创建平安单位活动实施方案
平安创建活动实施方案

平安创建活动实施方案【篇一】平安创建活动实施方案一、指导思想以科学发展观为指导,按照区平安建设活动的总体部署,以化解社会矛盾为主线,以解决影响社会和谐稳定的安全生产中的突出问题为着力点,明确目标,奋力拼搏,持续把综合治理和平安创建活动推向深入,为实现我区“创建和谐平安”的战略目标创造稳定的社会环境。
二、工作目标着力降低安全生产事故总量和事故伤亡人数,减少一般事故,杜绝较大以上事故,力争各类安全生产事故死亡人数和亿元GDP死亡率等控制在市政府下达的考核指标以内,全面完成市政府下达的各项安全生产工作目标任务。
督促和指导相关部门和企业解决好由安全生产事故引起的社会矛盾,杜绝群体性事件和上访事件的发生。
三、组织领导略四、工作措施(一)完善安全责任体系,严格安全责任落实。
持续完善安全生产责任制,按照“谁主管,谁负责”以及“行业管理、属地管理”的原则,层层落实安全生产责任制;重点抓好企业安全生产主体责任的落实,督促企业增强安全管理,建立健全以岗位责任制为核心的安全管理体系和规章制度。
同时,进一步细化考核目标,完善考核办法,落实安全生产责任制的督查、考核和奖罚等各项措施。
(二)强化宣传教育培训,提升全民安全意识。
认真组织,积极展开内容更丰富、形式更多样、效果更明显的安全生产宣传教育行动,进一步引起全社会对安全生产的广泛注重和高度重视。
一是以“安全生产月”活动为载体,通过报刊、广播、电视等多种媒体,大力展开《安全生产法》、《省安全生产条例》等法律法规以及安全生产知识的宣传教育,进一步强化生产经营单位负责人的法律意识和企业职工的安全生产行为,履行法律法规规定的法定责任和义务,营造一种“安全发展、预防为主”的浓厚氛围。
二是以各级领导干部和广大企业负责人、特殊工种为重点对象,广泛展开安全生产教育和安全资质培训,进一步增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感。
三是大力推动高危行业全员培训工程,按照分类指导、统筹规划和分级实施的原则,通过制订有针对性的培训计划,采取有效的培训措施等方式,保质保量地展开全员安全培训和教育,切实提升安全生产管理人员和从业人员的安全知识和业务水平。
平安企业创建工作实施方案范文(四篇)

平安企业创建工作实施方案范文为进一步抓好我公司社会治安综合治理工作,根据市委、市政府《____创建平安华蓥____》的有关要求,为积极参与创建“平安华蓥”活动,扎实开展我公司创建“平安企业”活动,结合我公司实际,特制定四川星星建设集团有限公司创建“平安企业”的实施方案。
一、指导思想以____和____为指导,认真贯彻落实党的____和____,牢固树立____和正确政绩观,正确处理改革发展稳定的关系,紧紧围绕行业____“管理年”工作实际,以创建“平安企业”为抓手,全面落实打防结合、预防为主的综治工作方针,努力实现无各类案件发生、社会稳定、群众满意的工作目标,实现物质文明、政治文明、精神文明的健康协调发展。
二、目标任务(一)总体目标:坚持求真务实、突出重点、扎实推进的工作原则,以创建“平安企业”为载体,全面实现企业各项目标任务的完成。
(二)具体目标:提升“五个能力”,做到“五个无”,营造“五个环境”。
1、提升“五个能力”:提升维护社会稳定的能力、驾驭治安局势的有力、严格公正执法的能力、防范安全事故的能力、服务改革发展的能力。
2、做到“五个无”:无“”等不法分子、无群体性闹事事件、无重特大安全事故、无群体性非正常越级上访、无安全保卫失误。
3、营造“五个环境”:营造稳定的政治环境、安全的治安环境、公司的法治环境、宽松的经济环境、和谐的人居环境。
三、创建内容及措施1、为加强领导,落实创建活动领导责任制。
达到创建工作扔计划、有部署、有安排、有专职分管领导。
