上海博加-2014协信天地年度推广策略及第一阶段执行方案
营销策划博加上海东滩花园项目策略及执行方案
客户反馈
客户反馈主要集中在物业服务、配套设施、开发商品牌等 方面，其中物业服务和配套设施是客户反馈最多的两个方 面。
未来发展趋势预测
01
市场环境
随着城市化进程的加速和人口的不断增长，上海房地产市场将继续保持
THANKS
谢谢您的观看
客户关系管理：建立长期稳定的客户关系
客户信息收集与整理
建立完善的客户信息数据库，记录客户的基本信息、需求和反馈 。
个性化服务
根据客户的不同需求和特点，提供个性化的服务和解决方案。
定期回访与关怀
通过电话、短信、邮件等多种方式，定期回访客户，了解客户需求 变化，及时解决客户问题。
营销效果评估与调整
效果评估指标设定
培训与提升
定期组织内部培训、分享会等活动，提高团队成员的专业素养和综合能力。
营销活动策划与执行
活动主题策划
结合项目特点、目标客群及市场 趋势，制定具有吸引力和创意的
活动主题。
活动流程设计
明确活动流程、时间节点和责任人 ，确保活动的顺利进行。
资源整合
与供应商、媒体等合作伙伴建立良 好的合作关系，为活动提供充足的 资源和支持。
项目目标与定位
项目目标
打造高品质、自然环境优美的住宅项 目，满足客户对于高品质生活的追求 。
项目定位
高端住宅项目，面向中高端客户群体 ，注重品质和舒适度。
02
营销策略制定
产品策略：突出产品特点与优势
1 2
突出东滩花园项目的独特卖点
如优质的教育资源、优美的自然环境、完善的社 区配套等。
强调产品的个性化设计
协信集团品牌管理实施手册完结篇
一、品牌管理系统(BMS)—— 组织架构
协信集团的品牌管理组织架构主要功能：明确各级品牌管理部门和主要管理人员职责， 将以往分散、没有部门或专人负责的品牌管理，纳入到一个职责分明、与项目运作、客户接 触点紧密联系的组织系统中。品牌管理系统的主要内容包括：
组织机构设立整体框架 品牌决策委员会组成及决策机制 品牌决策委员会主要职责 品牌总监设置及主要品牌职责 部门品牌专员设置和主要职责 项目品牌专员的设置和主要职责
7
品牌延伸和目标市场的认知； 品牌延伸的可行性； 实施品牌延伸的营销计划； 延伸结果对母品牌的影响。 （2）品牌延伸管理流程
品牌决策委员会
行政人事中心
讨论审议 决策
是 审核
否 否
修改、提出建议
是
公司相关部门 公司或者项目、服务品
牌延伸方案
批准执行
存档
四、协信集团品牌管理系统(BMS)——识别管理 品牌核心识别管理主要是对公司品牌战略中既定的品牌视觉、品牌联想和品牌个性要素
（一）公司与项目商标注册管理
1、管理分工行政人事中心负责公司商标的战略管理和实施监管工作，负责公司所有商
标申请注册、到期续展、另行注册、重新注册等工作；专业公司提出商标注册方案，按照公
司管理要求使用和推广公司或项目商标 。
2、注册规定 凡是协信企业注册登记的控股公司或项目品牌，都必须进行商标注册； 注册商标的公司需要提交注册方案，包括文字、图形、字母、数字、三维标志和颜色组
品牌管理机构设置
品牌决策委员会
公司品牌管理最高决策机构
公司品牌战略和管理执行机 构（行政人事中心负责品牌统 筹管理与内部协调，营销负责
对外宣传和推广）
相关部门设置品牌专员和品 牌管理部门对接，执行具体管 理事宜
某楼盘各阶段营销推广执行方案
滨河·新天地二期筹划推广及销售方案山东润启房地产咨询二零一零年十二月十九日一、筹备期〔5—8〕该阶段主要做好所有物料及现场包装、宣传物料的制作。
推广以工程形象宣传为主，重点推广渠道是是围墙、户外广告。
