(安全生产)安全模块
《煤矿安全技术》模块1安全生产方针及瓦斯防治技术
• •任务1 瓦斯基本参数及其测定
• 三、煤层瓦斯含量
• 定义：在矿井大气条件下（环境温度为20℃，环境大气压力为0.1Mpa）单位质量煤体中所含
• 的瓦斯气体体积，一般用m3/t表示。
•煤层 •瓦斯 •含量 •影响 •因素
• 成煤与碳化程度：成煤前含有机质多，瓦斯生成量大 ；炭化程高，
•
瓦斯生成量大，保存条件好，瓦斯含量大。
• 2.划分标准:
• 低瓦斯矿井：qCH4≤10m3/t 且QCH4≤40m3/min • 高瓦斯矿井：qCH4≥10m3/t 或 QCH4≥40m3/min • 煤与瓦斯（二氧化碳）突出矿井：只要发生过一次突出
• 五、矿井瓦斯管理
• 矿井瓦斯管理：就是依据矿井瓦斯等级，按掘进区瓦斯、回采区瓦斯
• 和采空区瓦斯来源和作业特点，采取相应的管理措施。
5
• 三、瓦斯的性质如下： • 1、瓦斯是无色、无味、无臭的气体。要
检查空气中是否含有瓦斯及其浓度，必须使 用专用的瓦斯检测仪才能检测出来。
• 2、瓦斯比空气轻，在风速低的时候它会 积聚在巷道顶部、冒落空洞和上山迎头等处 ，因此，必须加强这些部位的瓦斯检查和处 理。
• 3、瓦斯有很强的扩散性。一处有瓦斯涌 出，就能扩散到巷道附近。
• •任务2 矿井瓦斯检测与管理
• 2.瓦斯检查管理
• （1）矿井总回风巷或一翼回风巷风流中CH4或CO2浓度超过0.75%时，必须必须查明原因， • 采取措施进行处理，并报告矿务流中瓦斯浓度超过1%时，必须停止作业，采取有效 • 措施，进行处理。 • （3）采掘工作面风流中瓦斯浓度达到1%时，必须停止用电钻打眼；达到1.5%时，必须停止 • 工作，切断电源，进行处理；采掘工作面个别地点积聚瓦斯浓度达到2%时，要立即进行处理， • 附近20m内，必须停止机器运转，并切断电源。只有在瓦斯浓度降到1%以下，才许开动机器。 • （4）放炮地点附近20m以内风流中的瓦斯浓度达到1%时，禁止放炮。 • （5）煤与瓦斯突出矿井，要实行“四位一体”的综合防突措施，即采取以防治突出技术措 • 施为主，同时进行突出危险性预测、防治突出技术措施的效果检验。
中建科工安全管理体系八个模块内容
中建科工安全管理体系八个模块内容一、安全生产方针、目标、原则中建科工始终秉承“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以实现安全生产零事故为目标，坚持以下原则：1. 依法依规原则：严格遵守国家和地方有关安全生产的法律、法规、标准及规定。
2. 预防为主原则：强化隐患排查治理，落实安全生产措施，从源头上预防事故发生。
3. 责任到人原则：明确各级管理人员、技术人员、生产工人的安全生产职责，确保安全生产责任落实到位。
4. 综合治理原则：运用科学管理手段，发挥各方力量，形成合力，共同推进安全生产工作。
5. 持续改进原则：不断总结经验，完善安全生产管理体系，提高安全生产水平。
二、安全管理领导小组及组织机构1、安全管理领导小组成立以公司总经理为组长，分管安全生产的副总经理为副组长，各部门负责人为成员的安全管理领导小组。
其主要职责：（1）制定公司安全生产方针、目标、原则及管理制度；（2）组织、协调、监督、检查公司安全生产工作；（3）研究解决安全生产重大问题；（4）对安全生产事故进行处理和责任追究。
2、工作机构（1）安全生产管理部门：负责组织、协调、监督、检查公司安全生产日常工作，制定安全生产管理制度，组织开展安全生产培训和宣传教育活动。
（2）工程技术部门：负责项目施工组织设计、施工方案及安全技术措施的编制和实施。
（3）质量管理部门：负责项目质量管理，确保施工质量符合安全生产要求。
（4）物资装备部门：负责安全生产所需物资、设备的采购、保管、发放及维护。