经公司研究决定成立创建“平安企业”活动领导小组,组织机构如下:组长:____副组长:____成员:____领导小组下设办公室在集团公司办公室,负责日常工作的处理。
2、广泛宣传,深入发动。
公司充分利用会议、简报、宣传栏、网络等多种行之有效的宣传形式,广泛深入宣传创建“平安企业”活动的目的意义、工作措施、创建进展情况和创建先进典型等创建内容,大造创建声势,要求广大干部职工看好自己门,管好自己的人,从而形成人人支持创建、个个参与创建的良好氛围。
平安单位创建实施方案范本(二篇)

平安单位创建实施方案范本财政所在平安创建工作中,紧紧抓住创建平安这个细胞工程,把深入推进平安创建作为稳定工作的总抓手,不断强化治安防范,大力开展矛盾纠纷排查调处活动,全面落实“平安进万家”的各项措施,取得了较好的成效。
结合我单位实际,特制定创建平安单位实施方案。
一、指导思想我所平安创建工作要以___理论和“___”重要思想为指导,深入贯彻党的精神,以构建社会主义和谐社会为目标,以改革创新为动力,全力落实平安创建各项工作措施,全面深化平安单位建设,努力开创我所平安创建工作新局面。
二、任务要求1、建立矛盾纠纷排查调处联动机制,确保社会稳定。
健全予盾纠纷排查调处网络,形成所领导挂帅,大家参与的大排查大调解工作格局。
扎实抓好规范化建设,充分运用人民调解、行政调解和司法调解等各种手段,及时解决政务公开、干群矛盾、涉法信访等群众反映强烈的问题,力争做到一般矛盾、疑难矛盾纠纷不出所,重大矛盾不出镇,努力把矛盾纠纷解决在基层,化解在萌芽状态。
2、建立情报预警机制,确保政治稳定。
要有高度的政治敏感性,切实加强情报信息工作,建立反邪教工作预案,把住关口,及时掌握深层次内幕性、预警性的情报信息,加强对重点人员的控制,防止非法“党组结社”和利用社会热点问题扩大矛盾、制造事端。
对敌对势力的渗透、窃密和破坏活动早发现,早控制、早打击。
深化与“”、“呼喊派”等邪教组织斗争,确保“零聚集、零活动、零上访、零闹事”。
对非法宗教组织,坚持打击和教育转化并重,防止大型非法聚会,防止境外势力插手干预。
依法打击利用互联网进行违法犯罪活动。
3、建立治安防控机制,确保群众安全。
构筑所班子统一领导、办公室各负其责,以群防群治力量为依托,以社会面和单位内部的防范为基础,点线面相结合,人防物防技防相配套的社会治安防控体系。
4、建立突发性事件处置机制,确保公共安全。
一是认真落实安全生产负责制。
坚持“谁主管、谁负责”的原则,认真落实安全工作责任制,切实加强安全生产检查,防范在先,消除隐患,预防和减少群死群伤事故发生。
创建平安单位实施方案

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下面是小编为大家整理的创建平安单位实施方案,一起来看看吧!创建平安单位实施方案一关于开展创建“平安单位”创建工作方案委各科室:为推动我县社会治安综合治理工作深入开展,根据定远县开展创建“平安单位”活动的具体安排,现就发改委开展创建“平安单位”活动制定以下实施方案。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,落实科学发展观,围绕“社会更加稳定、民族更加团结、边际更加和睦、治安更加良好、群众更加满意”的目标,努力营造单位团结和谐,规范有序,安全稳定的工作环境。
二、实施步骤第一步(2011年5月-6月):制定方案、强化宣传。
结合实际,拟定方案,宣传动员,部署工作,务实创新,狠抓落实,形成特色。
第二步(2011年7月-9月)集中创建。
按照县“创安”办公室要求和创建方案,集中开展平安单位创建活动。
要不断总结分析,查找创建过程中存在的问题,突出重点,完善机制;第二步(2011年10月-11月):回顾总结。
在巩固前两个阶段工作成果的基础上,狠抓落实,圆满完成各项创建工作任务,开展创建平安单位总结,查找创建工作存在的问题,并做好整改,把“创安”作为发改委的经常性工作,全面提高综治工作水平。