2、推广主题及卖点滨河·新天地二期43万㎡新德式简约风气社区德国印象/品质筑家本阶段以“滨河·新天地二期的出现〞为立足点，直接强化二期主题，利用新产品的号召力，并对一期我们所取得的成就加以提炼、升华和展示，直接照应活动主体。
3、销售中心的包装完成1〕、整体包装建议预计完成时间：约在2021年7月份〔修饰〕滨河·新天地为“新德式简约风气社区〞，在二期产品推出之时，销售中心的一定程度的变化，会带给人们一种全新的不同的感觉。
售楼部的包装需要更呈现出尊贵、闲适、自然、清新的风格特点。
2〕、标志性建筑的建造二期为区别于本案一期产品、甚至其他产品的强势地位，建议于现有售楼处广场建造一座临时性的标志性建筑，以简洁、挺拔、色彩明快为该建筑的主题风格，用以形象展示，以表达本案二期的成熟、实力及品质！3〕、细节包装建议①、洽谈区。
售楼部内部规划已经到位，各区位置规划合理，仅对休闲区与儿童游乐区做一些建议。
洽谈是销售员与客户沟通的地方，也是售楼部人气最活泼的地方，因此，营造优雅、不失热烈的谈话气氛必不可少。
可采取一些细节处理，例如在桌面摆放花丛、在上方挂吊旗、播放优美音乐等，营造良好的洽谈气氛。
②、VIP贵宾区。
设置VIP区，以沙发及高档茶几为主，加强案场效劳，延长其逗留时间，制造人气。
③、左边人、车入口。
设置大气醒目的导示标志，指明示范单位及售楼部、停车区方向。
在正门入口建议铺设红地毯，给客人尊崇感受。
4、滨河·新天地产品推广会□时间：2021年3月中上旬□地点：临沂市某中高档酒店□对象：意向认购客户□内容：①二期产品介绍、展示及理念阐释；②建材品质展示；③酒会。
□目的：①为老业主/意向认购客户带着新客户，了解滨河·新天地二期产品；②强化品牌优势、社区优势、产品优势，促进购置，形成口碑。
商业地产公司十年扩展策略《计划书》
商业地产公司十年扩展策略《计划书》1. 执行摘要本计划书旨在概述商业地产公司未来十年的扩展策略。
在过去的十年中，我们已经成功地在全国各地建立了多个商业地产项目，并取得了显著的业绩。
然而，面对日益激烈的市场竞争和不断变化的商业环境，我们需要制定一套长期且可持续的扩展策略，以确保我们的持续发展和市场领先地位。
本计划书将详细阐述我们的扩展目标、策略、实施计划和预期成果。
2. 扩展目标我们的扩展目标可以分为短期、中期和长期三个阶段：- 短期目标（1-3年）：扩大我们的商业地产项目覆盖范围，特别是在一线和二线城市，以及具有高增长潜力的三线城市。
- 中期目标（4-6年）：巩固我们在国内市场的领先地位，并开始探索海外市场机会。
- 长期目标（7-10年）：成为全球知名的商业地产开发商，拥有多元化的项目组合，并在多个国家和地区占据领导地位。
3. 扩展策略我们将采取以下策略来实现我们的扩展目标：3.1 市场调研与分析- 持续进行市场调研，收集和分析各类数据，包括市场规模、竞争格局、消费者需求等。
- 根据市场调研结果，调整我们的产品和服务，以满足不同市场的需求。
3.2 合作伙伴关系- 与各类合作伙伴建立长期稳定的合作关系，包括政府机构、房地产开发商、金融机构等。
- 通过合作伙伴关系，获取更多的项目信息和资源，加速我们的扩展进程。
3.3 创新与可持续发展- 注重技术创新和商业模式创新，以提高我们的竞争力和盈利能力。
- 关注可持续发展，积极采取环保和节能措施，提高我们的社会责任意识。
3.4 人才培养与引进- 加强人才培养，提高员工的专业能力和综合素质。
- 引进国内外优秀人才，丰富我们的团队结构和文化。
4. 实施计划我们将按照以下步骤来实施我们的扩展策略：4.1 制定详细的项目计划- 根据扩展目标和发展战略，制定具体的项目计划，包括项目选址、投资规模、开发周期等。