（5）综合管理部门：负责公司安全生产文件、资料的管理，协助开展安全生产活动。
（6）财务部门：负责公司安全生产经费的预算、审批和支出。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：（1）全面负责项目安全生产工作的组织、协调、监督和管理；（2）制定项目安全生产目标和计划，确保项目安全生产投入；（3）组织编制项目安全生产规章制度、施工组织设计、专项施工方案和安全技术措施；（4）定期组织安全生产检查，对安全隐患进行整改；（5）组织项目安全生产培训和宣传教育活动，提高员工安全意识；（6）对项目发生的安全生产事故，负责组织救援、调查和处理。
安全生产哪几个模块
安全生产哪几个模块安全生产是指在生产过程中保障员工、设备和环境的安全。
由于安全生产涉及到多个方面和环节，在进行安全生产管理时需要考虑到不同的模块。
本文将就安全生产的几个模块进行详细介绍，以便更好地理解和实施安全生产管理。
1. 安全文化建设：安全文化是企业安全管理的基石。
只有建立了良好的安全文化，员工才会养成安全意识和行为习惯。
安全文化建设的关键在于宣传教育和培训，通过不断强化员工的安全意识，提高员工对于安全生产的重视程度，从而减少事故的发生。
2. 安全制度与管理体系建设：安全制度是规范员工行为的准则，是安全生产管理的重要组成部分。
通过建立健全的安全制度和管理体系，明确安全责任和权限，规范各类操作流程，确保生产过程中的安全风险得到合理控制。
3. 风险评估与预防：风险评估是指对潜在风险进行识别和分析，以确定可能的危险源和安全隐患。
在进行风险评估时，需要将各种可能的风险进行分类和评估，确定风险等级和紧急程度，并制定相应的预防和控制策略，从而减少安全事故的发生。
4. 生产设备与安全防护：生产设备是安全生产的重要组成部分，合理的设备选择和使用可以降低事故发生的可能性。
同时，需要建立完善的设备安全防护措施，包括隔离、防护装置、安全警示标识等，以保障员工的人身安全。
5. 突发事件应急管理：突发事件指的是突发的事故、灾难或危机。
对于突发事件，企业需要建立健全的应急预案，并进行应急演练，以提高员工对突发事件的应对能力和处理能力。
同时，还需建立应急机制和体系，确保信息畅通，能够及时响应和处理突发事件。
6. 健康与职业病防护：安全生产不仅包括对事故的防范，还包括对员工的健康和职业病防护。
企业需要制定健康管理制度，包括体检、职业病防护等，保障员工的身体健康和工作环境的良好。
7. 安全事故调查与分析：安全事故调查与分析是对安全事故进行研究与总结，从事故中总结教训，识别事故原因并提出改进措施，以避免类似事故的再次发生。
本文对安全生产的几个模块进行了初步介绍，每个模块都涉及到具体的管理措施和方法，需要根据不同企业的实际情况进行具体的实施。
煤矿安全生产信息化管理系统应包含哪些模块
煤矿安全生产信息化管理系统应包含哪些模块咱先来说说煤矿安全生产这事儿，那可是容不得半点马虎！就像我之前去一个煤矿参观的时候，亲眼看到工人们在井下辛苦劳作，那环境又黑又闷，每一步都得小心翼翼。
从那时候起，我就知道一个高效、可靠的信息化管理系统对于煤矿安全生产有多重要。
一个好的煤矿安全生产信息化管理系统，首先得有个实时监测模块。
这个模块就像是煤矿的“眼睛”，能随时随地盯着各种关键数据。
比如说瓦斯浓度、通风情况、井下温度湿度啥的。
它得做到数据采集又快又准，还能及时把异常情况给警报出来。
想象一下，如果瓦斯浓度突然升高，这个模块能瞬间发出刺耳的警报声，让所有人都能第一时间知道危险来了，赶紧采取措施。
然后呢，得有个人员定位管理模块。
在煤矿里，人员的位置信息可太关键了。
这就好比在一个大迷宫里，咱得清楚每个人在哪个角落。
一旦有事儿，能迅速找到他们，把人都安全地弄出来。
