执行总经理岗位职责-运营总监
运营总监的主要职责
运营总监的主要职责1. 制定战略规划：运营总监负责制定并执行公司的长期战略规划。
他们需要分析市场趋势、竞争对手和客户需求，以制定公司的发展策略。
制定战略规划：运营总监负责制定并执行公司的长期战略规划。
他们需要分析市场趋势、竞争对手和客户需求，以制定公司的发展策略。
2. 管理运营团队：运营总监需要领导和管理运营团队，确保团队成员的工作协调一致。
他们需要招聘、培训和评估团队成员，并提供必要的指导和支持。
管理运营团队：运营总监需要领导和管理运营团队，确保团队成员的工作协调一致。
他们需要招聘、培训和评估团队成员，并提供必要的指导和支持。
3. 监督运营流程：运营总监负责监督和优化公司的运营流程。
他们需要确保流程的高效运行，并及时发现和解决潜在的问题。
监督运营流程：运营总监负责监督和优化公司的运营流程。
他们需要确保流程的高效运行，并及时发现和解决潜在的问题。
4. 制定绩效指标：运营总监需要制定并监控运营绩效指标，以评估公司的运营效率和效果。
他们需要收集数据并进行分析，为公司的决策提供支持。
制定绩效指标：运营总监需要制定并监控运营绩效指标，以评估公司的运营效率和效果。
他们需要收集数据并进行分析，为公司的决策提供支持。
5. 与其他部门协调：运营总监需要与其他部门进行紧密合作，确保各个部门之间的协调和合作。
他们需要与销售、市场营销、人力资源等部门进行沟通和协调。
与其他部门协调：运营总监需要与其他部门进行紧密合作，确保各个部门之间的协调和合作。
他们需要与销售、市场营销、人力资源等部门进行沟通和协调。
6. 质量控制：运营总监需要确保公司的产品或服务的质量符合标准和客户的期望。
他们需要监督质量控制流程，并采取必要的措施改进质量。
质量控制：运营总监需要确保公司的产品或服务的质量符合标准和客户的期望。
他们需要监督质量控制流程，并采取必要的措施改进质量。
7. 风险管理：运营总监需要识别和评估潜在的风险，并制定相应的风险管理策略。
运营总监岗位职责(通用15篇)
运营总监岗位职责(通用15篇)运营总监岗位职责11、协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标;2、拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的'市场定位，及时提供市场反馈;3、制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业务计划;4、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划，并组织相关人员培训;5、制定公司品牌管理策略，维护公司品牌;6、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作;7、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。
运营总监岗位职责2职位描述:1、管理商品结构规划,决策,预测商品销售趋势,商品投资分析,销售分析;2、根据公司品牌定位及策略制定商品规划,进行商品计划、分析、规划、决策,商品市场的订单管理及物流配送;3、调查竞争品牌的产品策略,分析需求与过往销售数据,结合市场情况制定每季产品企划大纲;4、根据公司销售目标,制定商品预算、库存控制预算、使库存数量保持在合理水平,满足销售需要,跟进预算执行情况,带领团队完成公司下达的毛利指标、库存周转指标;5、管理商品的'销存比,商品的折扣控制及活动方案的审批(畅销款加单,滞销款促销);数据分析(畅滞销、动态销货率、生命周期、季度商品总结、店铺销售分析等)。
6、组织拟定、完善、监督执行公司商品管理制度;组织统筹商品企划拟订。
7、组织制定商品管理计划、商品销售计划,商品销售周期性报表的分析、总结并上报;8、负责把控公司商品进销存情况,调控货品进销存结构并落实商品阶段性发货需求,商品调拨计划的审批及上报,商品价格计划,及店铺级别的商品销售结构分析及存货优化计划的修正、审批、上报;9、市场产品上市安排及推广,季节性新品上货销售分析及执行计划调整建议;10、负责部门人员管理、考核、能力提升,同时构建和完善员工晋升通道。