- 对项目进行风险评估，并制定相应的风险管理计划。
4.2 建立强大的销售和营销团队- 招募和培训专业的销售和营销人员，以提高我们的市场推广效果和客户服务水平。
上海某大厦营销推广策划方案
上海某大厦营销推广策划方案二、目标群体分析1. 目标客户：a. 企业客户：包括国内外大型企业、中小企业等，主要是办公楼的主要租赁对象。
b. 个人客户：主要是高净值个人、有品牌意识的个人，他们需要一个高档、舒适的办公环境。
三、市场调查与分析通过市场调查和分析，了解客户需求和竞争对手的情况，为制定营销推广策划方案提供依据。
调查结果显示，企业客户更关注办公环境的品质和配套设施，而个人客户更看重大厦的品牌和形象。
四、营销推广策略1. 品牌打造：a. 制定大厦独特的品牌定位，强调高档、舒适、专业的办公环境。
b. 设计精美的品牌标识、宣传册和网络媒体广告，提升品牌形象。
2. 线上推广：a. 制作精美的官方网站，展示大厦各项设施和服务，提供在线预订和咨询功能。
b. 运用社交媒体和搜索引擎优化手段，提高大厦在互联网上的曝光度和搜索排名。
3. 线下推广：a. 在商务活动和行业展览中积极参与，展示大厦的专业特色和服务优势。
b. 发放宣传册和名片，与潜在客户建立联系。
4. 合作推广：a. 与当地知名企业和商会建立合作关系，提供优惠租金和特殊服务。
b. 与政府和媒体合作，争取相关政策支持和媒体报道。
5. 客户关怀：a. 提供贴心的服务，为客户提供专业的办公支持和解决方案。
b. 定期组织客户活动，并赠送小礼品，增进客户对大厦的归属感。
六、推广计划1. 前期准备：a. 成立推广团队，确定推广目标和策略。
b. 制定详细的推广计划和时间表。
2. 品牌打造：a. 设计品牌标识和宣传册。
b. 制作线上和线下推广材料。
3. 线上推广：a. 设计制作官方网站。
b. 运用搜索引擎优化和社交媒体推广手段。
4. 线下推广：a. 参与商务活动和行业展览。
b. 发放宣传册和名片。
5. 合作推广：a. 与知名企业和商会进行合作。
b. 与政府和媒体进行合作。
6. 客户关怀：a. 提供专业的办公支持和解决方案。
b. 组织客户活动并赠送小礼品。
七、预算和风险分析预计推广活动将会投入一定的资金，包括网站开发、线上推广、线下宣传和礼品赠送等费用。
2014年协信房地产中心写字间开盘前期推广思路
建议：以此为契机展开后续持续升温活动
面上的系列活动 工作之外，越来越多的社会精英与富豪都在找寻着适合自己活动的团体和场所。“希
望有一个地方可以让与自己有一样想法的朋友们惬意地交流———大家的诉求基本相同、
工作的氛围基本类似、有共同感兴趣的话题……在这里，不仅能放松自己，还可以得到来
自各方面的信息。”
关 注 什 么
对他们说什么？ 太庞杂的消息对于活动来说在短短的时间内，不能让消费者记住。 对于硬性的消息（优惠政策及物理定位），媒体宣传来的更实际 公关活动更应该是推出产品核心销售主张，让消费者在短时间内引起关注。 因此我们需要一个核心的销售主张：
核 心 点？
核 心 点
两江新区最高端的写字间
享受两江新区国家优惠政策 写字间的六大顶级配制
协信中心写字间开盘前期推广造势活动思路
关 注
在该活动中我们想要达到的目的？
活动目的就是我们的方向，只有在准确的目的下才能做出精确的方向。 通过活动在目标消费者圈层中引起广泛关注
通过活动为写字间开盘前期聚集人气。
谁会关注
我们要引起那些人的关注？
解决我们的目标客群是什么？才能发现适合他们的活动形式。
其他备选活动思路
牵手幸福 灵魂跟上财富
——协信中心携手“壹基金”慈善夜宴
