职位说明书--财务部经理
财务部岗位说明书(全部岗位)
财务部岗位说明书(全部岗位)财务部岗位说明书1、岗位概述财务部是组织内负责财务管理和会计工作的部门。
本部门负责确保公司财务活动的合规性和准确性，为决策者提供可靠的财务数据和分析。
2、财务经理2.1 职责描述- 负责制定和执行财务战略和目标，并监督实现目标的进展情况。
- 负责财务风险管理，包括评估和应对潜在的财务风险。
- 协调预算制定和执行，监督财务预测和报表的准确性。
- 管理财务团队，包括招聘、培训和评估团队成员。
2.2 职位要求- 本科及以上学历，财务、会计或相关专业。
- 具有5年以上财务管理经验，熟悉财务报表和财务分析。
- 掌握相关财务管理软件和工具。
- 具备出色的领导和团队管理能力。
3、会计主管3.1 职责描述- 负责日常的会计工作，包括财务记录、账目调整和核对。
- 确保会计凭证的准确性和有效性，及时处理异常情况。
- 协助制定会计政策和流程，确保其符合国家法规和会计准则。
- 参与财务报表的编制和审核。
3.2 职位要求- 本科及以上学历，会计或相关专业。
- 具有3年以上会计工作经验，熟悉会计准则和财务报表。
- 熟练使用会计软件和电子表格工具。
- 具备良好的沟通和团队合作能力。
4、资金管理专员4.1 职责描述- 负责资金的筹集和使用计划，保障公司流动资金充足。
- 监测和分析公司的资金流动情况，预测和评估资金需求。
- 管理银行账户和支付交易，确保资金的安全和准确性。
- 协助财务经理进行风险管理和投资决策。
4.2 职位要求- 本科及以上学历，金融、会计或相关专业。
- 具有2年以上资金管理经验，熟悉资金管理工具和技术。
- 熟练使用电子支付和银行系统。
- 具备强大的分析和解决问题能力。
附件：1、财务部组织结构图3、财务相关法规法律文件法律名词及注释：1、会计准则：指定会计机构或部门发布的规范，规定了会计业务的核算和披露要求。
2、财务报表：记录和反映公司财务状况和业绩的文件，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
职位说明书财务部经理
资金计划
进行
转款申请
向集团财务有关领导提供各项资金报表 8 资金管理
资金报表
对我司各项资金收支进行过程管理, 监督资金使用旳合理合规
性, 对不符合内控规定旳收支提出改善管理旳提议并提交上级 资金管理提议
领导。
集团资金管理 制度、集团资金 工厂财务经理 及时性、精确性 管理流程
集团资金管理
流程
工厂财务经理 及时性、精确性
负责企业财务部旳全面管理工作，做好财务制度贯彻与执行、会计核算规范化、财务报表体系建设、计划预算管理、生产成本管理、总帐管
理、税务管理、资金管理、资产管理、对外关系及部门工作考核与评估，并持续提高团体执行力，贯彻执行集团财务管理制度及流程、会计核算
制度，为企业旳迅速成长和高效运作提供最有力旳财务保障。
息, 提交领导参照。
税收筹划方案
会计核算制度 会计核算制度
财务部经理、 成本会计
凭证审核差错率
财务部经理、 结账及时、精确
成本会计
率
税收政策文献 工厂财务经理 政策运用成果
负责各项税金旳计算、申报与缴纳, 及时办理企业各项涉税业
7 税务管理 务
税收缴款书；税务报
表
税收政策文献
财务部经理
及时性、精确性
按照集团财务和工厂财务规定, 不停完善我司旳报表体系, 及
时组织编制和审核上报规定提供旳多种数据和报表。
数据与报表
集团报表体系
报表规范化
根据我司财务报表和记录数据, 编制分析汇报和各项运行分析,
为集团财务分析提供数据支持。
财务分析汇报
完毕上市企业业绩审计, 保证财务成果符合上市审计规定
集团财务分析 模板
掌握国家会计制度及有关准则, 及时传达和执行国家有关财务
财务经理职务说明书
财务经理职务说明书一、职位概述财务经理是企业中负责财务管理和决策的重要职位。
财务经理负责制定财务战略、规划和目标，并负责监督和管理财务运营。
