担保业务操作流程
担保业务流程详解
担保业务流程详解1. 担保业务开始之前客户咨询。
就像有人来敲咱们知识的小房门问关于担保的事儿啦。
这时候呢，客户可能会问各种各样的问题，比如说担保是啥呀，能给我带来啥好处呀，有啥风险呢。
咱们作为懂行的，就得用特别接地气的话给人家讲清楚。
比如说，担保就像是给你的事儿找个信誉好的“担保人”，让别人更相信你能把事儿办好。
要是你按时完成了，皆大欢喜；要是没做到，担保人可能就得承担一部分责任啦。
初步评估。
这就好比咱们先打量一下这个事儿有没有搞头。
得看看客户的基本情况，像企业的话，看看经营状况咋样，有没有稳定的收入来源；要是个人呢，就看看信用好不好，有没有能力偿还债务之类的。
这里面会用到一些专业术语，像信用评级啥的，但咱们得把它解释得通俗易懂，就说这个信用评级就像是给你这个人或者企业打个分，分高呢，说明你信誉好，就像好学生在学校拿高分一样。
2. 担保业务进行中资料收集。
这可是个细致活儿呢。
客户得提供各种各样的资料，像企业要提供营业执照副本、财务报表这些东西。
个人呢，可能要提供身份证复印件（当然这里咱们只是说这个事儿，可不能泄露隐私哈）、收入证明之类的。
就好像你要参加一场比赛，得把你的各种资格证明都拿出来给评委看一样。
详细调查。
咱们得像个侦探一样，把客户提供的资料好好查一查。
去核实这些资料的真实性，比如说企业的财务报表是不是真的反映了它的经营情况呀。
还得调查客户的一些其他情况，像企业的市场口碑怎么样，个人的人际关系怎么样。
这一步很重要哦，就像盖房子打地基，要是地基不牢，房子可就危险啦。
风险评估。
这时候要根据咱们调查到的情况，看看这个担保业务有多大的风险。
如果风险太高，咱们可能就得重新考虑这个事儿啦。
比如说，一个企业看起来经营状况不太好，可能有很多债务还没还清，那给它做担保就像走在薄冰上，一不小心就可能掉进冰窟窿里啦。
这里面会有一些专业的风险评估方法，但是咱们也要用简单的话给客户解释清楚，就说风险评估就像是给这个事儿做个“健康检查”，看看它有没有“生病”的可能。
担保公司担保业务操作流程
担保公司担保业务操作流程2.签订担保协议：一旦担保公司接受委托，双方将签订担保协议。
担保协议中包括担保的金额、期限、费用等具体条款，确保担保公司和委托方的权益得到保护。
3.进行尽职调查：担保公司将进行尽职调查，以评估借款人或贷款机构的信用状况和偿还能力。
这包括查看借款人的财务状况、经营情况、抵押物价值等信息，确保借款能够按时还款。
4.制定担保方案：根据尽职调查的结果，担保公司将制定担保方案。
担保方案可能包括选择担保方式（例如信用担保、抵押担保或第三方担保）以及确定所需担保品等。
5.签订担保合同：担保公司将与借款人或贷款机构签订担保合同，明确双方的权利和义务。
合同中包括担保金额、担保方式、担保期限、费率、违约责任等具体内容。
6.履行担保责任：一旦担保合同生效，担保公司将履行担保责任。
这包括在借款人或贷款机构出现违约情况时，按照合同约定进行代偿或支付。
7.偿还债务：借款人或贷款机构在担保期限内按时偿还债务。
如果发生违约，担保公司将根据担保合同的约定进行代偿，并寻求追偿。
8.追偿和风险控制：如果借款人或贷款机构无力偿还债务，担保公司将采取必要措施追偿。
这可能包括对抵押担保物的处置、诉讼和仲裁等手段。
9.结束担保关系：当债务全部偿还或担保期限届满时，担保关系结束。
担保公司将与借款人或贷款机构进行结算和结案，并解除担保合同。
10.债后管理：担保公司在担保关系结束后，可能还需要进行债后管理。
这包括跟踪管理借款人的借贷情况，进行风险评估，并采取必要的措施确保借款人按时偿还债务。
以上是担保公司担保业务操作流程的主要步骤。