私人财富的累积，并没有使富有的人感到幸福，寻找幸福感是他们长 期的命题。
活动形式： 晚宴当中邀请李连杰先生亲自讲述了自己发起“壹基金”计划的缘起和该计划 的宗旨以及救助方向。“壹”的名字代表了整个人类就是一个大家庭,每一个人每 天贡献一点力量,就能够汇聚成爱的海洋,温暖家庭中的每一个人。“壹基金”的宗 旨是向有心灵心理创伤的和疾患的青少年提供各种形式的帮助;向在各种灾难和突
新天地销售执行方案DOC9
新天地销售执行方案本工程之销售筹划案将根据不同时段实际的工作内容及特点进行制定，故必须将本工程的推广销售周期定为以下几个阶段：●以上时间段必须按销售情况及市场反响作出调整●东方家园的铺位在家世界铺位完成一定的销售比例后，适时进行筹码的派发，形成销售热潮的接续不断，最终完成销售由于工程销售单元面积较小，铺位数量较多，本行将针对上述特点，建议销售上采用以下分阶段操作方案：壹.引导期〔内部咨询阶段〕—5月1日至6月4日在此阶段，形象宣传、报章广告、新闻缮稿等各种媒体宣传已经展开，预计会有局部买家到现场参观。
一、本阶段销售要点：1．5月1日开始接受市场买家的咨询及登记，提供工程相关之销售卖点的资料；2．暂不接受商铺之认购；3．暂时不向市场推出商铺的面积、单价及具体销售商铺的位置；4．收集买家的个人资料及购置意向——包括联系、洽购面积、楼层、可接受价格参考等。
5．5月27日开始向市场发布硬广，将推出［家世界］旗舰店首层少量商铺；6．5月27日开始向市场发布信息，主要是将推出商铺的总价范围〔价格及面积已经确定〕。
但是，面积、单价及具体商铺位置仍然保密，暂不向市场公布，试探市场对所定总价的反响，为提上下一步的认筹、认购成功率奠定根底；二、本阶段宣传要点：1．形象宣传篇时间段：2004-5－5——2004-5-15宣传主题：本工程的形象及告知宣传配合媒体：户外立柱广告、车身广告、候车亭广告、文化南路灯箱广告、工程围墙广告、电视广告〔3D动画〕2．工程造梦篇时间段：2004-5-16——2004-5-27宣传主题：本工程未来经营前景、商业价值、利益点述求；配合媒体：报纸软文、电视广告〔投资创富〕、3．家世界认筹篇时间段：2004-5-27——2004-6-4宣传主题：［家世界］旗舰店进驻、具体认筹述求；配合媒体：报纸硬广、电视广告〔投资创富、认筹预告〕、户外立柱广告、候车亭广告、文化南路灯箱广告、工程围墙广告；三、本阶段工作目标：1．使市场买家认同本工程美好的未来经营前景及商业价值；2．使市场买家认同本工程的卖点及利益点；3．使市场买家对本工程商铺的推售形成期待，逐渐变成饥渴4．累积登记客户目标数量为1000人；注：本阶段的宣传广告内容要求详见?具体内容要求?贰.认筹期〔派发筹码阶段〕——2004．6．5至2004．6．12经过前一阶段的准备工作，为本阶段的派发筹码奠定了坚实的根底，待目标买家数量累积至1000人后，在正式接受认购前约一个星期，可开始展开派发筹码活动，认筹期时间不宜过长，防止已认筹客户之投资决定在此期间产生动摇。
上海新天地企划和销售执行方案
上海新天地企划和销售执行方案企划及业务执行方案A物业代理2001.12.15目录一、企划总体策略二、2次包装具体措施三、广告计划四、广告主题举例五、业务总体策略六、人员培训重点七、客户认同制度一、企划总体策略根据目前本案所面临的市场状况和自身优劣势分析，企划重点在于:重塑鲜明个性，挖掘不多的消费层面，找出真正的爱家，同时营造有效的产品附加值，令物业的综合性价比更趋于合理，从而达到销售目的。