这个模块可以通过一些先进的技术，像定位手环或者井下基站啥的，实时掌握每个工人的位置，甚至能记录他们的行动轨迹。
我听说有个煤矿，就是靠着这个模块，在一次小事故中，快速定位到了被困的工人，成功把他们救了出来，真是万幸啊！设备管理模块也不能少。
煤矿里的设备可多了去了，从采煤机到运输皮带，哪一个出了问题都可能影响生产，甚至引发安全事故。
这个模块要能把设备的运行状态、维护记录、故障预警啥的都管起来。
比如说，一台采煤机的某个关键部件快到使用寿命了，系统就能提前提醒，赶紧安排维修或者更换，别等到机器趴窝了才着急。
还有安全隐患排查模块。
这个就像是一个“侦探”，到处找可能存在的安全隐患。
它可以把以往的事故案例、常见的隐患类型都整理成数据库，然后通过定期检查、工人上报等方式，把新发现的隐患都汇总起来。
并且，还得能给每个隐患都安排整改责任人、设定整改期限，确保隐患都能被及时消除。
我记得有一次，一个煤矿在排查的时候发现了一处巷道的支护有点松动，多亏及时发现并处理，不然万一发生顶板坍塌，后果不堪设想。
安全生产管理app
安全生产管理app随着社会的快速发展和工业化进程的加快，各种安全事故频发，给人们的生命财产安全带来了巨大威胁。
为了提高企业的安全生产水平，及时发现和解决潜在的安全隐患，开发一款安全生产管理app势在必行。
这款安全生产管理app主要包括四个模块：安全隐患排查、安全教育培训、应急预案和事故上报处理。
首先是安全隐患排查模块。
用户可以通过该模块进行企业安全隐患排查工作，可根据现场情况进行照片、文字、录音等形式的隐患描述，并选择隐患等级、类别和风险评估。
同时，将隐患信息上传至服务器，由专业人员进行审核和处理，确保隐患得到及时解决。
其次是安全教育培训模块。
通过该模块，用户可以学习与安全生产相关的知识，包括安全法律法规、安全操作规程、事故案例等。
同时，还可以参加在线测试和考试，提高对安全生产知识的掌握程度，并且可以根据测试结果制定个人学习计划。
第三个模块是应急预案模块。
用户可以通过该模块制定企业应急预案，包括火灾、地震、化学泄漏等各种应急情况的处置方法和步骤。
在发生紧急情况时，可以通过app快速查阅相应的应急预案，采取正确的救援措施，确保事故得以合理处置。
最后是事故上报处理模块。
用户可以通过该模块进行事故上报和处理工作。
在发生事故时，可以及时上报事故信息，包括时间、地点、伤亡人数、事故原因等，同时还可以上传图片和视频等证据材料。
相关人员可以通过app查看并进行快速处理，避免事故扩大化和影响到其他人员和设施。
该安全生产管理app的优势在于提高了安全隐患排查的效率和准确性，实现了安全教育培训的个性化和互动化，完善了企业的应急预案和事故处理机制。
同时，该app还可以进行数据分析和统计，帮助企业及时发现安全管理中存在的问题，并提供相应的改进措施和建议。
在使用该app时，企业应认真履行安全生产管理的责任，加强培训和宣传工作，提高员工的安全意识和自我保护能力。
同时，还需要与专业的安全生产管理机构合作，共同完善app的功能和服务，推动安全生产管理工作的深入开展。
安全生产管理架构网络图
安全生产管理架构网络图概述安全生产管理是一项非常重要的任务，它直接关系到企业的安全和稳定发展。
而为了有效地实现安全生产，就需要建立一个完善的管理架构。
本文将以网络图的形式展示一种安全生产管理架构，以帮助企业更好地实现安全生产。
系统结构安全生产管理架构网络图安全生产管理架构网络图上图是安全生产管理架构的网络图。
该架构由以下几个模块构成。
质量安全保障部质量安全保障部是企业安全生产管理架构的核心部门，负责全面指导企业的安全生产工作。
质量安全保障部常设部门包括质量安全、职业健康安全、环境安全等多个部分。
该模块协调质量安全管理工作，为企业的安全生产提供强有力的支持。