本文将详细介绍财务经理的职责和要求。
二、职责描述1.财务战略规划和决策财务经理负责制定企业财务战略和规划，根据公司的发展目标和市场环境制定财务决策。
他们需要分析和评估不同的财务选项，并提供具有战略意义的意见和建议。
2.财务报告和分析财务经理负责编制和分析财务报表，如资产负债表、利润表和现金流量表。
他们需要对财务数据进行深入分析，并提供有关业务表现和潜在风险的报告，以帮助管理层做出决策。
3.预算和成本控制财务经理负责编制预算和成本控制计划，并监督其执行情况。
他们需要与不同部门合作，确保预算在规定的范围内，并提供有效的成本管理建议。
4.风险管理财务经理需要评估和管理企业的金融风险，包括市场风险、信用风险和流动性风险。
他们需要制定适当的风险管理策略，并确保企业在面临风险时能够采取恰当的措施。
5.税务和合规管理财务经理需要了解并确保企业遵守税务和合规规定。
他们需要与税务机关和审计师紧密合作，确保财务记录的准确性和合法性，并及时申报和缴纳各项税费。
6.团队管理和指导财务经理需要领导和管理财务团队，确保团队成员高效完成工作任务。
他们需要提供培训和指导，并评估团队绩效和发展需求。
三、岗位要求1.教育背景与资质财务经理需要具备相关财务、会计或相关专业的学士学位，具备会计师等相关职业资格认证优先。
2.工作经验财务经理通常需要在财务领域有丰富的工作经验，熟悉财务管理和报告流程，并具备综合财务分析和预算编制能力。
3.专业知识与技能财务经理应具备扎实的财务和会计知识，了解财务法规和会计准则，熟悉财务软件和系统的应用，并具备良好的沟通和协调能力。
4.领导能力财务经理需要具备良好的领导和管理能力，能够激励团队成员，推动团队的协作和发展。
5.分析与解决问题能力财务经理需要具备较强的分析和解决问题的能力，能够快速识别和应对各种财务风险和挑战。
财务部岗位说明书
财务部岗位说明书一、财务总监（一）岗位职责1、制定和完善公司的财务战略和规划，为公司的重大决策提供财务方面的建议和支持。
2、负责建立和健全公司的财务管理体系，包括财务制度、财务流程和内部控制制度等，确保公司财务管理的规范化和标准化。
3、组织编制公司的年度预算、财务报表和财务分析报告，监督预算执行情况，及时发现和解决财务问题。
4、领导和管理财务团队，组织财务人员的培训和考核，提高财务团队的整体素质和业务能力。
5、负责公司的资金管理，包括资金筹集、资金运用和资金调度等，确保公司资金的安全和高效运作。
6、协调公司与银行、税务、审计等外部机构的关系，维护公司的良好形象和信誉。
（二）任职要求1、本科及以上学历，财务、会计、金融等相关专业，具有注册会计师或高级会计师职称。
2、具有 10 年以上财务管理工作经验，其中 5 年以上财务总监或同等职位工作经验。
3、熟悉国家财务、税收政策和相关法律法规，具有丰富的财务管理知识和经验。
4、具有较强的财务分析能力、决策能力和风险控制能力，能够为公司的发展提供有力的财务支持。
5、具有良好的沟通协调能力和团队合作精神，能够有效地领导和管理财务团队。
二、财务经理（一）岗位职责1、协助财务总监制定和完善公司的财务管理制度和流程，并负责组织实施。
2、负责组织公司的财务核算工作，包括账务处理、财务报表编制和财务分析等，确保财务数据的准确性和及时性。
3、审核公司的各项财务收支，严格控制成本费用，合理安排资金使用，提高资金使用效率。
4、定期组织财产清查和盘点工作，确保公司资产的安全和完整。
5、负责税务筹划和纳税申报工作，合理降低公司税负。
6、协助财务总监进行财务团队的管理和培训工作，提高财务人员的业务水平和工作效率。
1、本科及以上学历，财务、会计等相关专业，具有中级会计师及以上职称。
2、具有 5 年以上财务工作经验，其中 3 年以上财务主管或同等职位工作经验。
3、熟悉财务核算、财务管理、财务分析等相关知识和技能，熟练使用财务软件。
财务经理具体岗位职责说明书(4篇)
