工的技术水平，确保安全生产，实现了企业的标准化管理。
多年来，我厂一直被处考核评比为A级施工项目部。
现我厂对2010年度质量标准化工作简要总结如下：
一、加强安全培训，提高职工素质
一方面，我厂定期组织全体职工学习安全生产法律法规，《安全操作规程》、《岗位危险预知》等规章制度，从而夯实班组安全管理基础。
上半年建立健全了《安全生产目标管理制度》、《安全质量标准化管理制度》、《安全生产检查制度》、《安全生产隐患排查治理和报告制度》、《事故应急救援预案》、《XX厂灾害预
防和处理计划》、《XX厂重大危险源辨识及整治措施》等一系列安全生产、文明施工指导性文件，确保创建制度科学，操作性强。
使职工在工作中严格按本岗位标准操作，做到上标准岗、干标准活。
同时组织全厂职工进行了两次消防应急预案演练，有效提高了职工对抗应急突发事件的能力。
另一方面，加大对安全技术培训工作的宣传力度，大力宣传参加安全培训的重要性和必要性以及参加培训后收到的效果。
通过抓人员素质的提高,来强化职工安全意识，促进全体职工的责任心。
充分发挥女职工安全协管员作用，日常抓宣传、在车间开展组建联保、协管结对子、帮教入家庭活动。
把安全教育阵地延伸到班组、家庭，形成浓郁的安全道德亲情文化。
不懈的道德教育和评价，使“遵章光荣、违章可耻”的观念深入人心，职工自保、互保的意识和能力不断增强，比安全、争贡献成为我厂工作的一大亮色。
目前通过多种形式的安全宣传教育活动，使我厂已形成并保持了一种较为浓厚的安全氛围，岗位人员的整体素质有了一定的提高，为安全生产打下了基础。
二、强化责任落实，狠抓现场管理
在全厂范围内认真实施了安全责任制，抓好组织实施，加强督促检查，及时解决了安全工作中存在问题。
厂长、书记、安全副厂长分别与各班组；班组长与组员签订安全生产目标管理责任书，层层落实各岗位安全生产职责，将安全责
任落实到每个岗位、落实到每个人。
认真落实安全月度例会制度，每月召开一次安全生产例会。
我厂每月28日前按照XX厂安全质量标准化考核内容及标准，进行严格自评。
每月至少进行三次安全隐患排查工作，注重实效，做到五有：即“有检查、有落实、有整改、有反馈、有效果”。
在落实安全生产责任制、加强隐患排查治理、强化现场安全管理方面做到“四个加强”。
1、加强安全管理。
加强安全投入和重大危险源管理;2、加强日常安全检查。
狠抓现场管理，认真落实检查项目责任制。
3、加强隐患排查，严格落实隐患排查责任制。
4、加强安全文化建设，健全安全管理长效机制。
三、严格产品质量安全管理
质量管理方面我厂主要工作放在生产施工工艺的控制和产品化验。
在生产施工工艺的控制方面分为原材料质量把关；磨料、配料环节的严格控制，以及烧结方面的安全注意事项都有明确的要求。
在产品化验方面，成品入库前进行产品化验。
我厂配备3名专职化验员，上岗前进过严格的岗位培训，培训考试合格后方可上岗操作。
定期对化验员进行岗位知识学习和培训，提高业务水平和工作能力。
同时制定出化验员岗位责任制、操作规程、交接班制度和详细的交接班记录表等，并进行督导检查，确保XX产品质量合格后方可入库。
2010年,我厂虽然在安全质量标准化工作中取得一定成绩,但我们必须清醒认识到与上级要求还存在一定差距,还有不到位的地方。
在下一步工作中，坚定不移地贯彻公司和处各项工作部署，始终在落实上级要求和我厂实际的结合上下功夫，不断巩固和发展心齐、气顺、劲足的良好局面；充分调动广大干部职工的积极性，认真解决好安全工作的发展问题；不断改进干部工作作风，实抓狠抓。
总之，要通过我们上下一心的共同努力，更好地完成全年工作目标，推动全厂安全质量标准化工作再上新台阶。
XX厂
2010年12月20日。