实际操作中，担保公司还需要根据具体情况进行灵活调整，并始终关注风险控制和合规性。
担保业务部贷款担保业务操作流程规定
担保业务部贷款担保业务操作流程规定一、申请阶段1.客户提出贷款申请并提交相关材料；2.担保业务部根据客户的贷款需求，对申请材料进行初步审核，确定是否符合贷款条件；3.担保业务部与客户进行沟通，了解贷款用途、财务状况等情况；4.担保业务部组织相关人员对客户的资信进行评估，并进行风险控制分析；5.担保业务部根据评估结果，确定可担保额度，并与客户进行再次协商。
二、担保准备阶段1.客户提供所需担保物及相关材料；2.担保业务部对担保物进行评估，并核实相关材料的真实性和有效性；3.担保业务部与客户就担保物价值、担保方式等进行协商，达成一致意见；4.担保业务部制定担保合同，明确双方的权益与义务，并进行法律评估。
三、审批阶段1.担保业务部根据客户提供的贷款材料，进行财务分析、风险评估等工作；2.担保业务部组织内部评审委员会对贷款申请进行审议，并决定是否批准；3.担保业务部根据审议结果，制定贷款方案，并与客户进行协商；4.担保业务部与客户就贷款方案进行最终确认，并签订贷款合同。
四、放款阶段1.担保业务部核实客户提供的贷款材料是否齐全和符合要求；2.担保业务部办理相应的贷款手续，包括向客户提供放款通知书，办理资金划拨等；3.担保业务部与客户进行放款前培训，说明贷款使用规范和还款责任；4.担保业务部与客户签署放款协议，并办理相应的担保手续；5.担保业务部将贷款资金划拨至客户指定的账户，并记录相关信息。
五、贷后管理阶段1.担保业务部进行贷后监管，包括对客户的经营情况、资金使用情况等进行跟踪和检查；2.担保业务部与客户保持沟通，了解贷款偿还情况，并提供必要的帮助和指导；3.担保业务部定期进行风险评估，及时发现和解决贷款风险问题；4.担保业务部根据贷款合同约定，进行贷款还款提醒和催收工作；5.担保业务部与客户及时协商并制定解决方案，处理贷款逾期和风险问题。
以上是担保业务部贷款担保业务操作流程的规定，通过明确各个阶段的工作内容和责任，可以确保贷款业务的顺利进行，并及时发现和解决潜在的风险问题。
担保公司管理系统担保业务操作流程
担保公司管理系统担保业务操作流程1.担保申请企业或个人在担保公司管理系统中提交担保申请，填写相关申请表格，包括申请人基本信息、担保金额、担保期限等。
同时，需要提供相关的证明文件，如营业执照、资产证明、财务报表等。
2.资料审核担保公司的资料审核部门对担保申请的资料进行审核，确保申请人提供的材料完整、真实。
审核过程中，可能会与申请人进行沟通，核实相关信息。
3.担保评估担保评估部门根据申请人提供的资料，对该笔担保业务进行评估。
评估的内容包括申请人的信用状况、还款能力、担保资产价值等。
评估结果将作为决策担保与否的重要依据。
4.合同签署如果申请人通过审核和评估，担保公司将向其发放一份《担保合同书》，明确双方权益和责任。
申请人需要在合同上签字确认，并支付相关的担保费用。
5.担保费用缴纳申请人根据担保合同的要求，按时缴纳担保费用。
担保费用的金额通常根据担保金额和担保期限等因素进行计算，并在合同中明确规定。
6.担保监管一旦合同签署和担保费用缴纳完毕，担保业务进入担保监管阶段。
担保公司将对被担保方的经营情况、还款情况进行监督与跟踪，并定期向担保方提供担保业务的监管报告。
7.担保解除担保业务的解除通常分为两种情况。
一种是在担保期限届满之后，根据合同规定担保自动解除；另一种情况是在被担保方全部还清债务之后，申请人向担保公司提出解除申请。
担保公司将对解除申请进行审核，并根据情况是否同意解除担保。
以上是担保公司管理系统担保业务操作流程的基本步骤。
具体操作流程可能会根据不同的担保公司和业务类型有所差异，但核心环节一般都包括申请、审核、评估、合同签署、费用缴纳和监管等环节。