财务经理具体岗位职责说明书财务经理是公司负责财务管理工作的核心职位之一。
财务经理负责规划、组织、实施和监督公司财务活动，以确保公司财务状况的稳定和可持续发展。
以下是一个财务经理的具体岗位职责说明书，详细描述了他们的职责和要求。
岗位职责：1. 负责制定和实施公司的财务战略和目标。
财务经理应根据公司的发展阶段和战略目标，制定财务战略和目标，并将其与公司其他部门的战略目标相协调。
他们应确保公司的财务决策和战略对公司的长期发展具有积极影响。
2. 负责公司的预算和财务规划工作。
财务经理应与公司各部门合作，制定和监督公司的年度预算，并根据公司的财务目标和预算执行情况，及时调整和优化预算。
3. 管理公司的资金流动和资金规划工作。
财务经理应根据公司的业务和发展需求，制定和执行公司的资金规划和资金融通策略，并监督和管理公司的资金流动，以确保公司具备足够的资金支持业务运营和发展。
4. 负责公司的财务报表和财务分析工作。
财务经理应负责编制和审核公司的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表，并对公司的财务状况进行及时、准确的分析和评估。
5. 监督公司的财务风险管理工作。
财务经理应对公司的财务风险进行识别、评估和控制，并制定相应的风险管理策略和措施，以确保公司能够合规运营和管理风险。
6. 负责公司的财务合规工作。
财务经理应负责制定和执行公司的财务合规政策和流程，并确保公司在财务方面遵守相关法律法规和会计准则，及时、准确地向外部机构和内部管理层报告公司的财务状况。
7. 管理公司的税务事务工作。
财务经理应负责管理和优化公司的税务筹划和税务申报工作，确保公司能够合法、合规地履行税务义务，并最大限度地降低税务风险和税务成本。
8. 建立和维护良好的财务管理制度和流程。
财务经理应负责建立和维护公司的财务管理制度和流程，并持续改进和优化公司的财务管理工作，提高财务管理效率和质量。
9. 管理和培养财务团队。
财务经理应组织和管理财务团队的工作，包括财务分析师、会计师等，指导他们的工作，提高团队的整体素质和绩效。
财务经理岗位职责说明书范文
财务经理岗位职责说明书范文一、岗位概述财务经理在公司中担任重要的职位。
他们负责公司财务管理的各个方面，包括财务报告、预算和预测、现金管理、税务规划和遵守法律法规等。
财务经理需要具备深厚的财务知识和技能，能够有效地管理和监控公司的财务活动，为公司的长期发展提供支持。
二、岗位职责1. 制定和实施财务管理方针和制度，确保公司财务工作的顺利进行。
2. 负责编制和审查公司的财务报告，包括资产负债表、利润表和现金流量表，并提出建议改进财务绩效。
3. 协助制定公司的预算和预测，确保公司的财务活动符合预算计划。
4. 建立并监督公司的财务管理系统，包括财务核算、成本控制、内部控制和风险管理等。
5. 负责公司的现金管理，包括掌握公司的资金流动情况、优化现金运作、合理利用资金等。
6. 负责公司的税务规划和遵守相关法律法规，确保公司合法合规运营。
7. 分析公司的财务状况，及时发现并解决财务问题，提供财务建议和决策支持。
8. 维护和管理公司与银行、证券公司、税务机关和其他财务机构的关系，并协助解决相关问题。
9. 协助公司的融资活动，包括筹资方式选择、融资方案设计和资金募集等。
10. 管理公司的财务团队，包括财务部门的人员招聘、培训和绩效考核等。
三、任职要求1. 本科及以上学历，会计、财务管理等相关专业。
2. 具有国家注册会计师或注册资产评估师等职业资格证书。
3. 有较强的财务分析和决策能力，能够熟练运用财务软件和工具进行数据分析和预测。
4. 熟悉国家财务法规和会计准则，能够及时、准确地编制财务报告。
5. 具备较强的沟通能力和团队合作精神，能够与不同部门和外部合作伙伴合作。
6. 具备良好的逻辑思维能力和问题解决能力，能够快速分析并解决财务问题。