目前，我们选取的突破方向为:1、创造首个具有环保生活方式的高尚社区2、酒店风格之装饰与服务3、地标性建筑的气势与方便4、体现身份感的外联型物管二、2次包装具体措施1、现场售楼处在大厅中增加休闲区，配以吧台、装饰柜。
区域内铺设地板，照明采用暖光源，营造舒适惬意的气氛。
具体方案见附图。
进度安排:12/15 提交具体方案及预算12/17 甲方提出意见并确定方案12/19 装修进场，布置装饰品12/26 完成2、撤除原有总平模型准现房外墙日见完整，雅致、独特的外墙砖铺砌比模型表现更有说服力。
进度安排:12/15 已完成3、五大证照制作将预售证等相关证照制作成精美图片展示在售楼处墙上。
进度安排:12/17 提供设计初稿供甲方修改签字12/19 装订于售楼处4、开发商业绩图制作将甲方在台湾的业绩通过图文介绍进行宣传。
进度安排:12/17 提供设计初稿供甲方修改签字12/19 装订于售楼处5、现场饮水SHOW在现场改造完毕以后，为了突出项目档次，营造酒店式物管的舒适情趣，更为产生一定的口碑，现场将在广告强销期对意向性客户提供咖啡、牛奶和水，任其选用。
进度安排:12/18 提交该项目的资金预算与物品清单。
12/22 备齐物品12/24 于圣诞节开始向客户提供 6、门卫制服的改变与培训酒店业巨擎HILLTON曾说过:酒店服务最重要的环节是门童。
为提升项目附加值，现场营造出殷切的氛围不仅可以取悦客户，更能潜移默化地打动客户。
进度安排:12/22 提供服装选择与预算12/23 购买服装并对门卫进行培训12/24 于圣诞节开始上装7、自动玻璃门现有的字样应予以更换，因为售楼处在此地一目了然，不需门上加字。
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中环新中心 价值新洼地 中环〃协信天地
内在力量——商业之上的生态写字楼，潜在价值巨大
一、产品价值双向推动力——双核价值推动力 创见前所未有商务价值
8万方旗舰商业，商业推动商务价值 逾8万方城市级购物中心，地面3层，地下2层，集时尚、潮流、 休闲、娱乐等多功能为一体，未来随着多家国际奢侈品旗舰 店、以及知名品牌的相继入驻，将成为强势吸纳高端消费人 群的中心财富磁场，领航北上海！
案例1：徐家汇商圈的标致港汇与其同商圈写字楼对比
港汇 12.5元/平米· 天
上实 6元/平米· 天
案例2：中山公园商圈的标致龙之梦与其同商圈写字楼对比
龙之梦12元/平米· 天
兆丰广场 5.9元/平米· 天
以上案例得出，区域标识的价值远高于非标杆项目
区域标识项目
区域价值标杆
竞品分析
绿地项目
市北中心概念输出，项目形象占位阶段
绿地营销启动后——
区域标杆价值输出，释放商业助力写字楼资产增值
2013 5 6 7 8 9 10 11 12 1
2014 2
绿地项目
独栋销售启动
营销 节点 诉 求 做 法
4、5号楼独栋销售
5号楼独栋、 3号17层写字楼销售
市北中心概念导入，培养资本增值信心
区域中心价值释放，商业价值助力写字楼增值
地块所在市北高新技术服务业园区所在片区平均人口密度约为24258人/平方公里 园区5公里服务半径内，常驻人口超过30万——大量人口吞吐量
园区已经集聚了2500家企业，实地经营企业超过300家,已入住知名企业住友化学分析、科 勒（中国）、智联易才、环达电脑、赛科斯信息技术等等——产业聚集
拥有30余条地面交通线路及轨道交通，位于中环高架及南北高架交界，交通到达性强。
协信天地作为市北产业园内仅有的一个拥有大型整合型商业的综合体项目， 势必能成为区域内标识性项目，从而成为区域内的价值标杆
所以协信天地的年度核心策略—树中心，建标杆！