三、创建标准(一)领导责任落实1、领导重视单位安全工作,分管领导明确,工作人员落实,积极组织开展工作。
2、有工作方案、有计划、有总结。
3、单位安全防范相关组织建立健全。
4、定期研究单位安全防范工作。
(二)制度健全规范1、有安全防范制度。
2、安全管理各项制度健全。
(三)管理措施有力1、职工、家属、外来人员、管理规范,守纪情况好。
2024平安单位创建实施方案

2024平安单位创建实施方案2024年平安单位创建实施方案一、背景和目标当前社会安全形势日益复杂,各类安全风险和威胁不断增加,要确保单位内部员工的人身安全和财产安全,加强平安文化建设是每个单位的重要任务。
本文旨在制定一份2024平安单位创建实施方案,以建设一个安全、和谐、稳定的工作环境为目标。
二、工作内容为了确保单位的平安建设工作有效实施,以下是我们的具体工作内容:1. 安全宣传活动我们将通过开展各类安全宣传活动来提高员工的安全意识和自我保护能力。
活动形式包括举办安全讲座、组织演练、制作宣传海报等,旨在深入浅出地向员工传授安全知识,培养他们对安全问题的敏感性。
2. 建立安全制度和流程我们将建立一套完善的安全制度和流程,包括灭火、防火、应急救援等方面的规范和指导。
通过设立责任人和岗位职责,确保各项安全工作的顺利进行。
同时,我们将定期开展安全演练,提高员工应急处理的能力。
3. 优化安全设施和装备我们将对单位内部的安全设施和装备进行评估,发现并解决存在的安全隐患。
在必要的地点安装监控设备、报警器等安全设备,提高单位的安全防范能力。
4. 培训员工安全技能我们将组织安全技能培训,包括消防知识、急救知识、安全操作规程等,提高员工的安全素养和技能水平。
通过定期的培训和考核,确保员工掌握基本的安全常识和应急处理方案。
5. 加强安全监督和纪律执行我们将加大对员工安全行为的监督和检查力度,对违反安全规定的行为进行惩罚和纠正。
同时,我们将加强与相关部门的合作,建立健全的安全监督机制,确保单位内部的安全管理有力可依。
三、实施计划为了保证实施方案的有效性和可行性,我们制定以下实施计划:1. 制定工作时间表确定实施方案的起止时间,并将各项工作内容分解到具体的时间点,以确保实施顺利进行。
2. 成立工作小组成立由相关部门负责人和专业人员组成的工作小组,负责方案的具体实施和监督。
3. 安排宣传活动制定具体的宣传活动计划,包括时间、地点、内容等,确保宣传活动的广泛参与和有效传达。
平安企业创建工作实施方案 平安创建工作方案

平安企业创建工作实施方案平安创建工作方案早晨的阳光透过窗帘的缝隙,洒在键盘上,唤醒了我对平安企业创建工作实施方案的构思。
这个方案,我已经构思了无数遍,每一个细节,每一个步骤,都在我脑海中反复推演。
现在,让我用文字,将这个方案呈现出来。
一、项目背景随着社会经济的快速发展,企业安全生产和员工生活环境的平安建设显得尤为重要。
为了构建和谐企业,提高员工的安全感和幸福感,我们决定开展平安企业创建工作。
二、项目目标1.提高企业安全生产水平,确保员工生命财产安全。
2.营造和谐的企业文化氛围,提升员工幸福指数。
3.增强企业凝聚力和向心力,推动企业可持续发展。
三、实施方案1.建立平安企业创建工作领导小组由企业主要负责人担任组长,相关部门负责人为成员,形成有力的组织领导体系。
领导小组负责制定平安企业创建工作计划,协调各方资源,推动工作落实。
2.制定平安企业创建工作计划(1)加强安全生产管理。
开展安全生产培训,提高员工安全意识;加大安全投入,完善安全生产设施;建立健全安全生产责任制,确保安全生产措施落实到位。
(2)提升员工福利待遇。
提高员工工资水平,保障员工合法权益;开展员工关怀活动,关注员工身心健康;优化员工晋升通道,激发员工积极性。