担保公司担保业务操作流程
担保公司担保业务操作流程
1.申请阶段：
-客户申请：客户向担保公司提出贷款或融资申请，并提供相关资料，包括企业资质证件、财务报表、经营计划等；
-资信评估：担保公司对客户的信用状况进行评估，包括财务状况、
还款能力、经营情况等，以确定是否有能力履行担保责任；
-项目审议：担保公司对客户的申请进行审议，包括项目的风险分析、担保金额的确定等。
2.担保合同签署阶段：
-条款协商：担保公司与客户协商担保合同的相关条款，包括担保金额、担保期限、利率、还款方式等；
-合同起草：担保公司根据协商结果制定担保合同，并由双方确认和
签署；
-相关手续：担保公司会要求客户提供一些必要的手续，如开户信息、质押担保物评估等；
-公证登记：担保合同可能需要公证登记，以确保其法律效力和保护
担保公司的权益。
3.担保履行阶段：
-监督与提醒：担保公司会根据合同约定，对客户的还款情况进行监
督与提醒，确保按时还款；
-担保责任履行：一旦客户未按时履行还款义务，担保公司会根据合
同进行相关担保责任的履行；
-追偿与债务重组：如果客户发生违约或无力偿还债务，担保公司可
能会采取追偿措施，并与债权人协商债务重组的方案。
4.结案阶段：
-还款确认：在客户完成全部债务偿还后，担保公司会确认还款情况，并进行相应的结案处理；
-担保解除：债务偿还完毕后，担保公司会解除对客户的担保责任；
-合同归档：担保公司会将相关担保合同和资料进行归档保存，以备
将来需要查阅。
需要注意的是，不同的担保业务可能存在差异，上述流程只是一般情
况下的操作流程。
担保公司在实际操作中还应根据具体情况进行调整和补充，以确保担保业务的顺利进行。
担保业务操作流程范例
担保业务操作流程范例1. 背景介绍担保业务是指金融机构为客户提供风险保障的一种服务形式。
在担保业务中，金融机构作为担保人，为借款人提供担保，承担相应的债务责任。
在进行担保业务时，需要按照一定的操作流程来进行，以确保担保过程的合法性和规范性。
本文档将介绍一种担保业务操作流程的范例，以供参考和学习。
2. 担保业务操作流程范例2.1 客户申请在担保业务操作流程中，第一步是客户申请。
客户通过向金融机构提出担保申请，表明其需要借款并希望获得担保支持。
申请过程中，客户需要提供个人或企业的相关资料，如身份证明、财务报表等。
2.2 审查申请资料金融机构收到客户的担保申请后，将对申请资料进行审查。
审查的目的是验证客户的身份、还款能力以及借款用途等，以评估担保风险。
在审查过程中，金融机构可能会要求客户提供补充材料或进行进一步的核实。
2.3 进行风险评估在审查申请资料的基础上，金融机构将进行风险评估。
风险评估的目的是评估担保的可行性和风险大小，以确定是否同意提供担保。
评估的因素包括客户的信用状况、还款能力、担保物价值等。
2.4 签订担保合同一旦金融机构确定同意提供担保，双方将签订担保合同。
担保合同是担保业务的法律依据，规定了双方的权利和义务，包括担保金额、担保期限、担保费用等。
签订担保合同后，金融机构即成为担保人，承担相应的债务责任。
2.5 办理相关手续在签订担保合同后，金融机构需要办理一些相关手续。
这包括办理担保登记手续、办理风险准备金等。
担保登记是将担保关系记录在相关登记机构的公共数据库中，以便于担保人与借款人、债权人之间的权益保护和债权转让。
2.6 监督借款使用在担保期限内，金融机构将对借款的使用情况进行监督。
这是为了确保借款人按照合同约定的用途进行资金运作，以保证担保人的利益和借款人的还款能力。
2.7 追偿担保债务如果借款人违约或无法按时偿还债务，金融机构将启动追偿程序。
追偿程序包括通过法律手段追回担保债务，如通过起诉、执行等方式。