7. 有较强的责任心和执行力，能够承受工作压力，并能够灵活应对各种情况。
四、工作条件1. 办公地点：公司总部。
2. 工作时间：标准工作时间，根据需要有一定的加班和出差。
3. 薪资待遇：根据绩效和工作表现进行评定，提供具有市场竞争力的薪资和福利。
财务经理职务说明书
财务经理职务说明书一、职位背景作为公司的核心管理人员之一，财务经理承担着重要的职责和任务。
财务经理是公司财务部门的领导者，负责管理和监督财务活动，并为公司的决策提供有力的财务分析和建议。
下面将对财务经理职位的要求和职责进行详细说明。
二、职位要求1. 学历要求：本科及以上学历，金融、会计或相关专业背景优先。
2. 工作经验：至少5年财务管理相关工作经验，有团队管理经验者优先考虑。
3. 专业知识：扎实的财务知识和技能，熟悉会计准则和财务分析方法。
4. 沟通能力：良好的沟通和协调能力，能够与各部门有效合作，以达到共同的目标。
5. 技术能力：熟练掌握财务软件和办公自动化工具，具备数据分析和报告撰写能力。
6. 领导能力：具备团队领导和管理能力，能够激励团队成员并推动工作的完成。
三、职责描述1. 财务规划和预算控制：负责制定财务规划和年度预算，并监督各项财务活动的执行情况，确保公司财务目标的实现。
2. 资金管理和筹资：负责资金的筹集、运用和投资管理，及时进行资金预测和风险评估，保证公司资金的正常运转。
3. 财务分析和报告：对公司财务状况进行定期分析，编制财务报告和决策分析报告，向高层管理层汇报，并提供决策建议。
4. 税务管理：负责遵守国家相关税法和税务政策，进行税务申报和报税工作，最大程度地降低公司的税务风险。
5. 内部控制和审计管理：建立和完善财务内部控制制度，确保公司财务活动的合规性和准确性，配合内外部审计工作的开展。
6. 风险管理和防控：识别和分析财务风险，提出相应的风险防控措施，确保公司财务安全和稳定运营。
7. 团队管理和培训：建立高效团队，负责财务人员的招聘、培训和绩效考核，提升团队的综合素质和工作效率。
四、职业发展作为一名财务经理，具备良好的职业发展前景。
在公司内部，财务经理可以晋升为财务总监、首席财务官等高级职位，或者转向战略规划、投融资等相关领域。
此外，财务经理也可以通过进修学习，取得相关资格证书，提升职业技能和竞争力。
财务部经理职务说明书
一、财务部经理职务说明书职务名称：经理所属部门：财务部直接上级职务：分管副总经理工作目的：作好参谋，避免风险、资产的保值增值；实现企业价值的最大化工作要点：1、负责领导本公司的会计人员办理会计事项，进行会计审核，正确计算和分配公司收益，协调和部门关系2、负责各种报表的审核3、编制和执行公司预算、财务收支计划、成本管理、拟定资金筹措方案和使用方案，开辟财源，有效地使用资金工作要求：良好的职业道德，对工作认真负责工作责任：1、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促各部门降低消耗，节约费用，提高经济效益2、建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析3、协助公司主要行政领导人对企业的生产经营及基本建设投资等总是做出决策，参与公司生产经营管理方案的制定和重大经济合同、经济协议的洽谈、审查、签订工作4、审查公司财务收支计划、成本费用计划、财务专题报告和会计核算报表5、审查涉及财务收支的业务有关费用、经济合同、经济协议和项目建议书6、组织会计人员进行培训支持会计人员依法行使职权7、负责本公司职员和各部门主任以上的工资发放的制表8、承办公司主要行政领导人交办的其它工作9、编制公司的财务预算和收支计划10、各类资料分类归档进行存放衡量标准：1、对外报表及时报送（速度快，准确度高，不出差错、漏洞）2、对内报表准确及时，分析有条理3、对内核算清楚、条理分明、帐目清晰4、不折不扣完成公司的要求及任务5、一切从公司利益出发，代表公司利益6、从全局出发，协调生产、销售、等各部门关系，平衡各方面的关系7、活帐本，帐帐清，数数有8、了解财务状况，及时发现隐患职务要求：生理要求：年龄：33至40岁性别：男、女不限身高：女身高160CM，男身高 