青海省2015年下半年内审师《内部审计基础》:中小企业内部控制面临的问题模拟试题

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中小企业内部控制问题及对策研究

中小企业内部控制问题及对策研究

中小企业内部控制问题及对策研究随着中国经济的不断发展,中小企业的地位越发重要,成为改革开放以来中国经济发展的主要力量之一。

但是,中小企业在面临市场竞争的同时,也面临一系列的管理问题,其中最为关键的是内部控制问题。

内部控制是指企业为实现经营目标而制定、实施的一套保障管理、防范风险和确保财务报告准确性的制度和方法。

本文将对中小企业内部控制问题和对策作出研究。

1、财务管理不规范中小企业的财务管理通常是由业务管理人员兼任财务工作,缺乏专业性,财务管理制度不健全,财务记录和报表不规范,导致财务数据不准确,财务分析困难。

2、内部审计不到位大部分中小企业缺乏专业的内部审计人员,内部审计缺乏制度,审计工作的频次不高,对公司运营情况了解不全面,对公司的经营风险的把握不准确。

3、人员管理不严格中小企业企业文化单一,人员组织松散,管理缺少职业性和专业性,人员管理制度缺乏健全,不能及时发现员工违规和舞弊行为,员工的知识和技术水平难以提高,企业管理水平难以达到规范化。

4、信息管理不规范中小企业缺乏统一的信息管理平台,信息管理部门缺乏有效的管理手段与手段,信息流向不规范,数据完整性和准确性难以保证,信息技术管理方面存在的问题较多,信息泄露风险大。

1、完善财务管理制度中小企业应该制定完善的财务管理制度,规范企业的财务管理流程,适时进行财务体系现代化建设。

同时,应该将财务管理职责分开分配,注重财务人员的专业化水平,加强对财务记录和报表的审计,确保财务数据的准确性。

2、加强内部审计管理中小企业应该建立内部审计机制,专业化的内部审计人员应该制定完备的审计计划和审计工作计划,及时发现运营风险并加以应对。

内部审计应该通过有效地监控、审计、检查、建议等方式,全方位了解企业运作情况,提高审计质量。

3、加强人员管理中小企业应该加强人员管理,健全人力资源管理制度,切实加强对员工的教育、培训、考核、奖惩等方面的管理。

通过建立正常的信息反馈机制,及时获取员工的工作动态和经验体验,提高员工的工作积极性和创新意识,提高企业的管理水平。

我国中小企业内部控制存在的问题及对策

我国中小企业内部控制存在的问题及对策

一、问题:
1、内控制制度不完善:中小企业的内部控制制度设计不完善,没有清晰的责任分工,缺乏有效的监督机制,缺乏统一的结果评价标准,导致内部控制存在较大的漏洞。

2、不规范的财务操作:中小企业的财务操作管理不规范,缺乏有效的审计制度,财务账目管理不严格,容易引发财务纠纷。

3、缺乏完善的风险管理机制:中小企业缺乏完善的风险管理机制,没有对风险进行有效的识别和评估,缺乏必要的风险控制措施,容易发生风险事件。

二、对策:
1、完善内部控制制度:应该加强内部控制制度的设计,明确职责分工,建立有效的监督机制,并统一结果评价标准,以保证内部控制得以有效实施。

2、规范财务操作:应该加强财务操作的管理,建立有效的审计制度,严格财务账目管理,以防止财务纠纷的发生。

3、建立完善的风险管理机制:应该建立完善的风险管理机制,有效地识别和评估风险,并制定必要的风险控制措施,以防止风险事件的发生。

公司内控审计中发现的问题及改进建议

公司内控审计中发现的问题及改进建议

公司内控审计中发现的问题及改进建议摘要:公司内部控制是现代公司治理的重要课题,也是规范公司行为,确保公司正常运营的重要保证。

本文通过揭示公司内部控制中可能存在的各类问题,尝试强化公司管理层的内控意识和风险管理意识,促进公司管理层进一步重视内部控制“软环境”建设。

关键词:内控审计;存在问题;改进建议中图分类号:f239 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2011)02-0110-01本文通过对公司内部审计现状的分析及改进措施,以期进一步完善公司治理结构,提高公司治理水平。