安全管理部安全管理部是企业安全生产管理架构的重要组成部分，负责开展安全工作的规划、协调、检查、检测和评估。
该部门通过分析安全风险并统一制定安全管理制度，确保企业安全生产系统的有效性和可持续性。
安全卫生部安全卫生部负责企业安全和卫生管理的框架和基础，其职责包括培训和普及安全和卫生知识，维护和管理企业的所有安全设施和系统，为企业员工和客户发现和解决问题提供支持和救援。
生产部门生产部门是企业生产运营的核心，它负责所有产品和服务的组织、管理、调度和监督，以确保在稳定可持续的生产过程中提供高质量的产品和服务。
管理支持部门管理支持部门负责协助企业的各个职能部门开展工作。
该部门包括采购、人力资源和财务等各个职能部门。
这些部门为企业生产运营提供各种支持和服务，以保证生产运营的高效和稳健。
总结安全生产管理架构是企业安全和可持续发展的基础。
通过上述的网络图，可以清晰地看到一个完善的安全生产管理架构的各个职能部门之间的联系与作用。
各个职能部门应当建立有效的沟通机制，加强信息共享和资源共享，统一制定标准和流程，以确保企业的安全生产持续稳健发展。
第五大模块——安全方面
第五大模块安全方面安全生产管理制度第一条公司总经理为公司的安全生产第一责任人，项目经理是该项目部的安全生产第一责任人。
第二条对忽视安全生产、违章指挥、无责任心的管理人员采取教育培训和处罚，情节严重者开除。
第三条项目经理部必须建立安全生产责任制、制定完善的安全生产规章制度和操作规程；对新职工的入场必须进行“三级”安全教育和培训，并认真考核，特种作业人员必须持证上岗，对未达到入场教育、安全交底、培训考核率的罚安全员100元/次。
第四条施工现场的办公、生活区及作业场所和安全生产防护用具、机械设备、施工机具及配件必须符合有关安全生产法律、法规、标准和规程要求。
第五条所有职工必须规范使用各种防护用品，对未按要求戴好安全帽、系好安全带及防触电保护措施等的职工50-100元/次的处罚。
第六条对分部分项工程必须有逐级交底或安全监控措施；对施工现场易发生事故的部位、环节无预防措施和应急预案的，要对项目安全员和专业工长100—200元/次的处罚。
第七条现场的所有机械、电器必须专人使用、专人管理，所有职工不得随意搬移一切设备，破坏各种防护设施，不动用非工作范围内的机械电器，不私拉乱接电源线和使用电器，须移动更改电路电源时，必须请专业人员解决，违反规定者100—200元/次的处罚。
第八条（按宿舍管理制度）禁止外来人员和职工家属在职工宿舍留宿，特殊情况时必须经项目经理批准并在安全员处登记备案后方可停留，但最多不超过2天。
严禁宿舍卧床吸烟，规定22：30熄灯就寝，禁止一切娱乐活动。
第九条无论现场或生活区严禁赌博、打架斗殴，传播淫秽物品，对违反者除批评教育、书面检讨外，将给予200—500元的处罚，对有连带责任的相关管理人员100—300元/次的处罚，各项目处理后交公司安保部备案。
第十条爱护公共财物和防护设施，严禁破坏、盗卖工地上的一切公物及材料，如发现损坏公物及材料者，双倍赔偿。
对偷盗者，除没收非法所得外，并给与500—2000元的处罚。
2024年项目部安全生产岗位责任制范例（三篇）
2024年项目部安全生产岗位责任制范例模块操作规范与安全要求一、模块拆模作业规范1. 严禁先拆光顶撑再大面积撬松底模，顺其自重下坠，以防止对结构造成损害或引发人身安全事故。
二、装模与拆模作业安全管理1. 在进行装模、拆模作业前，必须对所管辖的工人进行详尽的质量与安全交底。
2. 当日作业结束后，需进行小结，对作业表现进行讲评，并将结果通知安全员，记入安全生产班组活动台帐及班（组）级三级教育台帐。
教育与被教育人必须在三级教育台帐上签字确认。
三、模板堆放与特殊区域作业要求1. 楼板上的模板必须堆叠整齐，确保无朝天钉。
2. 在“四口”、“五临边”等危险区域作业时，必须事先通知安全员搭设防护栏杆。