综上所诉： 市北园区有成为中心的机会及可能性， 同时协信天地也拥有成为区域标致的条件。
中环协信天地价值演绎---分阶段推广计划
2013年协信天地总体均处于蓄客期， 我们可以针对首要竞品细分我们的推广阶段。 绿地营销启动前——
2011年启动销售
项目已交房进入尾 盘销售期，属于协 信天地非重点竞品
项目卖点
外在力量——上海中环最后一块国家级CBD 一、板块价值——国家级产业平台 二、城市资本推动力——全球资本头等舱 三、上海中环最后财富高地——城市交通要塞 内在力量——商业之上的生态写字楼，潜在价值巨大 一、产品价值双向推动力——双核价值推动力 创见前所未有商务价值 二、分产品线自身价值——冠名独栋办公楼+甲级双塔写字楼+精品写字楼 三、接轨国际 全球化一流办公作品 品牌力量——19年始终如一，品质地产领导品牌
线上媒体项目形象占位，大企业客户文本投递
线上媒体产品价值输出，线下行业圈层活动举行
户外 杂志：每月一期
户外画面更新 杂志画面及诉求调整 网络 软文：每周一篇
动 作
形象楼书 投资白皮书
项目道旗 外展场包装 围挡 拓客活动
道旗画面更新 短信
44万㎡区域首席商办综合体 中环〃协信天地
三、接轨国际 全球化一流办公作品
干挂石材幕墙、Low-E 双层中空玻璃、钢架外挂石材
玻璃+石材 超强品质感外立面 挑高大堂 高附加值
品牌力量——19年始终如一，品质地产领导品牌
协信品牌基因——19年始终如一，城市品质运营商 商业出生 19年商业运营能力，重庆高端商业NO.1 协信品牌实力——全国地产50强，中国地产百强企业成长性TOP10 协信顶级商业——三大星光系产品，繁华一座城 星光天地、星光时代、星光68
谨呈 协信集团
协信天地年度推广策略 &第一阶段执行方案
博加机构 事业五部
目录
协信天地年度推广策略
机会、可行性、意义 产品与竞品
协信天地分阶段推广计划
树中心、建标杆
协信天地年度推广行南北划分，明显看出北上海规划的功能区远多于南部。
徐汇、长宁等行政区，城市副中心明确，中心区域外再建中心可能性不大。
北上海各行政区商圈规划多，核心副中心位臵不清晰。
北上海拥有多个商圈，但均不能代表市北核心商圈。 在这种情况下，我们便有了后发优势。 通过观察先动者的行动及效果来减少自身面临的不确定性， 从而塑造真正的北上海中心。
中心可行性
3.13平方公里市北高新技术服务业园区已完成近50万平方米的楼宇建设——写字楼聚集
2014年初启动销售
协信天地的兄弟项 目，营销2014年启 动略晚于协信，现 阶段借势共同推广
佳程广场
办公 商业
商办综合体
2014年启动销售
项目营销时间与协 信天地重合，也自 带大型商业，但并 非位于市北园区内， 不享受政策优惠， 所以为今年本项目 第二竞品
中铁中环时代
办公 商业 酒店式公寓
写字楼 街铺 酒店式公寓 客户类型广，现阶 段主要以小型投资 客户为主
有
轨较1号线、13号线 （规划）交接，36 区域内增值 条地面交通汇集， 潜力最大的写 南北高架与中环高 字楼 架交接点
1700-11000平米 国家级产 拥有大型完善 多面积段选择 无论地面交通、轨 业园政策 的商业配套 独栋写字楼冠名 道交通均极为便利 优惠
完善的商业配套 + 多面积段选择 + 独栋冠名 + 国家级产业园政策优惠 + 核心区位交通
物业地址：江场路 产品形态：高层写字楼+独栋写字楼+街铺 销售启动：2013年第4季度独栋启动
总 栋 数：15栋独栋、2栋高层写字楼
建筑面积：127776平米 楼盘等级：甲级 容 积 率：2.8 绿 化 率：20%
佳程广场