一、公司内控审计中发现的问题1.缺乏良好的内部控制环境董事会、监事会、经理层之间责权利不明确,缺乏相互制衡、监督、约束和激励机制,董事会没有发挥其监督管理的作用。

董事会成员与经理层成员高度重叠。

对上市公司,要求设立独立董事和审计委员会,存在重形式、轻制度的问题。

监事会工作形式化、空壳化,也未能很好的发挥监督作用,尚未真正建立起有效的法人治理结构。

2.公司管理人员内控意识、风险意识不够高层管理者内部控制意识淡薄、定位不准确、风险管理意识不足、决策随意的现象还偶有发生,没有形成建立和实施内控的良好意识氛围。

另外,公司员工对内控的程序和措置缺乏正确的理解和判断,不能完全按规定的质量完成内部控制。

当业务需要和内部控制需要出现矛盾时,没有经过严谨的分析和评估并获得批准,就逾越内部控制规定而选择业务需要。

3.风险管理机制不完善很多在中大型企业尚未开展系统的风险评估工作,无法对公司所面临的主要风险进行识别、分析和评估。

各个部门单独进行的风险评估工作,无法提升到整个公司层面,形成各个部门间的风险信息共享。

应对突发事件的能力亟待加强。

目前的工作只限定在了操作层面及个别部门,对潜在的风险缺乏整体性认识和系统归类;对重要业务流程缺乏确认标准,没有建立起公司重要业务流程风险数据库;风险估测技术落后,主观判断多,科学方法少,难以真实、客观地反映公司经营活动的风险状况;科学有效的风险评估制度体系没有建立起来。