11、塑造、维护、发展和传播企业文化及品牌文化。
运营总监岗位职责(通用20篇)
运营总监岗位职责运营总监岗位职责篇11、根据公司运营模式，领导、管理、组建电子商务运营团队2、负责制订各电商平台的年度、季度、月度营销策略与销售计划并执行；3、负责品牌业务营销策略与规划，完成公司的年度战略目标；4、负责运营过程中的监控数据数据分析，指导市场推广和产品销售方案，同时对行业动态及趋势进行相应的研究和分析。
运营总监岗位职责篇21、负责互联网金融平台的整体运营工作，制定运营策略并组织执行；2、搭建企业运营后台体系，制定、完善、贯彻，梳理实施公司网站运营管理制度及流程；3、研究行业趋势及竞争对手，制定短、中、长期平台运营策略；4、负责网站的内容建设、活动策划、媒体宣传、市场推广、渠道建设和客户服务的整体策略和计划的制定和实施等日常运营工作；5、关注并分析网站数据及用户反馈，不断调整优化运营工作，并协助产品等相关部门不断提高用户体验；6、有效对接内外部资源，提升运营工作业绩指标；7、根据国家政策，针对产品作优化与升级，根据互联网金融行业未来发展情况，做团队内部梳理；8、培养并建设运营团队，不断提升团队的执行力及专业度，为公司的发展储备必备人才。
运营总监岗位职责篇31、策划推进公司电商运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公司的电商运营目标;2、制定部门运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成;3、负责电商市场渠道的规划、拓展，运用多种渠道带领市场团队实现公司整体的销售目标;4、组织策划并审定产品、市场推广、媒体运营、市场研究等市场活动的策略、推广方案、相关预算，组织、整合相关资源推动方案的实施并监督实施效果，提高网站与企业的知名度和美誉度;5、管理、培养部门员工，建设和发展优秀的电商运营团队。
运营总监岗位职责篇41、根据公司下达的任务，制定落实实施计划并确保完成月、季度、年销售计划；2、监督指导市场、教务、咨询总监、开展好销售、教学、跟踪服务等工作，确保各项工作落实到位；3、组织协调工作，明确下属岗位的职责和任务要求，并指导下级开展各项工作，协调解决下属工作中出现的问题；4、依据市场变化，在中心附近配合市场部开展有效市场活动，推动销售工作；5、树立成本意识，规范使用中心费用，为公司节约成本；6、完成上级领导交办的其它任务；运营总监岗位职责篇51、负责O2O项目的整体运营管理；2、研究竞争对手的运营模式及成功经验，提出平台发展的整体思路；3、负责平台的整体搭建工作；4、对整体呈现效果及推广营销模式负责；5、负责团队建设、团队培训和日常工作开展等；6、用户体验、业务流程等的分析，改进并参与平台的品牌、产品、市场的规划；7、数据监控工作：营销数据、交易数据、商品管理、顾客管理；8、负责协调部门工作，建立有效的团队协作机制、维持并开拓各方面的外部关系、管理并激励所属部门的作业绩效；9、上级领导交办的其他工作。
运营总监岗位职责
运营总监岗位职责一、岗位概述运营总监是公司的核心管理职位之一，负责制定和实施公司运营战略，管理公司的日常运营，优化运营流程，提高运营效率，确保公司目标的实现。
二、岗位职责1. 运营战略制定：根据公司愿景和目标，制定公司的运营战略，包括生产、供应链、销售、市场等方面的战略规划。
2. 运营流程优化：分析和优化公司的运营流程，提高工作效率，降低运营成本，提升公司的竞争力。
3. 生产管理：负责生产计划的制定和执行，确保生产进度和产品质量，满足市场需求。
4. 供应链管理：开发和管理供应商，建立稳定的供应链体系，确保物资的及时供应。
5. 销售管理：制定销售策略和计划，管理销售团队，确保销售目标的实现。
6. 市场管理：分析市场趋势，制定市场策略，管理市场活动，提升公司品牌知名度和市场份额。
7. 成本控制：监控和控制运营成本，确保公司的利润目标。
8. 质量控制：制定和执行质量控制流程，确保产品和服务的质量。
9. 人力资源管理：负责运营团队的人力资源管理，包括招聘、培训、评估和激励。