(3)丰富企业文化生活。
举办各类文体活动,提高员工文化生活品质;加强企业内部沟通交流,增进员工之间的友谊;树立企业良好形象,提升企业品牌价值。
3.落实工作措施(1)加强安全生产宣传教育。
通过培训、宣传栏、网络等多种形式,普及安全生产知识,提高员工安全意识。
(2)加大安全投入。
购买先进的安全生产设备,提高安全生产水平;加强安全生产基础设施建设,确保安全生产条件达标。
(3)建立健全安全生产责任制。
明确各级领导和员工的安全生产职责,实行安全生产一票否决制度,确保安全生产措施落实到位。
(4)提高员工福利待遇。
落实国家有关政策,提高员工工资水平;开展员工关怀活动,关注员工身心健康;优化员工晋升通道,激发员工积极性。
创建平安企业实施方案_实施方案_

创建平安企业实施方案创建平安企业是企业的生产经营、发展建设、改革稳定等各项工作开展的重要保障。
下面是小编为大家整理的创建平安企业实施方案,一起来看看吧!创建平安企业实施方案一班组是企业的细胞,班组的安全工作,是企业安全生产的基础。
为贯彻落实市、县关于安全发展的思想,加强班组安全建设,促进企业安全生产,努力保障职工的生命安全与身体健康,结合“安康杯”竞赛与公司“创一流”活动,在全公司范围内开展“平安班组”建设活动,特制定实施方案如下:一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的xx届五中全会和省、市公司年中安全工作会议精神,坚持科学发展观,以“创一流县级供电企业”为契机,紧紧围绕“一强三优”发展目标,弘扬“努力超越、追求卓越”的精神,抓好“爱心活动”、实施“平安班组”建设活动。
二、活动主题和工作目标1.活动主题内容:“促进平安、营造和谐”2.工作目标:班组安全生产实行目标管理,实现标准化、规范化、制度化;杜绝重大人身伤亡和设备事故,力争达到班组各类生产事故为零。
三、实施步骤1.整体启动和宣传发动阶段制定计划,开展“平安班组”宣传活动,营造浓厚的舆论氛围,作到家喻户晓、深入人心。
2.全面实施和推进阶段各党支部按照有关要求和实施方案确定的工作目标、工作任务制定具体的分项实施方案、工作计划,落实措施,认真组织实施并及通报情况、相互交流经验。
3.总结提高阶段公司开展“平安班组”领导小组将根据工作开展情况组织调研,总结交流和推广先进经验。
组织评选先进典型。
各部门也要对年度工作情况进行总结,同时研究制定下一,循环实施,不断深化,确保活动取得实效;年终公司领导小组将结合年度工作检查对各党支部、班组开展这项工作的情况进行重点检查,作为年度工作考核评比的重要内容。
五、工作要求开展“平安班组”活动是一项事关企业长远发展的重要工作,上级组织、领导对搞好这次活动非常重视,下发了一系列文件进行了部署和安排,并提出了明确的要求。
关于开展创建“平安单位”活动的实施方案 (2)

关于开展创建“平安单位”活动的实施方案
实施创建“平安单位”活动的方案可以分为以下几个步骤:
1.确定目标:明确要创建的“平安单位”标准和指标,例如建立健全的安全管理制度、提供员工安全培训、设立安全设施等。
2.宣传动员:通过企业内部宣传渠道,向所有员工介绍“平安单位”活动的意义、目
标和要求,并鼓励员工积极参与。
3.组织筹备:成立一个“平安单位”活动筹备组,由安全管理部门的负责人带领,负
责制定具体的实施计划、活动时间表、人员安排等。
4.安全检查与隐患排查:对企业内部的安全风险进行全面的检查和排查,包括消防安全、电气安全、环境安全等方面,发现安全隐患及时整改。
5.安全培训:组织安全培训活动,培养员工的安全意识和应急处理能力,包括消防知识、安全操作规程等。
6.设立安全设施:根据需要,在企业内部适当地设置安全设施,如防火设备、安全出
口等。
7.建立安全管理制度:制定一套完善的安全管理制度,明确各部门的安全职责和工作
流程,确保安全管理的规范性和可操作性。