内部控制存在的问题及研究对策

内部控制存在的问题及研究对策

内部控制存在的问题及研究对策在现代企业管理中,内部控制是一项非常重要的管理手段。

它确保企业实现运营目标、管理风险、提高经济效益,并为合规性和透明度提供了基础。

然而,尽管企业都努力建立和维护良好的内部控制体系,但仍然会面临一些问题和挑战。

本文就内部控制存在的问题进行分析,并提出一些相应的研究对策。

一、人为因素引发的问题1.1 人员不当操作缺乏足够培训或意识不到责任,导致员工在内部控制执行过程中产生错误或遗漏。

对策:加强员工培训:通过开展定期培训、工作坊等形式,提高员工对于内部控制重要性和正确操作方法的认知。

激励机制:建立奖惩体系,明确奖励优秀表现并处罚违规行为。

1.2 内外勾结某些雇员与外界的利益相关者合谋,从而欺诈性地窃取资产、篡改财务数据等。

对策:审计监督:建立独立审计机构,加大对内部控制的监督力度,提高发现违规和欺诈行为的可能性。

制定异地交叉审计政策:通过异地交叉审核来降低内外勾结作恶的机会。

1.3 内部人员被收买内部有责任决策权的人员接受他人贿赂并泄露关键信息给利益相关者或竞争对手。

对策:建立严格的审批流程:明确决策权限,并实施多层次审批,减少个别人员滥用权力的机会。

建立透明报告制度:公开企业运营情况、财务数据等重要信息,减少利害关系人获取非法信息的渠道。

二、技术与系统问题2.1 信息系统漏洞企业信息系统设计缺陷,容易被黑客攻击或数据被窃取。

对策:网络安全管理:强化网络安全防护体系,采取先进的防火墙、加密和身份验证等措施保护企业数据安全。

持续更新与升级:及时修补已知漏洞、升级软件和硬件设备以确保系统始终最新和安全。

2.2 数据准确性问题人工处理数据时容易出错,导致企业使用不准确的数据作为决策依据。

对策:引入自动化数据处理系统:利用先进的技术手段,将数据输入和处理过程自动化,降低人为操作失误的可能性。

建立完善的内部审计机制:通过设立独立的内控审计部门对企业信息进行监测和抽样核对,及时发现并纠正错误。

中小企业内部控制存在的问题及对策研究

中小企业内部控制存在的问题及对策研究

中小企业内部控制存在的问题及对策研究随着国民经济的不断发展,中小企业在我国经济的发展中发挥着越来越重要的作用。

与大型企业相比,中小企业在内部控制方面面临着一些特殊的问题和挑战。

有效的内部控制是企业管理的基础,是保障企业健康发展和利益最大化的重要手段。

对中小企业内部控制存在的问题进行深入研究,探讨对策,具有重要的现实意义。

一、中小企业内部控制存在的问题1.资源短缺中小企业在资金、人才等资源方面相对于大型企业存在较大的短缺。

这使得中小企业在建立和实施内部控制时面临一些障碍,如难以配备专业的内部控制人员、缺乏信息系统支持等。

2.管理层重视不足由于中小企业管理层对内部控制意识的不足,导致对内部控制的重视程度不高,内部控制制度建设不够健全,监督不到位,从而导致内部控制失效。

3.信息不透明中小企业的管理信息系统相对落后,信息的透明度不高。

这使得内部控制的实施和监督难以落实,导致内部控制的有效性受到影响。

4.风险管理不完善中小企业在风险管理方面存在不足,对潜在风险的识别和管理不够到位,缺乏有效的风险评估和控制机制,导致内部控制失灵。

5.缺乏规范指引相对于大型企业,中小企业在内部控制方面缺乏相应的规范指引和支持。

这使得中小企业在内部控制制度建设、监督和落实方面存在一定的难度。

以上问题都给中小企业的内部控制带来了一定程度的困难,也给企业的健康发展和利益最大化带来了一定的风险。

有必要对中小企业内部控制存在的问题进行深入研究,提出有效的对策。

二、中小企业内部控制问题的对策研究1.提高资源配置效率中小企业应该合理利用有限的资源,加强内部控制人员的培训与引进,建立健全的内部控制团队,提高内部控制的专业化水平。

3.加强信息系统建设中小企业应加强信息系统的建设,提高信息的透明度和流通性,优化管理信息系统,为内部控制的实施提供有力支持。

5.加强规范建设政府和行业协会应出台相应的规范指引,为中小企业提供内部控制方面的规范建设支持,引导中小企业建立健全的内部控制制度,提高内部控制的有效性。

内控审计常见问题及对策建议

内控审计常见问题及对策建议

内控审计常见问题及对策建议全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:内控审计是企业管理中非常重要的一环,它主要通过对企业制度、程序和政策的评估和审查,确保企业运作在合规性和透明度的轨道上。

然而在进行内控审计时,常常会面临一些常见问题,那么该如何应对这些问题呢?下面就为大家介绍一些内控审计常见问题及对策建议。

一、内控规范不够完善在进行内控审计时,很多企业会发现其内控规范并不够完善,或者存在一些漏洞和不足之处。

这种情况下,企业需要及时对内控规范进行修订和补充,确保内部控制机制的有效性和完整性。

建议企业可以通过对内部控制制度的全面评估,发现问题,做到有问题及时解决,同时不断完善内控规范,提升内控水平。

二、内部控制流程复杂有些企业的内部控制流程可能过于复杂,导致审计过程繁琐且效率低下。

在这种情况下,建议企业可以简化内部控制流程,消除冗余环节,提高效率。

优化内部控制流程,使其更具有针对性和实用性,更有助于提升内部控制水平。

三、内部控制执行不到位即使企业有完善的内控规范和流程,但如果内部控制的执行不到位,也会影响内控的有效性。

建议企业应加强对内部控制的执行监督和管理,确保内控政策和流程得到严格执行。

建议企业可以通过定期培训和考核,提升员工对内控制度的认识和执行能力,确保内控执行到位。

四、内控信息系统滞后随着科技的发展,企业内部控制往往离不开信息系统的支持。

如果企业的内控信息系统过于滞后,可能会导致内控审计效果不佳。

建议企业应加强对内控信息系统的建设和更新,确保信息系统的安全性和有效性。

建议企业可以借助先进的技术手段,提升内控信息系统的智能化水平,为内控审计提供更好的支持。

五、缺乏持续改进机制内控审计是一个持续改进的过程,企业不应仅仅停留在满足最低要求的阶段,而应不断提升内控水平,适应市场和法规的变化。

建议企业应建立健全的内控持续改进机制,定期对内控制度进行评估和调整,确保内控机制与企业经营环境的变化保持同步。

内控审计是企业经营管理中不可或缺的一环,面对内控审计中的常见问题,企业需要根据具体情况提出针对性的对策建议,不断完善和优化内控机制,确保企业运作在合规性和透明度的轨道上。