10. 报告和沟通：定期向公司领导报告运营情况，提供决策支持，与各部门保持良好的沟通和协调。
11. 风险管理：识别和分析运营过程中的风险，制定应对措施，确保公司的稳定运营。
12. 上级交办的其他工作：完成上级领导交办的其他与运营相关的工作。
三、岗位要求1. 学历要求：本科及以上学历，企业管理、市场营销、生产管理等相关专业。
2. 工作经验：具备5年以上运营管理工作经验，有同行业运营管理经验者优先。
3. 专业知识：熟悉运营管理相关的法律法规、管理理论、流程优化等知识。
4. 能力要求：具备较强的沟通协调能力、分析能力、决策能力和组织能力。
5. 领导能力：具备良好的领导能力，能够有效地管理和激励团队。
6. 职业素养：具备良好的职业道德，诚信守信，有较强的责任心和敬业精神。
四、岗位待遇1. 薪资待遇：根据公司规定及个人能力面议。
2. 福利待遇：按照国家规定及公司制度执行，包括五险一金、带薪年假、节假日福利等。
运营总监岗位职责(汇总18篇)
运营总监岗位职责（汇总18篇）运营总监岗位职责篇11、负责建立和发展运营团队，组织和实施员工培训、考核和人员梯队建设，以满足公司业务发展的需要；负责辖区内相关岗位人员的招聘和培训。
2、全面负责品牌经营管理，包括旗舰店、百货公司、服务规范、业务培训、形象管理以及商品和价格管理。
3、负责制定、部署和监督业务主任负责的领土内的总体市场工作计划，作为业务主任在管辖领土内促进品牌意识和认知度职责的重要组成部分；负责管辖领土内的库存控制和管理；负责建立和改进业务系统和工作标准；负责在管辖领土内执行公司规则和条例。
负责促进该地区的渠道发展；负责协调对外公共关系在该区域。
4、负责公司市场部（营运、品牌策划）的管理，组织并监督市场部对外合作、渠道管理、媒体合作、促销策划、服务产品开发等相关工作的实施。
5、负责对外战略合作品牌的协调、规划、组织和实施；负责重大改造项目的谈判、控制和形象塑造；负责行业品牌竞争格局和战略计划的分析；规划品牌产品的概念和推广方案；与行业媒体伙伴进行后续联系。
此外，首席运营官还负责制定和执行区域销售计划，以实现公司的既定销售目标，并负责部门的日常管理，以确保部门系统的有序运作。
此外，一些公司的首席运营官负责采取有效措施，促进实现各自领域的销售和利润贡献；负责分解工作目标和业绩指标，并部署监测中心，以确保实现业务目标。
负责所有财务费用的管理和控制。
在开发会议上，对运营总监的工作进行了新的调整，运营总监还负责品牌手工设计、广告宣传、展览布置、设计等部门的支持设计，负责实现总经理的项目工作。
要成为一个好的首席运营官，除了所要求的39;专业能力外，所要求的个人素质也是高标准的。
例如，他们的教育水平必须很高，具有创新精神和高度的责任感。
在专业能力方面，也要求具有丰富的现代企业经营管理能力和规划能力。
面对突发事件，企业要提出独特可行的行业洞见和知识。
运营总监岗位职责篇21、统筹运营商产品线上推广项目，串联各业务环节，确保业务正常运行、正向发展;2、对接运营商产品接入，并对产品及酬金政策进行分析，与投放优化人员一起制定推广策略并及时优化调整;3、整合公司媒体资源，联合投放优化人员开展产品的线上推广，对投放效果进行数据分析及效果总结、调整;4、负责日常运营工作：包括但不限于，公众号运营、平台运营活动策划，运营活动成本利润核算，运营活动效果闭环等;5、负责对外材料的撰写、PPT制作。
运营总监岗位职责
运营总监岗位职责•相关推荐运营总监岗位职责(精选15篇)随着社会不断地进步，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。
我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是店铺为大家整理的运营总监岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