担保公司业务操作流程及操作重点
担保公司业务操作流程及操作重点担保公司是一种金融机构，通过为借款人提供担保服务来帮助其获得贷款。
担保公司业务操作流程涉及借款人申请、风险评估、担保服务提供和风险控制等环节。
操作重点包括风险评估准确性、担保服务的及时性以及风险控制的有效性等方面。
一、借款人申请操作重点：1.借款人信息的真实性和准确性。
担保公司需要核实借款人提供的个人身份信息、经济状况等是否真实、准确，避免虚假申请。
2.申请材料的完整性。
担保公司需要确保借款人提供的申请材料完整，包括相关证明文件和支持材料，以便做出全面的风险评估。
二、风险评估担保公司在接受借款人申请后，需要对借款人的风险进行评估。
这一评估是为了判断借款人能否按时还款，从而决定是否为其提供担保服务。
操作重点：1.借款人的信用评估。
担保公司需要核查借款人的信用记录和信用得分，了解其过去的还款记录和借贷行为，从而判断其还款能力和还款意愿。
2.借款人的还款能力评估。
担保公司需要评估借款人的经济状况，包括收入状况、负债情况和资产情况等，以衡量其还款能力。
3.借款人的担保物评估。
担保公司需要评估借款人提供的担保物的价值，以确保其足以弥补借款人不能按时还款的风险。
三、担保服务提供担保公司在完成风险评估后，如果认为借款人具备还款能力和还款意愿，则可以为其提供担保服务。
担保服务提供包括签订担保合同、办理担保手续和监督借款人的还款情况等。
操作重点：1.担保合同的签订。
担保公司需要与借款人签订担保合同，明确各方的权利和义务，以及还款计划和利率等信息。
2.办理担保手续。
担保公司需要与相关金融机构或借款人之间办理担保手续，包括提供相关担保文件和材料等。
3.监督还款情况。
担保公司需要监督借款人的还款情况，及时催收逾期款项，并与借款人协商解决还款问题。
四、风险控制操作重点：1.风险评估的时效性。
担保公司需要定期更新借款人的信用评估和还款能力评估，及时发现潜在的风险。
2.风险控制措施的灵活性。
担保公司需要根据不同的风险情况采取相应的风险控制措施，例如提前催收、调整还款计划等。
担保公司的业务操作流程规范
担保公司的业务操作流程规范担保公司业务操作流程规范主要包括以下内容：一、立项阶段：1.项目评估和筛选：了解客户需求，对借款项目进行初步评估，包括项目的可行性、风险等因素。
2.项目审批：对初步评估合格的项目进行审批，包括审查客户资质、还款能力等，并制定担保方案。
3.客户尽调：对批准的借款项目进行尽调，包括对客户信用、财务状况、项目前景等进行详细了解，保证项目的可靠性。
4.担保合同签署：根据尽调结果，制定担保合同，并与客户签署，明确借款金额、利率、还款方式等重要条款。
二、放款阶段：1.风险评估：根据客户资信情况和项目风险，评估借款项目的风险等级。
3.资金准备：向融资方准备资金，并确保从融资方收到足够的担保金。
4.发出担保函：根据放款审批的结果，向融资方发出担保函，并确保借款人收到原件。
三、服务阶段：1.监控借款人还款情况：及时关注借款人的还款情况，跟进借款人是否按期还款。
2.增信措施：根据借款人还款情况变化，采取相应的增信措施，确保借款人能按时还款。
3.风险管理：定期对借款项目进行风险评估，发现异常情况及时处理，避免潜在风险。
4.信息报告：定期向融资方提供项目进展情况报告，包括还款情况、项目运营情况等。
四、偿还阶段：1.还款提醒：提前通知借款人偿还贷款的时间和金额，并提醒借款人及时还款。
2.收取还款：将借款人还款的金额和利息，按照合同约定的方式收取，确保还款金额准确无误。
3.返还担保金：借款人还款完成后，返还相应的担保金给融资方，确保基金流转正常。
五、结项阶段：1.项目结项：借款人还完贷款本金和利息后，将项目结项，并发出结项报告。