中小企业内部控制存在的问题及对策

中小企业内部控制存在的问题及对策中小企业是指员工数量少于300人,年营业额少于2000万元的企业。

由于中小企业自身的特点,其内部控制存在各种问题。

本文将针对中小企业内部控制存在的问题,提出相关的对策。

1.组织架构不合理。

中小企业由于规模较小,组织架构相对简单,人员岗位职责不明确。

这导致了内部控制的责任划分模糊,工作职责冲突等问题。

对策:建立科学合理的组织架构,明确岗位职责和工作流程。

明确每个岗位的职责并制定相应的操作规范,确保每个人员清楚自己的工作职责,并按照规范进行工作。

2.财务管理不规范。

中小企业普遍存在财务管理不规范,包括会计核算不准确、财务信息不及时、资金流动性差等问题。

对策:建立健全的财务管理制度,强化会计核算工作,确保准确计算应收账款、应付账款、存货等财务要素;加强资金管理,确保资金流动性;建立财务信息报告制度,及时向管理层提供财务信息。

3.风险控制不到位。

中小企业由于自身资金实力有限,往往难以承担较大风险,容易受到外部环境变化的影响。

对策:加强风险管理,建立风险评估和预警机制,及时发现和应对潜在风险。

制定可行的风险控制方案,防范和应对财务风险、市场风险、信用风险等。

4.内部控制意识薄弱。

由于中小企业管理层普遍缺乏对内部控制的重视,员工对内部控制意识不够强烈,容易出现违规行为。

对策:加强内部控制意识的培养和教育,确保每个员工都理解内部控制的重要性,并能够按照规范进行工作。

建立奖惩机制,鼓励员工合规行为,严惩违规行为。

5.缺乏有效的信息系统。

中小企业由于资金有限,往往无法购买高效的信息系统,导致信息采集和处理效率低下。

对策:根据企业实际情况,选择适合的信息系统,提高信息采集和处理的效率。

建立信息系统管理制度,确保系统的稳定运行和数据的安全保存。

中小企业内部控制存在的问题主要包括组织架构不合理、财务管理不规范、风险控制不到位、内部控制意识薄弱和缺乏有效的信息系统等。

针对这些问题,可以采取相应的措施来加以解决,包括建立科学合理的组织架构、健全的财务管理制度、加强风险管理、培养和教育员工的内部控制意识以及选择适合的信息系统等。

企业内部控制制度存在的问题及解决途径---刘菁[优秀范文五篇]

企业内部控制制度存在的问题及解决途径---刘菁[优秀范文五篇]第一篇:企业内部控制制度存在的问题及解决途径---刘菁陕西广播电视大学会计学(本科)毕业论文企业内部控制制度存在的问题及解决途径13秋会计学本科刘菁摘要:会计学的一个重要内容就是监督和控制,企业为了生产经营管理,不断发展进化,其中一个重要组成部分就是企业内部管理制度。

现代企业普遍存在的问题有:产权关系不明晰、没有形成内部控制制度整体统一框架、企业风险意识不强、内部控制执行不力、内部控制机制不健全,控制乏力、缺乏有效监督控权机制和多级控制系统、缺乏科学的评价和激励机制等七方面。

本文对我国现行的内部控制制度进行了解和解读,对内部控制制度的概念、目的及结构进行了阐述,企业内部控制应当包括全部管理控制,它渗透到经营的各个方面和管理的整个过程。