运营总监岗位职责1岗位职责:1、根据公司战略目标,制定品牌店、汽车新零售体验店系统运营策略及实施;2、全面负责集团各区域的运营和管理,监督完成各区域的汽车配送、服务体验、订单管理等;3、负责、协助、指导互联网线下体验中心人员、物料、设备、等方面所涉及的行政类工作;4、负责汽车线下集团的门店管理的营业额、成本、利润、顾客满意度、员工发展等综合运营指标负责,达成月度、季度、年度各项预估指标;对各项成本进行有效的控制;5、按照公司制定的任务指标,跟进自己所负责区域的'门店运营的完成情况,确保完成公司下达的营业指标和发展计划;6、在集团公司的发展战略下,建立并完善高效的运营标准系统、管理流程,负责建立健全内部的组织系统、运行机制及各项规章制度;任职要求:1、有五年以上汽车行业门店运营经验或者o2o相关行业经验,了解汽车领域的主数据、营运、采购、品类相关业务流程,有汽车线下店面项目管理经验优先考虑;2、善于沟通协作,工作认真、责任心强,思路清晰、逻辑分析能力强,具备良好的解决问题技巧及沟通、组织、协调能力;3、较强的产品规划能力,熟悉品类、采购、资质管控等门店业务模块;4、有互联网思维、有大区管理经验者优先考虑。
运营总监岗位职责2岗位职责：1.按公司要求并结合当地市场策划营销宣传活动，各直营分店个性化营销，在当地宣传公司理念，树立公司形象。
2.根据公司各直营分店营业状况结合市场竞争发展状况等提出改进方案及实施；拟订下一步营销计划，调整方案。
3.管理和维护公司重要客户关系，与公司各加盟业主或潜在的加盟客户建立起良好的关系。
营运总监的岗位职责说明(3篇)
营运总监的岗位职责说明1.根据公司的战略规划，协助总经理制定年度销售计划及销售目标并分解____分解销售任务指标，完成公司下达的销售任务，督进销售目标达成3.按照年度开店计划，进行门店选址评估，并进行新店开业筹备等相关工作店面管理4.汇总、协调商品及物料需求计划，并及时反馈相关意见5.检查督促各区做好门店货品管理：调拨、盘点、报废6.督促检查各区域做好门店终端销售管理及标准化管理____分析门店经营状况，并据此调整经营计划;负责每周门店经营分析报表的制作并上报8.参与总部市场部营销活动的制定、审批及方案落地执行9.负责各大活动的数据统计分析，总结活动成效并上报市场调研10.督促各区域做好市场周边调研，据此制定区域活动计划或单店行销计划11.关注门店人员需求，确保门店人员充足，维持门店正常运营，并加强营运人才梯队建设12.督促营运年度培训计划落实，做好门店人员的培训，缩短人员培训周期，提升培训效率13.处理并跟进营运突发事件及上级交办的其他事项营运总监的岗位职责说明（2）营运总监是一个组织中的高级管理职位，负责管理和监督企业的日常营运活动。
以下是营运总监的主要岗位职责说明：1. 策划和执行运营战略：制定和执行组织的营运战略，包括生产计划、库存管理、供应链管理等。
确保运营活动能够与组织的目标和战略保持一致。
2. 监督日常运营活动：监督并确保日常运营活动的顺利进行，包括生产、物流、采购、仓储等。
确保运营过程中的高效性和流畅性。
3. 管理团队和员工：负责组织和管理运营团队，包括招聘、培训和指导员工的工作。
确保团队成员的高效合作和工作满意度。
4. 控制成本：负责控制和管理运营预算，确保运营活动的成本在合理的范围内，并提出改进措施以提高效率和降低成本。
5. 与供应商和合作伙伴合作：与供应商和合作伙伴保持良好的关系，确保供应链的稳定和顺畅。
与他们协商和洽谈相关的合同和协议。
6. 监测和评估运营绩效：建立监测和评估运营绩效的指标和方法，并制定改进计划。
运营总监、省区经理、城市经理、区域经理等职位工作职责
运营总监、运营经理、城区总经理工作职责运营经理工作职责：一、负责日常营运管理工作任务：1.全面负责门店的经营管理工作。
协调各门店与公司其他部门的关系，做好上级领导交办的工作。
2.负责制定门店长期、短期的年度季度和月度计划，组织、督促完成各项任务和经营指标，并对月度、年度经营情况分析并调整现状。
3.维系服务标准流程和规范标准操作。
检查门店各岗位人员的服务态度、服务流程，保证食品的质量，促使各门店做好卫生清洁工作，开展经常性消防、安全教育。
二、制订销售计划，并负责督促实施销售计划工作任务：1.组织制订销售计划，并负责督促实施销售计划，完成销售目标。