2.资金清算：对还款和担保金进行清算，确保资金流转完善。
3.归档备案：将所有相关合同、报告等文件归档备案，便于日后查询和审计。
综上所述，担保公司的业务操作流程规范涵盖了项目立项、放款、服务以及结项四个阶段。
在每个阶段都有特定的操作和要求，以确保借款项目的安全性和可靠性。
同时，业务操作流程规范也可根据实际情况进行调整和修改，以适应不同的业务需求。
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的操作流程第一章第一条：为业务的规范化，制度化和程序化，防范和控制担保风险，制定本规程。
第二条：应遵守国家的法律法规，遵循自愿、公平、诚实、信用和合理分担风险的原则。
第二章的程序第三条：担保业务程序如下：（一）企业申请（二）担保受理（三）项目初审（四）（五）签订合同（六）抵押登记（七）担保收费（八）发放贷款（九）保后管理（十）和追偿（十一）担保中介担保业务程序细化列示：企业申请《》；企业提供担保申请材料；担保受理《担保项目受理登记表》；项目初审确定第一调查人、第二调查人；项目初审基本内容，实地调查，担保；《担保项目处理表》；部门评审；申保会评审、《担保书》；复议项目评审，签订合同；《同意担保通知函》；准备空白合同文本（、、）审核空白合同文本（担保部、、律师、）《合同审核表》；正式签订合同《合同登记表》；《担保费认缴单》抵押登记准备抵（质）押登记资料：、、、其他资料；书或抵（质）押登记表（登记机关）发放贷款《业务联系单》复印借款；担保收费；保后管理日常检查，重查：《担保项目》保后检查报告《担保到期通知函》担保项目（逾期）报告；业务；和追偿方案；提起法律诉讼；担保终结还贷收据复印件；注销抵（质）押登记；退还抵押、代管原件；《免除担保责任确认表》第三章担保申请和受理第四条：企业申请担保需填写《申报书》，同时应提供下列材料，并对所提供材料真实性负责。
（一）（担保申请人）应提供的材料1. （年检）及证2.3.4. 及身份证5.6. 及7.8. 及公司合同9.10. 申请借款和担保的11. 当期及近3年的和经合法机构出具的审计报案，报表主要包括：、、等。
12. 与借款用途有关的资料：购销协议、合作协议等。
13. 及主管部门批件14. 表15. 其他有关材料（二）应提供的材料1. （年检）及证2.3.4.法人代表及身份证5.6.及贷款卡7.8.及公司合同9. 当期及近3年的财务报表和经合法机构出具的审计报案，报表主要包括：、、等10.主要存货、、、明细表，龄分析表和有负债情况表11.其他有关材料（三）反为抵押或应提供的材料1. 、质物清单2. 、质利凭证3. 、质物评估资料4.5. 同意抵押、的决议6. 抵押物、质物为共有的，提供全体共有人同意抵押的声明7. 抵押物、质物为的，提供海关同意抵押或的声明8. 抵押物、质物为公有企业，提供主管部门及部门同意抵押或质押的证明9. 其他有关材料（四）注意事项1. 提供的材料除复印件外，同时应提供原件备验2. 提供的材料复印件要加盖公章3. 法人代表授权委托须法人代笔签字授予4. 公司受理人可根据担保项目和企业的实际情况进行删选和添加第五条：公司担保部值班人员负责项目受理，核实顾客提交材料的完整性和真实性，审理受理条件，提出受理意见。
对符合担保条件的正式受理，建立顾客档案及档案编号，登记《担保项目受理登记表》，《担保申请人》，《》及按提供的材料作为《申报书》的附件，经公司担保受理人和审核签字后归档。
第六条：担保受理条件（一）具备并已通过年检（二）依营，经营范围符合国家政策（三）基本具有偿还借款的能力，并能提供措施（四）对单个企业的担保金额不超过我公司自身的10%（五）申请担不超过该企业有效的70%（六）该企业不超过70%第四章担保项目初审和实地调查第七条：公司担保部根据人员和业务量的实际情况，确定第一调查人和第二调查人，第一调查人为，负主要调查责任，第二调查人协办。