关键词:企业内部控制内部控制制度会计责权Pick to: is an important content of accounting supervision and control, enterprise for production and operation management, develop continuously, is one of the important part of enterprise internal management system.Modern enterprise common problems are: the unclear property right relations, and no form the integrated unified framework of the internal control system, the enterprise risk consciousness is not strong, the enforcement of internal control, internal control mechanism is not sound, lack of power, control lack of effective supervision and control mechanism and multi-level control system, the lack of scientific evaluation and incentive mechanism and so on seven aspects.In this paper, the current internal control system for understanding and interpretation of the concept, purpose andstructure of the internal control system, enterprise internal control should include all management control, it permeates all aspects of the operation and management of the entire process.Keywords: enterprise internal control system of accounting internal control aircraft 引言随着社会生产力的发展和科学技术的进步,企业的组织形式由业主制、合伙制演变成公司制时,企业规模变得越来越大、经营运作的复杂程度愈来愈高、管理的专业化程度日渐增强。

中小企业内部控制过程中存在的问题及建议

中小企业内部控制过程中存在的问题及建议中小企业是经济的重要组成部分,对于促进经济的增长和就业的增加有着不可忽视的作用。

中小企业在内部控制过程中存在着一些问题,这些问题可能会影响企业的发展和经营状况。

为此,本文将从中小企业内部控制存在的问题及解决方案进行分析和探讨。

一、中小企业内部控制存在的问题1.制度不健全中小企业在内部控制制度方面存在着一定程度的不健全问题。

具体表现为:企业的管理制度不够完善,组织结构不够清晰,工作职责分工不够明确等。

这些问题会导致企业内部控制的有效性受到一定程度的影响。

2.需求不足由于中小企业在人力、物力、财力等方面的限制,导致企业在内部控制方面的需求不足。

企业往往会缺乏完善的内部控制机制,导致企业内部控制的有效性受到一定程度的限制。

3.管理不规范由于中小企业在经营管理方面的欠缺,导致企业的内部控制管理不规范。

具体表现为:企业的管理流程不够规范,人员管理不够科学,过程管理不够严格等。

这些问题将会影响企业内部控制的有效性。

4. 财务管理不透明由于中小企业在财务管理方面存在着一定程度的问题,导致企业的内部控制在财务层面上存在着较大的风险。

具体表现为:企业的会计制度不够健全,财务信息披露不够透明,财务数据不够真实可靠等问题。

二、解决中小企业内部控制问题的建议1.建立健全的内部控制制度中小企业应该建立健全的内部控制制度,包括完善的管理制度、组织结构、工作职责分工等。

企业应该根据自身的实际情况,制定相关的内部控制制度,并严格执行,确保内部控制制度的有效运行。

2.提高内部控制的需求中小企业应提高内部控制的需求,加强对内部控制的重视程度。

企业应该认识到内部控制对企业的重要性,确保内部控制机制的完善和有效运行。

2015年会计继续教育—企业内部控制基本规范考题及答案剖析

【练习题1·判断题】许多企业以失败、破产而告终,原因很多,但都和内部控制不力有关(√)【练习题2·单选题】报销案例说明( A )A.许多财务舞弊事件,主要原因在于内部控制B.财务舞弊的原因都在财务人员身上C.财务舞弊和财务人员无关D.财务舞弊和内部控制无关【练习题3·判断题】企业一切管理工作都是从建立和健全内部控制开始的;企业的一切决策都是应统驭在完善的内部控制体系之下;企业的一切活动,都无法游离于内部控制之外。

(√)【练习题4·判断题】企业内部控制是企业发现问题后的防范和补救措施。

(×)【练习题5·单选题】《企业内部控制审核指导意见》是( C )颁布的。

A.财政部B.中国人民银行C.中国注册会计师协会D.中国证监会【练习题6·多选题】《企业内部控制基本规范》是由(ABCDE)联合发布的。

A.财政部 B.证监会 C.银监会 D.保监会 E.审计署【练习题7·单选题】3600年美索不达米亚文化时期付款清单上的“点、勾、圈”和我国公元前1100年周朝的“一家财富之出入、数人耳目之同焉”等财富管理手段,反映了( A )理念。

A.内部控制 B.财务管理 C.公司治理 D.危机意识 E.都不是1《企业内部控制基本规范》,要求自()起先在上市公司范围内施行,同时鼓励非上市的其他大中型企业执行。