173CM体重；与身高成比例，在正常范围内均可健康状况；无残疾，无传染其他：为人大方、作风正、具有敬业精神、对企业忠诚知识和技能要求：本科以上学历（财会或金融专业）会计师职称和注册会计师资格有英语四级或日语二级在外资企业三年以上相同职位的工作经验熟悉国家政策和劳动法规熟悉各类办公软件特殊技能：语言能力：能清楚、准确的向提问者解答每个问题文字能力：能用准确的文字表达出每件事情观察能力：能清楚的了解即将发生的事情，并能找出解决办法逻辑处理能力：根据事情的主次合理，有序的安排工作熟悉涉外会计、税务审计等政策法规，具有企业财务工作流程优化能力综合素质：1、有良好的职业道德，保守企业秘密2、有良好的沟通协调能力3、能独立开展工作4、工作细心、认真其它要求：1、社会背景良好二、财务部副经理职务说明书副经理财务部财务经理工作目的：作好参谋，避免金融风险、资产保值增值工作要点：1、对财务计划进行分解落实和对执行情况进行检查2、监督会计工作3、负责各部门的协调工作要求：良好的职业道德，对工作认真负责工作责任：1、在财务经理的领导下，执行一切会计核算工作2、负责实施财务收支计划，并对执行情况进行检查分析3、定期审核和编制各种会计报表，年度结算报告及财务情况说明书4、监督会计工作，严肃财务纪律5、对重要收支业务作不定期的抽查和复审6、对会计工作及时提出指导意见。
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财务部经理
7 税务管理 务
表
税收政策文件
参加税务例会，按要求完成例会布置的工作。
例会纪要
财务部经理
建 斜和立支并持维，护负与政责府税税收务优部惠门政关策系申，请争资取料在准税备收及优手惠续政的策办上理取。得倾税收优惠政策申请 税件收优惠政策、文财务部经理
及时性、准确性
任务完成及时和 准确性 关系顺畅，不出 现危机事件
集团财务分析 模板
总帐会计 成本会计
及时性、报高质 量
完成上市公司业绩审计，保证财务结果符合上市审计要求
4
计划预算 管理
依据公司总体年度经营目标，组织预算相关培训，并在预算的 预算草案
各个环节对各部门进行指导，负责本公司预算执行的控制和差 预算审核报告 异反馈。
根据集团财务年度工作计划，协助总监组织编制本部门财务工 财务部预算 作计划和年度预算。
按照集团要求完成各阶段性工作。
会计核算制度
各部门经理 总经理
会计核算差错率 会计档案完整性
集团会计核算管 理制度、 会计电算化操作 手册
会计核算差错率
会计核算制度
成本会计
会计核算表单适
工厂财务经理 用性
集团会计信息 实施通知文件
化成本会计
系统模块运用率
未来2
精心打造
根据集团财务要求，审核编制各种财务报表，真实准确地反映 本公司的财务状况和经营成果。
财务部经理、 成本会计 财务部经理、 成本会计 财务部经理、 成本会计
会计科目运用的 准确性
凭证审核差错率
结账及时、准确 率
收集国家有关税收方面的政策法规，整理出对公司有价值的信 税收筹划方案
息，提交领导参考。
税收政策文件 工厂财务经理 政策利用结果
负责各项税金的计算、申报与缴纳，及时办理公司各项涉税业 税收缴款书；税务报
精心打造
职位说明书
职位名称 财务部经理
部门 公司财务部
职位编号
职位等级
工作地点
职位目的：
负责公司财务部的全面管理工作，做好财务制度贯彻与执行、会计核算规范化、财务报表体系建设、计划预算管理、生产成本管理、总帐管 理、税务管理、资金管理、资产管理、对外关系及部门工作考核与评估，并持续提升团队执行力，贯彻执行集团财务管理制度及流程、会计核算 制度，为公司的快速成长和高效运作提供最有力的财务保障。
职位关系：
财务总监
同级职位
直属上司
财务部经理
该职位
管理幅度：