第八条：项目初审主要是通过资料审核和实地调查，获取担保项目，项目承担企业及真实、全面的信息，通过综合分析、比较、评价，形成最后综合性的评定和结论即《担保》。
第九条：资料审核是项目初审的开始阶段，是对申请担保企业提供的资料信息进行搜集、整理和审核，以确定这些信息的有效、完整和真实性。
信息不仅来源于企业，还应从其他途径，如与企业和项目有关的管理部门、、财税部门、供应商、用户等处获取。
对上述资料，信息审核过程中需要进一步明确、补充，核实之处以及发现的漏洞、疑点即是下一步进行实地调查的重点。
第十条：资料审核重点（一）按“清单”要求提供的材料是否齐全、有效，要求提供的原件是否为原件，复印件是否和原件一致，复印材料是否加盖公章。
各种文件是否在有效期内，应年检的是否以办理手续。
（二）有关个文件的相关内容要核对一致，逻辑关系要正确，通过对企业成立批文合同、章程、、、、可研、、环保及等具体文件的审核，了解（担保申请人）和是否具备资格，合法合规。
（三）财税报表是否由出具了，是否是无报告，初步分析，记录疑点，以便实地调查核实。
（四）对人提供的文件资料的审核与以上三项基本相同。
重点是审核反提供的反担保措施是否符合《》和有关法律法规（如、土地、）及有关抵押登记管理办法的规定，抵押物、质物的权属（权利凭证）是否明晰。
第十一条：项目初审过程中，部门负责人，与协办人（至少双人下户）应到和反及有关部门进行实地调查。
进行实地调查前，要列出调查提纲，明确调查目标，以保证调查的质量和效率。
第十二条：实地调查要点（一）访问企业,会见有关当事人,了解企业和项目背景、市场竞争范围、销售和利润、资源的供应情况，弄清借款内容和还款来源，考察企业管理团队的整体素质（、主要经历、技术专长、、市场开拓、等方面），了解主要的信用状况和能力。
（二）对需要进一步核实的材料，要求企业提供原件核对。
（三）考察主要生产、，通过走、看、问，判断企业实际生产、经营情况，印证有关资料记载和有关当事人介绍的情况。
（四）对财务报表的调查审核，应根据企业的实际情况，主要调查核实以下内容：1．了解企业的主要，是否按计帐。
2．企业的财务内容控制制度是否完备并。
3．通过采用抽查大项的方式，审核企业是否做到了帐表、帐帐、帐证、帐实四相符，核实资产、负债、权益是否有虚假。
4．有的的部分5．企业的或有损失和情况。
（五）查看抵押物、质物。
以的，要察看、了解抵押物的面积、用途，抵押物、质物的规格、型号、质量、原价和净值、用途等。
以、、债券、、、等出质的，要查看权利凭证原件，辨别真伪，必要时请有关部门鉴定。
第十三条：综合分析是在核实资料和实地调查的基础上，对已经获取的信息进行综合判断、分析、比较和评价，主要有以下几个方面：（一）分析、判断借款人（担保申请人）的、清偿债务意愿及是否能严格履行。
（二）分析对担保项目和项目承担企业的影响，主要包括：项目产品在行业中的地位，，技术、工艺先进程度、和市场竞争能力，程度及政府的等。
（三）分析借款人的还款能力，通过和，掌握借款人的和，预测借款人的未来发展趋势。
的主要内容：1. （、）2. （盈利比例）3. （效率比列）4.5.6. 预测近三年的发展趋势。
是要预计在未来的还款期间内，是否能够产生足够的偿还。
（四）粉丝反的担保资格和担保能力。
重点分析的可操作性，抵押、质押是否合法合规，与抵押物、质物的流动性相关的预期变现难易程度、和价格的稳定性和可预见性。