2.负责组织门店产品收发货及物流的沟通；3.定期与政府各部门良好沟通，维护政企关系；4.负责组织公司的销售宣传与品牌推广三、利润管理1.根据财务部做出每年的预算和月计划，执行销售利润最大化，增加经营收入2.根据市场情况和季节拟定并组织产品促销计划，控制食材，茶饮标准规格和要求，正确控制毛利率和成本。
3.了解市场动向和掌握原材料行情，成本控制，有效控制经营成本，降低营业费用，从而确保营业指标和利润指标的达成。
4.抓好设备、设施维修保养，确保各种设施处于完好状态，并得到正确使用，按照《设备维养月》进行设备保养，防止发生事故，减少维修费用。
四、部门内部的管理1.与人事部配合招聘、选拨、奖励、处罚、晋升、调动、开除员工，并负责组织区域内部员工的业务和消防知识的培训工作。
2.主持日常和定期的区域会议，经常检讨门店销售、利润状况，及时调整，完善经营措施，参加公司各部门经理会议。
3.与公司其他职能部门的工作协调目前职位核心权限：1、销售计划审核权。
2、市场推广方案、调研方案审核权。
3、新产品开发立项建议权。
4、销售价格制定参与权。
5、对所属下级在本部门调配、奖惩权和任免的提名权、考核评价权。
目前职位素质特征：1. 热爱餐饮事业，具有执着的敬业精神和高度的责任感。
2. 具有本科水平有丰富餐饮管理经验，有扎实的专业知识与业务技能3. 有良好的个人修养与道德品质，作风正派，生活严谨4. 熟悉餐饮业相关法律法规、总公司制定的直营店各项规章制度，熟悉餐饮管理工作方式5. 具有较强的管理能力、社交能力、组织领导能力、协调能力、督导下属能力，实际工作能力和语言文字能力6. 有相应的餐饮财务管理知识。
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执行总经理岗位职责\运营总监
执行总经理岗位职责
1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作;
2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定营销策略、措施，并安排组织实施;
3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批;
4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督、觳椤⒐芾砥涔ぷ魅挝裢瓿汕榭觯?
5、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见;
6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。
主持向有关部门，机构的工作汇报;
7、负责制订本公司企业文化建设，战略方针。
运营总监(COO)要全面负责公司的市场运作和管理;/参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理;/推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划;/建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理;/负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制;/维持并开拓各方面的外部关系;/管理并激励所属部门的工作业绩效。
其权力范围主要是：
1.对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权
2.对下属各职能部门完成任务的情况有考核权
3.对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权;
4.对总经理决策有建议权。
其责任范围主要是：
1.对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任;
2.对公司中、长期发展规划负组织、推动责任;
3.因调研信息严重失真，影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。