该单元总人数： 5 直接下属人数： 4 间接下属人数： 其他：
直接下属职位
总帐会计 成本会计 出纳 销售及费用会计
未来1
主要职责
精心打造
序号 工作领域
工作内容、目的、要求
重要结果及输出形式 工作相关流程或
（如报告等）
方法指引等
工作相关职位
集团资金管理
工厂财务经理 制度、集团资金
建议采用率
级领导。
按照集团财务要求，组织本公司财产盘点工作。 9 资产管理
对盘点差异查找原因，并将盘点结果上报，提出处理申请。
衡量标准
掌握国家会计制度及相关准则，及时传达和执行国家相关财务 国家财税文件、通知
政策。
政策制度传达及 时性
组织相关部门和人员认真学习和贯彻执行集团财务管理制度及
流程、集团会计核算管理制度、其他集团财务规范性文件，保 培训记录
1
财务制度 贯彻与执行 障公司财务规范运作，业务合理合法
依据集团财务制度结合本公司实际情况制定本公司执行细则， 制度执行细则 报部门总监审核后，报集团财务审批后执行。
公司总 营目标
体
年
度
经各总部经门理经、理、
5
生产成本 管理
根据集团成本核算方法要求，组织部门人员设计本公司实施方 成本管理方案
案并对成本工作予以指导与督促
参与成本的过程管理，对影响成本的动因进行深入分析，提出 成本管理改进建议
降低成本的可行性建议，每月组织召开成本分析会。
资 现产 金负 流债 量表 表、利润表、会计核算制度
报表及时性、准 确率
按照外部政府机构的要求，负责组织并及时编报各种统计报表 统计报表 和财政、税务报表，审核无误后提请上级领导审核后上报。 税务报表
内外部报表规定、 通知文件
及时性、准确性、 完善程度
根据公司生产经营管理的需要，负责组织建立健全公司的统计
3
财务报表 体系建设
报表体系和数据平台，为公司生产经营决策提供真实完整及时 统计报表 有效的各类数据。
集团报表体系
报表、数据提供 及时准确性
按照集团财务和工厂财务要求，不断完善本公司的报表体系， 数据与报表
及时组织编制和审核上报要求提供的各种数据和报表。
集团报表体系
报表规范化
依据本公司财务报表和统计数据，编制分析报告和各项运营分 财务分析报告 析，为集团财务分析提供数据支持。
有效性，按时完成结账和报表及财务档案整理归档。
建立部门岗位操作 SOP 以及审核规范等指引性文件，确保业务 标准、高效；指导和检查下属对会计核算制度以及以上管理性 岗位操作 SOP
文件的执行情况。
按照集团会计核算管理制度要求，根据本公司实际不断完善会 会计核算表单
计核算相关表单并下发执行。
根据集团会计信息化要求，领导部门相关人员参加相关培训并 信息系统单证
集团财务制度
通过部门内自查和协助集团管理部门审计，及时发现在制度和 制度执行总结报告
流程执行过程中存在的问题，不断改善和优化。
各部门经理 总经理
制度执行率
工厂财务经理 细则执行率
部门下属 各部门经理、 整改计划完成率 总经理
2
会计核算 规范化
按照国家和公司财务制度要求指导下属对公司各项业务及时、 准确地进行会计核算处理，保证原始单据的合法性、合规性和 凭证、账簿、报表
作业成本法 统一生产统计表
成本会计
工 厂 成 本 核 算 管成本会计 理制度
及时性、准确性
报告及时性、 报告质量
未来3
按照集团会计核算管理制度要求使用会计科目。
精心打造
6 总帐管理 负责审核本公司的会计凭证和财务报表，报部门总监。
会计凭证
负责月末结账前的系统检查及月末结账。
结转凭证
会计核算制度 会计核算制度 会计核算制度
审核各部门的资金计划，与上级沟通及时审批，保障业务顺利 资金计划
进行
转款申请
集团资金管理 制度、集团资金 工厂财务经理 及时性、准确性 管理流程
8 资金管理 向集团财务相关领导提供各项资金报表
资金报表
集团资金管理
流程
工厂财务经理 及时性、准确性
对本公司各项资金收支进行过程管理，监督资金使用的合理合 规性，对不符合内控要求的收支提出改进管理的建议并提交上 资金管理建议