（五）基本分限度分析第十四条：项目初审结束，项目负责人须向提交《担保》，《担保调查报告》的主要内容：（一）借款人背景情况（二）项目基本情况（三）及（四）及（五）借款用途及还款（六）反担保情况（七）与银行往来及情况（八）综合分析该程度（九）其他需要说明的情况（十）调查结论第十五条：项目初审过程中发现企业有不良、出具虚假资料、违法违规等问题，或企业主动要求撤回担保申请，致使初审工作不能进行时，项目负责人应在《担保调查报告》中说明原因并提出处理意见。
填报《担保项目处理表》，经部门负责人签署意见后报公司负责人审批，项目负责人将处理结果告知企业。
因企业材料提供不全或企业要求暂缓处理影响项目初审工作的，亦按上述程序办理。
第十六条：项目初审工作正式受理开始，一般应在5个工作日完成，如超过5个工作日，项目负责人应向部门负责人说明原因，部门负责人向报告。
第五章担保项目评审与决策第十七条：担保项目的评审（详细评审）包括两个环节，即部门审核和会议评审。
第十八条：项目初审工作结束后，项目负责人将企业提交的各项资料和《担保调查报告》提交担保部，部门负责人组织人员对上述资料进行评审。
部门评审的重点是项目资料和《担保调查报告》。
部门审核的主要内容有：(一) 项目资料的真实性、完整性、正确性(二) 对反担保措施提出意见(三) 对企业的报审资料从法律角度加以审核(四) 对项目的风险度进行评价(五) 对企业的财务状况进行评价。
评审意见和结论填写《担保项目评审书》的一至八项。
部门评审一般应在3个工作日完成。
第十九条：部门评审完毕后，将《担保项目评审书》连同其他资料一并提交会议评审。
第二十条：会议评审的是公司项目评审委员会，成员由公司，各部门负责人组成，主任委员由公司总经理担任，评审委员会由担保业务部负责，议参加人员：（一）评委会全体成员（二）项目负责人和协办人（三）评委会认为需参加的人员第：会议评审工作程序（一）评委会至少在会议召开前2天，将会议内容（在档案和微机内）通知参加会议成员（二）会议由评委会主任委员召集，参加会议人员必须按时参加会议，因特殊情况不能出席时，必须事先向评委会主任请假，若参加会议人员未达应参加会议人数的半数，则会议改期进行（三）项目责任人报告项目调查情况和初审意见，协办人作补充说明（四）部门负责人报告部门审核意见（五）评审委员会和参加委员会质疑，调查责任人和协办人答疑（六）参加会议人员从合法性、安全性、效益性等方面对项目进行综合分析并提出具体评审意见（七）评审委员会主任综合与会大多数人的意见后提出总结性评审意见（八）会议评审采用签字表决制，参加会议评审人员须在《担保项目评审书》的第九确填写“同意”或“不同意”并签字，不得弃权，三分之二以上的评审人员同意视为项目评审通过（九）按照公司决策的规定报公司（决策人）审批，审批意见填列《担保项目评审书》第十项第二十二条：担保审批权限（包括担度、担保、担保逾期、撤保的审批）（一）担在1000万元（含本数）以下授权总经理审批（二）担保额在1000万元以上由审批第二十三条：对部门审核、会议评审被否决的项目，（决策人）只能做“不同意担保”或“进行复议的决定”，而不能做“同意担保”的决定。
第二十四条：会议由评委会指定专人记录，内容包括会议的时间、地点、出席人员、参加会议人员对项目的意见及最后综合意见。
会议形成的文书、资料归档保管。
第二十五条：发生以下情形的项目需进行复议（一）公司评审委员会否决（三分之一以上评审人员不同意），但（决策人）决定复议的项目（二）多数评审人员质疑，主任委员认为有必要进一步调查的项目（三）自公司批准担保之日起3个月后办理手续的项目，复议仅限一次，对复议的项目，自项目初审程序开始办理，如有必要可重新确定第一调查人第六章的签订第二十六条：项目正式批准后，由担保部通知项目承担企业办理担保手续，通知包括以下内容：公司同意担保的决定、缴纳费用的金额、付款期限和方式、办理担保手续应备资料和其他准备工作，前项目责任人要确认贷款银行的承贷情况。