D2009年7月1日2不属于有效沟通的特征的是()答案:D迅速3绩效考核按考核时间的分类是()。

答案:D定期和不定期考核4因市场突变、人为分割、竞争加剧、通货膨胀或紧缩、消费者购买力下降、原料采购供应等事先未预测到的因素,导致市场份额急剧下降,或出现反倾销、反垄断指控的风险是(答案:A市场风险5企业的()反映了企业的资金周转状况,对此分析,可以了解企业的营业状况及经营管理水平。

答案:C营运能力6关于内部控制的基本特征错误的是(答案:A内部控制是一个结果7()是高级管理人员应具备的最重要的条件,也是对其任职的首要要求的。

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青海省2015年下半年内审师《内部审计基础》:中小企业内部控制面临的问题模拟试题本卷共分为1大题50小题,作答时间为180分钟,总分100分,60分及格。

一、单项选择题(共50题,每题2分。

每题的备选项中,只有一个最符合题意)1.某企业只产销一种产品,2001年固定成本总额为50万元;实现销售收入100万元,恰好等于盈亏临界点销售额。

2002年该企业将目标利润确定为20万元,预计产品销售数量。

销售价格和固定成本水平与2001年相同。

则该企业2002年的变动成本率比2001年降低____时,才能使目标利润实现。

A:60%B:40%C:20%D:50%2.正在实施的一项经营审计,目的是评价电话销售代理人今年相对于去年的业绩。

该组织销售两种类似产品,一种比另一种价格高20%。

这两年价格均保持不变,且两种产品的毛利比例相同。

销售代理人的报酬包括底薪及佣金。

下列哪项是说明该组织销售代理人今年比去年业绩好的最佳证据A:今年每位销售代理人实现的收入均比去年高。

B:今年电话销售数量比去年高。

C:今年新顾客人数与联系过的预期顾客人数比率比去年高。

D:今年单位销售收入增长率高于去年。

3.下列控制措施中能确保所有的存货发送项目都向客户开具了发票的是A:货运单预先编号并独立地核算和与销售发票相核对;B:销售发票预先编号并独立地核算,并一直传递至销售日记账;C:记录销售业务和核算客户账户余额的职责分离;D:客户对发票方面的投诉由财务总监办公室负责调查。

4.在为一项审计业务编制恰当的工作方案时,审计主管需要考虑的最重要的因素是A:记录和数据的可获得程度。

B:风险的潜在影响。

C:审计人员的能力。

D:完成审计业务所需要的时间。

5. 内部审计活动的外部评估不可能去评价A:对内部审计活动的章程的遵守情况;B:对内部审计专业实务标准的遵守情况C:对内部审计活动的成本—收益进行分析D:内部审计活动所采用的工具和技术6. 质量和性能最佳的巨额采购合同。

在签订合同后不久,该供应商向这一CIA赠送了一份贵重礼物。

以下哪项对接受这份礼物的陈述正确?A:由于该CIA并未担任该公司的内部审计师,因此接受礼物与否只受该组织行为规范的约束。

B:接受礼物将违反IIA《道德规范》,对CIA而言是被禁止的。

C:如果不是惯例,应禁止接受礼物。

D:由于礼物的赠送在签订合同之后,因此接受礼物既不违反IIA《道德规范》,也不违反组织的行为规范。

7. 在六西格玛方法中,在以下哪一阶段中会使用差错预防工具?A:定义B:控制C:测量D:改进8. 与内部财务报告相关的内部审计的职能是A:保证报告程序的遵循性;B:审查费用开支项目,并将各项与实际开支相核对;C:确定是否有雇员未经授权而进行开支;D:确认会增大未授权费用支出发生可能性的不充分的控制。