物业地址：上海市闸北区场中路1558号 开 发 商：佳程集团 产品形态：大型商场+高层写字楼+酒店公寓 销售启动：2014年初 总 栋 数：不详 建筑面积：不详 楼盘等级：甲级
物业地址：汶水路 产品形态：写字楼+商业（协信运营） 销售启动：2014年第一季度 总 栋 数：9栋 建筑面积：165585.7平方米 楼盘等级：甲级 容 积 率：2.0 绿 化 率：25%
政府项目
中铁中环时代广场
物业地址：上海市闸北区江场西路299弄 产品形态：写字楼+商业+酒店式公寓 销售启动：2014年第一季度 总 栋 数：6栋 建筑面积：210000平方米 楼盘等级：甲级 容 积 率：4.1 绿 化 率：不详
外在力量——上海中环最后一块国家级CBD
一、板块价值——国家级产业平台 中环最后 资本核变动力
商业配套： 2公里商业配臵，毗邻大宁商圈，东与人民广场 CBD相连，西与静安寺奢华CBD贯通
交通配套： 地铁1号线、7号线、13号线（规划）双轨道交通， 中环高架、南北高架和36条城市公交线路环伺四周 商务配套： 市北高新园区核心地位，集中优势资源，互惠互利， 辐射长三角
中环新中心 资本核变力 中环〃协信天地
二、城市资本推动力——全球资本头等舱
世界地位：全球金融危机后期，世界眼光都聚焦在中国 国家地位：国家级高新技术园区 城际地位：长三角发展之龙头地位 城市地位：上海再次腾飞最耀眼的事业核心王国
区域地位：闸北区“南高，中繁，北产业”的战略核心地位
产业平台： 协信地产上海分公司、住友化学分析、科勒（中国）、智联 易才、环达电脑、赛科斯信息技术等行业龙头和企业总部已 落户此区域。
项目名
效果图
业态
项目类型
销售时间
项目营销阶段
绿地
办公 商业
项目营销时间及分 办公为主， 2013.Q4启动独栋销售 产品线营销节奏与 散售型街铺 2014.Q2至2015.Q3进行 协信天地基本重合， 客户主要以中小型 高层销售 是本项目的最大竞 企业为主 品
市北项目
暂缺
办公 商业
商办综合体；写字 楼独立运营；8万 方商业由协信运营 客户主要为国企或 大型企业的区域总 部
区域内增值潜力最大的写字楼
属性定位——中环· 首席商务综合体
大型商业上盖，完美配套价值折射中心升值潜力
多重面积段选择，多层级企业资本发展平台
核心区域超稀有企业冠名写字楼
国家级园区政策优惠，成本优势凸显
城市核心交通，财富高地一瞬即达
SLOGAN
中环新中心
聚变全球资本核能
备选
中环新中心 擎变城市商务格局 中环新中心 重塑全球财富磁场 中环新中心 全球资本头等舱 中环新中心 势定财富巅峰
有
佳程广 场
办公 商业
商办综合体
逾10万方大型 商业（永辉超 市、横店影视 娱乐）
高层写字楼
无
2014年启动销售
不享受园区政 策优惠，针对 需求大型商业 配套的写字楼 客户
协信天 地
办公 商业
2000-7000平独 栋, 大面积独栋写字 协信运营8万 1000、2000平 楼（可分割） 平大型商业为 标准层高层写字 配套 楼
44万㎡区域首席商办综合体 中环〃协信天地
甲级双塔写字楼 彰显顶级资本时代风范 百米双塔地标级甲级写字楼，玻璃与石材搭 配，高端品质感油然而生。 标准层层高4.1m 标准层面积1999.82 10台电 梯 8台客梯 2台货梯
44万㎡区域首席商办综合体 中环〃协信天地
精品写字楼 续写高端商务新里程 企业国际商务办公空间，成就北上海商务办 公新纪元！ 17f精品写字楼 标准层层高4.2m 标准层面积1485.96 8台电 梯 7台客梯 1台货梯
中环新中心 领创资本新变革
园区外，主要竞品为佳程广场，但佳程广场无论从交通位臵与政策优势上均弱于， 协信天地，所以其并非协信天地的第一竞品