未经许可擅自作业者，若发生事故，责任由班（组）长自行承担。
若安全员未及时搭设防护栏杆，可向工地负责人或技术负责人报告并请求处理。
四、木工机械操作规范1. 非机械操作人员严禁操作木工机械。
使用机刨时，严禁用手直接压板过刨，必须使用木蟹压板。
钢筋工班（组）长岗位责任制一、钢筋工作业内容1. 钢筋工需按照施工图纸进行落料、成型、绑扎就位及预埋铁件落料、焊接等工作。
二、施工进度与协作1. 根据项目工程现场施工进度，钢筋班（组）应提前进行落料、成型工作，并按工地负责人或施工员的调度与其他工种协调配合，确保施工顺利进行。
三、安全教育与管理1. 钢筋班（组）长需对其管辖的钢筋工进行公司、项目部的安全教育，并在项目部安全员指导下进行班（组）级安全教育。
所有安全教育均需按规定签字并记入安全教育台帐。
2. 班（组）长在接到项目部质量、安全技术交底后，应及时向工人传达并进行交底。
同时，需执行“三上岗”制度（上岗安全交底、上岗检查、上岗记录），并在班后进行下岗检查与讲评。
所有记录均需记入班组活动安全生产台帐。
四、特殊区域作业禁令1. 严禁在无防护措施的情况下在“四口”、“五临边”处及立在一砖墙上、柱模顶上、梁模底板上进行作业。
五、焊接作业安全1. 在进行构件焊接时，必须隔断易燃物，并佩戴面罩、防护鞋罩以防止电火花飞溅引燃和伤人。
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项目管理软件-----安全管理模块
1 安全公共文档
1.1 安全公共文档-----安全知识库目录
1.2 安全公共文档-----安全知识库
说明及要求：
1、本模块，建立安全法律法规等安全文件的分类目录，并提供安全管理法律、法规、标准、规范及集团公司有关管理制度的相关内容。
2、集团公司施工安全部负责本模块的录入、维护，负责随时更新、补充安全知识库的内容。
3、各单位及项目部可通过本模块查询、下载相关管理规定及要求，同时，随时向集团公司反馈信息，以便集团公司及时录入、补充知识库的内容。
4、附：安全知识库法规、制度结构图。
2安全目标管理
2.1 安全目标管理-----项目部安全目标
说明及要求：
1、本模块，反应项目部编制的安全目标，由项目部负责录入。
2、项目部应根据法律、法规要求，结合工程情况及当地管理部门要求，编制有针对性的项目安全管理总体目标，并及时录入。
3、安全目标以附件形式上传。
2.2 安全目标管理-----安全计划
说明及要求：
1、本模块，反应项目部编制的安全计划，由项目部负责录入。
2、安全计划编制应依据《建设工程项目管理规范》[(GB/T)50326-2006]。
3、项目部应及时对项目安全管理的总体目标进行分解，根据安全目标，结合业主方、监理方及各地区管理部门的相关要求，制定安全计划，计划中的各项措施要有针对性，切实可行。
4、安全计划均以附件形式上传。
2.3 安全目标管理-----安全协议
说明及要求：
1、本模块，反应项目签订安全协议的具体情况和内容，由项目部负责录入。
2、及时将签订的各项安全协议，均以附件形式，上传至数据库。
3 安全考核
3.1 安全考核--直属处安全考核
说明及要求：
1、本模块，记录集团公司对直属处进行安全考核的情况，由集团公司负责录入。
2、集团公司每季度组织对各直属处进行安全检查，形成检查表，以附件形式上传；
3、集团公司每年度对各直属处进行年度考核，考核依据为：每季度检查情况、平时各类检查信息反馈、事故情况。
考核表以附件形式上传。
附：①、集团检查表：
②、集团公司考核表：
说明及要求：
1、本模块，记录直属处对项目部进行安全考核的情况，由直属处负责录入。
2、直属处根据各施工项目的工期确定针对不同项目的检查计划，按计划组织对各项目进行安全检查，形成检查表，以附件形式上传。