9. 假设公司将存货的平均水平降低到3天,对低存货水平所带来的风险进行控制的最好方法是A:计划在原材料耗尽时的实际存货。

B:雇佣安全警卫保护存货避免原材料的任何损失。

C:从一开始就保证供应商适当的资格,并且一直保持这种资格。

D:与其他在两个月内可以提供原材料的供应商进行洽谈。

10. 内部审计活动在职能层面的审计目标是要评价组织的A:员工教育的收益项目;B:人事部门;C:制造业经营;D:建筑合同。

11. 内部审计专业实务标准要求制定书面的政策和程序来指导内部审计活动。

对于这项要求,以下哪项表述是错误的A:书面政策和程序的形式和内容应该与内部审计活动的规模相适应;B:所有的内部审计活动都应该有详细的政策和程序手册;C:不是所有的内部审计活动都需要正式的管理和技术手册;D:小型内部审计活动可以通过密切监督和书面备忘录来进行非正式管理。

12. 审计经理正开展内部质量评估业务以确定内部审计业务恰当并充分地按计划执行的程度。

对于审计经理得出计划不充分的地方,他可能是发现了以下哪方面的信息A:审计业务开始时,审计工作的目标和范围没有清晰界定;B:由于未预期到的阻碍使审计预算超支15%;C:内部审计师没有对大量的审计活动的每个单项工作目标进行评价;D:所互核的审计工作方案往往是逐渐形成的,很少预计到所有可能碰到的情况。

13. 某内部审计小组被委派检查两年前工业产品部实行的“客户满意度测试系统”。

该系统由该部门客户服务处进行的年度邮件调查组成。

从过去12个月购货的所有客户中随机抽取100个采购部门作为调查对象,向其发送调查问卷。

调查问卷长三页,包括30个问题,采用多种回答方式,例如有些是自由回答,有些是选择,其他问题则采用反应层次。

客户服务处在9月寄出调查问卷,于10月15日将寄回的调查问卷结果制成表格。

仅寄出一次邮件。

如果顾客不返回调查问卷的话,也不进行追踪调查。

在上一次邮寄调查问卷时,有45份调查问卷没有返回。

内部审计组的几个成员对调查问卷的低回答率、设计质量不高以及存在一些问题中有潜在偏向的措辞等深感忧虑。

他们建议客户服务处采用一些不引人注目的数据收集方法对调查加以补充,诸如观察在办公室中和顾客的互动或收集与顾客电话交谈的录音磁带。

与调查或面谈相比,以下哪项不是不引人注目式数据收集方法的优点A:更容易精确测度研究变量;B:可以在自然背景下观察到与顾客的互动;C:意料之外或异常的事件更容易被观察到;D:人们因为被研究而改变其行为的可能性较小。

14. 在评估机器和设备的审计业务中,其中一个审计程序是检查其折旧计提是否准确。

下列哪一项是能够证实被审计的设备仍在使用的最佳信息来源A:检查折旧政策和程序;B:将设备的维护和修理日志与该设备的折旧进度表进行比较;C:将设备的保险评估表与该设备的折旧进度表进行比较;D:检查该设备的库存文件。

15. 某上市公司于2002年4月1日以银行存款500万元购买A公司60%的股权。

A公司2002年1月1日所有者权益为960万元,A公司2002年度实现净利润为160万元(假定利润均衡发生)。

该上市公司对A公司的长期股权投资采用权益法核算,股权投资差额按10年摊销。

A公司2002年12月31日的股权投资余额为____万元。

A:572B:579.5C:666.9D:50016. 从理论上讲,公司为财务报表列报之目的而选择的最佳折旧方法应该是A:最方便簿籍并能满足成本——效益要求的方法B:使公司得以报告相关结果的方法,这些结果能力最低成本吸引最高投资C:将应税收入讲到最低的方法D:将资产的使用期限与其所产生的收入都匹配的方法17. 管理人员通过比较职务规范和在岗人员的能力和义务,能够A:a.编制人力资源计划B:b.判断组织员工是否称职C:c.预测将来的人事需要D:d.决定将要提升的员工18. 下列关于有效的控制系统的陈述错误的是?A:控制应该针对所有领域的工作情况。