8.内部评估和外部评审:企业可以自行进行内部评估,对“平安单位”标准和指标进
行自查,也可以邀请第三方机构进行外部评审,确保评估结果的客观性和可信度。
9.总结经验和持续改进:活动结束后,组织开展经验总结,识别问题和不足,并制定改进措施,持续提升企业的安全管理水平。
以上是一种创建“平安单位”活动的实施方案,具体实施时可以根据企业的实际情况进行调整和完善。
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创建平安单位活动实施方案
为认真开展平安单位创建工作,加强社会治安综合治理,根据xx有关要求,结合我局实际,制定本实施方案。
一、指导思想和总体目标
以xx精神为指导,以xx为统领,以“保民生、保发展、保稳定”和“发案少,秩序好,社会稳定,群众满意”为目标,以“平安单位”创建为载体,以加强社会治安防控体系建设为重点,全面落实社会治安综合治理的各项措施,努力实现全县提出的“八无”目标,营造良好社会环境,为打造“平安谷城”奠定坚实的基础。
本系统平安单位达到100%,力争被授予平安创建先进单位。
二、创建标准
(一)综合治理领导责任制和目标管理责任制落实,层层签订内部治安综合治理责任书,工作有计划、有部署、有检查、有落实、有保障。
(二)内部治安综合治理组织和安全保卫组织健全,充分发挥作用,制度健全完善,严格执行。
(三)内部治安管理和防范措施落实,值班、巡逻和重点要害部位人防、物防、技防措施到位,其中录像监控设备保持完好;对刑释解教人员的安置帮教措施落实,转化率达到100%;对出租房屋和暂住人口严格管理,不出现违法犯罪问题;法制教育经常化,干部职工遵纪守法形成风尚,勇于同违法犯罪行为作斗争。
(四)主动参与社区平安创建和治安联防活动,在社区年度综合治理考评中属于一类单位。
(五)内部稳定,治安秩序良好,做到无xx组织活动,无群体性上访,无群体性事件,无刑事案件和入室盗窃案件,无“民转刑”案件,无治安灾害事故,无领导班子成员违法犯罪。
职工违法犯罪率低于百分之三。
三、方法步骤
(一)宣传发动。
1、以学习实践xx教育为重点,进行宣传动员,突出抓好干部职工的思想道德教育,采取办好黑板报和宣传橱窗等形式,发挥党团组织作用,配合创建领导小组做好宣传发动工作,宣传创建活动的重要意义,表彰好人好事,使创建活动开展的有声有色,家喻户晓。
2、开好各类会议。
组织干部职工认真学习有关创建活动的精神,使大家自觉参与创建活动,真正形成创建工作人人有责的舆论环境。
(二)组织实施。
1、继续建立健全综合治理和创建工作责任制,层层签定责任书。
2、加强对机关干部职工,暂住人员的法制教育,妥善做好调解工作,力争把隐患或矛盾解决在萌芽状态。
3、加强对暂住人员的管理,建立外来人员登记管理卡,专人负责,严格管理。
4、加强门卫值班管理,坚持机关带班值班制度。
5、强化对带值班员的监督检查。
6、制定预防灾害措施,防止一切灾害事故的发生。
7、继续做好普法工作,完成好阶段性的普法任务。
8、坚持综合治理奖励制,奖励和表彰见义勇为的人员。
9、认真做好创建活动年度工作
总结。
四、奖惩措施
(一)继续实行单位主要负责人负责制,县局坚持成立以xx为组长,分管xx导为副组长,各xx主要负责人为成员的领导小组,将平安单位创建工作纳入年度重要目标年度考核内容之一,加强对创建工作的领导。
(二)对创建宣传到位,制度健全,措施得力并实现创建目标的单位给予命名表彰,其单位主要负责人纳入xx评比范围。
(三)对创建宣传不力,制度不健全,管理不严格,工作出现漏洞的单位给予批评或通报,单位主要负责人向xx写出书面检查。
(四)对不能实现创建目标,出现重大安全责任事故,在全县造成不良影响的单位给予通报批评,取消先进单位评先资格,取消单位主要负责人年终优秀等级评选资格,触犯刑律和违规的按有关规定严肃处理。