3、直属处根据各施工项目的工期及施工生产实际开展对各工程项目的安全考核，考核依据为：安全检查情况、平时各类检查信息反馈、事故情况。
考核表以附件形式上传。
4、附直属处对项目部考核表：
说明及要求：
1、本模块，记录直属处及项目部对分包进行安全考核的情况，由各直属处、项目部负责录入。
2、项目部负责对各分包单位的安全管理情况进行检查，发现问题及时填写不良记录表；
3、直属处负责对分包单位的安全管理情况进行年度考核，考核依据为：不良记录情况、安全检查情况、事故情况。
4、附：分包单位安全考核表
5、填表要求：
A、“分包单位名称”，按照中，
“相关单位档案”中所列单位名称填写。
如图：
B、分包单位类型，如图：，按此分类填写。
C、是否取得防护用品安全标志，此栏目仅针对安全防护用品供方。
D、“质量保证能力”、“服务评价”、“年度综合考评”分别按“优”、“良”、“中”、“差”评价。
E、“不良记录”，按不良纪录表，摘要录入。
4 安全管理台帐
4.1 安全管理台帐-----项目安全培训
说明及要求：
1、本模块记录项目部对施工人员进行安全教育的情况，由项目部负责录入。
2、项目部严格按照法规要求，负责组织对施工人员进行安全教育，并按教育内容填写培训记录表。
3、根据安全教育的不同内容，准确填写“培训主题”。
4、附件
4.2 安全管理台帐-----项目安全会议
说明及要求：
1、本模块记录项目安全施工方案的具体内容，由项目部负责录入。
2、及时将编制的安全方案，以附件形式，上传至数据库。
4.3 安全管理台帐-----安全施工方案
说明及要求：
1、本模块记录项目安全施工方案的具体内容，由项目部负责录入。
2、及时将编制的安全方案，以附件形式，上传至数据库。
4.4 安全管理台帐-----安全施工整改通知
说明及要求：
1、本模块记录项目安全检查发现的安全问题，由项目部负责录入。
2、项目部安全管理人员负责对项目进行安全检查，在安全检查中发现的问题，及时填写“安全施工问题通知单”。
3、通知单编号规则：
A、编号格式为：XXXX-XX-项目简称-XXX
B、前四位为年份，如2010；
C、六、七位为单位代码，如：一处：01；二处02；三处03；四处04；
D、“项目简称”由各单位根据项目全称统一合理缩简后确定，要求一个项目的“项目简称”唯一；
E、后三位为检查表顺序号，从001始顺序编号。
4.5 安全管理台帐------安全隐患整改反馈
说明及要求：
1、本模块记录项目安全问题的整改情况，由项目部负责录入。
2、项目部安全管理人员负责对安全问题的整改情况进行检查，检查完成，及时填写“安全隐患整改反馈单”。
3、填写“安全隐患整改反馈单”时，应如实完整填写“整改要求”、“整改情况”。
5 安全文明施工检查
说明及要求：
1、本模块记录项目部及直属处安全综合检查情况，由项目部或直属处负责录入。
2、本模块涉及各类表格，严格按照《建设工程施工现场安全资料管理规程》（DB11/383-2006）要求填写。
3、评分方法：
每个子项按“好”、“较好”、“合格”、“较差”、“差”五级评定。
①．凡达到规程、规范、规定、标准，全面完好的评为好，给予该项标准分值的100％。
②．凡达到规程、规范、规定、标准，基本完好的评为较好，给予该项标准分值的90％。
③．凡符合规程、规范、规定、标准，达到合格要求的，评为合格，给予该项标准分值的70％。
④．凡基本符合规程、规范、规定、标准，但有一定缺陷，需改动后才能达到合格要求的，评为较差，给予该项标准分值的50％。
⑤．不符合规程、规范、规定、标准，有严重缺陷的，评为差，给予该项标准分值的O％。
⑥．缺项不评分，分子、分母都不计算。
如发现有严重隐患或严重问题的项目可视其严重程度，在零线下给予负5--10分处理，并在检查汇总表的总分中酌情扣减5—20分。