B:控制应该尽量简单。

C:过度的控制既浪费时间又浪费金钱。

D:过时的信息是不恰当的。

19. 以下哪项雇佣程序能够对求职申请中所提供信息的正确性进行最好的控制?A:要求申请者在提交申请的同时提供非正式的成绩单复印件,作为他们教育背景的证明。

B:证明申请者品行特点的推荐信必须直接邮寄给招聘单位,而不能由申请者提交。

C:招聘单位给参加最后一轮选拔的每一名申请者的上一个就职单位打电话,证实他们的就职时间长短和职位情况。

D:要求申请者签署申请表中的信息是真实而正确的,作为对申请表中信息真实性的确认。

20. 运用下列资料回答问题(5-10)某部门开发了一套综合的终端使用计算机(EUC)应用软件,其中包括计时、工资以及人工成本会计等方面的处理程序。

该部门使用其自己的员工来设计和编制这一使用第4代综合(4GL)的软件。

这一应用软件部门的区域性网络(LAN)运行并与公司的主系统连接,以保证数据转换。

内部审计部门按其风险大小将EUC的应用软件进行排列。

排列结果表时计时-工资-人工成本会计应用软件应更为EDP审计项目。

当人工成本会计部分的内容第一次运行时,它并未符合该部门的业务要求。

可能直接导致该情形的EUC应用软件开发方面的风险是A:终端使用者应用软件尚未经过常规程序开发必需的独立测试;B:使用和分析职能不作分离的情形下存在评价不足和分析不足;C:终端使用应用程序可能未有足够的文件以备复查;D:程序设计与运行由同一个担当时职责分工不充分。

21. 在确定某金融机构是否一直在为追求短期利润目标而进行高风险贷款方面,以下哪种审计程序提供的信息量是最少?A:将该金融机构利息收入占未偿还贷款总额的比便与一组同行金融机构的同类比例相比较;B:随机选取当期发放的贷款样本,并将其风险程度与两年前提供的贷款的随机抽样样本相比较。

C:绘制图表,标出过去10年的利息收入,并进行比较;D:应用经济系统的利率,贷款组合的规模以及每年新发放贷款的金额等因素来对过去5年的入进行多元回归分析。

22. 据专家预测未来信息系统的发展趋势是最终用户需要很少的计算机知识就可以开发和使用他们自己的程序,来解决复杂的问题,例如投资决策。

最终用户编程的广泛普及所带来的结果是下列哪一项?A:a.增大了对中央管理信息系统部门的需求,来设计最终用户的应用程序。

B:b.减少了违法和舞弊的风险。

C:c.最终用户程序文档得到一定程度的改善。

D:d.由经验不足的程序员导致的非故意的错误。

23. 谈判,操纵,强制,职工培训,增加的沟通都是管理者可以使用的途径来A:提高员工士气B:向上下级显示自己的权力C:维护对信息的控制D:克服对于变革的抵制24. 管理人员在填写一份内部控制查问卷时对每一个问题都回答“是”,并声明所有列示的要求及控制活动都是他们程序的一部分。

某内部审计师在进行初步调查访问时从管理人员处取回了调查问卷,但没有在现场复核管理人员回答的情况。

该内部审计师的主管人对上述程序不满的原因是A:业务信息应以某种方式得到证实;B:不能依赖内部控制调查问卷;C:管理人员填写调查问卷时内部审计师不在场;D:调查问卷的设计没有涉及会计操作和控制。

25. 某上市公司于2002年4月1日以银行存款500万元购买A公司60%的股权。

A公司2002年1月1日所有者权益为960万元,A公司2002年度实现净利润为160万元(假定利润均衡发生)。

该上市公司对A公司的长期股权投资采用权益法核算,股权投资差额按10年摊销。

A公司2002年12月31日的股权投资余额为____万元。

A:572B:579.5C:666.9D:50026.某公司的应用程序系统必须连续使用,为该公司编制恢复计划的一项重要内容是保证A:在恢复计划中反映组织结构和操作变化;B:在实施之前,系统变化必须得到彻底测试;C:在必要时,管理人员可以代行操作人员之职;D:能力计划程序准确工作负荷的变化。

27.舞弊报告应在何时要求A:舞弊发现阶段结束时;B:舞弊调查阶段结束时;C:舞弊发现和调查阶段都结束时;D:既不在舞弊发现结束阶段,也不在舞弊调查结束阶段。

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